《油氣物探項目成本管理》應(yīng)用項目成本管理相關(guān)理論并借鑒國內(nèi)外實踐經(jīng)驗,在分析我國東部某油田物探企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上,改進設(shè)計了油氣物探企業(yè)項目成本管理模式,完善并設(shè)計了油氣物探企業(yè)項目成本核算體系和油氣物探企業(yè)項目成本控制機制,對我國油氣物探企業(yè)應(yīng)用項目成本管理模式提出了保障措施和對策建議。
油氣物探項目成本管理既有理論應(yīng)用創(chuàng)新,又有重要現(xiàn)實指導(dǎo)作用,是油氣田企業(yè)高層管理人員了解物探項目成本變化規(guī)律的重要參考書,還可以作為油氣田企業(yè)財會人員和技術(shù)人員學(xué)習(xí)與研究成本管理問題的培訓(xùn)教材。
趙振智,男,現(xiàn)為北京交通大學(xué)在職學(xué)科博士后,中國石油大學(xué)(華東)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、碩導(dǎo)。研究方向主要為成本管理會計理論與實務(wù)、油藏經(jīng)營管理等。
陳永生,男,現(xiàn)任中國石化集團勝利石油管理局地球物理勘探開發(fā)公司副經(jīng)理、總會計師,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)EMBA。
第一章 油氣物探企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點及成本管理現(xiàn)狀
第一節(jié) 油氣物探企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
一、油氣物探企業(yè)基本情況調(diào)研與分析
二、油氣物探的主要工藝流程
三、油氣物探企業(yè)經(jīng)營情況分析
第二節(jié) 油氣物探企業(yè)成本管理現(xiàn)狀
一、成本管理取得的成效
二、成本管理存在的困難與問題
第三節(jié) 油氣物探企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化及其發(fā)展要求
一、世界油氣物探行業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、油氣物探企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
三、新形勢下油氣物探企業(yè)的發(fā)展要求
第二章 項目成本管理基本理論及國內(nèi)外實踐
第一節(jié) 項目管理與項目成本管理基本理論
一、項目管理的涵義及其模式
二、項目成本管理的涵義及其模式
三、項目成本管理的流程與目標(biāo)分析
四、項目成本構(gòu)成
第二節(jié) 項目成本管理方法評述
一、傳統(tǒng)項目成本管理方法
二、項目全生命周期成本管理方法
三、項目全過程成本管理方法
四、項目全面成本管理方法
五、項目成本核算與管理理論的新發(fā)展
第三節(jié) 國內(nèi)外(石油)企業(yè)項目成本管理實踐總結(jié)
一、國內(nèi)(石油)企業(yè)項目成本管理實踐總結(jié)
二、國外(石油)企業(yè)項目成本管理實踐總結(jié)
三、國內(nèi)外項目成本管理與控制方法的對比分析
四、對油氣物探項目成本管理的啟示
第三章 油氣物探項目成本管理模式的框架設(shè)計
第一節(jié) 油氣物探項目成本管理的涵義
一、油氣物探項目成本管理的相關(guān)概念
二、油氣物探項目成本的劃分及其構(gòu)成分析
三、油氣物探項目成本管理的層次和職責(zé)
第二節(jié) 油氣物探項目成本管理模式的內(nèi)容框架
一、油氣物探項目成本管理的目標(biāo)和原則
二、油氣物探項目成本管理模式的特點
三、油氣物探項目成本管理模式的主要架構(gòu)
第四章 油氣物探項目成本核算體系設(shè)計
第一節(jié) 油氣物探項目成本核算體系設(shè)計的思路框架
一、項目成本核算體系框架的構(gòu)建任務(wù)及目標(biāo)
二、油氣物探項目成本核算體系設(shè)計的原則
三、油氣物探項目核算體系的設(shè)計思路
第二節(jié) 油氣物探項目成本核算體系的內(nèi)容分析
一、直接物探作業(yè)系統(tǒng)的成本核算制度
二、輔助物探作業(yè)系統(tǒng)的成本核算制度
三、后勤支持作業(yè)系統(tǒng)的成本核算制度
四、匯總各個系統(tǒng)的成本費用情況
第三節(jié) 油氣物探企業(yè)實施新型生產(chǎn)成本核算體系的對策和建議
一、做好新型成本核算體系應(yīng)用的制度基礎(chǔ)工作
二、做好新型成本核算體系的日?;A(chǔ)工作
