采購規(guī)范化管理工具箱

第一章　采購部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)

第一節(jié)　采購部職能與組織結(jié)構(gòu)

一、采購部職能

二、采購部組織結(jié)構(gòu)

第二節(jié)　采購部責權(quán)

一、采購部職責

二、采購部權(quán)力

第三節(jié)　采購部管理崗位職責

一、采購總監(jiān)崗位職責

二、采購部經(jīng)理崗位職責

三、采購主管崗位職責

四、采購稽核員崗位職責

第二章　采購計劃管理

第一節(jié)　采購計劃管理崗位職責

一、采購計劃主管崗位職責

二、采購計劃專員崗位職責

三、采購預算專員崗位職責

第二節(jié)　采購計劃管理制度

一、采購計劃編制制度

二、采購預算管理制度

三、月度采購計劃管理制度

第三節(jié)　采購計劃管理表格

一、采購申請單

二、生產(chǎn)請購單

三、設(shè)備采購申請表

四、物資采購計劃表

五、訂單采購計劃表

六、項目采購計劃表

七、年度采購預算表

八、采購現(xiàn)金預算表

九、計劃外采購申請表

十、采購變更申請審批表

第四節(jié)　采購計劃管理流程

一、采購計劃工作流程

二、采購預算管理流程

三、月度采購計劃編制流程

四、月度采購計劃增補流程

第五節(jié)　采購計劃管理方案

一、材料采購計劃方案

二、采購預算編制方案

三、采購數(shù)量計劃編制方案

第三章　供應商開發(fā)與管理

第一節(jié)　供應商開發(fā)與管理崗位職責

一、招標采購主管崗位職責

二、供應商管理主管崗位職責

三、供應商管理工程師崗位職責

四、供應商開發(fā)專員崗位職責

五、供應商管理專員崗位職責

第二節(jié)　供應商開發(fā)與管理制度

一、供應商管理制度

二、供應商篩選制度

三、供應商考核制度

四、采購招標管理制度

五、供應商樣品檢驗管理制度

第三節(jié)　供應商開發(fā)與管理表格

一、供應商調(diào)查表

二、樣品評估表

三、供應商評分表

四、供應商篩選表

五、合格供應商列表

六、供應商考核評估表

七、特殊承諾供應商列表

八、供應商登記變動申請表

第四節(jié)　供應商開發(fā)與管理流程

一、供應商管理流程

二、供應商開發(fā)流程

三、供應商選擇流程

四、供應商初審流程

五、供應商評定流程

六、供應商考核流程

七、采購招標管理流程

第五節(jié)　供應商開發(fā)與管理方案

一、供應商開發(fā)方案

二、供應商調(diào)查方案

三、供應商篩選方案

四、供應商考核方案

五、工程采購招標方案

六、供應商質(zhì)量保證方案

第四章　采購價格管理

第一節(jié)　采購價格管理崗位職責

一、采購價格主管崗位職責

二、采購詢價專員崗位職責

第二節(jié)　采購價格管理制度

一、采購價格管理制度

二、采購詢價作業(yè)規(guī)范

三、采購價格評審辦法

第三節(jié)　采購價格管理表格

一、詢價單

二、采購詢價記錄表

三、比價、議價記錄表

四、采購價格調(diào)查表

五、采購底價登記臺賬

第四節(jié)　采購價格管理流程

一、采購價格調(diào)查流程

二、采購價格詢價流程

三、采購價格確定流程

四、采購價格審計流程

第五節(jié)　采購價格管理方案

一、采購價格分析方案

二、采購底價確定方案

三、采購價格審議方案

第五章　采購談判與合同管理

第一節(jié)　采購談判與合同管理崗位職責

一、采購合同主管崗位職責

二、采購談判專員崗位職責

三、采購合同管理專員崗位職責

第二節(jié)　采購談判與合同管理制度

一、采購談判管理制度

二、采購合同管理制度

三、采購合同評審辦法

第三節(jié)　采購談判與合同管理表格

一、采購談判計劃表

二、采購談判記錄表

三、談判僵局分析表

四、合同簽訂審批單

五、合同信息統(tǒng)計表

第四節(jié)　采購談判與合同管理流程

一、采購談判管理流程

二、采購合同制定流程

三、采購合同執(zhí)行流程

四、采購合同變更流程

第五節(jié)　采購談判與合同管理方案

一、采購談判管理方案

二、合同違約處理方案

第六章　采購進度控制

第一節(jié)　采購進度控制崗位職責

一、采購進度控制主管崗位職責

二、采購跟單員崗位職責

第二節(jié)　采購進度控制管理制度

一、采購進度控制制度

二、采購訂單管理辦法

三、訂單跟蹤管理制度

四、采購交期管理辦法

五、緊急采購管理制度

第三節(jié)　采購進度控制管理表格

一、采購訂單

二、采購進度控制表

三、采購物資跟催表

四、采購催貨通知單

五、交期變更聯(lián)絡(luò)單

六、采購交貨延遲檢討表

七、供應商交貨狀況分析表

第四節(jié)　采購進度控制管理流程

一、采購進度控制流程

二、采購訂單編制流程

三、采購訂單下達確認流程

四、采購訂單變更處理流程

五、采購交期延誤處理流程

六、國際采購進度控制流程

第五節(jié)　采購進度控制管理方案

一、采購交期跟催方案

二、采購跟單員培訓方案

三、供應商延誤交貨處理方案

第七章　采購質(zhì)量控制

