《管理科學(xué)技術(shù)名詞》第一版。 2100433B
促使企業(yè)思考什么為其帶來利潤的一系列問題并為競爭性差異化和長期盈利能力提供策略建議的服務(wù)管理活動。
勘察設(shè)計(jì)服務(wù)結(jié)算審計(jì)
從投標(biāo)報(bào)價(jià)入手審核,還有現(xiàn)場的相關(guān)資料很關(guān)鍵。
審計(jì)服務(wù)類的項(xiàng)目,審計(jì)單位應(yīng)向甲方要哪些資料???
提供最后的審計(jì)報(bào)告
沒有這樣的文件!
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第 1 頁 共 3 頁 服務(wù)合同 合同編號: 甲方(委托方): XX 有限公司 (蓋章) 乙方(受托方): xx 服務(wù)事務(wù)所(普通合伙) (蓋章) 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方開展審計(jì)服務(wù)工作(以下稱委托事項(xiàng)),簽訂本 合同。 第一條 服務(wù)內(nèi)容 乙方接受甲方的委托,對以下項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理和審計(jì),并提供審計(jì)報(bào)告: 甲方 。 第二條 雙方權(quán)利義務(wù) 1.甲方應(yīng)積極配合乙方開展工作,并及時(shí)通知相關(guān)部門提供所需的資料和文件,提供必 要的工作條件。 乙方應(yīng)對此項(xiàng)工作予以正確指導(dǎo), 因甲方配合不當(dāng)或未及時(shí)提供甲方能夠提 供的有關(guān)資料文件,導(dǎo)致乙方未能按時(shí)完成審計(jì)工作的,責(zé)任由甲方自負(fù)。 2.乙方應(yīng)嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)及關(guān)于審計(jì)工作的規(guī)定,按照本合同的約定,嚴(yán)謹(jǐn)、正 確、客觀的開展審計(jì)工作, 并于合同簽訂并且甲方提供全部文件、 資料之日起 五 個(gè)工作日 內(nèi)完成審計(jì)工作, 向甲方提供合法有效的審計(jì)
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服務(wù)方案 第一章、審計(jì)工作組織方案 一、項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱:委托社會中介機(jī)構(gòu)參與政府投資預(yù)算評審服務(wù)采購項(xiàng)目 ; 服務(wù)地點(diǎn):習(xí)水縣 ; 服務(wù)期限: 3年; 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范:驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 二、項(xiàng)目部組織框架 針對本次招標(biāo)項(xiàng)目,我司進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備,選拔專業(yè)齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理 且經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力突出的專業(yè)咨詢?nèi)藛T組成項(xiàng)目組。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,公司技 術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,運(yùn)作高效、協(xié)調(diào)有力的組織管理體系,確保業(yè)主委托的審計(jì) 服務(wù)工作的順利開展。 該項(xiàng)目部由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建,成員由造價(jià)咨詢部經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員組成,包括項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理) 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工) 、專業(yè)工程師等。項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人為高級工程師、注冊造價(jià)工程師,曾擔(dān)任過本公司所承接的類似項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù) 的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,審計(jì)服務(wù)的項(xiàng)目包括政府投資項(xiàng)目、國有投資項(xiàng)目及大型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)
審計(jì)服務(wù)承諾制是指為加強(qiáng)行政效能建設(shè),方便社會監(jiān)督,防止審計(jì)人員辦事拖拉,違規(guī)違紀(jì),服務(wù)不到位等方面進(jìn)行承諾考核。
民權(quán)縣審計(jì)局結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,在繼續(xù)做好審計(jì)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上,積極定位“服務(wù)者”角色,通過發(fā)揮參謀員、指導(dǎo)員作用,贏得了服務(wù)對象的喝彩。
一方面,審計(jì)上門充當(dāng)“參謀員”,規(guī)范工程項(xiàng)目管理。該局主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)政府投資審計(jì)人員,先后到縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展座談,就政府投資項(xiàng)目建設(shè),提出了成立工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、按照項(xiàng)目金額實(shí)行分層招標(biāo)模式,對合同簽訂、涉及變更及簽證、材料價(jià)格、隱蔽工程等環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,以及出臺工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法等針對性建議,同時(shí)還建立了業(yè)務(wù)聯(lián)動機(jī)制和qq群,由審計(jì)部門在線給予必要的技術(shù)支持。
另一方面,審計(jì)積極當(dāng)好“指導(dǎo)員”,開展財(cái)政財(cái)務(wù)培訓(xùn)活動。該局先后牽頭組織了全縣財(cái)政專項(xiàng)資金管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、村級集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班、政府投資審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等,從單位分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員、內(nèi)審人員等多個(gè)層次,就財(cái)政專項(xiàng)資金的申報(bào)、審核、發(fā)放、管理和使用,村級財(cái)務(wù)核算常見問題等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),有效地提升了鎮(zhèn)村財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平,獲得了基層的普遍認(rèn)可。
《獨(dú)立審計(jì)案例分析叢書》(第三版)修訂說明
《獨(dú)立審計(jì)案例分析叢書》(初版)編寫說明
第一章 企業(yè)登記管理資詢服務(wù)案例分析
一、基本案情
二、咨詢服務(wù)過程分析
三、咨詢服務(wù)結(jié)果分析
第二章 內(nèi)控制度設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)案例分析
一、基本案情
二、咨詢服務(wù)過程分析
三、咨詢服務(wù)結(jié)果分析
第三章 預(yù)算管理咨詢服務(wù)案例分析
一、基本案情
二、咨詢服務(wù)過程分析
三、咨詢服務(wù)結(jié)果分析
第四章 籌資管理咨詢服務(wù)案例分析
一、基本案情
二、咨詢服務(wù)過程分析
三、咨詢服務(wù)結(jié)果分析
第五章 投資管理咨詢務(wù)案例分析
一、基本案情
二、咨詢服務(wù)過程分析
三、咨詢服務(wù)結(jié)果分析
第六章 合同管理咨詢服務(wù)案例分析
一、基本案情
二、咨詢服務(wù)過程分析
三、咨詢服務(wù)結(jié)果分析
第七章 稅收管理與籌劃咨詢服務(wù)案例分析
一、基本案情
二、咨詢服務(wù)過程分析
三、咨詢服務(wù)結(jié)果分析
第八章 可行性研究咨詢服務(wù)案例分析
一、基本案情
二、咨詢服務(wù)過程分析
三、咨詢服務(wù)結(jié)果分析
第九章 可行性研究咨詢服務(wù)案例分析
一、基本案情
二、咨詢服務(wù)過程分析
三、咨詢服務(wù)結(jié)果分析
紙上得來終覺淺 絕如此事要躬行
一起走過2100433B