趙振智,男,現(xiàn)為北京交通大學(xué)在職學(xué)科博士后,中國(guó)石油大學(xué)(華東)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、碩導(dǎo)。研究方向主要為成本管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)、油藏經(jīng)營(yíng)管理等。
陳永生,男,現(xiàn)任中國(guó)石化集團(tuán)勝利石油管理局地球物理勘探開發(fā)公司副經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA。
《油氣物探項(xiàng)目成本管理》應(yīng)用項(xiàng)目成本管理相關(guān)理論并借鑒國(guó)內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在分析我國(guó)東部某油田物探企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上,改進(jìn)設(shè)計(jì)了油氣物探企業(yè)項(xiàng)目成本管理模式,完善并設(shè)計(jì)了油氣物探企業(yè)項(xiàng)目成本核算體系和油氣物探企業(yè)項(xiàng)目成本控制機(jī)制,對(duì)我國(guó)油氣物探企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目成本管理模式提出了保障措施和對(duì)策建議。
油氣物探項(xiàng)目成本管理既有理論應(yīng)用創(chuàng)新,又有重要現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用,是油氣田企業(yè)高層管理人員了解物探項(xiàng)目成本變化規(guī)律的重要參考書,還可以作為油氣田企業(yè)財(cái)會(huì)人員和技術(shù)人員學(xué)習(xí)與研究成本管理問題的培訓(xùn)教材。
第一章 油氣物探企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及成本管理現(xiàn)狀
第一節(jié) 油氣物探企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
一、油氣物探企業(yè)基本情況調(diào)研與分析
二、油氣物探的主要工藝流程
三、油氣物探企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 油氣物探企業(yè)成本管理現(xiàn)狀
一、成本管理取得的成效
二、成本管理存在的困難與問題
第三節(jié) 油氣物探企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化及其發(fā)展要求
一、世界油氣物探行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
二、油氣物探企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
三、新形勢(shì)下油氣物探企業(yè)的發(fā)展要求
第二章 項(xiàng)目成本管理基本理論及國(guó)內(nèi)外實(shí)踐
第一節(jié) 項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本管理基本理論
一、項(xiàng)目管理的涵義及其模式
二、項(xiàng)目成本管理的涵義及其模式
三、項(xiàng)目成本管理的流程與目標(biāo)分析
四、項(xiàng)目成本構(gòu)成
第二節(jié) 項(xiàng)目成本管理方法評(píng)述
一、傳統(tǒng)項(xiàng)目成本管理方法
二、項(xiàng)目全生命周期成本管理方法
三、項(xiàng)目全過程成本管理方法
四、項(xiàng)目全面成本管理方法
五、項(xiàng)目成本核算與管理理論的新發(fā)展
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外(石油)企業(yè)項(xiàng)目成本管理實(shí)踐總結(jié)
一、國(guó)內(nèi)(石油)企業(yè)項(xiàng)目成本管理實(shí)踐總結(jié)
二、國(guó)外(石油)企業(yè)項(xiàng)目成本管理實(shí)踐總結(jié)
三、國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目成本管理與控制方法的對(duì)比分析
四、對(duì)油氣物探項(xiàng)目成本管理的啟示
第三章 油氣物探項(xiàng)目成本管理模式的框架設(shè)計(jì)
第一節(jié) 油氣物探項(xiàng)目成本管理的涵義
一、油氣物探項(xiàng)目成本管理的相關(guān)概念
二、油氣物探項(xiàng)目成本的劃分及其構(gòu)成分析
三、油氣物探項(xiàng)目成本管理的層次和職責(zé)
第二節(jié) 油氣物探項(xiàng)目成本管理模式的內(nèi)容框架
一、油氣物探項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)和原則
二、油氣物探項(xiàng)目成本管理模式的特點(diǎn)
三、油氣物探項(xiàng)目成本管理模式的主要架構(gòu)
第四章 油氣物探項(xiàng)目成本核算體系設(shè)計(jì)
第一節(jié) 油氣物探項(xiàng)目成本核算體系設(shè)計(jì)的思路框架
一、項(xiàng)目成本核算體系框架的構(gòu)建任務(wù)及目標(biāo)
二、油氣物探項(xiàng)目成本核算體系設(shè)計(jì)的原則
