大型科技工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)PMIS

介紹了基于web的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)目標(biāo)、設(shè)計(jì)原則、主要功能和不足之處。本系統(tǒng)是實(shí)行現(xiàn)代化管理的一種新的模式,它通過網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)信息的及時交流和數(shù)據(jù)共享,從而為決策提供支持和服務(wù)。

工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究——在項(xiàng)目管理中,信息、信息流和信息處理各方面的總和稱為項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)是將各種管理職能和管理組織溝通起來并協(xié)調(diào)一致的神經(jīng)系統(tǒng)。建立管理信息系統(tǒng),并使其順利地運(yùn)行,是項(xiàng)目管理者的責(zé)任,也是完成項(xiàng)目管理任務(wù)的前...

本文通過從工程項(xiàng)目信息的需求分析和現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理理論對管理信息系統(tǒng)的要求出發(fā),分析了工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)應(yīng)具有的功能及其功能模塊之間的關(guān)系,并提出了工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)過程應(yīng)注意的問題。

通過工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建立,將會實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司內(nèi)部數(shù)據(jù)的共享,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司數(shù)據(jù)集中管理,上級機(jī)構(gòu)對下級機(jī)構(gòu)的工程數(shù)據(jù)能夠做到及時查詢、審核,嚴(yán)格集團(tuán)公司內(nèi)部監(jiān)管制度,強(qiáng)化工程集中式管理,減少重復(fù)性操作,減輕工程人員負(fù)擔(dān),提高工作效率和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總質(zhì)量。管理信息系統(tǒng)的開發(fā),可選用asp、jsp或.net、java語言等完成,它們在安全性方面都做了嚴(yán)格的控制。保證了瀏覽器(browser)操作的安全,大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫均有著良好的安全性,并可以與操作系統(tǒng)相結(jié)合,應(yīng)用軟件提供了多層次的安全控制功能,包括用戶權(quán)限管理(模塊權(quán)限、功能權(quán)限、科目權(quán)限),操作日志監(jiān)控,數(shù)據(jù)的聯(lián)機(jī)備份與恢復(fù)等,保證系統(tǒng)的安全以及數(shù)據(jù)的安全、正確。用戶還可通過自設(shè)防火墻保證web服務(wù)器的安全。

成果編號:2009-001獎勵等級:云南電網(wǎng)公司2008年度科技進(jìn)步二等獎主要完成單位:云南電網(wǎng)公司項(xiàng)目簡介:在\"云南電網(wǎng)公司工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)前期研究\"中,全面梳理了10kv～500kv工程建設(shè)過程中業(yè)主和各參建單

齊魯軟件園入園企業(yè)———普安聯(lián)盟 大型建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 濟(jì)南普安聯(lián)盟軟件有限公司李燕冬 大規(guī)模的建設(shè)需要高水平的管理。而目前大型工程項(xiàng) 目管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化水平卻遠(yuǎn)不能適應(yīng)建設(shè)發(fā)展的需 要。由于大型工程建設(shè)項(xiàng)目具有建設(shè)周期長，參與單位多， 建設(shè)過程中各種變化因素多，各種事件互相交錯和影響，信 息量大，成本和工期不易控制的特點(diǎn)，僅僅依靠傳統(tǒng)的手工 管理方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求。為此，濟(jì)南普安聯(lián) 盟軟件有限公司結(jié)合多年來實(shí)施企業(yè)信息化的經(jīng)驗(yàn)，并與大 專院校、行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜液献鳎诖笮徒ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域 進(jìn)行了卓有成效的研究，并推出了行業(yè)解決方案。 !系統(tǒng)應(yīng)用單位： 山西魯能晉北鋁業(yè)有限公司。 "用戶背景介紹 山西魯能晉北鋁業(yè)有限公司是由山東魯能集團(tuán)公司、中 國鋁業(yè)集團(tuán)公司、山西省投資公司三家合資建設(shè)的特大型鋁 業(yè)公司。設(shè)計(jì)規(guī)模：年產(chǎn)鋁礬土#$$萬噸，氧化鋁"$$萬

該論文主要提出一種可以廣泛應(yīng)用于疏浚工程項(xiàng)目管理的軟件系統(tǒng)。將安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理和技術(shù)管理統(tǒng)籌規(guī)劃在一個項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，規(guī)范項(xiàng)目管理流程、提高項(xiàng)目管理效率，促進(jìn)項(xiàng)目管理信息化。

