房地產(chǎn)商業(yè)模式研究
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房地產(chǎn)商業(yè)模式研究——本資料是介紹知名房企的房地產(chǎn)商業(yè)模式研究,內(nèi)容詳細(xì),講解豐富,主要有擴(kuò)張策略,成本控制,風(fēng)險管理措施等。 擴(kuò)張策略: 流水化組織施工過程。帕爾迪公司計劃到2010年達(dá)到每年10萬房的規(guī)模,這個目標(biāo)的實現(xiàn)依賴建設(shè)速度,帕爾...
房地產(chǎn)商業(yè)模式研究與探討
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房地產(chǎn)商業(yè)模式研究與探討——該稿件是某咨詢公司對商業(yè)模式的研究與探討。 物業(yè)開發(fā)模式:物業(yè)開發(fā)也就是我們通常所說的房地產(chǎn)開發(fā),為消費者提供住宅、商業(yè)、辦公樓的房地產(chǎn)產(chǎn)品。其中住宅產(chǎn)品是物業(yè)開發(fā)的最主要部分,占物業(yè)開發(fā)總量的80%左右。住宅產(chǎn)品...
房地產(chǎn)的商業(yè)模式-馮侖
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第二屆中國房地產(chǎn)學(xué)院派論壇jinmu整理 第1頁共11頁 房地產(chǎn)的商業(yè)模式 萬通集團(tuán)的董事主席馮侖 主持人: 下面要為我們進(jìn)行講解的是萬通集團(tuán)的董事主席馮侖先生。馮侖先生畢業(yè)于西北大學(xué), 并獲得西北大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,1984天他畢業(yè)于中國中央黨校,獲法學(xué)士學(xué)位,那么 他是萬通實業(yè)集團(tuán)董事局主席。下面有請馮總就房地產(chǎn)收購與重組進(jìn)行講解。 馮侖: 剛才我走到門口,聽到介紹,這個介紹就像我來找同方大廈一樣,很難找到的,而這個 介紹也是曲里拐彎大家都不知道我是干什么的。然后我發(fā)現(xiàn)這個介紹也是歷史轉(zhuǎn)型時候特殊 的介紹方法,要是在二十年以前肯定說我是貧農(nóng),二十年以后介紹就是辦過什么企業(yè),所以 我覺得這個很有意思。 今天是跟大家一起分享一下我們的一個研究心得,這個心得和剛才的介紹也有點不一 樣,我不是講企業(yè)重組這些事情,是重點介紹一下我們最近的一個研究,就是關(guān)于
工業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式具備四大特性
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工業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式具備四大特性——1.四大特性之一——大投資 工業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)區(qū)別于傳統(tǒng)的以政府導(dǎo)向為主要方式的開發(fā)區(qū)建設(shè)過程,一個重要特點就是對工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的資金實力要求較高,這樣才能保證前期開發(fā)區(qū)所需的資金投入?! 」I(yè)地產(chǎn)資金占用周期較...
滿堂紅裝飾與房地產(chǎn)商合作模式
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滿堂紅裝飾與房地產(chǎn)商合作模式——一、合作目的: 滿堂紅裝飾公司成立于1999年,注冊資金1160萬元人民幣。公司自創(chuàng)立以來,通過不斷吸附大量的設(shè)計人才和中高層管理人才,秉承服務(wù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新、不斷為客戶創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念,使?jié)M堂紅逐步走向集團(tuán)化,...