第一節(jié)　采購質(zhì)量控制崗位職責

一、采購質(zhì)量控制主管崗位職責

二、采購檢驗專員崗位職責

第二節(jié)　采購質(zhì)量控制管理制度

一、采購認證管理制度

二、采購質(zhì)量控制制度

三、采購物資檢驗制度

四、特采作業(yè)管理制度

五、食品采購質(zhì)量驗收制度

六、大型設(shè)備采購驗收規(guī)范

第三節(jié)　采購質(zhì)量控制管理表格

一、采購檢驗報告

二、檢驗異常報告

三、特采作業(yè)申請書

四、采購質(zhì)量控制表

五、采購認證計劃表

六、采購認證進展狀態(tài)表

第四節(jié)　采購質(zhì)量控制管理流程

一、采購質(zhì)量控制流程

二、采購檢驗管理流程

三、采購退貨管理流程

第五節(jié)　采購質(zhì)量控制管理方案

一、采購質(zhì)量檢驗方案

二、儀器設(shè)備質(zhì)量檢驗方案

三、采購驗收異常處理方案

第八章　采購結(jié)算管理

第一節(jié)　采購結(jié)算管理崗位職責

一、采購結(jié)算主管崗位職責

二、采購結(jié)算專員崗位職責

第二節(jié)　采購結(jié)算管理制度

一、采購結(jié)算付款管理制度

二、預付貨款采購管理制度

三、采購付款作業(yè)控制辦法

第三節(jié)　采購結(jié)算管理表格

一、預付申請表

二、采購付款申請表

三、現(xiàn)金采購申請表

四、委托付款申請表

五、采購付款進程表

六、采購付款結(jié)算表

七、采購支出證明表

八、采購結(jié)算清款表

九、月度付款匯總表

十、采購作業(yè)授權(quán)表

第四節(jié)　采購結(jié)算管理流程

一、采購結(jié)算工作流程

二、付款申請審批流程

三、現(xiàn)金采購管理流程

四、采購預付款管理流程

第五節(jié)　采購結(jié)算管理方案

一、采購結(jié)算控制方案

二、采購付款審批管理方案

第九章　采購成本控制

第一節(jié)　采購成本控制崗位職責

一、采購成本控制主管崗位職責

二、采購成本控制專員崗位職責

第二節(jié)　采購成本控制管理制度

一、采購成本控制制度

二、采購訂購成本控制制度

第三節(jié)　采購成本控制管理表格

一、采購成本預算表

二、采購實施記錄表

三、采購庫存分析表

四、采購成本匯總表

五、成本差異匯總表

六、采購成本比較表

第四節(jié)　采購成本控制管理流程

一、采購成本控制流程

二、訂貨批量制定流程

三、采購庫存量控制流程

第五節(jié)　采購成本控制管理方案

一、采購成本降低方案

二、采購存貨量控制方案

三、定量采購成本控制方案

四、定期采購成本控制方案

第十章　采購績效管理

第一節(jié)　采購績效管理崗位職責

一、采購績效主管崗位職責

二、采購績效專員崗位職責

第二節(jié)　采購績效管理制度

一、采購績效考核制度

二、采購人員行為規(guī)范

三、采購稽核管理制度

第三節(jié)　采購績效管理表格

一、采購目標管理卡

二、采購績效考核表

三、采購績效改進表

四、采購績效獎懲表

第四節(jié)　采購績效管理流程

一、采購績效考核管理流程

二、采購績效目標管理流程

三、采購人員績效評估流程

四、采購績效評估申訴流程

第五節(jié)　采購績效管理方案

一、采購部績效評估方案

二、一般采購人員考核方案

三、國際采購人員考核方案

四、采購績效改進與提升方案2100433B

《采購部規(guī)范化管理工具箱(第3版)》通過全方位細化采購部各崗位的工作事項，詳細介紹了采購部各崗位的具體職責、制度、表格、流程和方案，內(nèi)容涉及采購計劃管理、供應商開發(fā)與管理、采購價格管理、采購談判與合同管理、采購進度控制、采購質(zhì)量控制、采購結(jié)算管理和采購成本控制等多個方面，可以極大地促進采購部的運作效率和工作業(yè)績，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

《采購部規(guī)范化管理工具箱(第3版)》適合企業(yè)采購部經(jīng)理、主管、一線采購人員及企業(yè)培訓師、咨詢師使用，同時也適合高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀參考。

作者將工作職責與制度、表格相結(jié)合，工作流程與工作方案相結(jié)合，很好地突出了本書的工具特色。

本書對采購計劃與預算管理、供應商開發(fā)與管理、采購價格與合同管理、采購檢驗與質(zhì)量控制、采購結(jié)算管理、采購成本控制、采購績效管理等各項工作都給出了詳細的工具，且職責與制度和表格相結(jié)合，流程與方案相結(jié)合，是采購部門進行規(guī)范化管理的工作手冊和工具書。

本書適用于采購部門經(jīng)理、主管及工作人員、企業(yè)管理人員、企業(yè)培訓師、咨詢師以及高校教師、學者使用。

第一章 采購部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)

第一節(jié) 采購部組織結(jié)構(gòu)

一、采購部職能

二、采購部組織結(jié)構(gòu)

第二節(jié) 采購部責權(quán)

