《機(jī)械行業(yè)班組安全管理》能使大多數(shù)新工人在學(xué)習(xí)行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程、接受安全生產(chǎn)教育的過程中，達(dá)到通俗易懂效果，起到事半功倍的作用。

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機(jī)械行業(yè)班組安全管理造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

 套 13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

 套 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華業(yè)

 套 13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

 套 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
機(jī)械聯(lián)鎖(JSL) 水平、垂直位置聯(lián)鎖(纜繩式) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

南冠

 臺(tái) 13% 廣東南冠電氣有限公司
機(jī)械泄壓口 XJXF-0.12-J 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣州興進(jìn)

 套 13% 廣州興進(jìn)消防設(shè)備有限公司
機(jī)械安全鎖 品種:機(jī)械安全鎖;系列:Emax2系列;規(guī)格:Suppl.locks in racked-out E2.2...E6.2;產(chǎn)品說明:空氣斷路 查看價(jià)格 查看價(jià)格

ABB

 臺(tái) 13% 西安贏家電器設(shè)備有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
強(qiáng)夯機(jī)械 夯擊能量1200kNm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
強(qiáng)夯機(jī)械 夯擊能量2000kNm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
強(qiáng)夯機(jī)械 夯擊能量2000kNm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年2季度信息價(jià)
強(qiáng)夯機(jī)械 夯擊能量3000kNm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年2季度信息價(jià)
強(qiáng)夯機(jī)械 夯擊能量3000kNm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
強(qiáng)夯機(jī)械 夯擊能量2000kNm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年4季度信息價(jià)
強(qiáng)夯機(jī)械 夯擊能量3000kNm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年4季度信息價(jià)
強(qiáng)夯機(jī)械 夯擊能量4000kNm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年4季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
內(nèi)容管理 提供素材編目、視音頻、圖片內(nèi)容回傳、匯聚、多級(jí)編目、智能歸檔、分類檢索,實(shí)現(xiàn)高效、安全的媒資管理.|1套 1 查看價(jià)格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07
安全管理系統(tǒng) 安全管理系統(tǒng)網(wǎng)神SecFox-LAS企業(yè)版安全管理平臺(tái)|2.0套 1 查看價(jià)格 廣州科匯信息技術(shù)有限公司    2016-12-21
安全管理平臺(tái) 管理軟件,基于大數(shù)據(jù)技術(shù),內(nèi)置分布式非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫和傳統(tǒng)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,提供彈性擴(kuò)展能力和數(shù)據(jù)高可靠冗余存儲(chǔ).包含系統(tǒng)平臺(tái)框架、資產(chǎn)管理、安全事件管理、基礎(chǔ)關(guān)聯(lián)分析、標(biāo)準(zhǔn)脆弱性管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、首頁、標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)表模塊、標(biāo)準(zhǔn)的響應(yīng)管理模塊、權(quán)限管理、知識(shí)管理、系統(tǒng)自身管理|1套 3 查看價(jià)格 啟明星辰信息技術(shù)有限公司 廣東  陽江市 2019-11-17
安全管理系統(tǒng) 快速版,含日志收集、存儲(chǔ)、查詢、統(tǒng)計(jì)分析、關(guān)聯(lián)分析、事件管理、設(shè)備監(jiān)控等功能,含Key(licence介質(zhì)).可選組件包括:天融信流量分析模塊和天融信數(shù)據(jù)安全管理模塊.|1套 1 查看價(jià)格 北京天融信科技有限公司深圳分公司    2017-06-09
運(yùn)維安全管理系 綠盟運(yùn)維安全管理系統(tǒng)OSMS NX3-1100C|1套 3 查看價(jià)格 曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 全國   2022-10-14
安全管理區(qū)安全管理中心(天融信TopAnalyzer-SE) 天融信TopAnalyzer-SETopAnalyzer標(biāo)準(zhǔn)版,含資產(chǎn)管理、脆弱性管理、事件管理、安全知識(shí)庫、認(rèn)證管理,以及標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)分析、工單管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、報(bào)表管理、輔助決策模塊,含Key|1套 1 查看價(jià)格 北京匯鑫盛泰科技有限公司 廣東  深圳市 2019-11-18
安全管理區(qū)安全管理中心 天融信TopAnalyzer-SETopAnalyzer標(biāo)準(zhǔn)版,含資產(chǎn)管理、脆弱性管理、事件管理、安全知識(shí)庫、認(rèn)證管理,以及標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)分析、工單管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、報(bào)表管理、輔助決策模塊,含Key|1套 1 查看價(jià)格 深信服科技股份有限公司公司 廣東  深圳市 2019-10-29
安全管理平臺(tái) RG-BDS 5000E-A+安全策略優(yōu)化服務(wù)(三年) 大數(shù)據(jù)安全平臺(tái)增強(qiáng)版軟硬一體化設(shè)備,2U機(jī)箱,配置32G內(nèi)存,8T硬盤,日志采集性能5000EPS,自帶100個(gè)監(jiān)控節(jié)點(diǎn)授權(quán),最多可擴(kuò)容至|1臺(tái) 1 查看價(jià)格 合訊科技（廣州）有限公司 全國   2022-02-21