重點(diǎn)介紹建筑企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理信息化的需求、軟件成果主要功能,闡述實(shí)施建筑企業(yè)與工程項(xiàng)目管理信息化中需要解決的管理信息化模式和信息化處理方式,提出用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)"法人管項(xiàng)目"的理念和信息化處理技術(shù),介紹了建筑企業(yè)基礎(chǔ)信息規(guī)范編碼系統(tǒng),并提出了實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化的配套制度問題。

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,現(xiàn)代工程項(xiàng)目日趨復(fù)雜,已成為復(fù)雜的大系統(tǒng),為適應(yīng)這種形勢,工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)逐漸為人們所應(yīng)用,為有效提高工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的作用,文章借鑒集成管理理念,構(gòu)建了集成化的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),并對其體系結(jié)構(gòu)和主要構(gòu)成模塊進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述。

現(xiàn)代工程項(xiàng)目的大型化、復(fù)雜化等特點(diǎn)決定了信息溝通在整個項(xiàng)目中的重要性。在歸納工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探討用wsr系統(tǒng)方法論解決工程項(xiàng)目信息溝通問題的可行性,分析工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的wsr因素,構(gòu)建其wsr三維結(jié)構(gòu)體系,并討論運(yùn)用wsr設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的步驟。

在工程項(xiàng)目中,信息流與工作流、物流、資金流相互聯(lián)系、相互影響最終構(gòu)成了項(xiàng)目實(shí)施和管理的總過程。因此,工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的技術(shù)構(gòu)架的設(shè)計(jì)與開發(fā)為工程建設(shè)提供了有力的手段和工具。本文就將著重探討工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與建設(shè)。

一、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)目標(biāo)與設(shè)計(jì)原則 1．系統(tǒng)開發(fā)目標(biāo)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)的總目標(biāo)是：利用計(jì)算機(jī)輔助管理，以加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)性，提高工作效率，為工程項(xiàng)目管理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動化和智能化提供有力的工具。具體內(nèi)容是：（1）實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)期各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理電腦化，即“無紙辦公”。（2）實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息處理自動化、規(guī)范化，從而快捷、準(zhǔn)確、全面提供管理信息，真正作到全程動態(tài)管理和實(shí)時監(jiān)控。（3）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)動態(tài)一致，網(wǎng)絡(luò)各用戶異地共享信息資源。（4）實(shí)現(xiàn)具有空間特征的信息可視化，為信息的使用者提供更直觀、清晰的表達(dá)。

廣電工程傳統(tǒng)的管理方法存在多方面的問題，實(shí)施項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)具有重要意義。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)可以在安全管理、工程管理、設(shè)計(jì)管理、合同管理、成本管理、資金管理、文檔管理等方面發(fā)揮管理優(yōu)勢，從而使廣電工程項(xiàng)目管理水平獲得顯著提高。

intelligentilizeandinformatization 智能與信息化 【作者簡介】馬欣藝（1981~），男，江蘇南京人，高級工程師，從事海 外項(xiàng)目市場開拓及項(xiàng)目管理研究。 1引言 建筑工程涉及內(nèi)容廣泛，是一項(xiàng)動態(tài)化的管理過程，工程成 本管理、施工進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理的3項(xiàng)重 要內(nèi)容，如何實(shí)現(xiàn)3項(xiàng)管理內(nèi)容的均衡，即降低工程成本、加快 施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量，需要進(jìn)行大量的管理工作，實(shí)現(xiàn)對施 工工期、工序、施工成本、施工場地、資源和質(zhì)量的管理。bim技 術(shù)的使用，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理的信息化，構(gòu)建了工程項(xiàng)目管理 的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對工程項(xiàng)目的各要素的有效控制。 2bim面臨的需求與挑戰(zhàn) 2.1遠(yuǎn)程協(xié)同管理問題 遠(yuǎn)程協(xié)同管理是bim工程項(xiàng)目管理的難點(diǎn)問題，受網(wǎng)速 和流量的限制，bim實(shí)體模型暫時無法通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行實(shí)時 傳遞以及交互操作。4d