房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)的商業(yè)模式
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綜合最新的研究成果,\"商業(yè)模式\"可以描述為:一個企業(yè)在準(zhǔn)確市場定位的前提下,建立適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)系統(tǒng),擁有必要的關(guān)鍵資源能力,選擇最有利的盈利
房地產(chǎn)商業(yè)計劃書 (2)
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xx房產(chǎn)項目商業(yè)計劃書 項目名稱 項目單位(蓋章) 地址 電話 傳真 電子郵件 聯(lián)系人 xx房地產(chǎn)有限公司編制 保密承諾 本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意 向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè) 計劃書時做出以下承諾: 妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三 方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。 項目經(jīng)理簽字: 接收日期:_______年____月____日 ●目錄 ◎第一部分商業(yè)市場調(diào)查分析 ◎第二部分項目分析及定位 ◎第三部分項目投資效益評估分析 ◎第四部分項目開發(fā)規(guī)劃建議 ◎第五部分招商策略 ◎第六部分項目銷售推廣策略 ●第一部分商業(yè)市場調(diào)查分析 ◎第一章商業(yè)市場分析 ☉深圳市商業(yè)物業(yè)銷售市場分析 深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)成熟,雖然與上海、香港、新加坡等國際化城市還存在一定的差距,但已具備成長 為國
基于產(chǎn)業(yè)價值鏈整合的養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式研究
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如今,市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善,企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著日趨激烈的市場競爭,在這種情況下,就需要創(chuàng)新商業(yè)模式,其中,非常重要的一種方式就是價值鏈構(gòu)建.養(yǎng)老地產(chǎn)已經(jīng)被國內(nèi)各類企業(yè)所涉及,但是商業(yè)模式還不夠成熟;本文從產(chǎn)業(yè)價值鏈整合的角度,分析了養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式的創(chuàng)新,希望可以提供一些有價值的參考意見.
房地產(chǎn)商業(yè)計劃書
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xx房產(chǎn)項目商業(yè)計劃書 項目名稱 項目單位(蓋章) 地址 電話 傳真 電子郵件 聯(lián)系人 xx房地產(chǎn)有限公司編制 保密承諾 本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意 向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè) 計劃書時做出以下承諾: 妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三 方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。 項目經(jīng)理簽字: 接收日期:_______年____月____日 ●目錄 ◎第一部分商業(yè)市場調(diào)查分析 ◎第二部分項目分析及定位 ◎第三部分項目投資效益評估分析 ◎第四部分項目開發(fā)規(guī)劃建議 ◎第五部分招商策略 ◎第六部分項目銷售推廣策略 ●第一部分商業(yè)市場調(diào)查分析 ◎第一章商業(yè)市場分析 ☉深圳市商業(yè)物業(yè)銷售市場分析 深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)成熟,雖然與上海、香港、新加坡等國際化城市還存在一定的差距,但已具備成長 為國
關(guān)于房地產(chǎn)租賃行業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新研究
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房屋租賃需求的多元化推動該行業(yè)的供應(yīng)格局向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)帶來了新的契機(jī)。文章在對商業(yè)模式研究成果進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,設(shè)計房地產(chǎn)租賃行業(yè)的商業(yè)模式,并從運營視角、戰(zhàn)略視角和經(jīng)濟(jì)視角分析了其構(gòu)成內(nèi)容,最后以大學(xué)生\"蟻族\"細(xì)分市場為例,創(chuàng)立一個模擬新型房地產(chǎn)租賃公司。依照文章設(shè)計的商業(yè)模式進(jìn)行應(yīng)用論證,為創(chuàng)業(yè)者提供合理運用該商業(yè)模式的思路,為房地產(chǎn)公司經(jīng)營者提供相關(guān)借鑒。
上海金橋產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式深度解讀