三、油氣物探項(xiàng)目核算體系的設(shè)計(jì)思路
第二節(jié) 油氣物探項(xiàng)目成本核算體系的內(nèi)容分析
一、直接物探作業(yè)系統(tǒng)的成本核算制度
二、輔助物探作業(yè)系統(tǒng)的成本核算制度
三、后勤支持作業(yè)系統(tǒng)的成本核算制度
四、匯總各個(gè)系統(tǒng)的成本費(fèi)用情況
第三節(jié) 油氣物探企業(yè)實(shí)施新型生產(chǎn)成本核算體系的對(duì)策和建議
一、做好新型成本核算體系應(yīng)用的制度基礎(chǔ)工作
二、做好新型成本核算體系的日?;A(chǔ)工作
三、做好新型成本核算體系應(yīng)用的組織管理工作
四、明確各部門的成本管理職責(zé)
第五章 油氣物探項(xiàng)目成本控制機(jī)制研究
第一節(jié) 油氣物探項(xiàng)目成本控制機(jī)制的思路框架
第二節(jié) 油氣物探項(xiàng)目成本全過程動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)機(jī)制建設(shè)
一、油氣物探項(xiàng)目資源計(jì)劃與成本估計(jì)(算)機(jī)制
二、油氣物探項(xiàng)目成本預(yù)算機(jī)制
三、油氣物探項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制機(jī)制
四、油氣物探項(xiàng)目綜合成本考評(píng)機(jī)制
第三節(jié) 油氣物探項(xiàng)目成本關(guān)鍵點(diǎn)控制系統(tǒng)機(jī)制建設(shè)
一、油氣物探項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)分析
二、油氣物探項(xiàng)目成本重點(diǎn)控制措施
第六章 油氣物探企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目成本管理模式的保障措施
第一節(jié) 調(diào)整加強(qiáng)油氣物探項(xiàng)目成本管理組織機(jī)構(gòu)
一、成立油氣物探項(xiàng)目成本管理小組
二、在油氣物探企業(yè)財(cái)務(wù)科成立定額管理中心
三、開展油氣物探項(xiàng)目成本管理的相關(guān)培訓(xùn)
第二節(jié) 加強(qiáng)油氣物探企業(yè)基礎(chǔ)管理工作
一、切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)
二、整頓和加強(qiáng)基礎(chǔ)工作
三、進(jìn)一步完善油氣物探成本內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制
第三節(jié) 健全油氣物探項(xiàng)目成本管理反饋和監(jiān)督機(jī)制
一、建立相關(guān)、及時(shí)的油氣物探項(xiàng)目成本反饋報(bào)告制度
二、加強(qiáng)成本審計(jì)監(jiān)督工作
第四節(jié) 強(qiáng)化油氣物探項(xiàng)目成本管理激勵(lì)和約束機(jī)制
一、建立完善的文件體系
二、確定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)體系
三、實(shí)施嚴(yán)密的考核體系
第五節(jié) 開發(fā)項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)
一、努力提高油氣物探成本信息的質(zhì)量
二、加強(qiáng)油氣物探成本信息系統(tǒng)建設(shè)
三、提高油氣物探成本信息系統(tǒng)的功能
參考文獻(xiàn)2100433B
項(xiàng)目的“全面成本管理” ------(用“復(fù)眼”觀察項(xiàng)目成本管理) 項(xiàng)目是人類社會(huì)組織某一時(shí)間的構(gòu)想通過努力得以實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新過程。項(xiàng)目自古有之。古時(shí)代的項(xiàng)目沒有太多的約束,而現(xiàn)代社會(huì)自工業(yè)時(shí)代后,發(fā)展越...
不知道!現(xiàn)在廣聯(lián)達(dá)的項(xiàng)目成本、清標(biāo)、評(píng)標(biāo)等軟件市場(chǎng)上都見不到
項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)總結(jié)了過去項(xiàng)目成本管理的經(jīng)驗(yàn),把成本管理分為資源計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四部分,特別提出了贏得值管理(Earned?value?management)...
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項(xiàng)目成本管理——在企業(yè)界,最早推行項(xiàng)目管理的是建筑業(yè)。一個(gè)建筑項(xiàng)目,開發(fā)商是項(xiàng)目發(fā)起人,承建商是項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì),兩者之間是招標(biāo)方和投標(biāo)方,發(fā)包方與承包方的關(guān)系。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是發(fā)包方關(guān)心的問題,而作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的承建方,對(duì)成本的管理只求在不突破投...
