采購精細化管理與庫存控制

隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的發(fā)展，采購管理與庫存控制的作用日益凸顯，有效的采購管理與庫存控制，對企業(yè)取得價格、質(zhì)量、品種、服務(wù)和時間這五個方面的競爭優(yōu)勢都具有極大的作用。采用一套科學、系統(tǒng)、有效的方法去指導、改善和實施貨物采購與庫存控制運作，可以促進企業(yè)研發(fā)、保障供應(yīng)，形成企業(yè)獨有的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)參與市場競爭、獲得持久發(fā)展提供動力。

本教材在內(nèi)容方面的特色在于：

1、結(jié)構(gòu)合理，脈絡(luò)分明。按照采購作業(yè)及庫存控制的流程主線逐漸展開，并且每一任務(wù)模塊中的技能點用流程圖的形式給出，有利于全面把握課程體系。

2、基于流程，突出技能。深入挖掘采購管理和庫存控制的主要技能點；在此基礎(chǔ)上，以任務(wù)導讀為驅(qū)動，設(shè)計出技能實訓項目，并基于工作過程，將實訓項目整合。

3、能力本位，自主學習。強調(diào)對綜合能力的培養(yǎng)，突出職業(yè)教育特色。將學生由教學活動的配角、轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W活動的主角，通過任務(wù)導讀，進行任務(wù)分析，以流程逐次展開，強化理論知識。

4、課堂實訓，重在考核。注重對學生綜合應(yīng)用能力的考核，本書特別增加了技能檢測的模塊，加強技能的訓練，突出課堂實訓。讓學生參與到活生生的實訓教學中，通過實訓學會如何解決問題，并據(jù)此表現(xiàn)給出學生考核成績。

有效的采購管理與庫存控制，對于企業(yè)取得價格、質(zhì)量、品種、服務(wù)和時間這五個方面的競爭優(yōu)勢都具有極大的作用。采用一套科學、系統(tǒng)、有效的方法去指導、改善和實施貨物采購與庫存控制運作，可以促進企業(yè)研發(fā)、保障供應(yīng)，形成企業(yè)獨有的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)參與市場競爭、獲得持久發(fā)展提供動力。

本書共分兩部分，第一部分為采購管理的相關(guān)內(nèi)容，從采購及采購管理的基本概念入手，按采購作業(yè)流程的三個階段即采購決策階段、購買實施階段和經(jīng)濟效益評價階段逐漸展開。第二部分為庫存控制的相關(guān)內(nèi)容，從庫存控制的概念入手，側(cè)重于較成熟的和能實際應(yīng)用的庫存控制的有關(guān)理論、方法和手段。

本教材共分四部分，第一部分是采購基礎(chǔ)知識，從采購的基本概念、特點、分類分析采購的重要性。進一步從組織結(jié)構(gòu)上加強采購的管理工作。第二部分是采購管理流程，從流程的角度全面介紹采購專業(yè)必備的基礎(chǔ)知識。第三部分是采購管理價值增值，介紹一系列提高采購及庫存對組織貢獻的增值方法。第四部分是采購監(jiān)督與控制，通過建立采購管理的評估體系和完善的采購質(zhì)量管理保證體系，來降低采購的風險。

第1章 采購管理與庫存控制概論

第2章 采購管理基礎(chǔ)

第3章 供應(yīng)商管理

第4章 采購談判

第5章 采購合同管理

第6章 采購價格與成本管理

第7章 庫存控制基礎(chǔ)

第8章 庫存控制策略

第9章 企業(yè)內(nèi)部庫存控制

第10章 供應(yīng)鏈庫存管理