書(shū)????名 | 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(第2版) | 作????者 | 彭加亮 編 |
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出版社 | 高等教育出版社 [1]? | 出版時(shí)間 | 2006年1月1日 |
頁(yè)????數(shù) | 313 頁(yè) | 開(kāi)????本 | 16 開(kāi) |
裝????幀 | 平裝 | ISBN | 9787040179378 |
第一章 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)
第一節(jié) 市場(chǎng)分析要素
第二節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
第四節(jié) 消費(fèi)者行為分析
思考題
第二章 房地產(chǎn)產(chǎn)品概念
第一節(jié) 房地產(chǎn)產(chǎn)品體系及其策劃
第二節(jié) 建筑類型與風(fēng)格
第三節(jié) 景觀類型與風(fēng)格
第四節(jié) 戶型
第五節(jié) 小區(qū)會(huì)所
第六節(jié) 產(chǎn)品定位的步驟及定位報(bào)告的撰寫(xiě)
思考題
第三章 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)主題定位
第一節(jié) 主題定位的概念、內(nèi)容和準(zhǔn)則
第二節(jié) 主題定位的信息資料準(zhǔn)備
第三節(jié) 主題定位sw0T分析
第四節(jié) 主題定位的注意事項(xiàng)
第五節(jié) 常見(jiàn)的房地產(chǎn)項(xiàng)目主題定位
思考題
第四章 房地產(chǎn)企劃創(chuàng)意
第一節(jié) 企劃創(chuàng)意的概念、特點(diǎn)和作用
第二節(jié) 企劃創(chuàng)意的要素、原則和思考方法
第三節(jié) 企劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)
第四節(jié) 企劃創(chuàng)意方法
思考題
第五章 房地產(chǎn)廣告策劃
第一節(jié) 房地產(chǎn)廣告的類型
第二節(jié) 房地產(chǎn)廣告制作
第三節(jié) 房地產(chǎn)廣告媒體的類型與選擇
第四節(jié) 房地產(chǎn)廣告的預(yù)算
思考題
第六章 銷(xiāo)售案場(chǎng)的設(shè)計(jì)與包裝
第一節(jié) 案場(chǎng)設(shè)計(jì)的作用與原則
第二節(jié) 售樓處的設(shè)計(jì)與包裝
第三節(jié) 沙盤(pán)模型的制作和展示
第四節(jié) 樣板房的設(shè)計(jì)與裝修
第五節(jié) 案場(chǎng)的細(xì)節(jié)布置與形象包裝
思考題
第七章 房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理
第一節(jié) 房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程
第二節(jié) 房地產(chǎn)銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備
第三節(jié) 房地產(chǎn)銷(xiāo)售控制
附錄一 商品房認(rèn)購(gòu)合同書(shū)
附錄二 簽約須知
附錄三 退房申請(qǐng)表
附錄四 退款通知單
附錄五 按揭銀行要求
附錄六 優(yōu)惠申請(qǐng)單
思考題
第八章 銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)與管理
第一節(jié) 銷(xiāo)售人員的素質(zhì)、培訓(xùn)與選聘
第二節(jié) 案場(chǎng)的日常管理
思考題
第九章 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略組合
第一節(jié) “4P”營(yíng)銷(xiāo)策略組合
第二節(jié) 最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)組合理論
思考題
第十章 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)組織管理
第一節(jié) 常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)的選擇
第三節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)組織的運(yùn)營(yíng)管理
第四節(jié) 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)組織的發(fā)展趨勢(shì)
思考題
第十一章 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)信息技術(shù)
第一節(jié) 常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)信息技術(shù)
第二節(jié) 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站
第三節(jié) 房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件
第四節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)
第五節(jié) 軟件需求說(shuō)明
思考題
第十二章 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)新論
第一節(jié) 房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)
第二節(jié) 房地產(chǎn)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
第三節(jié) 房地產(chǎn)概念營(yíng)銷(xiāo)
第四節(jié) 房地產(chǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
第五節(jié) 房地產(chǎn)文化營(yíng)銷(xiāo)
第六節(jié) 房地產(chǎn)會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)
第七節(jié) 房地產(chǎn)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
第八節(jié) 房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
思考題
參考文獻(xiàn)2100433B