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上海金橋產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式深度解讀 前言:在上海產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,園區(qū)知名度最高的,莫過于張江高科與漕河涇開發(fā)區(qū)。至于本 文探討的金橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),拜張江與漕河涇盛名所賜,屬于一塊常年被人所忽視的產(chǎn)業(yè) 集聚區(qū)??善鋵?,這座面積僅占上海1/260、浦東新區(qū)1/50的金橋園區(qū),卻貢獻(xiàn)出了上海 1/15、浦東新區(qū)1/4的工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。在產(chǎn)業(yè)運營、產(chǎn)城融合、區(qū)域轉(zhuǎn)型等方面,金橋園區(qū) 也有著諸多自己的核心競爭優(yōu)勢,某些地方甚至早已超越張江高科與漕河涇開發(fā)區(qū)。 產(chǎn)業(yè)集聚——從出口加工區(qū)到經(jīng)開區(qū) “上海金橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”誕生于1990年,最早被稱之為“上海金橋出口加工區(qū)”。顧名 思義,20多年前產(chǎn)業(yè)運營的核心,肯定是承接國際制造業(yè)轉(zhuǎn)移,引進(jìn)外資企業(yè)。作為中國 大陸第一個國家級出口加工區(qū),金橋的出現(xiàn),可謂是一舉扭轉(zhuǎn)80年代末期,上海工業(yè)品市 場不足、工業(yè)增速下滑
房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃方案
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房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃方案 ××商業(yè)城營銷企劃方案 前言 在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地
上海金橋產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式深度解讀 (2)
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上海金橋產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式深度解讀 前言:在上海產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,園區(qū)知名度最高的,莫過于張江高科與漕河涇開發(fā)區(qū)。至于本 文探討的金橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),拜張江與漕河涇盛名所賜,屬于一塊常年被人所忽視的產(chǎn)業(yè) 集聚區(qū)??善鋵?,這座面積僅占上海1/260、浦東新區(qū)1/50的金橋園區(qū),卻貢獻(xiàn)出了上海 1/15、浦東新區(qū)1/4的工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。在產(chǎn)業(yè)運營、產(chǎn)城融合、區(qū)域轉(zhuǎn)型等方面,金橋園區(qū) 也有著諸多自己的核心競爭優(yōu)勢,某些地方甚至早已超越張江高科與漕河涇開發(fā)區(qū)。 產(chǎn)業(yè)集聚——從出口加工區(qū)到經(jīng)開區(qū) “上海金橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”誕生于1990年,最早被稱之為“上海金橋出口加工區(qū)”。顧名 思義,20多年前產(chǎn)業(yè)運營的核心,肯定是承接國際制造業(yè)轉(zhuǎn)移,引進(jìn)外資企業(yè)。作為中國 大陸第一個國家級出口加工區(qū),金橋的出現(xiàn),可謂是一舉扭轉(zhuǎn)80年代末期,上海工業(yè)品市 場不足、工業(yè)增速下滑
房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營
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房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營——本資料是知名專家編制的關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營的資料,內(nèi)容全面,主要包括:商業(yè)模式設(shè)計,資本運營的原理與路徑,資本運營特征與作用,資產(chǎn)重組原理,資產(chǎn)重組方案設(shè)計等內(nèi)容。 “輕資產(chǎn)”運營模式:...
政府對房地產(chǎn)商品價格的影響研究
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一、房地產(chǎn)市場價格的政策影響因素1、金融政策對房地產(chǎn)市場的影響。2005年金融政策對房地產(chǎn)業(yè)可能朝向相對不利的方向發(fā)展。具體的金融政策大致包括三方面:利率政策、匯率政策和信貸政策。(1)信貸政策2005年對于房地產(chǎn)投資信貸政策可能會進(jìn)一步偏緊。房貸政策調(diào)整后,對風(fēng)險相對較小的居民自主性購房,商業(yè)銀行可實
知名地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式研究報告
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知名地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式研究報告——本文為知名房企編制的關(guān)于地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式研究報告,內(nèi)容詳細(xì),附圖豐富,主要包括:商業(yè)規(guī)劃分析,商業(yè)定位分析,運營模式研究,形象推廣策略,整合策略等內(nèi)容?! 《ㄎ慌c運作: 真正服務(wù)的對象是城市的中產(chǎn)階級,以家...
商業(yè)房地產(chǎn)商場項目推介招商招租模版PPT模板
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商業(yè)房地產(chǎn)商場項目推介招商招租模版PPT模板
保利商業(yè)模式的研究
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保利商業(yè)模式的研究
[碩士]宏觀調(diào)控下中國房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式研究
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[碩士]宏觀調(diào)控下中國房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式研究——【學(xué)位年度】2012 【摘要】 09年井噴的房地產(chǎn)市場行情,導(dǎo)致房地產(chǎn)銷售價格和銷售面積的大幅上漲,在經(jīng)濟(jì)已經(jīng)復(fù)蘇的條件下,房屋價格已經(jīng)成為政府調(diào)整資產(chǎn)價格、關(guān)注民生的主要落腳點。2010年初,政府...
