該書(shū)共收條目1380余條，內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)；管理一般；領(lǐng)導(dǎo)體制和民主管理；計(jì)劃管理；生產(chǎn)管理；技術(shù)管理；設(shè)備管理；物資管理；營(yíng)銷(xiāo)管理，能源管理；人才、智力開(kāi)發(fā)；財(cái)務(wù)管理；成本管理；經(jīng)濟(jì)核算；經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；經(jīng)濟(jì)法，行政管理；思想政治工作；新技術(shù)革命；現(xiàn)代管理理論和方法等。分類(lèi)目錄之后附有筆畫(huà)索引。書(shū)末附錄有“基本常數(shù)表”等資料。

工廠管理手冊(cè)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢(xún)價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

 套 13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

 套 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華業(yè)

 套 13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

 套 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

 套 13% 圖方便（蘇州）環(huán)?？萍加邢薰?/a>
管理機(jī) YSP9-GUD 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 佛山市瑞創(chuàng)智能科技有限公司
上網(wǎng)行為管理 ASG5520 ASG5520交流主機(jī)(12GE電+12GE光,含1對(duì)Bypass,2T硬盤(pán),包含集中管理中心軟件,3年特征庫(kù)升級(jí)許可) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 深圳市揚(yáng)天世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司
能源管理軟件 SmartPiEMS能源管理軟件(標(biāo)準(zhǔn)版) 預(yù)付費(fèi)管理軟件 查看價(jià)格 查看價(jià)格

套 13% 珠海派諾科技股份有限公司
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率160kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
吊管機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
彎管機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
內(nèi)容管理 提供素材編目、視音頻、圖片內(nèi)容回傳、匯聚、多級(jí)編目、智能歸檔、分類(lèi)檢索,實(shí)現(xiàn)高效、安全的媒資管理.|1套 1 查看價(jià)格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國(guó)   2022-01-07
數(shù)字內(nèi)容管理與排播系統(tǒng) 數(shù)字內(nèi)容管理與排播系統(tǒng) (Digital Content Management and Scheduling System)&推播服務(wù)器 (2.0GHz,每臺(tái)支援400 client)/現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試/教育訓(xùn)練(一式)|1套 1 查看價(jià)格 深圳市炬明科技有限公司 全國(guó)   2019-03-05
管理管理拓?fù)浣M件 業(yè)務(wù)管理組件|4套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 廣東   2021-03-22
業(yè)務(wù)管理 業(yè)務(wù)管理功能:對(duì)人員、消息通知業(yè)務(wù)進(jìn)行管理.|5項(xiàng) 1 查看價(jià)格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
管理平臺(tái) 1.名稱(chēng) :管理平臺(tái)2.參數(shù):管理平臺(tái)業(yè)務(wù)功能|1套 1 查看價(jià)格 全國(guó)  
黨員管理 具有黨員管理功能,包括黨組織信息管理及其成員信息管理等.|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 藍(lán)鴿集團(tuán)有限公司 全國(guó)   2022-09-01
服務(wù)管理 服務(wù)管理功能:對(duì)運(yùn)營(yíng)服務(wù)進(jìn)行管理,包括人工服務(wù)、發(fā)票管理等功能.|5項(xiàng) 1 查看價(jià)格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
管理終端 (1)名稱(chēng):管理終端|1臺(tái) 3 查看價(jià)格 廣州龍洲電子科技有限公司 全國(guó)   2019-10-15

湖南人民出版社1986年7月出版。 2100433B

工廠管理手冊(cè)內(nèi)容簡(jiǎn)介常見(jiàn)問(wèn)題

  • 工廠管理

    企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人的競(jìng)爭(zhēng)。如何有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠(chéng)于企業(yè)，盡心盡力地完成工作，是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者希望解決而又經(jīng)常不得要領(lǐng)的一個(gè)問(wèn)題。 在這里有以下幾種方法值得借鑒：1、分配適...