《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》(第二版)是在第一版的基礎(chǔ)上,對(duì)近六年理論研究和營(yíng)銷(xiāo)操作實(shí)踐自新成果進(jìn)行總結(jié)編撰而成。全書(shū)按照房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際操作過(guò)程和工作內(nèi)容設(shè)置章節(jié),共分為12章,主要是熱照營(yíng)銷(xiāo)定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)企劃創(chuàng)意、廣告策劃、案場(chǎng)設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)與管理、銷(xiāo)售管理、營(yíng)銷(xiāo)鑰策略和組織管理等主要方面進(jìn)行實(shí)用型內(nèi)容設(shè)置。同時(shí),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐工作中常見(jiàn)的市場(chǎng)研究方法和營(yíng)銷(xiāo)信息技術(shù),以及房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)最新避展做了介紹?!斗康禺a(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》理論與實(shí)踐結(jié)合緊密既有理論的研究分析,又有實(shí)踐的應(yīng)用方法,使得學(xué)習(xí)者不僅能學(xué)習(xí)到房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí),而且能了解的實(shí)際應(yīng)用,更能掌握具體的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的操作。
《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》可作為房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生、專業(yè)培訓(xùn)班學(xué)員的教學(xué)用書(shū),也可作為相關(guān)專業(yè)的教學(xué)科研人員、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員以及房地產(chǎn)行業(yè)管理人員的參考用書(shū)。
我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題有哪些?
市場(chǎng)調(diào)查缺乏真實(shí)性。一些企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案制訂時(shí),往往以見(jiàn)報(bào)的信息為依據(jù),其收集的信息偏差較大。需求調(diào)查方面既缺少專業(yè)咨詢,也很少進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,從目前可見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告中,對(duì)房地產(chǎn)消費(fèi)者的調(diào)查,包括購(gòu)買(mǎi)類...
市現(xiàn)在的平均房?jī)r(jià)應(yīng)該在3000元左右,跟全國(guó)各地的房地產(chǎn)市場(chǎng)一樣,萎靡不振,有價(jià)無(wú)市。云景城2900元,年前曾經(jīng)搞過(guò)促銷(xiāo)2400元/平東林家園2888元軍怡家園4000元金街財(cái)富中心4400元...
1.開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)。 2.投入金額大,風(fēng)險(xiǎn)性高 3.產(chǎn)品差異性大。 4.房地產(chǎn)產(chǎn)品具有不可移動(dòng)性。
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頁(yè)數(shù): 未知
評(píng)分: 4.3
房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是將潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自發(fā)展的有效手段,因此是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵.本文運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)理念,從房地產(chǎn)產(chǎn)品可以分為三個(gè)要素論證了營(yíng)銷(xiāo)理念在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用.
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頁(yè)數(shù): 10頁(yè)
評(píng)分: 4.8
分?jǐn)?shù):____ 寧夏大學(xué)資源環(huán)境學(xué)院 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)與管理
目 錄
第3版前言
第1章 市場(chǎng)與房地產(chǎn)市場(chǎng)#8;1
1.1 市場(chǎng)#8;1
1.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)#8;4
1.3 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展歷程#8;14
案 例 講求鄰里生活的“高層四合院”#8;17
思考題#8;17
實(shí)訓(xùn)題#8;17
第2章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)#8;18
2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)#8;18
2.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)#8;24
2.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)#8;28
案 例 兩個(gè)開(kāi)發(fā)商#8;31
思考題#8;32
實(shí)訓(xùn)題#8;32
第3章 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析#8;33
3.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境概述#8;33
3.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境分析#8;35
3.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境分析#8;40
3.4 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析#8;43
案 例 新型城鎮(zhèn)化政策對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響#8;50
思考題#8;50
實(shí)訓(xùn)題#8;51
第4章 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)#8;52
4.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查概述#8;52
4.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的方法#8;58
4.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)概述#8;65
4.4 房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法#8;66
