中文名 | 發(fā)包工程 | 外文名 | contract construction |
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內(nèi)????容 | 建設(shè)工程承包合同主要有兩種方式 | 內(nèi)容二 | 建設(shè)成本增加等不良后果 |
內(nèi)容三 | 法律嚴禁肢解發(fā)包 | 學(xué)????科 | 機械工程 |
對承包單位人員的安全教育培訓(xùn),除正常進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)、抽考外,更重要的是要向他們解釋本單位的安全規(guī)章制度及其執(zhí)行注意事項,否則,極易造成承包單位執(zhí)行中出現(xiàn)偏差,甚至發(fā)生安全問題。對承包技改,擴建等工程容易發(fā)生觸電及其他設(shè)備事故的,還應(yīng)落實運行單位對承包單位人員進場前的現(xiàn)場安全教育責(zé)任。承包單位雇用的短期臨時工、民工是文化素質(zhì)和技術(shù)水平較低、安全意識薄弱的群體,安全風(fēng)險大,是我們的重點監(jiān)控對象,在安全教育培訓(xùn)方面,就要特別注意。素質(zhì)確實太差的,就不能批準他們進入施工現(xiàn)場,或者只能批準他們干一些危險性不大的工作 。
隨著電力建設(shè)市場的開放,社會上形形色色的承包隊伍參與電力系統(tǒng)的生產(chǎn)和基本建設(shè),如檢修公司承包運行設(shè)備檢修任務(wù),安裝單位通過競爭承包新建、擴建、改建的電力工程等。近年來由于對工程承包放松了安全管理,以致承包單位片面追求經(jīng)濟效益,忽視安全管理以及發(fā)包單位“以包代管”的現(xiàn)象比較嚴重。不僅發(fā)生許多人身傷亡事故,也由于檢修質(zhì)量不良,安全措施不足而造成許多設(shè)備事故,甚至發(fā)生大面積停電事故,給人民的生命財產(chǎn)帶來不可挽回的損失,在社會上引起較大的負面影響。因此,加強對外發(fā)包工程的安全管理是很必要的。它是國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生方面政策、法律、法規(guī)的要求,也是電力生產(chǎn)企業(yè)“安全第一”的迫切需要。
根據(jù)發(fā)布方式的不同,建設(shè)工程承包合同主要有兩種方式: (1)發(fā)包方與承包方就整個建設(shè)工程從勘察、設(shè)計到施工簽訂總承包協(xié)議,由承包方對整個建設(shè)工程負責(zé)。這里的承包方可以是一家單位,對大型工程或結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程,也可以由兩個以上的承包單位共同與發(fā)包方簽訂總承包合同。 (2)由發(fā)包方分別與勘察人、設(shè)計人、施工人簽訂勘察、設(shè)計、施工合同,實行平行發(fā)包。
各承包方分別對建設(shè)工程的勘察、設(shè)計、建筑、安裝階段的質(zhì)量、工期、工程造價等與發(fā)包方產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)關(guān)系。 在實踐中,應(yīng)當特別注意的是,我國法律嚴禁肢解發(fā)包。所謂肢解發(fā)包,是指發(fā)包人將應(yīng)當由一個承包單位完成的建設(shè)工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位的行為。這種行為容易導(dǎo)致建設(shè)工程管理上的混亂,不能保證建設(shè)工程的質(zhì)量和安全,并且容易造成工期延長、建設(shè)成本增加等不良后果。因此,我國《合同法》、《建筑法》等法律法規(guī)對此明確予以禁止。法律的這些規(guī)定為強制性規(guī)定,凡是屬于肢解發(fā)包工程的行為,均應(yīng)認定為發(fā)包合同無效。
如何搞好對外發(fā)包工程安全管理,具體工作中如何操作,各單位有各單位的特點,但一般來說,應(yīng)做好以下幾方面的工作 。
根據(jù)上級文件要求,承包單位的安全資質(zhì)審查由各單位安監(jiān)部門進行,對不符合安全資質(zhì)的承包單位,安監(jiān)部門有否決的權(quán)力。但在實際操作中,因為安監(jiān)部門一般不參與招標和選用承包單位,因而使安監(jiān)部門對中標單位的安全資質(zhì)審查成為一種形式。因此,對承包單位的安全資質(zhì)審查必須落實“誰招用誰負責(zé)”,安監(jiān)部門應(yīng)起到監(jiān)察、督促的作用。安全資質(zhì)審查應(yīng)堅持高標準,按嚴格審批程序進行,對承包單位除要求其提供各種書面資料外,必要時還要對承包單位人員的技術(shù)素質(zhì)、施工器具等進行綜合鑒定 。
先根據(jù)圖紙詳細算一遍,根據(jù)要求套取定額匯總價格,無論怎樣,心中也就有個底了;再定投標數(shù)據(jù),掌握調(diào)整的幅度也能有個參照啊。 若是時間緊張,只能按提供的量來套了,這樣不好定數(shù)字的,除非關(guān)系已疏通,做個投標...