  • 工廠管理制度大全

    公司管理規(guī)模和性質(zhì)不同，所以管理制度也不盡相同。一般建立企業(yè)規(guī)章制度，首先應(yīng)當(dāng)先建立本企業(yè)的管理體系，如：組織結(jié)構(gòu)，部門(mén)設(shè)置、部門(mén)職責(zé)，崗位設(shè)置、崗位職責(zé)，工作流程（應(yīng)當(dāng)涵蓋多個(gè)分項(xiàng)管理體系和相應(yīng)的管...

  • 工廠管理方法

    中國(guó)式的管理說(shuō)白了就是管人，管人的基礎(chǔ)就建立一個(gè)多勞多得的機(jī)制，管理模塊化。監(jiān)督到位。合理授權(quán)。通過(guò)薪酬機(jī)制調(diào)動(dòng)所有人積極性，通過(guò)公司管理制度淘汰占著毛坑不拉屎的害群之馬。私下多與主干下屬溝通，呵呵管...

工廠管理手冊(cè)內(nèi)容簡(jiǎn)介文獻(xiàn)

工廠管理制度大全 工廠管理制度大全

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頁(yè)數(shù)： 23頁(yè)

評(píng)分： 4.5

目 錄 (一 ) 工廠管理制度 : 1.1 員工管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1-3) 1.2 考勤管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3-5） (二 ) 生產(chǎn)部管理制度 : 2.1 生產(chǎn)部工作程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(5-7) 2.2 產(chǎn)品驗(yàn)收制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(7-8) 2.3 產(chǎn)品竣工拍照制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (8-9) 2.4 工地工程外出施工制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (9-11)

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工廠管理辦法 工廠管理辦法

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頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

評(píng)分： 4.5

工 廠 管 理 方 法 一、質(zhì)量管理 1.各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)各類(lèi)人員的質(zhì)量職責(zé)的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。 2.對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始 終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能 轉(zhuǎn)入下工序， 下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查， 不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。 如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故 時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。 4.車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。 5.嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處 理及時(shí)。 二、工藝管理 1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。 2.對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) ,經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 ,生 產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 .

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

《工廠設(shè)備精細(xì)化管理手冊(cè)(第2版)》是一本細(xì)化工廠設(shè)備管理的指導(dǎo)性圖書(shū)，作者從職責(zé)、要點(diǎn)、制度、流程、方案、工具六大維度出發(fā)，詳細(xì)介紹了工廠設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備驗(yàn)收與安裝調(diào)試、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備點(diǎn)檢校驗(yàn)、設(shè)備檢修維修、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備備件控制、設(shè)備技術(shù)改造、閑置設(shè)備處理、設(shè)備安全監(jiān)控、TPM全面設(shè)備維護(hù)等多個(gè)方面的內(nèi)容，形成了一整套切實(shí)可行的工廠設(shè)備精細(xì)化管理體系?！豆S設(shè)備精細(xì)化管理手冊(cè)(第2版)》所提供的內(nèi)容可以幫助讀者有效提升工廠設(shè)備管理的水平。 《工廠設(shè)備精細(xì)化管理手冊(cè)(第2版)》適合在工廠中從事設(shè)備管理工作的管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)工作人員以及企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師和高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生閱讀、使用。2100433B

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本書(shū)在提供“組織結(jié)構(gòu) 崗位職責(zé) 工作流程 工作制度 工作方案 工作文案”六位一體的工廠全方位地提供設(shè)備精細(xì)化管理模型的基礎(chǔ)上，構(gòu)建出工廠設(shè)備管理組織框架與崗位職責(zé)內(nèi)容，細(xì)化了設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備點(diǎn)檢校正、設(shè)備檢修維修、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備備件控制、設(shè)備技術(shù)改造、閑置設(shè)備處理、設(shè)備安全監(jiān)控、設(shè)備資產(chǎn)檔案、全面設(shè)備維護(hù)共計(jì)13個(gè)方面的工作內(nèi)容，真正全方位地提供工廠設(shè)備的精細(xì)化管理方案，具有很強(qiáng)的實(shí)用性與操作性。

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第一章　設(shè)備管理組織設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)

第一節(jié)　設(shè)備管理組織設(shè)計(jì)

一、大型工廠設(shè)備管理組織設(shè)計(jì)

二、中型工廠設(shè)備管理組織設(shè)計(jì)