案 例 沈陽(yáng)市商品住宅市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷#8;71
補(bǔ)充材料 如何調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)#8;73
思考題#8;78
計(jì)算題#8;78
實(shí)訓(xùn)題#8;78
附錄4A 競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)市場(chǎng)調(diào)查實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)#8;78
附錄4B 實(shí)訓(xùn)報(bào)告#8;79
第5章 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇#8;80
5.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分#8;80
5.2 房地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇#8;89
5.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位#8;96
案 例 ×××產(chǎn)品定位之由來(lái)#8;99
思考題#8;100
實(shí)訓(xùn)題#8;100
第6章 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略#8;101
6.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述#8;101
6.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略#8;105
6.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略#8;108
案 例 保利成都2014戰(zhàn)略啟動(dòng)做新成都生活引領(lǐng)者#8;117
思考題#8;118
第7章 房地產(chǎn)產(chǎn)品策略#8;119
7.1 房地產(chǎn)產(chǎn)品概述#8;119
7.2 房地產(chǎn)產(chǎn)品生命周期策略#8;122
7.3 房地產(chǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略#8;124
7.4 房地產(chǎn)品牌策略#8;127
補(bǔ)充材料 商品住宅的演變#8;133
思考題#8;135
實(shí)訓(xùn)題#8;135
附錄7A 品牌設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)#8;136
附錄7B 實(shí)訓(xùn)報(bào)告#8;136
第8章 房地產(chǎn)定價(jià)策略#8;137
8.1 房地產(chǎn)價(jià)格#8;137
8.2 房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo)和定價(jià)方法#8;143
8.3 房地產(chǎn)定價(jià)策略#8;149
案 例 多數(shù)城市房?jī)r(jià)仍上漲年度調(diào)控目標(biāo)落空#8;154
思考題#8;155
實(shí)訓(xùn)題#8;155
第9章 房地產(chǎn)分銷(xiāo)渠道策略#8;156
9.1 房地產(chǎn)分銷(xiāo)渠道概述#8;156
9.2 中間商#8;161
9.3 房地產(chǎn)分銷(xiāo)渠道的選擇#8;163
9.4 房地產(chǎn)分銷(xiāo)渠道的管理#8;168
案 例 與時(shí)俱進(jìn)改變策略#8;172
思考題#8;172
實(shí)訓(xùn)題#8;172
第10章 房地產(chǎn)促銷(xiāo)策略#8;173
10.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)概述#8;173
10.2 房地產(chǎn)廣告策略#8;178
10.3 房地產(chǎn)人員推銷(xiāo)策略#8;185
10.4 房地產(chǎn)營(yíng)業(yè)推廣策略#8;188
10.5 房地產(chǎn)公共關(guān)系策略#8;191
案 例 《中街北苑》報(bào)紙廣告文案#8;194
思考題#8;195
實(shí)訓(xùn)題#8;195
附錄10A 參觀××市房地產(chǎn)交易會(huì)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)#8;195
附錄10B 實(shí)訓(xùn)報(bào)告#8;196
第11章 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理#8;197
11.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃#8;197
11.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織#8;202
11.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制#8;206
案 例 ××嘉園項(xiàng)目全程計(jì)劃書(shū)#8;212
思考題#8;214
實(shí)訓(xùn)題#8;214
第12章 房地產(chǎn)銷(xiāo)售#8;215
12.1 房地產(chǎn)銷(xiāo)售準(zhǔn)備#8;215
12.2 房地產(chǎn)銷(xiāo)售實(shí)施與管理#8;223
12.3 房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧#8;228
案 例 某樓盤(pán)客戶接待流程及要求#8;243
思考題#8;244
實(shí)訓(xùn)題#8;245
附錄12A 模擬售樓實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)#8;245
附錄12B 實(shí)訓(xùn)報(bào)告#8;246
補(bǔ)充材料 商品房買(mǎi)賣(mài)合同#8;246
附錄A 商品房買(mǎi)賣(mài)合同#8;247
附錄B 商品房銷(xiāo)售管理辦法#8;258
附錄C 商品房買(mǎi)賣(mài)合同解釋#8;265
附錄D 房地產(chǎn)銷(xiāo)售名詞解釋#8;285
參考文獻(xiàn)#8;2912100433B
第4版前言
第1章 市場(chǎng)與房地產(chǎn)市場(chǎng) 1
學(xué)習(xí)目標(biāo) 1
技能要求 1
1.1 市場(chǎng) 1
1.2 房地產(chǎn)市場(chǎng) 4
1.3 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展歷程 13
案例 講求鄰里生活的“高層四合院” 16
思考題 16
實(shí)訓(xùn) 16
第2章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 17
學(xué)習(xí)目標(biāo) 17
技能要求 17
2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 17
2.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) 23
2.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 27