總承包工程中標后不允許甲方再進行直接分包,先與甲方溝通爭取,實在不行可以到主管部門申訴,甲方必敗。 如果甲方堅持分包,主管部門也不監(jiān)管,可以向承包方提取配合費(視情況取費率或商定值),不允許甲方通過原...
建筑工程、安裝工程、裝飾裝修工程、市政工程、園林綠化工程
對外發(fā)包工程安全合同書明確規(guī)定了發(fā)包方有權(quán)對承包方進行安全監(jiān)督,承包方必須履行有關(guān)安全條款,認真執(zhí)行施工安全組織技術(shù)措施的內(nèi)容、真正落實各項安全措施。加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查是確保施工單位履行合同條款的有效手段,通過檢查承包單位現(xiàn)場安全措施的布置、組織安排、違章違規(guī)行為等等,發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出安全監(jiān)察通知書,要求加以整改。一般情況下,承包單位都能認真重視發(fā)包單位所提的意見加以改進,因而有利于安全生產(chǎn) 。
國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》明確規(guī)定,生產(chǎn)性企業(yè)對外發(fā)包工程項目必須依法簽訂合同。合同中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,并由發(fā)包方安全監(jiān)督部門審查。具體操作時,要明確發(fā)承包方的安全責(zé)任,可采用2種方杰一種是簽訂工程合同時,明確有關(guān)安全條款:另一種是單獨簽訂“對外發(fā)包工程安全合同書”,作為主合同的附件,具有同等的法律效力。采用第二種方式,似乎更利于安監(jiān)部門的監(jiān)督和運作。簽訂的安全承包合同書應(yīng)體現(xiàn)國家有關(guān)勞動衛(wèi)生安全方面的政策、法律、法規(guī),違約責(zé)任等 。
制定對外發(fā)包工程安全管理制度,必須落實國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,并結(jié)合本單位的實際,使之具有規(guī)范性和可操作性,一般應(yīng)體現(xiàn)以下內(nèi)容。
(1)明確有權(quán)對外發(fā)包的單位及其權(quán)限、安全責(zé)任。
(2)選擇外包隊伍的原則。安全資質(zhì)審查的時間、內(nèi)容、審批程序。
(3)承包單位的安全責(zé)任。
(4)明確負責(zé)對承包單位人員進行安全教育培訓(xùn)的部門、培訓(xùn)內(nèi)容及其安全責(zé)任。
(5)與承包單位簽訂工程合同(或安全合同)的形式、內(nèi)容及其注意事項。
(6)明確對外包單位發(fā)生人身事故、設(shè)備事故的處罰方法。
(7)本單位各級安監(jiān)部門的職責(zé)、權(quán)限。
(8)違反制度的內(nèi)部考核辦法。
制定施工安全組織技術(shù)措施是簽訂安全承包合同的一項重要內(nèi)容。根據(jù)上級文件精神,無該項措施而發(fā)生事故,發(fā)包單位應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。因此,必須引起重視。首先督促承包單位針對其承包的工程項目認真編制施工安全組織技術(shù)措施,必要時發(fā)包單位還應(yīng)協(xié)助其編制,并由發(fā)包單位生技、安監(jiān)、運行共同會審,經(jīng)總工程師批準,作為合同的附件。
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NO 接單(簽呈 、外包工程 聯(lián)系單、工 作聯(lián)系單) 向工程課了 解工程要求 聯(lián)系外施工 單位做工程 方案 工程課確認 方案 OK 外施工單位 提供工程報 價 NO 內(nèi)部核價、 比價 選定施工單 位 向稽核室報 批 OK 草簽合同 法務(wù)室審查 合同 OK NO 付預(yù)付款, 進場施工 完工驗收 (工程課、 營產(chǎn)課) OK 工程結(jié)算 修訂合同 復(fù)印合同及 相關(guān)單據(jù)給 營產(chǎn)課作驗 收依據(jù) NO OK 工程返工、 返修 供 應(yīng) 課 外 包 工 程 發(fā) 包 流 程
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評分: 4.3
