書????名 | 住宅項(xiàng)目策劃攻略 [1]? | 作????者 | 楊思思 |
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ISBN | 9787112114559 | 定????價(jià) | 68.00元 |
出版社 | 中國(guó)建筑工業(yè)出版社 | 出版時(shí)間 | 2009-12-1 |
開????本 | 16 |
形勢(shì)
一、外勢(shì)逼人——房地產(chǎn)市場(chǎng)嚴(yán)冬來(lái)臨
二、內(nèi)勢(shì)修煉——經(jīng)濟(jì)變革催生房地產(chǎn)行業(yè)變革
審勢(shì)
一、審讀市場(chǎng)
二、審讀市場(chǎng)環(huán)境
三、審讀消費(fèi)者
四、審讀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
實(shí)戰(zhàn)案例1 ZYMD審讀市場(chǎng)出具的分析報(bào)告及相應(yīng)策略形成
五、審讀項(xiàng)目自身價(jià)值
實(shí)戰(zhàn)案例2 從“滯銷榮祥”到“華庭綻放”
實(shí)戰(zhàn)案例3 重慶華立·天地豪園大獲成功的秘訣
六、“多角度”的企業(yè)品牌定位
蓄勢(shì)
定勢(shì)
造勢(shì)
勝勢(shì)2100433B
本書以全新的視角,針對(duì)新形勢(shì)下住宅項(xiàng)目營(yíng)銷方面所出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,從形勢(shì)、審勢(shì)、蓄勢(shì)、定勢(shì)、造勢(shì)、勝勢(shì)這六個(gè)主要?jiǎng)輵B(tài)入手,重新審視住宅地產(chǎn)項(xiàng)目操盤全過(guò)程。
本書第一章以形勢(shì)作為起始,闡述了政府、消費(fèi)者、開發(fā)商三者的關(guān)系,并論述了市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)住宅項(xiàng)目預(yù)判以及地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響。本書后幾章以創(chuàng)新的理論和案例,敘述整個(gè)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷操盤過(guò)程,包括:市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)、項(xiàng)目定位、價(jià)格策略、營(yíng)銷宣傳策略等等。
本書適合房地產(chǎn)策劃公司、開發(fā)公司等從事策劃工作的相關(guān)人員閱讀,力求為廣大地產(chǎn)精英們提供一些專業(yè)、系統(tǒng)、最新的營(yíng)銷策略理念,成為決戰(zhàn)未來(lái)的必勝法寶。
策劃書模板 第一部分 前言 策劃書目的及目標(biāo)的說(shuō)明 第二部分 市場(chǎng)調(diào)研及分析 一. 行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析 1. 行業(yè)飽和程度 2. 行業(yè)發(fā)展前景 3. 國(guó)家政策影響 4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展 5. ...
請(qǐng)問(wèn)寫項(xiàng)目策劃書時(shí)如何做財(cái)務(wù)預(yù)算?
4.5*10*7+4.5*27=4.5*(70+27)436.5
地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案誰(shuí)有?
一、航空路商業(yè)近況 根據(jù)航空路區(qū)域商鋪投資調(diào)查分析,當(dāng)前航空路商業(yè)物業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)業(yè)種分布區(qū)域化,商業(yè)達(dá)到成熟期,但業(yè)態(tài)不完善。新建樓盤的商業(yè)門面會(huì)成為投資者和生意人的熱選。原因歸結(jié)為兩方面,一是恩施州...
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評(píng)分: 3
北京石景山區(qū)某住宅項(xiàng)目策劃——一、項(xiàng)目基本情況 二、市場(chǎng)分析 三、項(xiàng)目分析 四、項(xiàng)目定位 五、問(wèn)題解決方法及產(chǎn)品改進(jìn)建議 六、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略 ...... 20頁(yè)word文檔
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頁(yè)數(shù): 11頁(yè)
評(píng)分: 4.6
XXX 集團(tuán)地產(chǎn)策劃案 前 言 受 XXX 集團(tuán)委托,天之子房地產(chǎn)策劃有限公司就 XXXxx 處立交橋路南項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃提 交 xx 處路南項(xiàng)目發(fā)展方向(提案) 。我司本著 <服務(wù)企業(yè),長(zhǎng)足發(fā)展 >的公司戰(zhàn)略思想,在 順利完成 XXX 百度風(fēng)景營(yíng)銷策劃的前提下,希望與 XXX 集團(tuán)繼續(xù)深入合作,同時(shí)公司的 領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)雙方的合作給予高度重視, 就項(xiàng)目發(fā)展方向事宜, 我司提出以下建議, 希望貴司提 出寶貴意見(jiàn)。 我司對(duì)雙方合作的優(yōu)勢(shì)歸結(jié)為以下幾點(diǎn): 1、XXX 集團(tuán)作為鄭州市房地產(chǎn)開發(fā)的龍頭企業(yè), 其在土地存量及資金運(yùn)作上的優(yōu)勢(shì)不言而 遇,進(jìn)入 2000 年以來(lái),企業(yè)品牌在項(xiàng)目的成功推廣下進(jìn)而提升,吻合了鄭州市住宅消費(fèi)者 由感性消費(fèi)逐步過(guò)渡到關(guān)注企業(yè)品牌的消費(fèi)思路, 同時(shí) XXX 集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷更 新經(jīng)營(yíng)思路, 果斷采用依靠社會(huì)力量的方式解決企業(yè)的內(nèi)部配給不足, 使企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)上 進(jìn)
《住宅室內(nèi)設(shè)計(jì)手繪攻略:設(shè)計(jì)思維與技法表現(xiàn)的互動(dòng)》以住宅室內(nèi)設(shè)計(jì)課程為核心,進(jìn)行延展生發(fā),結(jié)合相關(guān)課程,將其串聯(lián)成緊密的課程群,將一套完整的住宅室內(nèi)設(shè)計(jì)從創(chuàng)作構(gòu)思直至效果表現(xiàn)流程展現(xiàn)在讀者面前,同時(shí)附有練習(xí)指導(dǎo)?!蹲≌覂?nèi)設(shè)計(jì)手繪攻略:設(shè)計(jì)思維與技法表現(xiàn)的互動(dòng)》著重培養(yǎng)讀者的手繪能力,另外,書中還增加了很多的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié),幫助讀者進(jìn)行手繪的創(chuàng)新,模擬各種適合表達(dá)的風(fēng)格以求適應(yīng)不同業(yè)主客戶的審美觀,對(duì)常見(jiàn)場(chǎng)景和細(xì)節(jié)的表現(xiàn)作出具體分析,強(qiáng)調(diào)將手繪融入一個(gè)完整的設(shè)計(jì)過(guò)程?!蹲≌覂?nèi)設(shè)計(jì)手繪攻略:設(shè)計(jì)思維與技法表現(xiàn)的互動(dòng)》可作為高等院校和高職高專室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)教材,也可供室內(nèi)設(shè)計(jì)師和手繪愛(ài)好者閱讀。
建筑項(xiàng)目策劃是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,需要建筑師和業(yè)主的緊密合作?!督ㄖ?xiàng)目策劃指導(dǎo)手冊(cè):問(wèn)題探查(原著第4版)》提出了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以遵循的五步法則,適用于各種建筑類型或者系列建筑——無(wú)論是小型住宅還是復(fù)雜的醫(yī)院項(xiàng)目。這個(gè)簡(jiǎn)單但是全面的方法涵蓋了影響建筑設(shè)計(jì)的所有因素。
根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo),從各種備選的行動(dòng)方案中選擇最好方案,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目策劃過(guò)程的輸出是項(xiàng)目計(jì)劃。
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