牛春雷編著的這本《鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理》以中央電視臺新址工程為主要實(shí)例,從設(shè)計管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、全過程造價管理等方面介紹了鋼結(jié)構(gòu)工程的項(xiàng)目管理工作?!朵摻Y(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理》是項(xiàng)目管理知識與鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計、施工具體實(shí)踐的結(jié)合,可供從事于鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理工作的工程師及管理者參考使用,也可供高等院校相關(guān)專業(yè)師生學(xué)習(xí)參考。
鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理圖書信息
作者:牛春雷編著
出 版 社:中國建筑工業(yè)出版社出版時間:2011-8-1
版次:1
頁數(shù):153
字?jǐn)?shù):310000
印刷時間:2011-8-1
開本:大16開
紙張:膠版紙
印次:1
I S B N:9787112132478
包裝:平裝
第1章 概述
1.1 項(xiàng)目管理的知識要點(diǎn)
1.2 鋼結(jié)構(gòu)工程的概念和特點(diǎn)
1.3 鋼結(jié)構(gòu)工程的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
第2章 設(shè)計階段的項(xiàng)目管理
2.1 工程設(shè)計管理的方法論
2.2 鋼結(jié)構(gòu)工程的鋼材選用
2.3 設(shè)計階段的劃分和各階段的設(shè)計深度
2.4 方案設(shè)計階段的工作重點(diǎn)
2.5 初步設(shè)計階段的工作重點(diǎn)
2.6 施工圖設(shè)計階段的工作重點(diǎn)
第3章 鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量管理
3.1 質(zhì)量管理的概述
3.2 鋼材的質(zhì)量控制
3.3 鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計
3.4 鋼結(jié)構(gòu)的加工制作
3.5 鋼結(jié)構(gòu)的安裝
第4章 鋼結(jié)構(gòu)工程的進(jìn)度管理
4.1 工程進(jìn)度管理的概述
4.2 施工階段鋼結(jié)構(gòu)工程的進(jìn)度管理
第5章 鋼結(jié)構(gòu)施工的安全管理
5.1 鋼結(jié)構(gòu)施工安全管理的方法論
5.2 鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)技術(shù)措施
第6章 鋼結(jié)構(gòu)工程的全過程造價管理
6.1 概述
6.2 設(shè)計階段的造價管理
6.3 施工招標(biāo)階段的造價管理
6.4 施工階段的造價管理
第7章 鋼結(jié)構(gòu)工程緊密相關(guān)的一些其他工程
7.1 防腐涂裝工程
7.2 防火涂裝工程
7.3 壓型鋼板復(fù)合樓板工程
參考文獻(xiàn)2100433B
業(yè)主方工程項(xiàng)目管理內(nèi)容有哪些?
建設(shè)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,要滿足可持續(xù)發(fā)展的要求。 隨著現(xiàn)在建設(shè)工程投資規(guī)模、領(lǐng)域的擴(kuò)大、投資來源多樣化、工程項(xiàng)目對環(huán)境、經(jīng)濟(jì)影響增強(qiáng),業(yè)主工程項(xiàng)目管理應(yīng)該是包括項(xiàng)目從決策立項(xiàng)到交...
請問您是企業(yè)還是外包團(tuán)隊(duì)
根據(jù)所處角度(業(yè)主、PMC、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應(yīng)商)不同,工程管理的職能重點(diǎn)也不同。其共性職能是:為保證項(xiàng)目在設(shè)計、采購、施工、安裝調(diào)試等各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資”控...