案例 市場(chǎng)決定營(yíng)銷(xiāo)方式 30
思考題 30
第3章 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 32
學(xué)習(xí)目標(biāo) 32
技能要求 32
3.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境概述 32
3.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境分析 34
3.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境分析 39
3.4 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 41
案例 宏觀調(diào)控,步步為營(yíng) 47
補(bǔ)充材料 中國(guó)城市化發(fā)展趨勢(shì) 47
思考題 48
實(shí)訓(xùn) 48
第4章 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè) 49
學(xué)習(xí)目標(biāo) 49
技能要求 49
4.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查概述 49
4.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的方法 54
4.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)概述 60
4.4 房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法 61
案例 沈陽(yáng)市商品住宅市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷 65
補(bǔ)充材料 如何調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán) 67
思考題 72
計(jì)算題 72
實(shí)訓(xùn) 73
附錄4A 競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)市場(chǎng)調(diào)查實(shí)訓(xùn)指導(dǎo) 73
附錄4B 實(shí)訓(xùn)報(bào)告 74
第5章 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇 75
學(xué)習(xí)目標(biāo) 75
技能要求 75
5.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分 75
5.2 房地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 84
5.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 89
案例 ×××項(xiàng)目產(chǎn)品定位之由來(lái) 92
思考題 94
實(shí)訓(xùn) 94
第6章 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 95
學(xué)習(xí)目標(biāo) 95
技能要求 95
6.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述 95
6.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 99
6.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 101
案例 碧桂園的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 110
思考題 111
第7章 房地產(chǎn)產(chǎn)品策略 112
學(xué)習(xí)目標(biāo) 112
技能要求 112
7.1 房地產(chǎn)產(chǎn)品概述 112
7.2 房地產(chǎn)產(chǎn)品生命周期策略 114
7.3 房地產(chǎn)品牌策略 117
案例 房企品牌建設(shè)促進(jìn)重慶樓市轉(zhuǎn)型 123
思考題 124
實(shí)訓(xùn) 124
附錄7A 品牌設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo) 124
附錄7B 實(shí)訓(xùn)報(bào)告 125
第8章 房地產(chǎn)定價(jià)策略 126
學(xué)習(xí)目標(biāo) 126
技能要求 126
8.1 房地產(chǎn)價(jià)格 126
8.2 房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo)和定價(jià)方法 132
8.3 房地產(chǎn)定價(jià)策略分析 137
案例 市場(chǎng)需求是確定樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)價(jià)格的試金石 142
思考題 143
實(shí)訓(xùn) 143
第9章 房地產(chǎn)分銷(xiāo)渠道策略 144
學(xué)習(xí)目標(biāo) 144
技能要求 144
9.1 房地產(chǎn)分銷(xiāo)渠道概述 144
9.2 中間商 149
9.3 房地產(chǎn)分銷(xiāo)渠道的選擇 151
9.4 房地產(chǎn)分銷(xiāo)渠道的管理 155
案例 與時(shí)俱進(jìn) 改變策略 159
思考題 159
實(shí)訓(xùn) 160
第10章 房地產(chǎn)促銷(xiāo)策略 161
學(xué)習(xí)目標(biāo) 161
技能要求 161
10.1 房地產(chǎn)促銷(xiāo)組合概述 161
10.2 房地產(chǎn)廣告策略 166
10.3 房地產(chǎn)人員推銷(xiāo)策略 172
10.4 房地產(chǎn)營(yíng)業(yè)推廣策略 174
10.5 房地產(chǎn)公共關(guān)系策略 177
案例 中街北苑報(bào)紙廣告文案 181
思考題 181
實(shí)訓(xùn) 182
附錄10A 參觀××市房地產(chǎn)交易會(huì)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo) 182
附錄10B 實(shí)訓(xùn)報(bào)告 183
第11章 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理 184
學(xué)習(xí)目標(biāo) 184
技能要求 184
11.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 184
11.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織 189
11.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制 193
案例 ××嘉園項(xiàng)目全程計(jì)劃書(shū) 198
思考題 200
實(shí)訓(xùn) 200
第12章 房地產(chǎn)銷(xiāo)售實(shí)務(wù) 201
學(xué)習(xí)目標(biāo) 201
技能要求 201
12.1 房地產(chǎn)銷(xiāo)售準(zhǔn)備 201
12.2 房地產(chǎn)銷(xiāo)售實(shí)施與管理 209