三、做好新型成本核算體系應(yīng)用的組織管理工作
四、明確各部門的成本管理職責(zé)
第五章 油氣物探項目成本控制機制研究
第一節(jié) 油氣物探項目成本控制機制的思路框架
第二節(jié) 油氣物探項目成本全過程動態(tài)控制系統(tǒng)機制建設(shè)
一、油氣物探項目資源計劃與成本估計(算)機制
二、油氣物探項目成本預(yù)算機制
三、油氣物探項目成本動態(tài)控制機制
四、油氣物探項目綜合成本考評機制
第三節(jié) 油氣物探項目成本關(guān)鍵點控制系統(tǒng)機制建設(shè)
一、油氣物探項目成本控制的關(guān)鍵點分析
二、油氣物探項目成本重點控制措施
第六章 油氣物探企業(yè)應(yīng)用項目成本管理模式的保障措施
第一節(jié) 調(diào)整加強油氣物探項目成本管理組織機構(gòu)
一、成立油氣物探項目成本管理小組
二、在油氣物探企業(yè)財務(wù)科成立定額管理中心
三、開展油氣物探項目成本管理的相關(guān)培訓(xùn)
第二節(jié) 加強油氣物探企業(yè)基礎(chǔ)管理工作
一、切實加強制度建設(shè)
二、整頓和加強基礎(chǔ)工作
三、進一步完善油氣物探成本內(nèi)部市場機制
第三節(jié) 健全油氣物探項目成本管理反饋和監(jiān)督機制
一、建立相關(guān)、及時的油氣物探項目成本反饋報告制度
二、加強成本審計監(jiān)督工作
第四節(jié) 強化油氣物探項目成本管理激勵和約束機制
一、建立完善的文件體系
二、確定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)體系
三、實施嚴(yán)密的考核體系
第五節(jié) 開發(fā)項目成本管理信息系統(tǒng)
一、努力提高油氣物探成本信息的質(zhì)量
二、加強油氣物探成本信息系統(tǒng)建設(shè)
三、提高油氣物探成本信息系統(tǒng)的功能
參考文獻2100433B
項目成本管理的主要內(nèi)容 美國項目管理協(xié)會總結(jié)了過去項目成本管理的經(jīng)驗,把成本管理分為資源計劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四部分,特別提出了贏得值管理(Earned?value?management)...
項目的“全面成本管理” ------(用“復(fù)眼”觀察項目成本管理) 項目是人類社會組織某一時間的構(gòu)想通過努力得以實現(xiàn)的創(chuàng)新過程。項目自古有之。古時代的項目沒有太多的約束,而現(xiàn)代社會自工業(yè)時代后,發(fā)展越...
不知道!現(xiàn)在廣聯(lián)達(dá)的項目成本、清標(biāo)、評標(biāo)等軟件市場上都見不到
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工程項目管理是建筑施工企業(yè)的根本。而項目成本管理是整個工程項目管理根本的根本,加強并正確控制成本管理可以使施工企業(yè)獲得高效益,同時也可為企業(yè)塑造良好的社會信譽,還可以減少浪費、節(jié)約資源、奉獻社會等等。通過對工程項目成本管理的定義和管理原則的描述,有利于在實踐中把握成本管理的關(guān)鍵之處,并分析我國目前工程項目成本管理的現(xiàn)狀、存在的問題以及為改變現(xiàn)狀解決問題提出相應(yīng)對策。
油氣勘探新領(lǐng)域物探研究成果綜述鄭良合 徐禮貴 ----------------7
油氣勘探新領(lǐng)域若干地質(zhì)問題的認(rèn)識及探討紀(jì)學(xué)武 李秀芬 ----------------24
松遼盆地南部扶新隆起帶地震資料精細(xì)解釋與研究柯宗強 魏寶輝 張寶權(quán) ----------------42
鄂爾多斯盆地西緣構(gòu)造特征研究及隴東地區(qū)的儲層反演謝結(jié)來 張 浩 劉 韜等 ----------------58
酒泉盆地構(gòu)造特征研究及區(qū)帶目標(biāo)評價優(yōu)選王澤權(quán) 萬小平 馮建國等 ----------------72
柴達(dá)木盆地物探資料綜合解釋及勘探方向建議沈 亞 陳元忠 王財富等 ----------------89
吐哈盆地火焰山-七克臺構(gòu)造帶整體解剖及南部凹陷研究成果李樹新 張進學(xué) 郭 翔 ----------------112
準(zhǔn)噶爾盆地腹部精細(xì)的構(gòu)造解釋及準(zhǔn)南緣勘探目標(biāo)優(yōu)選侯六根 廖如潮 何開泉 ----------------127
塔里木盆地臺盆區(qū)地震勘探技術(shù)與效果徐禮貴 王貴重 ----------------143