一、采購部職責

二、采購部權(quán)力

第三節(jié) 采購部管理崗位職責

一、采購經(jīng)理崗位職責

二、采購主管崗位職責

三、采購稽核員崗位職責

第二章 采購計劃與預算管理

第一節(jié) 采購計劃與預算崗位職責

一、采購計劃主管崗位職責

二、采購計劃專員崗位職責

三、采購預算專員崗位職責

第二節(jié) 采購計劃與預算管理制度

一、采購預算管理制度

二、采購計劃管理制度

第三節(jié) 采購計劃與預算管理表格

一、采購預算表

二、采購計劃表

三、物料申購表

四、采購變更表

五、采購審核表

六、采購明細表

第四節(jié) 采購計劃與預算管理流程

一、采購預算編制流程

二、采購計劃編制流程

三、月度采購計劃編制流程

四、采購計劃審批流程

五、采購計劃管理流程

第五節(jié) 采購計劃與預算管理方案

一、采購調(diào)查實施方案

二、采購預算編制方案

三、采購數(shù)量計劃編制方案

第三章 供應商開發(fā)與管理

第一節(jié) 供應商開發(fā)與管理崗位職責

一、供應商主管崗位職責

二、供應商關(guān)系專員崗位職責

第二節(jié) 供應商開發(fā)與管理制度

一、采購招標管理制度

二、供應商篩選制度

三、供應商考核制度

四、供應商管理制度

第三節(jié) 供應商開發(fā)與管理表格

一、供應商調(diào)查表

二、供應商評價表

三、供應商篩選表

四、合格供應商列表

五、供應商考核評估表

六、特殊承諾供應商列表

第四節(jié) 供應商開發(fā)與管理流程

一、供應商開發(fā)流程

二、供應商選擇流程

三、供應商初審流程

四、供應商評定流程

五、供應商認證流程

六、供應商考核流程

七、供應商管理流程

八、采購招標流程

九、采購評標流程

第五節(jié) 供應商開發(fā)與管理方案

一、供應商開發(fā)方案

二、供應商調(diào)查方案

三、供應商篩選方案

四、供應商考核方案

五、工程采購招標方案

六、供應商質(zhì)量保證方案

第四章 采購價格、談判與合同管理

第一節(jié) 采購價格、談判與合同管理崗位職責

一、采購合同主管崗位職責

二、合同管理專員崗位職責

第二節(jié) 采購價格、談判與合同管理制度

一、采購價格管理制度

二、采購合同管理制度

第三節(jié) 采購價格、談判與合同管理表格

一、采購詢價記錄表

二、詢價結(jié)果一覽表

三、比價議價記錄表

四、采購談判計劃表

五、合同談判記錄表

六、合同信息統(tǒng)計表

第四節(jié) 采購價格、談判與合同管理流程

一、采購價格調(diào)查流程

二、采購價格詢價流程

三、采購價格確定流程

四、采購談判管理流程

五、采購合同制定流程

六、采購合同復審流程

七、采購合同執(zhí)行流程

八、采購合同變更流程

第五節(jié) 采購價格、談判與合同管理方案

一、采購談判方案

二、合同違約處理方案

第五章 采購檢驗與質(zhì)量控制

第一節(jié) 采購檢驗與質(zhì)量控制的崗位職責

一、采購質(zhì)量控制主管崗位職責

二、采購檢驗專員崗位職責

第二節(jié) 采購檢驗與質(zhì)量控制管理制度

一、跟單與催貨管理制度

二、采購貨物質(zhì)量認證制度

三、采購貨物質(zhì)量檢驗制度

第三節(jié) 檢驗與質(zhì)量控制管理表格