三、小型工廠設(shè)備管理組織設(shè)計(jì)

第二節(jié)　設(shè)備管理崗位職責(zé)

一、設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)

二、設(shè)備采購(gòu)主管崗位職責(zé)

三、設(shè)備運(yùn)行主管崗位職責(zé)

四、設(shè)備維修主管崗位職責(zé)

五、設(shè)備管理專(zhuān)員崗位職責(zé)

六、設(shè)備使用人員崗位職責(zé)

第二章　設(shè)備采購(gòu)精細(xì)化管理

第一節(jié)　編制采購(gòu)計(jì)劃

一、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)決策流程

二、工廠設(shè)備規(guī)劃方案

三、設(shè)備選型操作方案

第二節(jié)　設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)

一、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)流程

二、采購(gòu)招標(biāo)管理制度

三、采購(gòu)招標(biāo)執(zhí)行方案

四、采購(gòu)招標(biāo)書(shū)編制范例

第三節(jié)　擬定采購(gòu)合同

一、采購(gòu)合同管理流程

二、采購(gòu)合同執(zhí)行規(guī)定

三、設(shè)備采購(gòu)合同范例

第三章　設(shè)備安裝調(diào)試精細(xì)化管理

第一節(jié)　設(shè)備安裝

一、設(shè)備安裝流程

二、設(shè)備安裝細(xì)則

第二節(jié)　設(shè)備調(diào)試

一、設(shè)備調(diào)試流程

二、設(shè)備調(diào)試規(guī)定

第四章　設(shè)備驗(yàn)收精細(xì)化管理

第一節(jié)　設(shè)備外觀驗(yàn)收

一、設(shè)備外觀驗(yàn)收流程

二、設(shè)備外觀驗(yàn)收規(guī)范

第二節(jié)　設(shè)備性能驗(yàn)收

一、設(shè)備性能驗(yàn)收流程

二、設(shè)備性能驗(yàn)收辦法

第三節(jié)　設(shè)備技術(shù)資料驗(yàn)收

一、設(shè)備技術(shù)資料驗(yàn)收流程

二、設(shè)備技術(shù)資料驗(yàn)收要求

第四節(jié)　國(guó)外進(jìn)口設(shè)備驗(yàn)收

一、進(jìn)口設(shè)備驗(yàn)收流程

二、進(jìn)口設(shè)備驗(yàn)收細(xì)則

第五章　設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)精細(xì)化管理

第一節(jié)　擬訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃

一、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃編制流程

二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃編制規(guī)范

三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃擬訂范例

第二節(jié)　實(shí)施設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)

一、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)流程

二、設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)管理細(xì)則

三、設(shè)備日常清掃工作方案

四、設(shè)備日常加固工作方案

五、特殊設(shè)備日常維護(hù)辦法

第六章　設(shè)備點(diǎn)檢校正精細(xì)化管理

第一節(jié)　設(shè)備點(diǎn)檢

一、設(shè)備點(diǎn)檢管理流程

二、設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)施細(xì)則

三、設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)施方案

四、點(diǎn)檢不良處理方案

第二節(jié)　設(shè)備校正

一、設(shè)備校正管理流程

二、設(shè)備校正管理規(guī)定

三、設(shè)備外校驗(yàn)收辦法

第七章　設(shè)備檢修維修精細(xì)化管理

第一節(jié)　設(shè)備檢修

一、設(shè)備檢修管理流程

二、設(shè)備檢修管理辦法

三、檢修周期結(jié)構(gòu)計(jì)算方案

四、檢修定額確定方案

五、設(shè)備檢修復(fù)核方案

第二節(jié)　設(shè)備維修

一、設(shè)備維修管理流程

二、設(shè)備維修作業(yè)辦法

三、設(shè)備日常監(jiān)測(cè)方案

四、設(shè)備自修驗(yàn)收規(guī)范

五、設(shè)備外修管理辦法

第八章　設(shè)備潤(rùn)滑精細(xì)化管理

第一節(jié)　設(shè)備潤(rùn)滑作業(yè)