庫車前陸盆地物探研究成果與認(rèn)識程明華 彭朝全 劉登明等 ----------------161
塔里木盆地輪南塔中碳酸鹽巖地震解釋新成果馮許魁 劉運宏 王 鵬等 ----------------173
塔西南坳陷-柯坪地區(qū)物探綜合研究進展潘良云 劉彩芹 楊書江 ----------------188
塔東-英吉蘇地區(qū)區(qū)域構(gòu)造特征與區(qū)帶目標(biāo)優(yōu)選王志勇 王貴重 馬培領(lǐng)等 ----------------211
塔里木盆地臺盆區(qū)東河砂巖識別技術(shù)與目標(biāo)評價王曉平 張紅梅 孫維昭等 ----------------235
塔里木盆地臺盆區(qū)志留系成藏條件研究與勘探目標(biāo)選擇胡少華 ----------------250
塔里木盆地及周緣山前帶非地震資料綜合解釋李德春 冀連勝 ----------------263
塔里木盆地塔東南地區(qū)物探資料解釋與構(gòu)造特征研究錢盤補 郭禮平 劉洪濤等 ----------------277
物探工程的基本任務(wù)是根據(jù)巖石的物理性質(zhì)測定其物理參數(shù),按磁性、導(dǎo)電性、密度、彈性波等差異來了解地質(zhì)情況和尋找礦產(chǎn)(如找礦、找水以及解決疑難地質(zhì)問題等)常采用的方法有磁法、電法、重力、地震等。不管使用哪種方法都必須在物探網(wǎng)的基礎(chǔ)上進行物探工作。
物探網(wǎng)由基線與測線組成。一般情況下,如工區(qū)較小,則布設(shè)一條通過異常軸的直線,這條直線稱為基線;再以一定的間距,布設(shè)垂直于基線的測線。如工區(qū)較大時,可布設(shè)幾條平行的基線,其中最好有一條通過異常軸?;€上的點稱為基點。如果基點與控制點進行聯(lián)測而確定其坐標(biāo)與高程的稱為控制基點。在測線上根據(jù)要求布設(shè)若干測點,測線兩端應(yīng)閉合在基點上。這樣物探基線與測線構(gòu)成了規(guī)則的網(wǎng)形,即為物探網(wǎng)。
根據(jù)測區(qū)已有的國家控制點,將設(shè)計的物探網(wǎng)測設(shè)于實地,其步驟如下。
1、計算測設(shè)數(shù)據(jù)。
2、現(xiàn)場測設(shè):交會法、極坐標(biāo)法、測設(shè)起始基點的坐標(biāo)。若測區(qū)內(nèi)已知控制點較多,在作物探網(wǎng)設(shè)計時,可以考慮將某一個已知控制點作為起始基點,這樣可免除施測起始基點的工作。
1、計算控制基點的理論坐標(biāo)值。起始基點的坐標(biāo)確定后,即可推算其他欲測設(shè)的控制基點理論坐標(biāo)值。
2、計算測設(shè)數(shù)據(jù)及野外施測。待基點在地面上確定后,應(yīng)立即在該點上架設(shè)經(jīng)緯儀,測量其與兩已知控制點的夾角,并檢查該三角形之內(nèi)角和是否等于180°,若其差值超過容許范圍,應(yīng)檢查原因,并重新施測,直到符合要求。
基線施測可采用全站儀、經(jīng)緯儀視距法或經(jīng)緯儀配合鋼尺量距進行。其步驟如下:
1、基線方向的確定。將經(jīng)緯儀安置在基線的一端,當(dāng)基線兩端通視時,可直接確定基線方向;當(dāng)基線兩端不通視時,必須首先計算基線方向與已知控制點方向之夾角。
2、用視距法測定基點。基線的方向確定后,則可在此方向上用視距法,按設(shè)計要求的間距測定各基點的位置。
3、經(jīng)緯儀配合鋼卷尺測設(shè)基點。當(dāng)測區(qū)地形比較平坦,則可用經(jīng)緯儀瞄準(zhǔn)方向,用鋼卷尺直接量取距離測定基點。其測定的方法,前尺員持標(biāo)桿到欲定的基點處,按觀測員的指揮將標(biāo)桿立于基線方向上,然后用鋼卷尺量距,以確定基點的位置,并用木樁標(biāo)記之。
4、全站儀測設(shè)基點。用全站儀測設(shè)基點的操作方法與前述方法基本相同。由于全站儀具有測距、測角的功能,且能跟蹤棱鏡,所以持鏡者只需在觀測員的指揮下,沿基線方向前后、左右移動棱鏡,直至儀器顯示距離為測設(shè)距離時,基點位置即測定,并用木樁標(biāo)記之。此種方法,用人少、速度快、精度高。
當(dāng)基線測設(shè)完畢后,即可施測測線,根據(jù)設(shè)計要求及地形情況可采用視距直伸導(dǎo)線法和極坐標(biāo)測定測點這兩種方法在測線上測設(shè)測點。
重力勘探時所有基點、測點都應(yīng)測定其高程。測量高程的方法根據(jù)要求的精度不同,可采用水準(zhǔn)測量及三角高程測量的方法進行?;c、測點的高程可以采用三角高程測量的方法由單向觀測求得,但須從一已知高程點出發(fā)附合到另一已知高程點上;或采用閉合路線進行檢查。起始基點、控制基點應(yīng)在測定其坐標(biāo)的同時測定高程。