近日,建設(shè)部、國家工商行政管理局針對當前建筑市場中一些地方和行業(yè)利用特權(quán),壟斷市場、肢解工程發(fā)包等不正當競爭行為,依據(jù)《反不正當競爭法》及其他有關(guān)規(guī)定,要求予以嚴肅查處、維護建筑市場的統(tǒng)一、開放、競爭、有序。 一、總包單位有能力并有相應(yīng)資質(zhì)承擔(dān)工程的上下水、暖氣、煤氣、電氣、電訊、消防工程施工和清
建設(shè)工程承發(fā)包的內(nèi)容非常廣泛,可以對工程項目的項目建議書、可行性研究、勘察、設(shè)計、材料及設(shè)備采購供應(yīng)、臨理、施工等階段進行階段性承發(fā)包,也可以對工程項目建設(shè)的全過程進行總承發(fā)包。
1.項目建議書
項目建議書(又稱立項申請)是項目建設(shè)籌建單位或項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。項目建議書的內(nèi)容包括:
(1)項目提出的必要性和依據(jù);
(2)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想;
(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進國別、廠商的初步分析;
(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;
(5)項目的進度安排;
(6)經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計,包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價;
(7)環(huán)境影響的初步評價,包括治理"三廢"措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析;
(8)結(jié)論;
(9)附件。項目建議書可由建設(shè)方自行編制,也可委托咨詢機構(gòu)編制。
2.可行性研究
項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段,對于工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的大中型項目,還要編制可行性研究報告??尚行匝芯渴侵?項目實現(xiàn)的可能性探討",是基本建設(shè)程序的主要環(huán)節(jié),建設(shè)前期工作的重要步驟。
可行性研究分兩個階段進行,即"初步可行性研究"和"可行性研究"兩個階段。這兩個階段的內(nèi)容基本類同,但研究深度不同??尚行匝芯繎?yīng)根據(jù)經(jīng)過審查的初步可行性研究和審批的項目建議書進行工作。
可行性研究應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:
(1)項目提出的目的和依據(jù);
(2)需求預(yù)測和擬建規(guī)模;
(3)資源、原材料、燃料供應(yīng)及公用設(shè)施情況;
(4)建設(shè)條件和地點選擇方案;
(5)設(shè)計方案和設(shè)備選型;
(6)環(huán)境保護、防震、防空要求;
(7)生產(chǎn)組織和勞動定員;
(8)建設(shè)工期和實施進度;
(9)投資估算和資金籌措方式;
(10)經(jīng)濟效果和社會效益分析論證。
可行性研究可由建設(shè)方自行編制,也可委托咨詢機構(gòu)編制。
3.勘察設(shè)計
勘察包括工程測量、水文地質(zhì)勘察和工程地質(zhì)勘察,目的是查明工程建設(shè)地點的地形地貌、地層土壤巖性、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件等自然地質(zhì)條件,為工程項目的選址、設(shè)計和施工提供科學(xué)的依據(jù)。設(shè)計是從技術(shù)和經(jīng)濟卜對擬建工程進行全面規(guī)劃的工作。
勘察工作可以單獨發(fā)包,也可與設(shè)計一起發(fā)包。比較而言,勘察與設(shè)計一起發(fā)包較為有利。設(shè)計發(fā)包分為:
(1)一般是施工圖設(shè)計招際。技術(shù)復(fù)雜及缺乏經(jīng)驗的項目增加技術(shù)設(shè)計招標。初步方案設(shè)計由上述招標的中標人承擔(dān)。
