中文名 | 智能質(zhì)量保證技術(shù) | 項目類別 | 重點項目 |
---|---|---|---|
項目負(fù)責(zé)人 | 屈梁生 | 依托單位 | 西安交通大學(xué) |
本課題的主要研究內(nèi)容是:充分利用當(dāng)代前沿科學(xué)技術(shù)成果,以機(jī)械加工和印刷電路板為應(yīng)用對象,研究故障能檢測和診斷的新理論,新方法和新技術(shù),以便為最終實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的智能控制奠定理論和實踐基礎(chǔ)。歸結(jié)起來,課題組在以下八個方面取得了一系列的創(chuàng)造性成果:1、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法及其在智能監(jiān)測和診斷中的應(yīng)用;2、系統(tǒng)地將分形理論引入機(jī)械信號分析領(lǐng)域;3、證據(jù)理論及其在智能診斷中的應(yīng)用;4、決策表和決策樹理論的研究和應(yīng)用;5、機(jī)械行為時變特性的分析方法;6、信號的簡化降噪技術(shù),7、機(jī)械加工質(zhì)量的智能分析和診斷技術(shù);8、印刷電路板的智能檢測和診斷技術(shù)。本課題的研究在總體上達(dá)到國際先進(jìn)水平,其中部分研究工作達(dá)到國際領(lǐng)先水平。 2100433B
批準(zhǔn)號 |
59335093 |
項目名稱 |
智能質(zhì)量保證技術(shù) |
項目類別 |
重點項目 |
申請代碼 |
E05 |
項目負(fù)責(zé)人 |
屈梁生 |
負(fù)責(zé)人職稱 |
教授 |
依托單位 |
西安交通大學(xué) |
研究期限 |
1994-01-01 至 1997-12-31 |
支持經(jīng)費 |
18(萬元) |
質(zhì)量體系認(rèn)證,又稱質(zhì)量體系評價與注冊。這是指由權(quán)威的、公正的、具有獨立第三方法人資格的認(rèn)證機(jī)構(gòu)(由國家管理機(jī)構(gòu)認(rèn)可并授權(quán)的)派出合格審核員組成的檢查組,對申請方質(zhì)量體系的質(zhì)量保證能力依據(jù)三種質(zhì)量保證模...
1,質(zhì)量保證體系文件:一般包括:質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)書、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)方法、質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄、檢測報告等。2,質(zhì)量保證體系:是指企業(yè)以提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo),運用系統(tǒng)方法,依...
質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量目標(biāo)如下: ⑴質(zhì)量事故零目標(biāo); ⑵質(zhì)量驗收評定目標(biāo):工程一次交驗合格率100%, ⑶工程外觀質(zhì)量目標(biāo):95分以上; ⑷質(zhì)量評定等級目標(biāo):合格。根據(jù)本工程招標(biāo)文件的要求,本投標(biāo)人擬...
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頁數(shù): 12頁
評分: 4.5
1.1 質(zhì)量保證技術(shù)措施 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)主要發(fā)生在工作人員思想麻痹, 工作忽視、檢查力度不到位的 細(xì)節(jié)之處,針對本工程的特點, 結(jié)合多年輸變電工程施工的經(jīng)驗, 本工程的質(zhì)量 薄弱環(huán)節(jié)及擬將采取的技術(shù)措施如下: 1.6.1 一次設(shè)備接地工藝問題的分析和預(yù)防 序 號 常見質(zhì)量問題 原因分析 預(yù)防措施 1 設(shè)備接地方式不 統(tǒng)一 未做統(tǒng)一策劃,未 制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真研究各類型設(shè)備結(jié)構(gòu), 統(tǒng)一策劃 設(shè)備接地方式, 明確制作標(biāo)準(zhǔn),并在 技術(shù)交底時認(rèn)真講解 2 設(shè)備接地扁鋼制 作工藝差 施工人員疏忽大 意,使用手工方式 制作 統(tǒng)一加工制作模具,使用硬母線加工 機(jī)械進(jìn)行設(shè)備接地扁鋼平彎、 立彎制 作,確保工藝質(zhì)量 1.6.2 一次設(shè)備安裝螺栓出現(xiàn)問題的分析和預(yù)防 序 號 常見質(zhì)量問題 原因分析 預(yù)防措施 1 螺栓出扣長短不 一 施工人員不注意平 墊、彈墊的使用,出 現(xiàn)漏加墊片的情況, 導(dǎo)致螺栓出扣長