一個令房地產(chǎn)商頭疼的人
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一個令房地產(chǎn)商頭疼的人——他是一個經(jīng)濟(jì)學(xué)者,但很少表現(xiàn)得那么“理論”。相當(dāng)一個時期以來,他總在琢磨一個既普通又普遍的問題:為什么民眾要花幾代人的財富去買一套房子?
基于產(chǎn)業(yè)價值鏈整合的養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式研究
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如今,市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善,企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著日趨激烈的市場競爭,在這種情況下,就需要創(chuàng)新商業(yè)模式,其中,非常重要的一種方式就是價值鏈構(gòu)建.養(yǎng)老地產(chǎn)已經(jīng)被國內(nèi)各類企業(yè)所涉及,但是商業(yè)模式還不夠成熟;本文從產(chǎn)業(yè)價值鏈整合的角度,分析了養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式的創(chuàng)新,希望可以提供一些有價值的參考意見.
關(guān)于房地產(chǎn)租賃行業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新研究
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房屋租賃需求的多元化推動該行業(yè)的供應(yīng)格局向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)帶來了新的契機(jī)。文章在對商業(yè)模式研究成果進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,設(shè)計房地產(chǎn)租賃行業(yè)的商業(yè)模式,并從運營視角、戰(zhàn)略視角和經(jīng)濟(jì)視角分析了其構(gòu)成內(nèi)容,最后以大學(xué)生\"蟻族\"細(xì)分市場為例,創(chuàng)立一個模擬新型房地產(chǎn)租賃公司。依照文章設(shè)計的商業(yè)模式進(jìn)行應(yīng)用論證,為創(chuàng)業(yè)者提供合理運用該商業(yè)模式的思路,為房地產(chǎn)公司經(jīng)營者提供相關(guān)借鑒。
商業(yè)房地產(chǎn)商場項目推介招商招租PPT模板
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商業(yè)房地產(chǎn)商場項目推介招商招租PPT模板
房地產(chǎn)商品混凝土招標(biāo)書
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房地產(chǎn)商品混凝土招標(biāo)書 一、工程簡介: 工程名稱: 工程地點: 工程簡介: 二產(chǎn)品質(zhì)量及要求: 1、所供混凝土質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。 2、所用原材料應(yīng)符合國家水泥、砂、石等有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗要求。 3、每批混凝土的檢測報告必須及時送達(dá)甲方以便存檔。 三、運輸要求: 1、按甲方要求將混凝土送到指定現(xiàn)場,乙方承擔(dān)運輸費用。 2、產(chǎn)品實行24小時服務(wù),隨叫隨到,因產(chǎn)品質(zhì)量或運輸不及時等原因造成 的經(jīng)濟(jì)損失,乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。 四、結(jié)算方式: 簽合同時定。 五、報價說明: 1、運費等其他費用由供方負(fù)責(zé)。 2、泵送費、添加外加劑(如抗凍劑等)單獨報價;車庫防水地板砼抗?jié)B等 級分別為:0.6mpa;1.2mpa;后澆帶采用膨脹砼;如價格不同,單獨報 價。 六、投標(biāo)書一式三份,文件上應(yīng)有投標(biāo)方法人代表或委托代理人簽字,密封 后加蓋單位公章。內(nèi)附營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法
“組合拳”下房地產(chǎn)商的應(yīng)變對策
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“組合拳”下房地產(chǎn)商的應(yīng)變對策——繼央行房貸新策、國務(wù)院“國八條”頒行之后,建設(shè)部等七部委又頒布了《關(guān)于做好穩(wěn)定住房價格工作的意見》。
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職位:工藝工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林