服務(wù)審計(jì)定義

促使企業(yè)思考什么為其帶來(lái)利潤(rùn)的一系列問題并為競(jìng)爭(zhēng)性差異化和長(zhǎng)期盈利能力提供策略建議的服務(wù)管理活動(dòng)。

《管理科學(xué)技術(shù)名詞》第一版。 2100433B

審計(jì)服務(wù)承諾制是指為加強(qiáng)行政效能建設(shè)，方便社會(huì)監(jiān)督，防止審計(jì)人員辦事拖拉，違規(guī)違紀(jì)，服務(wù)不到位等方面進(jìn)行承諾考核。

民權(quán)縣審計(jì)局結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，在繼續(xù)做好審計(jì)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，積極定位“服務(wù)者”角色，通過(guò)發(fā)揮參謀員、指導(dǎo)員作用，贏得了服務(wù)對(duì)象的喝彩。

一方面，審計(jì)上門充當(dāng)“參謀員”，規(guī)范工程項(xiàng)目管理。該局主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)政府投資審計(jì)人員，先后到縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展座談，就政府投資項(xiàng)目建設(shè)，提出了成立工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、按照項(xiàng)目金額實(shí)行分層招標(biāo)模式，對(duì)合同簽訂、涉及變更及簽證、材料價(jià)格、隱蔽工程等環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，以及出臺(tái)工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法等針對(duì)性建議，同時(shí)還建立了業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和qq群，由審計(jì)部門在線給予必要的技術(shù)支持。

另一方面，審計(jì)積極當(dāng)好“指導(dǎo)員”，開展財(cái)政財(cái)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。該局先后牽頭組織了全縣財(cái)政專項(xiàng)資金管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班、政府投資審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等，從單位分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員、內(nèi)審人員等多個(gè)層次，就財(cái)政專項(xiàng)資金的申報(bào)、審核、發(fā)放、管理和使用，村級(jí)財(cái)務(wù)核算常見問題等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，有效地提升了鎮(zhèn)村財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平，獲得了基層的普遍認(rèn)可。

《獨(dú)立審計(jì)案例分析叢書》（第三版）修訂說(shuō)明

《獨(dú)立審計(jì)案例分析叢書》（初版）編寫說(shuō)明

第一章 企業(yè)登記管理資詢服務(wù)案例分析

一、基本案情

二、咨詢服務(wù)過(guò)程分析

三、咨詢服務(wù)結(jié)果分析

第二章 內(nèi)控制度設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)案例分析

一、基本案情

二、咨詢服務(wù)過(guò)程分析

三、咨詢服務(wù)結(jié)果分析

第三章 預(yù)算管理咨詢服務(wù)案例分析

一、基本案情

二、咨詢服務(wù)過(guò)程分析

三、咨詢服務(wù)結(jié)果分析

第四章 籌資管理咨詢服務(wù)案例分析

一、基本案情

二、咨詢服務(wù)過(guò)程分析

三、咨詢服務(wù)結(jié)果分析

第五章 投資管理咨詢務(wù)案例分析

一、基本案情

二、咨詢服務(wù)過(guò)程分析

三、咨詢服務(wù)結(jié)果分析

第六章 合同管理咨詢服務(wù)案例分析

一、基本案情

二、咨詢服務(wù)過(guò)程分析

三、咨詢服務(wù)結(jié)果分析

第七章 稅收管理與籌劃咨詢服務(wù)案例分析

一、基本案情

二、咨詢服務(wù)過(guò)程分析

三、咨詢服務(wù)結(jié)果分析

第八章 可行性研究咨詢服務(wù)案例分析

一、基本案情

二、咨詢服務(wù)過(guò)程分析

三、咨詢服務(wù)結(jié)果分析

第九章 可行性研究咨詢服務(wù)案例分析

一、基本案情

二、咨詢服務(wù)過(guò)程分析

三、咨詢服務(wù)結(jié)果分析

紙上得來(lái)終覺淺 絕如此事要躬行

一起走過(guò)2100433B