項(xiàng)目梳理了10kv-500kv工程建設(shè)過程中業(yè)主和各參建單位的業(yè)務(wù)流程，分析了各單位的職能和業(yè)務(wù)范圍，依據(jù)“資產(chǎn)生命周期一體化”和“數(shù)字化電網(wǎng)”管理思想，提出了建設(shè)方案。該方案提出了項(xiàng)目計(jì)劃管理、投資管理、可研管理、核準(zhǔn)管理、初設(shè)管理、施工圖設(shè)計(jì)管理、招投標(biāo)管理、決算管理后評估管理、溝通管理、開工前準(zhǔn)備管理、施工過程管理、物資管理、結(jié)算管理、檔案管理、竣工驗(yàn)收管理、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理等17個業(yè)務(wù)功能模塊，并對每個模塊的適用范圍、控制目標(biāo)、主要涉及部門、主要控制點(diǎn)，主要涉及文檔／信息流程等進(jìn)行了詳細(xì)說明，整個模塊的設(shè)計(jì)體系完整、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容詳實(shí)。

獎勵等級:2003年云南電網(wǎng)公司科技進(jìn)步二等獎內(nèi)容摘要:該系統(tǒng)是為云南電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理開發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件.是一個面向全省的電力建設(shè)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),將云南電網(wǎng)公司工程管理部門、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的協(xié)作管理結(jié)合成為一個有機(jī)的整體,實(shí)現(xiàn)對全省電網(wǎng)建設(shè)工程的現(xiàn)代化管理。該系統(tǒng)采用c/s、b/s相融合的模式.由6個子系統(tǒng)組成,是在lotusdornino/notesr5平

在分析航空企業(yè)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程和功能需求的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)了該工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),重點(diǎn)討論了系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)中的若干關(guān)鍵技術(shù)。

近年來，bim技術(shù)的應(yīng)用減少了建筑行業(yè)中的諸多管理問題，為現(xiàn)代建筑企業(yè)項(xiàng)目工程管理的信息化發(fā)展打好了基礎(chǔ)，有學(xué)者甚至將bim技術(shù)稱為自cad技術(shù)之后的建筑行業(yè)技術(shù)革新的第二次革命性變革。它的引入解決了長期以來困擾建筑行業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目工程信息管理的難題，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目工程內(nèi)部各職能部門的信息共享以及對項(xiàng)目工程的全生命周期管理，使建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)的飛躍”。

在建工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 班級：14信管b班學(xué)號：14202235姓名：張玉珍 1.系統(tǒng)背景 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)能夠幫助進(jìn)行費(fèi)用估算，并收集相關(guān)信息來計(jì)算掙得值和繪制s曲 線，能夠進(jìn)行復(fù)雜的時間和資源調(diào)度，還能夠幫助進(jìn)行風(fēng)險分析和形成適宜的不可預(yù)見費(fèi)用 計(jì)劃等等。例如，項(xiàng)目計(jì)劃圖表（pert圖、甘特圖）的繪制，項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的計(jì)算、項(xiàng)目 成本的核算、項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整、資源平衡計(jì)劃的制定與調(diào)整以及動態(tài)控制等都可以借助于項(xiàng) 目管理信息系統(tǒng)。 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中采用的方法即項(xiàng)目管理的方法，主要是運(yùn)用動態(tài)控制原理，對項(xiàng) 目管理的投資、進(jìn)度和質(zhì)量方面的實(shí)際值與計(jì)劃值相比較，找出偏差，分析原因，采取措施， 從而達(dá)到控制效果。因此，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要包括項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、 合同管理和系統(tǒng)維護(hù)等功能模塊。近幾年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，世

在工程建設(shè)實(shí)踐中,需要對工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施進(jìn)行系統(tǒng)管理,從而為實(shí)現(xiàn)工程管理信息化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

inmodernmanagement,businessplanningonmis,managementandanalysisaredecisivefactorsforabusinesstoremaincompetitive.aneffectivemiswillhelpenhanceinformationcommunicationininternalandexternalenvironmentandevenamonginner-departments;itwillhelppassinformationfasterwithinabusiness,andatthesametime,helpthebusinessmakequickresponseaccordingtointernalandexternalenvironment.thisway,abusinesscanbemanagedmoreeffectively.inthelightofthecharactersofmbec,thisarticlediscussespreliminarytheplanningofmisfortheincomingproject.

總結(jié)目前我國建設(shè)行業(yè)在工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用方面的現(xiàn)狀和存在的問題,提出開發(fā)適應(yīng)國際慣例的、適合中國建設(shè)行業(yè)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)的管理信息系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)的模式和方法。