《電力工程項目管理》

第二版前言

第一版前言

第一章概論

第一節(jié)歷史沿革

第二節(jié)國際慣例

第三節(jié)改革要求

第四節(jié)建設(shè)項目

第五節(jié)項目經(jīng)理

第二章項目法人責(zé)任制

第一節(jié)華能國際經(jīng)驗簡介

第二節(jié)項目決策

第三節(jié)項目準(zhǔn)備

第四節(jié)設(shè)計管理

第五節(jié)采購管理

第六節(jié)施工管理2100433B

《電力工程項目管理（第2版）》為《電力工程項目管理》，全面系統(tǒng)地闡述了電力工程項目管理相關(guān)知識，包括概論、項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、經(jīng)濟(jì)合同制等五個章節(jié)和附錄?！峨娏こ添椖抗芾恚ǖ?版）》以“九五”經(jīng)驗為基礎(chǔ)，本版大幅度增加了“十五”期間的新內(nèi)容。

《電力工程項目管理（第2版）》對從事或關(guān)心電力工程規(guī)劃、設(shè)計、制造、施工、投資、管理、科研和教學(xué)等工作的同志有所幫助，也可作為電力設(shè)計部門培訓(xùn)教材。

《電力工程綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)叢書》以介紹電力工程綜合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理方面的理論、經(jīng)驗和政策為目的，共分為《電力工程造價控制》、《火電廠綜合設(shè)計技術(shù)》、《電力工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)知識》和《電力工程項目管理》等四個分冊。

《電力工程項目管理（第2版）》為《電力工程項目管理》，全面系統(tǒng)地闡述了電力工程項目管理相關(guān)知識，包括概論、項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、經(jīng)濟(jì)合同制等五個章節(jié)和附錄?！峨娏こ添椖抗芾恚ǖ?版）》以“九五”經(jīng)驗為基礎(chǔ)，本版大幅度增加了“十五”期間的新內(nèi)容。

《電力工程項目管理（第2版）》對從事或關(guān)心電力工程規(guī)劃、設(shè)計、制造、施工、投資、管理、科研和教學(xué)等工作的同志有所幫助，也可作為電力設(shè)計部門培訓(xùn)教材。

《工程項目管理與成本核算系列叢書：電力工程項目管理與成本核算》緊密結(jié)合新版《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），根據(jù)項目管理的特點進(jìn)行編寫，《工程項目管理與成本核算系列叢書：電力工程項目管理與成本核算》共分為五章，內(nèi)容主要包括：電力工程項目管理概述、電力工程項目管理規(guī)劃與管理組織、電力工程項目管理、電力工程項目費用管理與成本核算、電力工程項目收尾管理。

《工程項目管理與成本核算系列叢書：電力工程項目管理與成本核算》內(nèi)容豐富，通俗易懂，可供廣大電力工程項目管理人員使用，也可供大、中專院校相關(guān)專業(yè)的師生學(xué)習(xí)和參考。

第一章 電力工程項目管理概論

第一節(jié) 項目管理的概念

第二節(jié) 項目管理的發(fā)展

第三節(jié) 項目管理 的內(nèi)容與目標(biāo)控制

第四節(jié) 電力工程項目建設(shè)程序

第二章 電力工程項目范圍管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 電力工程項目范圍確定

第三節(jié) 電力工程項目結(jié)構(gòu)分析

第四節(jié) 電力工程項目范圍控制

第三章 電力工程項目管理規(guī)劃

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 電力工程項目管理規(guī)劃大綱

第三節(jié) 電力工程項目管理實施規(guī)劃

第四章 電力工程項目管理組織

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 電力工程項目經(jīng)理部

第三節(jié) 電力工程項目團(tuán)隊建設(shè)

第五章 電力工程項目經(jīng)理責(zé)任制

第六章 電力工程項目合同管理

第七章 電力工程項目采購管理

第八章 電力工程項目進(jìn)度管理

第九章 電力工程項目質(zhì)量管理

第十章 電力工程項目職業(yè)健康安全管理

第十一章 電力工程項目環(huán)境管理

第十二章 電力工程項目項目成本管理

第十三章 電力工程項目資源管理

第十四章 電力工程項目信息管理

第十五章 電力工程項目風(fēng)險管理

第十六章 電力工程項目溝通管理

第十七章 電力工程項目收尾管理

參考文獻(xiàn)

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