造價(jià)管理實(shí)務(wù)

前言

第一章 工程造價(jià)管理概述

第一節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目的分類(lèi)及工程建設(shè)程序

第二節(jié) 工程造價(jià)概述

第三節(jié) 工程造價(jià)管理

第四節(jié) 工程造價(jià)計(jì)價(jià)

第五節(jié) 造價(jià)工程師及造價(jià)工程咨詢(xún)企業(yè)

第二章 工程造價(jià)的構(gòu)成

第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成

第二節(jié) 設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)用

第三節(jié) 建筑安裝工程費(fèi)用

第四節(jié) 工程建設(shè)其他費(fèi)用

第五節(jié) 預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅

第三章 工程建設(shè)定額

第一節(jié) 工程建設(shè)定額概述

第二節(jié) 施工定額

第三節(jié) 預(yù)算定額

第四節(jié) 工期定額

第五節(jié) 概算定額與概算指標(biāo)

第六節(jié) 投資估算指標(biāo)

第七節(jié) 費(fèi)用定額

第四章 工程量清單計(jì)價(jià)

第一節(jié) 工程量清單概述

第二節(jié) 工程量清單編制

第三節(jié) 工程量清單計(jì)價(jià)原理與編制

第四節(jié) 工程量清單及計(jì)價(jià)格式

第五節(jié) 工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的比較

第五章 建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理

第一節(jié) 投資決策階段造價(jià)管理概述

第二節(jié) 可行性研究

第三節(jié) 投資估算

第四節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理

第六節(jié) 案例分析

第六章 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理

第一節(jié) 設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理概述

第二節(jié) 限額設(shè)計(jì)

第三節(jié) 設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化和評(píng)價(jià)

第四節(jié) 設(shè)計(jì)概算的編制與審查

第五節(jié) 施工圖預(yù)算的編制與審查

第六節(jié) 案例分析

第七章 建設(shè)工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理

第一節(jié) 建設(shè)工程招投標(biāo)概述

第二節(jié) 工程招標(biāo)和標(biāo)底的編制

第三節(jié) 工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià)

第四節(jié) 工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法

第五節(jié) 工程合同價(jià)的確定與施工合同的簽訂

第六節(jié) 設(shè)備與材料采購(gòu)招投標(biāo)與合同價(jià)的確定

第七節(jié) 案例分析

第八章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理

第一節(jié) 施工階段造價(jià)管理概述

第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化

第三節(jié) 工程變更與合同價(jià)調(diào)整

第四節(jié) 工程索賠

第五節(jié) 工程價(jià)款結(jié)算

第六節(jié) 資金使用計(jì)劃編制

第七節(jié) 投資偏差分析與糾正

第八節(jié) 案例分析

第九章 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及后評(píng)估階段工程造價(jià)管理

第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目竣工決算

第三節(jié) 保修費(fèi)用的處理

第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估

第五節(jié) 案例分析

案例 水利水電工程造價(jià)管理

案例1 項(xiàng)目劃分及費(fèi)用構(gòu)成

案例2 工程招標(biāo)與投標(biāo)

案例3 項(xiàng)目管理預(yù)算的編制

案例4 工程竣工結(jié)算和竣工決算

參考文獻(xiàn) 2100433B

《工程項(xiàng)目管理:造價(jià)管理實(shí)務(wù)》從工程造價(jià)管理的理論與實(shí)踐出發(fā)，系統(tǒng)闡述了工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)管理。《工程項(xiàng)目管理:造價(jià)管理實(shí)務(wù)》主要內(nèi)容包括：工程造價(jià)管理概述，工程造價(jià)的構(gòu)成，工程建設(shè)定額，工程量清單計(jì)價(jià)，建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理，建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理，建設(shè)工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理，建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理，建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及后評(píng)估階段工程造價(jià)管理等內(nèi)容。在相關(guān)章節(jié)之后，還配有案例分析，可以幫助讀者更好、更快地消化本章內(nèi)容，從而達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際的目的。