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頁數(shù): 41頁
評分: 4.8
質(zhì)量保證體系及保證質(zhì)量的技術(shù)措施 一、本工程質(zhì)量方針與目標(biāo) 1.質(zhì)量方針 “質(zhì)量苛求,鑄造品牌,持續(xù)改進(jìn),用戶滿意” 。 2.質(zhì)量目標(biāo) “確保工程質(zhì)量優(yōu)良,確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。 ” 二、質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)及質(zhì)量保證運行圖 1. 質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò) 質(zhì)量責(zé)任制 1、加強(qiáng)項目管理 2、落實崗位責(zé)任制 3、各分項按工種書面交底 質(zhì)量控制點 1、指定質(zhì)量控制點 2、跟蹤管理 3、分析改進(jìn) 質(zhì)量目標(biāo) 確保優(yōu)良 確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 工作質(zhì)量 1、合理設(shè)置崗位指定專項控制 點 2、跟蹤管理 檢察制度 1、加強(qiáng)自檢互檢專檢 2、落實整改措施 3、建立質(zhì)量例會 4、建立質(zhì)量例會 技術(shù)主管 方針目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量管理活動 檢查制度 質(zhì)量信息 保證分項工 程優(yōu)良率達(dá) 100% 督 促 部 門 質(zhì) 量 管 理 措 施 的 落 實 運用循環(huán), 抓全過程質(zhì) 量管理 實施質(zhì)量三 步到位檢查 制 收集、 分析 保證預(yù)埋 管一次成 優(yōu)
質(zhì)量保證手冊是在合同環(huán)境下用于外部質(zhì)量保證,提供顧客或認(rèn)證機(jī)構(gòu)評價或?qū)徍速|(zhì)量體系用的文件;質(zhì)量保證手冊中所規(guī)定的質(zhì)量管理內(nèi)容,在組織進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量管理時也應(yīng)遵守和達(dá)到。
智能制造技術(shù)利用計算機(jī)模擬制造業(yè)領(lǐng)域的專家的分析、判斷、推理、構(gòu)思和決策等智能活動,并將這些智能活動和智能機(jī)器融合起來,貫穿應(yīng)用與整個制造企業(yè)的子系統(tǒng)(經(jīng)營決策、采購、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)計劃、制造裝配、質(zhì)量保證和市場銷售等),以實現(xiàn)整個制造企業(yè)經(jīng)營運作的高度柔性化和高度集成化,從而取代或延伸制造環(huán)境領(lǐng)域的專家的部分腦力勞動,并對制造業(yè)領(lǐng)域?qū)<业闹悄苄畔⑦M(jìn)行收集、存儲、完善、共享、繼承和發(fā)展,是一種極大提高生產(chǎn)效率的先進(jìn)制造技術(shù)。 2100433B
圖1中正方形表示全部質(zhì)量管理工作。要開展質(zhì)量管理,首先應(yīng)制定質(zhì)量方針,同時進(jìn)行質(zhì)量策劃、設(shè)計并建立一個科學(xué)有效的質(zhì)量體系。而要建立質(zhì)量體系,則應(yīng)設(shè)置質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),明確其職責(zé)權(quán)限,然后開展質(zhì)量控制活動和內(nèi)部質(zhì)量保證活動。質(zhì)量控制活動是作業(yè)技術(shù)和活動,而內(nèi)部質(zhì)量保證活動則是為了取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信任而開展購活動。二者之間用虛S形分開,這是說明這兩種活動是很難明顯區(qū)分開來的,而大小虛圓則是表示方形內(nèi)的活動和工作都是質(zhì)量管理。如用實圓就是把它們與質(zhì)量管理割開了。
弧形斜線部分表示外部質(zhì)量保證活動,它是在合同上或法規(guī)中有質(zhì)量保證要求時,才發(fā)生的。這種外部質(zhì)量保證活動的開展,是為了取得需方的信任。而弧形部分覆蓋在方形上,則形象地說明了外部質(zhì)量保證只能建立在企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)上,也就是說,質(zhì)量保證體系應(yīng)建立在質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上。離開質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,就談不上質(zhì)量保證。離開質(zhì)量管理體系,也就不可能建立質(zhì)量保證體系。