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項(xiàng)目成本管理——本文從公路工程施工的角度,針對(duì)公路工程成本居高不下的實(shí)際情況,從項(xiàng)目管理的前期準(zhǔn)備工作、標(biāo)后預(yù)算的編制和控制、項(xiàng)目管理責(zé)任制的落實(shí)、勞務(wù)隊(duì)伍的管理、原材料成本的控制、單機(jī)車核算制度和設(shè)備管理、確保工程質(zhì)量、抓緊工程進(jìn)度、保證工...
油氣勘探新領(lǐng)域物探研究成果綜述鄭良合 徐禮貴 ----------------7
油氣勘探新領(lǐng)域若干地質(zhì)問題的認(rèn)識(shí)及探討紀(jì)學(xué)武 李秀芬 ----------------24
松遼盆地南部扶新隆起帶地震資料精細(xì)解釋與研究柯宗強(qiáng) 魏寶輝 張寶權(quán) ----------------42
鄂爾多斯盆地西緣構(gòu)造特征研究及隴東地區(qū)的儲(chǔ)層反演謝結(jié)來 張 浩 劉 韜等 ----------------58
酒泉盆地構(gòu)造特征研究及區(qū)帶目標(biāo)評(píng)價(jià)優(yōu)選王澤權(quán) 萬小平 馮建國(guó)等 ----------------72
柴達(dá)木盆地物探資料綜合解釋及勘探方向建議沈 亞 陳元忠 王財(cái)富等 ----------------89
吐哈盆地火焰山-七克臺(tái)構(gòu)造帶整體解剖及南部凹陷研究成果李樹新 張進(jìn)學(xué) 郭 翔 ----------------112
準(zhǔn)噶爾盆地腹部精細(xì)的構(gòu)造解釋及準(zhǔn)南緣勘探目標(biāo)優(yōu)選侯六根 廖如潮 何開泉 ----------------127
塔里木盆地臺(tái)盆區(qū)地震勘探技術(shù)與效果徐禮貴 王貴重 ----------------143
庫車前陸盆地物探研究成果與認(rèn)識(shí)程明華 彭朝全 劉登明等 ----------------161
塔里木盆地輪南塔中碳酸鹽巖地震解釋新成果馮許魁 劉運(yùn)宏 王 鵬等 ----------------173
塔西南坳陷-柯坪地區(qū)物探綜合研究進(jìn)展潘良云 劉彩芹 楊書江 ----------------188
塔東-英吉蘇地區(qū)區(qū)域構(gòu)造特征與區(qū)帶目標(biāo)優(yōu)選王志勇 王貴重 馬培領(lǐng)等 ----------------211
塔里木盆地臺(tái)盆區(qū)東河砂巖識(shí)別技術(shù)與目標(biāo)評(píng)價(jià)王曉平 張紅梅 孫維昭等 ----------------235
塔里木盆地臺(tái)盆區(qū)志留系成藏條件研究與勘探目標(biāo)選擇胡少華 ----------------250
塔里木盆地及周緣山前帶非地震資料綜合解釋李德春 冀連勝 ----------------263
塔里木盆地塔東南地區(qū)物探資料解釋與構(gòu)造特征研究錢盤補(bǔ) 郭禮平 劉洪濤等 ----------------277
物探工程的基本任務(wù)是根據(jù)巖石的物理性質(zhì)測(cè)定其物理參數(shù),按磁性、導(dǎo)電性、密度、彈性波等差異來了解地質(zhì)情況和尋找礦產(chǎn)(如找礦、找水以及解決疑難地質(zhì)問題等)常采用的方法有磁法、電法、重力、地震等。不管使用哪種方法都必須在物探網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行物探工作。
物探網(wǎng)由基線與測(cè)線組成。一般情況下,如工區(qū)較小,則布設(shè)一條通過異常軸的直線,這條直線稱為基線;再以一定的間距,布設(shè)垂直于基線的測(cè)線。如工區(qū)較大時(shí),可布設(shè)幾條平行的基線,其中最好有一條通過異常軸。基線上的點(diǎn)稱為基點(diǎn)。如果基點(diǎn)與控制點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè)而確定其坐標(biāo)與高程的稱為控制基點(diǎn)。在測(cè)線上根據(jù)要求布設(shè)若干測(cè)點(diǎn),測(cè)線兩端應(yīng)閉合在基點(diǎn)上。這樣物探基線與測(cè)線構(gòu)成了規(guī)則的網(wǎng)形,即為物探網(wǎng)。
