中文名 | 財(cái)務(wù)中心 | 概????念 | 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集約化管理的一種形式. |
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重要功能 | 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程. | 性????質(zhì) | 一種高度集權(quán)化的資金管理方式, |
就是強(qiáng)化對(duì)成員單位采購\生產(chǎn)\倉儲(chǔ)\銷售\財(cái)務(wù)和人力資源管理等業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程.它對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)條件要求較高,要求信息化管理手段的配合。2100433B
財(cái)務(wù)中心是一種高度集權(quán)化的資金管理方式,
你有了這個(gè)想法以經(jīng)做到了一個(gè)好財(cái)務(wù)的基本要求了。只有多思考的我有目標(biāo)的人我想才能做好財(cái)務(wù)這人份工作。在工作中多做一些換位思考吧。相信你的答案就有了
***政府財(cái)務(wù)管理制度 根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)需要,加強(qiáng)行政財(cái)務(wù)管理,營造積極向上,遵章有序的財(cái)務(wù)管理氛圍,特訂立本制度?! ∫?、人人愛護(hù)公有財(cái)產(chǎn),關(guān)心集體,視政府機(jī)關(guān)為家,努力形成增收節(jié)支的良好氛圍?!?..
財(cái)務(wù)工作總結(jié)和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃怎么寫
工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分?! ?1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題...
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財(cái)務(wù)中心檢查整改報(bào)告 根據(jù)深圳證監(jiān)局《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的通知》(深證局發(fā)〔2010〕109 號(hào),以下簡稱“《通 知》”)的要求, XXX 公司(以下簡稱 “公司”)認(rèn)真、全面地開展了 規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的自查活動(dòng), 形成了《欣旺達(dá)電子股份有限公 司關(guān)于開展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告》 (以下簡稱 “《自查報(bào)告》 ”)。 2011年 8 月,公司開始對(duì)《自查報(bào)告》中列示的問題及不足之處進(jìn) 行整改完善,逐項(xiàng)落實(shí)整改措施。現(xiàn)公司完成了各項(xiàng)整改工作,將本 次專項(xiàng)活動(dòng)的開展情 況、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況報(bào)告如下: 一、規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的開展情況 公司對(duì)規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)高度重視,活動(dòng)的開展有組 織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,具體開展情況如下: 1、2011年 6 月 25 日,根據(jù)《通知》要求,公司成立了以董事長為 組長
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責(zé)任中心財(cái)務(wù)控制.
為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。
公司財(cái)務(wù)部門的職能是:
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。
(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。
(三)積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)厲行節(jié)約,合理使用資金。
(五)合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。
(六)對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解,檢查財(cái)務(wù)工作,主動(dòng)提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況。
(七)完成公司交給的其他工作。
公司財(cái)務(wù)部由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)、出納和審計(jì)工作人員組成。在沒有專職總會(huì)計(jì)師之前,總會(huì)計(jì)師職責(zé)由會(huì)計(jì)兼任承擔(dān)。
公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù),必須遵守本規(guī)定。
總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:
(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財(cái)源,有效地使用資金;
(二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;
(三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析:
(四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是:
(一)按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,記賬、算賬、報(bào)賬做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,按期報(bào)帳。
(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議,當(dāng)好公司參謀。
(三)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。
出納的主要工作職責(zé)是:
(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時(shí)送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。
(三)建立健全現(xiàn)金出納各種賬目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
(四)嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。
(五)積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。
(六)配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。
(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。
審計(jì)的主要工作職責(zé)是:
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)管理制度。
(二)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。 (三)詳細(xì)核對(duì)公司的各項(xiàng)與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。
(四)審閱公司的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù)。
(五)糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。
(六)針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。
(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。
陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)中心,是集團(tuán)公司按照省委、省政府《陜北石油企業(yè)重組方案》而組建的五大專業(yè)板塊之一,作為集團(tuán)公司的直屬單位,主要負(fù)責(zé)延長石油集團(tuán)公司及子公司財(cái)務(wù)的集中統(tǒng)一管理和集團(tuán)公司的資本運(yùn)營管理,下設(shè)綜合處、計(jì)財(cái)處、資金處、管理處、會(huì)計(jì)處5個(gè)專業(yè)處室和延安、榆林2個(gè)核算部。
財(cái)務(wù)中心成立以來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹重組決定,構(gòu)建起了適應(yīng)集團(tuán)公司管理需求的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系。新財(cái)務(wù)體系自2006年2月1日運(yùn)行以來,財(cái)務(wù)中心堅(jiān)持以“資金管理為龍頭、效益管理為中心、預(yù)算管理為手段”,積極推進(jìn)資金“收支兩條線”的管理模式,全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和納稅體系在試行中逐步走向規(guī)范和完善,整體運(yùn)行安全平穩(wěn)。
“十一五”期間,財(cái)務(wù)中心將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作全局,不斷完善財(cái)務(wù)運(yùn)行體制,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理機(jī)制,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),積極拓寬融資渠道,提高資本運(yùn)營質(zhì)量,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和創(chuàng)建和諧石油企業(yè)提供強(qiáng)有力的財(cái)力支持,為做大做強(qiáng)延長石油而努力奮斗。2100433B
1) 財(cái)務(wù)智能定義
將財(cái)務(wù)管理理論模型化,通過智能匹配方式,將數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)倉庫或以數(shù)據(jù)倉庫現(xiàn)有數(shù)據(jù)為分析對(duì)象,根據(jù)財(cái)務(wù)管理模型,利用計(jì)算機(jī)高速準(zhǔn)確的計(jì)算能力,對(duì)數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,迅速得到企業(yè)經(jīng)營診斷報(bào)告,形成經(jīng)營決策建議。財(cái)務(wù)智能從世界范圍看,理論和實(shí)踐才剛剛起步,但對(duì)改變企業(yè)管理、特別是財(cái)務(wù)管理卻起著革命性的提升工作效率、輔助經(jīng)營決策的作用。
2) 財(cái)務(wù)分析智能定義
將財(cái)務(wù)分析模型固化在計(jì)算機(jī)程序中,通過從外部導(dǎo)入企業(yè)三張報(bào)表數(shù)據(jù)或以數(shù)據(jù)倉庫內(nèi)部存儲(chǔ)的報(bào)表數(shù)據(jù)為分析對(duì)象,系統(tǒng)可自動(dòng)依照分析模型,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)處理,迅速出具各種形式的企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
3) 經(jīng)營分析智能定義
將經(jīng)營分析模型固化在計(jì)算機(jī)程序中,通過從外部導(dǎo)入企業(yè)明細(xì)報(bào)表數(shù)據(jù)或以數(shù)據(jù)倉庫內(nèi)部存儲(chǔ)的明細(xì)報(bào)表數(shù)據(jù)為分析對(duì)象,系統(tǒng)可自動(dòng)依照分析模型,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)處理,迅速出具各種形式的企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告。
4) 經(jīng)營決策智能定義
企業(yè)經(jīng)營決策理論與計(jì)算機(jī)理論融合在一起,可通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)投資決策、融資決策和分配決策管理。
5) 全面預(yù)算管理智能定義
將全面預(yù)算管理理論與智能財(cái)務(wù)分析理論緊密結(jié)合在一起,利用計(jì)算機(jī)硬件、軟件及Internet網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)全程實(shí)時(shí)監(jiān)控,監(jiān)控環(huán)節(jié)包括:目標(biāo)確立、計(jì)劃編制、上報(bào)、審批、下達(dá)、修訂、執(zhí)行、考核等。