一、設(shè)備潤(rùn)滑作業(yè)流程

二、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度

三、設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查方案

四、設(shè)備潤(rùn)滑五定方案

第二節(jié)　潤(rùn)滑材料與裝置管控

一、潤(rùn)滑裝置管理工作流程

二、潤(rùn)滑裝置使用管理手冊(cè)

三、潤(rùn)滑材料定額消耗方案

四、潤(rùn)滑材料使用管理規(guī)定

第九章　設(shè)備備件控制精細(xì)化管理

第一節(jié)　備件采購(gòu)與制造

一、備件采購(gòu)流程

二、備件自制流程

三、進(jìn)口設(shè)備備件自制方案

四、采購(gòu)備件成本節(jié)約方案

第二節(jié)　備件使用與消耗

一、備件使用管理流程

二、備件定額消耗規(guī)定

三、備件分類(lèi)編碼方案

第三節(jié)　備件倉(cāng)儲(chǔ)與報(bào)廢

一、備件倉(cāng)儲(chǔ)工作流程

二、備件倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)施細(xì)則

三、備件報(bào)廢管理辦法

第四節(jié)　備件管理方法

一、備件ABC管理方案

二、備件3A法實(shí)施方案

第十章　設(shè)備技術(shù)改造精細(xì)化管理

第一節(jié)　設(shè)備技改決策

一、技改決策流程

二、技改工作計(jì)劃

第二節(jié)　技改實(shí)施

一、技改實(shí)施流程

二、技改實(shí)施規(guī)范

第三節(jié)　技改評(píng)估

一、技改評(píng)估流程

二、技改評(píng)估方案

第十一章　閑置設(shè)備處理精細(xì)化管理

第一節(jié)　設(shè)備封存

一、設(shè)備封存管理流程

二、閑置設(shè)備封存實(shí)施細(xì)則

三、設(shè)備折舊計(jì)算方案

第二節(jié)　設(shè)備租賃

一、設(shè)備租賃流程

二、設(shè)備租賃辦法

第三節(jié)　設(shè)備報(bào)廢

一、設(shè)備報(bào)廢管理流程

二、設(shè)備報(bào)廢處理辦法

第十二章　設(shè)備安全監(jiān)控精細(xì)化管理

第一節(jié)　設(shè)備安全防護(hù)

一、設(shè)備安全防護(hù)管理流程

二、設(shè)備安全防護(hù)實(shí)施細(xì)則

第二節(jié)　設(shè)備日常安檢

一、設(shè)備日常安檢流程

二、設(shè)備日常安檢規(guī)范

三、設(shè)備安全控制點(diǎn)設(shè)置方案

第三節(jié)　設(shè)備事故處理

一、設(shè)備事故調(diào)查流程

二、設(shè)備事故處理流程

三、設(shè)備事故處理規(guī)定

四、設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案

第十三章　設(shè)備資產(chǎn)檔案精細(xì)化管理

第一節(jié)　設(shè)備資產(chǎn)管理

一、設(shè)備資產(chǎn)計(jì)價(jià)流程

二、設(shè)備資產(chǎn)管理辦法

三、設(shè)備資產(chǎn)計(jì)價(jià)方案

四、設(shè)備資產(chǎn)管理工具

第二節(jié)　設(shè)備檔案管理

一、設(shè)備檔案管控流程

二、設(shè)備檔案管控制度

三、設(shè)備檔案借閱方案

第十四章　全面設(shè)備維護(hù)（TPM）精細(xì)化管理

第一節(jié)　TPM的導(dǎo)入

一、TPM導(dǎo)入流程

二、TPM導(dǎo)入方案

三、TPM組織設(shè)計(jì)

第二節(jié)　TPM的推進(jìn)

一、TPM推進(jìn)流程

二、TPM推進(jìn)方案

第三節(jié)　TPM的實(shí)施

一、6S活動(dòng)實(shí)施方案

二、自主維護(hù)活動(dòng)方案

三、TPM小組活動(dòng)方案

第四節(jié)　TPM活動(dòng)方法

一、PM分析方案

二、防呆裝置執(zhí)行方案

三、可視化管理操作方案

四、失效模式（FMEA）實(shí)施方案

五、平均故障間隔期（MTBF）計(jì)算方案2100433B

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