根據(jù)測(cè)區(qū)已有的國(guó)家控制點(diǎn),將設(shè)計(jì)的物探網(wǎng)測(cè)設(shè)于實(shí)地,其步驟如下。
1、計(jì)算測(cè)設(shè)數(shù)據(jù)。
2、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)設(shè):交會(huì)法、極坐標(biāo)法、測(cè)設(shè)起始基點(diǎn)的坐標(biāo)。若測(cè)區(qū)內(nèi)已知控制點(diǎn)較多,在作物探網(wǎng)設(shè)計(jì)時(shí),可以考慮將某一個(gè)已知控制點(diǎn)作為起始基點(diǎn),這樣可免除施測(cè)起始基點(diǎn)的工作。
1、計(jì)算控制基點(diǎn)的理論坐標(biāo)值。起始基點(diǎn)的坐標(biāo)確定后,即可推算其他欲測(cè)設(shè)的控制基點(diǎn)理論坐標(biāo)值。
2、計(jì)算測(cè)設(shè)數(shù)據(jù)及野外施測(cè)。待基點(diǎn)在地面上確定后,應(yīng)立即在該點(diǎn)上架設(shè)經(jīng)緯儀,測(cè)量其與兩已知控制點(diǎn)的夾角,并檢查該三角形之內(nèi)角和是否等于180°,若其差值超過容許范圍,應(yīng)檢查原因,并重新施測(cè),直到符合要求。
基線施測(cè)可采用全站儀、經(jīng)緯儀視距法或經(jīng)緯儀配合鋼尺量距進(jìn)行。其步驟如下:
1、基線方向的確定。將經(jīng)緯儀安置在基線的一端,當(dāng)基線兩端通視時(shí),可直接確定基線方向;當(dāng)基線兩端不通視時(shí),必須首先計(jì)算基線方向與已知控制點(diǎn)方向之夾角。
2、用視距法測(cè)定基點(diǎn)?;€的方向確定后,則可在此方向上用視距法,按設(shè)計(jì)要求的間距測(cè)定各基點(diǎn)的位置。
3、經(jīng)緯儀配合鋼卷尺測(cè)設(shè)基點(diǎn)。當(dāng)測(cè)區(qū)地形比較平坦,則可用經(jīng)緯儀瞄準(zhǔn)方向,用鋼卷尺直接量取距離測(cè)定基點(diǎn)。其測(cè)定的方法,前尺員持標(biāo)桿到欲定的基點(diǎn)處,按觀測(cè)員的指揮將標(biāo)桿立于基線方向上,然后用鋼卷尺量距,以確定基點(diǎn)的位置,并用木樁標(biāo)記之。
4、全站儀測(cè)設(shè)基點(diǎn)。用全站儀測(cè)設(shè)基點(diǎn)的操作方法與前述方法基本相同。由于全站儀具有測(cè)距、測(cè)角的功能,且能跟蹤棱鏡,所以持鏡者只需在觀測(cè)員的指揮下,沿基線方向前后、左右移動(dòng)棱鏡,直至儀器顯示距離為測(cè)設(shè)距離時(shí),基點(diǎn)位置即測(cè)定,并用木樁標(biāo)記之。此種方法,用人少、速度快、精度高。
當(dāng)基線測(cè)設(shè)完畢后,即可施測(cè)測(cè)線,根據(jù)設(shè)計(jì)要求及地形情況可采用視距直伸導(dǎo)線法和極坐標(biāo)測(cè)定測(cè)點(diǎn)這兩種方法在測(cè)線上測(cè)設(shè)測(cè)點(diǎn)。
重力勘探時(shí)所有基點(diǎn)、測(cè)點(diǎn)都應(yīng)測(cè)定其高程。測(cè)量高程的方法根據(jù)要求的精度不同,可采用水準(zhǔn)測(cè)量及三角高程測(cè)量的方法進(jìn)行。基點(diǎn)、測(cè)點(diǎn)的高程可以采用三角高程測(cè)量的方法由單向觀測(cè)求得,但須從一已知高程點(diǎn)出發(fā)附合到另一已知高程點(diǎn)上;或采用閉合路線進(jìn)行檢查。起始基點(diǎn)、控制基點(diǎn)應(yīng)在測(cè)定其坐標(biāo)的同時(shí)測(cè)定高程。