12.3 房地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程 212
12.4 房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧 224
案例 ×××樓盤(pán)銷(xiāo)售前準(zhǔn)備工作計(jì)劃表 235
補(bǔ)充材料 商品房買(mǎi)賣(mài)合同(現(xiàn)售)示范文本 237
思考題 258
實(shí)訓(xùn) 258
附錄12A 模擬售樓實(shí)訓(xùn)指導(dǎo) 258
附錄12B 實(shí)訓(xùn)報(bào)告 259
附錄A 商品房銷(xiāo)售管理辦法 260
附錄B 房地產(chǎn)銷(xiāo)售名詞解釋 267
附錄C 售樓文明用語(yǔ) 272
參考文獻(xiàn) 2742100433B
第1章 概述
1.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述
1.1.1 房地產(chǎn)與房地產(chǎn)行業(yè)
1.1.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)
1.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1.2.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念
1.2.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念的演變
1.2.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的過(guò)程
1.2.4 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)觀念創(chuàng)新
1.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí)
1.3.1 房地產(chǎn)法律知識(shí)
1.3.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的土地使用權(quán)
1.3.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
1.3.4 物業(yè)管理
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
實(shí)訓(xùn)練習(xí)題
第2章 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)
2.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查
2.1.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的概念
2.1.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容
2.1.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的方法
2.1.4 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的步驟
2.1.5 樓盤(pán)市場(chǎng)調(diào)查樣表
2.1.6 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的撰寫(xiě)
2.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
2.2.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)概述
2.2.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)竹步驟和方法
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
實(shí)訓(xùn)練習(xí)題
第3章 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
3.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境概述
3.1.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的概念
3.1.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的特點(diǎn)
3.1.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的影響因素
3.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
3.2.1 房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)分析
3.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)環(huán)境威脅分析
3.2.3 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
3.2.4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
3.2.5 房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的SWOT分析法
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
實(shí)訓(xùn)練習(xí)題
第4章 房地產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)行為分析
4.1 房地產(chǎn)消費(fèi)者的消費(fèi)心理分析
4.1.1 感覺(jué)
4.1.2 知覺(jué)
4.1.3 注意與記憶
4.1.4 思維與想像
4.1.5 情緒與情感
4.1.6 態(tài)度
4.2 房地產(chǎn)消費(fèi)者的個(gè)性心理
4.2.1 購(gòu)房者的需要
4.2.2 購(gòu)房者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
4.2.3 購(gòu)房者的個(gè)性特征
4.3 社會(huì)文化與家庭對(duì)房地產(chǎn)消費(fèi)的影響
4.3.1 社會(huì)文化對(duì)購(gòu)房心理的影響
4.3.2 家庭生命周期與購(gòu)房心理
4.4 房地產(chǎn)消費(fèi)者的消費(fèi)行為模式
4.4.1 購(gòu)買(mǎi)行為要素
4.4.2 購(gòu)房決策過(guò)程
4.4.3 購(gòu)房決策規(guī)則
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
實(shí)訓(xùn)練習(xí)題
第5章 房地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)
第6章 房地產(chǎn)產(chǎn)品策略
第7章 房地產(chǎn)價(jià)格和渠道策略
第8章 房地產(chǎn)促銷(xiāo)策略
第9章 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理
第10章 房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧
參考文獻(xiàn)2100433B