作　者： 中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社

出 版 社： 中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社ISBN：9787887071330出版時(shí)間：版　次：2次頁　數(shù)：365裝　幀：平裝開　本：32開所屬分類：圖書 > 科技 > 一般工業(yè)技術(shù)

01 機(jī)械行業(yè)班組安全生產(chǎn)職責(zé)

02 班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)

03 組員的安全生產(chǎn)職責(zé)

04 班組的安全生產(chǎn)教育工作

05 班組安全生產(chǎn)教育的組織方法和目標(biāo)

06 班組安全生產(chǎn)的管理制度

07 班組安全生產(chǎn)的教育方式

08 班組目標(biāo)化管理

09 目標(biāo)化管理的內(nèi)涵

10 目標(biāo)化管理的作用

11 班組的安全生產(chǎn)管理

12 安全教育方法

13 班組生產(chǎn)中常見的不安全行為

14 班組傷亡事故處理

15 機(jī)械行業(yè)班組常見事故傷害及預(yù)防

16 機(jī)械傷害事故的形式與分類

17 機(jī)械傷害事故及預(yù)防

18 撞擊傷害事故及預(yù)防

19 觸電事故及預(yù)防

20 中毒窒息事故及預(yù)防

21 班組安全事故發(fā)生后的急救與處理

22 機(jī)械傷害物體撞擊事故急救方法

23 人體觸電后的正確處理方法及急救

·查看全部>>2100433B

機(jī)械行業(yè)班組安全管理內(nèi)容簡介常見問題

  • 施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容有哪些

    一、安全檢查制度：安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查...

  • 消防安全管理內(nèi)容有哪些?

    1、將容易發(fā)生火災(zāi)，且一旦發(fā)生火災(zāi)可能嚴(yán)重危及人身和財(cái)產(chǎn)安全以及對(duì)消防安全有重大影響的部位確定為重點(diǎn)部位 ，應(yīng)根據(jù)上述情況確的重點(diǎn)部位，并設(shè)置明顯防火標(biāo)志，實(shí)行嚴(yán)格管理。2、動(dòng)火管理。禁止在具有火災(zāi)，...

  • 班組安全培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些

    1、本崗位職責(zé)；2、本崗位安全操作規(guī)程；3、作業(yè)場所危險(xiǎn)源辨識(shí)；4、勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴和使用；5、班組生產(chǎn)工藝流程；6、消防知識(shí)；7、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)；8、事故案例分析；9、特種人員操作；10、用電安全知...

機(jī)械行業(yè)班組安全管理內(nèi)容簡介文獻(xiàn)

(班組安全管理)班組 (班組安全管理)班組

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頁數(shù)： 3頁

評(píng)分： 4.5

1 班組，企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿 ——如何開展班組安全 活動(dòng) 企業(yè)在基層班組開展安全活動(dòng)， 一是強(qiáng)化員工安全意識(shí)、 提高員工安全技能， 二是營造安全氛圍，培育安全文化。那么如何開展安全活動(dòng)，使安全活動(dòng)易于被 員工接受，真正地起到提高員工安全技能、推動(dòng)安全文化建設(shè)的作用呢？ 必須提前擬定一個(gè)好的主題 一個(gè)好的主題，首先要直觀簡練，一目了然，讓員工一看就知道要說什么。 二要結(jié)合實(shí)際，與員工的工作或日常生活息息相關(guān)，這樣員工才有興趣聽、有興 趣談。三是主題范圍要小，小才能說清、說透，大就空了。主題選擇好，就能吸 引員工參加這個(gè)活動(dòng)，使員工覺得參加這個(gè)活動(dòng)很值得，時(shí)間沒白費(fèi)，不致于產(chǎn) 生逆反心理，這樣班組安全活動(dòng)就會(huì)越做越順手。 那么怎樣選擇一個(gè)好的主題呢？ 上級(jí)布置上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把握著企業(yè)發(fā)展的大方向， 對(duì)國家安全生產(chǎn)形勢和企業(yè)安 全工作的薄弱環(huán)節(jié)掌握得比較清楚；因此上級(jí)部門應(yīng)適時(shí)地布置一些主題，比如

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企業(yè)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)