第1章 概述
1.1 項(xiàng)目管理的知識要點(diǎn)
1.2 鋼結(jié)構(gòu)工程的概念和特點(diǎn)
1.3 鋼結(jié)構(gòu)工程的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
第2章 設(shè)計階段的項(xiàng)目管理
2.1 工程設(shè)計管理的方法論
2.2 鋼結(jié)構(gòu)工程的鋼材選用
2.3 設(shè)計階段的劃分和各階段的設(shè)計深度
2.4 方案設(shè)計階段的工作重點(diǎn)
2.5 初步設(shè)計階段的工作重點(diǎn)
2.6 施工圖設(shè)計階段的工作重點(diǎn)
第3章 鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量管理
3.1 質(zhì)量管理的概述
3.2 鋼材的質(zhì)量控制
3.3 鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計
3.4 鋼結(jié)構(gòu)的加工制作
3.5 鋼結(jié)構(gòu)的安裝
第4章 鋼結(jié)構(gòu)工程的進(jìn)度管理
4.1 工程進(jìn)度管理的概述
4.2 施工階段鋼結(jié)構(gòu)工程的進(jìn)度管理
第5章 鋼結(jié)構(gòu)施工的安全管理
5.1 鋼結(jié)構(gòu)施工安全管理的方法論
5.2 鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)技術(shù)措施
第6章 鋼結(jié)構(gòu)工程的全過程造價管理
6.1 概述
6.2 設(shè)計階段的造價管理
6.3 施工招標(biāo)階段的造價管理
6.4 施工階段的造價管理
第7章 鋼結(jié)構(gòu)工程緊密相關(guān)的一些其他工程
7.1 防腐涂裝工程
7.2 防火涂裝工程
7.3 壓型鋼板復(fù)合樓板工程
參考文獻(xiàn)
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大?。?span id="pu31zs4" class="single-tag-height">171KB
頁數(shù): 2頁
評分: 4.8
以項(xiàng)目管理的邏輯思路和管理方法來控制鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量和進(jìn)度問題的重要性是不言而喻的,對鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目的施工做出統(tǒng)籌安排,對于項(xiàng)目的順利實(shí)施具有重要的指導(dǎo)作用,通過對項(xiàng)目的質(zhì)量控制和進(jìn)度控制做出規(guī)劃、制定有效可行的項(xiàng)目管理方案是確保實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的重要保證。積極、有效地發(fā)揮項(xiàng)目管理的優(yōu)勢,這是當(dāng)代工程項(xiàng)目管理理念的一個基本觀點(diǎn)。
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頁數(shù): 3頁
評分: 4.7
工程項(xiàng)目管理內(nèi)容及流程 裝飾工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容和流程 :1、投標(biāo)、簽約階段 ;2、施工準(zhǔn)備階段 ;3、施 工階段 ;4、驗(yàn)收、交工、結(jié)算階段 ;5、售后服務(wù)階段。 在五個階段中 ,重點(diǎn)是要做好計劃、信息資料、質(zhì)量、技術(shù)、勞動力安排、材 料、成本等的管理。 一、投標(biāo)、簽約管理 裝飾工程項(xiàng)目投標(biāo)的程序 :報名參加投標(biāo)、辦理資格預(yù)審、取得招標(biāo)文件、研 究招標(biāo)文件、調(diào)查投標(biāo)環(huán)境、確定投標(biāo)策略、制定施工方案 ,編制標(biāo)書、投送標(biāo)書 共九個程序。投標(biāo)前還應(yīng)進(jìn)行成本估算 ,熟悉施工圖紙 ,進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查 ,計算和校核工 程量 ,編制工程單位表。 裝飾工程項(xiàng)目合同的談判、簽約、履約 :合同談判的內(nèi)容明確工作范圍、價 格、工期、設(shè)計變更、價差處理 (主材認(rèn)價、權(quán)責(zé)、罰責(zé)等。談判者應(yīng)具備經(jīng)營、 工程技術(shù)、合同事務(wù)方面的專業(yè)知識 ,項(xiàng)目管理者應(yīng)參與投標(biāo)報價。合同履行的關(guān) 鍵是工程變更處理 ,應(yīng)做好相關(guān)資料的保存 ,
1 鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目經(jīng)理概述
1.1 鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目經(jīng)理概述
1.2 鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)
1.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
1.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利
1.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理的義務(wù)
2 鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理的基本知識
3 鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理組織
4 鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
5 鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目合同管理
6 鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目采購管理
7 鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
8 鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
9 鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理
10 鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目環(huán)境管理
11 鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目成本管理
12 鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目資源管理
13 鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目信息管理
14 鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理
15 鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目溝通管理
16 鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目收尾管理
參考文獻(xiàn)2100433B
全書共8章,主要包括:資料員概述、鋼結(jié)構(gòu)工程基建資料、鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)資料、鋼結(jié)構(gòu)工程施工物資資料管理、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量資料管理、鋼結(jié)構(gòu)工程施工安全資料管理、鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理資料管理以及鋼結(jié)構(gòu)工程資料檔案管理等內(nèi)容。書中有大量的表格填寫范例,通過范例來介紹如何進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)工程資料的編制與組卷。
《鋼結(jié)構(gòu)工程資料員必讀》可作為鋼結(jié)構(gòu)工程資料員的培訓(xùn)教材,也可作為鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員、監(jiān)理人員以及工程質(zhì)量監(jiān)督人員的參考書。