(2)設(shè)計方案競選。大中型項目的設(shè)計分三個階段:方案設(shè)計、初步設(shè)計和施圖設(shè)計。
4.物資采購供應(yīng)
工程建設(shè)物資包括材料和設(shè)備兩大類,招投標采購方式主要適用于大宗材料、定型批量生產(chǎn)的中小型設(shè)備、大型設(shè)備和特殊用途的大型非標準部件等的采購,各類物資的招標采購都具有各自的特點。建筑材料的采購供應(yīng)一般采用公開招標、詢價報價和直接采購等;設(shè)備的采購供應(yīng)一般采用委托承包、設(shè)備包干和招標投標等。
5.建設(shè)工程監(jiān)理
工程管理過去的狀況是:建設(shè)單位自管,管理機構(gòu)臨時組成,管理人員不能穩(wěn)定,管理經(jīng)驗不能積累,投資效益不能提高。工程監(jiān)理機構(gòu)就是接受建設(shè)單位的委托,對建設(shè)項目的全過程或階段實行監(jiān)督管理。監(jiān)理招標的標的是"監(jiān)理服務(wù)",通常采用邀請招標方式。
6.建筑安裝工程施工
建筑安裝工程施工是把設(shè)計圖紙付諸實施的決定性階段,是把設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)變成物質(zhì)產(chǎn)品的過程。建筑安裝工程承包招標是指招標人(業(yè)主)在施工圖設(shè)計完成后,為選擇建筑安裝工程施工承包人所進行的招標。這種招標其承包范圍僅包括工程項目的建筑安裝工程施工活動,不包括工程項目的建設(shè)前期準備、勘察設(shè)計及生產(chǎn)準備等。此階段采用招標投標的方式進行工程的承發(fā)包。
建筑工程依法實行招標發(fā)包,對不適用招標發(fā)包的可以直接發(fā)包。由此可見,建筑工程施工的發(fā)包方式有兩種:招標發(fā)包、直接發(fā)包。
1、招標發(fā)包。是指由建設(shè)單位設(shè)定標的并編制反映其建設(shè)內(nèi)容與要求的合同文件,吸引承包人參與競爭,按照特定程序擇優(yōu)選擇,達成合意并簽訂合同。
招標發(fā)包是建筑工程發(fā)包的主要形式。建筑工程的發(fā)包采用招標投標的方式,可以充分利用供求關(guān)系、價值規(guī)律和競爭機制。在正常情況下通過招投標可以發(fā)揮兩個積極作用:建設(shè)單位可以避免或減輕發(fā)包工程的風(fēng)險,有效地控制工程工期、質(zhì)量與投資;可以促使承包人不斷采用先進技術(shù),提高經(jīng)營管理水平,努力降低工程成本。建設(shè)工程的發(fā)包承包主要采用招標投標方式來進行,只有那些不宜于招標投標的保密工程、特殊專業(yè)工程或施工條件特殊的工程,才采用直接發(fā)包(即委托)的方式。
具體的適用招標發(fā)包的工程范圍。根據(jù)《招標投標法》附則的有關(guān)規(guī)定,涉及國家安全、國家秘密、搶險救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實行以工代賑,需要使用農(nóng)民工等特殊情況,不適宜進行招標投標的項目,按照國家有關(guān)規(guī)定可以不進行招標。
2、直接發(fā)包。是指由發(fā)包人直接選定特定的承包人,與其進行直接協(xié)商談判,對工程建設(shè)達成一致協(xié)議后,與其簽訂建筑工程承包合同的發(fā)包方式。這種方式簡便易行,節(jié)省發(fā)包費用,但缺乏競爭機制,易滋生腐敗。我國只有少數(shù)不適用招標發(fā)包的特殊工程,才適用直接發(fā)包。這些特殊性體現(xiàn)在兩個方面:
(1)工程項目本身的性質(zhì)不適宜進行發(fā)包,如某些保密工程或有特殊專業(yè)要求的房屋建筑工程等;
(2)從建筑工程的投資主體上看,對私人投資建設(shè)的工程,采用何種方式發(fā)包,法律一般沒有必要加以限制,投資人可以自行選擇發(fā)包方式。但無論選擇何種方式發(fā)包,發(fā)包人應(yīng)將建筑工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的承包單位。 2100433B
【學(xué)員問題】建設(shè)工程發(fā)包?
【解答】是指建筑單位采用一定的方式,在政府管理部門的監(jiān)督下,遵循公開、公正、公平的原則,擇優(yōu)選定設(shè)計、勘察、施工等單位的活動。
以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。