《建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理實(shí)務(wù)》正是對(duì)推廣與實(shí)踐上述理論所做出的一點(diǎn)努力與嘗試?！督ㄔO(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理實(shí)務(wù)》以建設(shè)工程從決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施至項(xiàng)目驗(yàn)收交付這樣一個(gè)過(guò)程為主線(xiàn)，圍繞建設(shè)程序，全面系統(tǒng)地介紹了工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理與控制的方法，突出了建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理這個(gè)核心，與傳統(tǒng)模式相比，強(qiáng)調(diào)了建設(shè)工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)過(guò)程，將過(guò)去對(duì)工程造價(jià)簡(jiǎn)單的“事后控制”、“分段控制”轉(zhuǎn)化為“事前控制”與“全過(guò)程控制”，抓住了工程造價(jià)管理的源頭及主動(dòng)權(quán)。

全書(shū)分兩篇九章。上篇為基礎(chǔ)理論篇，共分三章，主要介紹了建設(shè)工程造價(jià)的基本理論、定額計(jì)價(jià)模式和工程量清單計(jì)價(jià)模式。其中第1章為工程造價(jià)概論，第2章和第3章除了較為全面地介紹兩種模式的基本理論和方法外，還介紹了一定的實(shí)例與案例，使讀者對(duì)工程造價(jià)的基本理論和概念能有一個(gè)清晰的了解。

下篇為應(yīng)用實(shí)務(wù)篇，包括第4章至第9章，作者根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目所處階段的不同，介紹了建設(shè)工程從決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收及項(xiàng)目后評(píng)估階段的造價(jià)管理與控制的方法與實(shí)務(wù)。第4章中，作者除了介紹決策階段的可行性研究與建設(shè)投資估算的方法外，強(qiáng)調(diào)了工程項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理與控制的影響。第5章是《建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理實(shí)務(wù)》的重點(diǎn)，在介紹設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上，著重介紹了建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段合理控制工程造價(jià)的幾個(gè)途徑。第6章較為簡(jiǎn)潔，主要介紹了工程招標(biāo)投標(biāo)的程序、方法以及投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略與報(bào)價(jià)技巧等。第7章也是《建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理實(shí)務(wù)》的重點(diǎn)，著重介綠了建設(shè)工程施工階段幾項(xiàng)重要的造價(jià)管理與控制工作。第8章介紹的是建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、竣工決算以及項(xiàng)目后評(píng)估的基本概念與方法。第9章則是以建設(shè)工程各階段造價(jià)審查為主線(xiàn)，簡(jiǎn)要介紹了工程建設(shè)各階段價(jià)審的步驟和內(nèi)容，使讀者在專(zhuān)業(yè)實(shí)踐中得到對(duì)每一次計(jì)價(jià)及其確定的正確性、合理性、合法性、有效性做出緒論、這實(shí)際上也是工程造價(jià)計(jì)價(jià)、確定、控制和管理等造價(jià)技術(shù)的重要組成部分。2100433B

《工程項(xiàng)目管理:造價(jià)管理實(shí)務(wù)》從工程造價(jià)管理的理論與實(shí)踐出發(fā)，系統(tǒng)闡述了工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)管理?！豆こ添?xiàng)目管理:造價(jià)管理實(shí)務(wù)》主要內(nèi)容包括：工程造價(jià)管理概述，工程造價(jià)的構(gòu)成，工程建設(shè)定額，工程量清單計(jì)價(jià)，建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理，建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理，建設(shè)工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理，建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理，建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及后評(píng)估階段工程造價(jià)管理等內(nèi)容。在相關(guān)章節(jié)之后，還配有案例分析，可以幫助讀者更好、更快地消化本章內(nèi)容，從而達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際的目的。

隨著全國(guó)電力行業(yè)裝機(jī)容量的高速增長(zhǎng)和電力競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的形成，對(duì)電力工程項(xiàng)目造價(jià)控制的要求日益提高，其造價(jià)的高低直接影響發(fā)電集團(tuán)的上網(wǎng)電價(jià)，《電力工程造價(jià)管理實(shí)務(wù)指南》對(duì)發(fā)電集團(tuán)如何應(yīng)用科學(xué)的方法控制工程造價(jià)提供了一個(gè)有益的嘗試。 2100433B