一、物料跟催表

二、催貨通知單

三、采購驗收表

四、檢驗報告單

五、質(zhì)量控制表

第四節(jié) 采購檢驗與質(zhì)量控制管理流程

一、采購檢驗管理流程

二、采購質(zhì)量控制流程

三、采購退貨管理流程

第五節(jié) 采購檢驗與質(zhì)量控制管理方案

一、采購質(zhì)量檢驗方案

二、供應商延誤交貨處理方案

第六章 采購結(jié)算管理

第一節(jié) 采購結(jié)算崗位職責

一、采購結(jié)算主管崗位職責

二、采購結(jié)算專員崗位職責

第二節(jié) 采購結(jié)算管理制度

一、采購付款管理制度

二、采購付款內(nèi)部控制制度

第三節(jié) 采購結(jié)算管理表格

一、預付款申請表

二、付款申請表

三、付款結(jié)算表

四、支出證明表

五、結(jié)算清款表

六、付款匯總表

第四節(jié) 采購結(jié)算管理流程

一、采購結(jié)算管理流程

二、付款申請審批流程

三、現(xiàn)金采購管理流程

四、采購預付款管理流程

第五節(jié) 采購結(jié)算管理方案

一、結(jié)算內(nèi)部控制方案

二、付款審批管理方案

第七章 采購成本控制

第一節(jié) 采購成本控制崗位職責

一、采購成本控制主管崗位職責

二、采購成本分析專員崗位職責

第二節(jié) 采購成本控制管理制度

一、采購成本管理制度

二、采購成本控制制度

第三節(jié) 采購成本控制管理表格

一、采購成本預算表

二、采購成本分析表

三、采購成本計算表

四、采購成本匯總表

五、成本差異匯總表

六、采購成本比較表

第四節(jié) 采購成本控制管理流程

一、采購成本核算流程

二、采購成本分析流程

三、采購成本控制流程

第五節(jié) 采購成本控制管理方案

一、采購成本分析方案

二、采購成本降低方案

第八章 采購績效管理

第一節(jié) 采購績效管理崗位職責

一、采購績效主管崗位職責

二、采購績效專員崗位職責

第二節(jié) 采購績效管理制度

一、采購績效評估制度

二、采購稽核管理制度

三、采購人員行為規(guī)范

第三節(jié) 采購績效管理表格

一、采購目標管理卡

二、采購績效考核表

三、采購績效改進表

四、采購績效獎懲表

第四節(jié) 采購績效管理流程

一、采購管理績效評估流程

二、采購人員績效評估流程

第五節(jié) 采購績效管理方案

一、采購部績效考核實施方案

二、采購績效改進與提升方案2100433B

《物業(yè)公司規(guī)范化管理工具箱(第2版)》是一本關(guān)于物業(yè)公司規(guī)范化管理的實務性工具書，全書細化了物業(yè)公司市場發(fā)展部、服務中心、工程管理部、環(huán)境管理部、秩序管理部、質(zhì)量管理部、財務部和行政人事部等部門的工作崗位和工作事項，并給出了相關(guān)的工作職責、制度、表格、流程和方案。作者將工作職責與制度、表格相結(jié)合，工作流程與工作方案相結(jié)合，很好地突出了《物業(yè)公司規(guī)范化管理工具箱(第2版)》的工具特色。

《物業(yè)公司規(guī)范化管理工具箱(第2版)》適合物業(yè)公司管理人員、企業(yè)培訓師、企業(yè)咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀使用。