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評(píng)分： 4.4

Q/TG 山東泰山鋼鐵集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/ TGG0913008－2009 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn) 09-04-10 發(fā)布 09-04-10 實(shí)施 山東泰山鋼鐵集團(tuán)有限公司安全環(huán)保處 發(fā)布 Q/ TGG0913008－2009 I 前 言 本標(biāo)準(zhǔn)由安全環(huán)保處標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出。 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：安全管理科。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：王 盟 李 琳 劉建春。 審核： 李傳軍 批準(zhǔn)： 邵書東 Q/ TGG0913008－2009 2 1 總則 1.1 為實(shí)現(xiàn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高班組安全管理水平，特制定本制度。 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于山東泰山鋼鐵集團(tuán)有限公司所有班組，包括生產(chǎn)型和輔助、服務(wù)型班組。 2 班組安全組織標(biāo)準(zhǔn) 2.1 班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。 2.2 班組必須設(shè)兼職安全員， 主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。 安全員不在時(shí)， 班長必

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目錄

前言

班組安全管理篇

第一章 班組安全管理概論

第一節(jié) 電力安全生產(chǎn)概述

第二節(jié) 電力安全管理概述

第三節(jié) 班組安全管理常用的基本理論

第二章 班組安全管理常用的現(xiàn)代理論

第一節(jié) 安全系統(tǒng)工程學(xué)簡介

第二節(jié) 安全心理學(xué)概述

第三節(jié) 安全人機(jī)工程學(xué)概述

第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)安全文化簡介

第三章 班組安全管理工作

第一節(jié) 班組安全管理的關(guān)鍵工作

第二節(jié) 班組安全管理的主要工作

第三節(jié) 班組日常安全管理工作

班組教育培訓(xùn)篇

第四章 班組教育培訓(xùn)概述

第一節(jié)　班組教育培訓(xùn)的目的、意義與要求

第二節(jié)　班組教育培訓(xùn)的內(nèi)容與方法

第三節(jié)班組長與班組教育培訓(xùn)

第五章 班組教育培訓(xùn)管理

第一節(jié)　班組教育培訓(xùn)的計(jì)劃

第二節(jié)　班組教育培訓(xùn)的實(shí)施

第三節(jié)　班組教育培訓(xùn)的控制與評(píng)價(jià)

第六章 《職業(yè)能力培訓(xùn)手冊(cè)》的培訓(xùn)模式

第一節(jié)《職業(yè)能力培訓(xùn)手冊(cè)》概述

第二節(jié)《職業(yè)能力培訓(xùn)手冊(cè)》簡介

第三節(jié)《職業(yè)能力培訓(xùn)手冊(cè)》在班組教育培訓(xùn)中的應(yīng)用

參考文獻(xiàn)2100433B

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班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)組織職工從事生產(chǎn)勞動(dòng)的最基本的單位，企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)都要通過班組來落實(shí)。班組安全管理工作也是如此。安全管理工作的實(shí)質(zhì)就是保證職工的人身安全和健康，保證國家和集體財(cái)產(chǎn)的安全，保證生產(chǎn)勞動(dòng)得以順利地進(jìn)行。企業(yè)絕大多數(shù)職工在班組，絕大多數(shù)機(jī)械、設(shè)備歸班組使用和維護(hù)，班組是有效控制事故的前沿陣地。因此，抓安全管理，必須從班組抓起。抓好班組安全管理，扎扎實(shí)實(shí)地打好安全工作、預(yù)防事故的基礎(chǔ)，就抓住了企業(yè)安全管理的大頭。只有抓好班組安全管理，使“安全第一、預(yù)防為主”的方針和企業(yè)的各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到班組，企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)才會(huì)牢固 。

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第一章班組的基本知識(shí)

第一節(jié)班組的全面定義

第二節(jié)了解中外企業(yè)的差距

1、班組的含義

2、班組存在的問題

第二章班組安全管理和班組建設(shè)

第一節(jié)對(duì)班組安全管理清晰界定

第二節(jié)對(duì)班組建設(shè)清晰界定

第三節(jié)理解班組管理與班組建設(shè)的區(qū)別與聯(lián)系

1、班組管理“管”什么

2、班組建設(shè)“建”什么

第三章建設(shè)技能型班組

第一節(jié)了解技能型班組如何建設(shè)

1、建設(shè)技能型班組的三個(gè)方面：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、OJT教導(dǎo)、OPL培訓(xùn)

第四章員工技能預(yù)定表

第一節(jié)掌握制定員工技能預(yù)定表的作用

第二節(jié)掌握員工技能評(píng)定方法

1、員工技能預(yù)定表

2、員工技能評(píng)定方法

3、案例展示預(yù)定表

第五章工作指導(dǎo)的方法

第一節(jié)掌握班組管理的方法工作指導(dǎo)

第二節(jié)演練工作指導(dǎo)方法

第三節(jié)掌握作業(yè)分解表，理解其重要性

1、工作指導(dǎo)的4大要領(lǐng)

2、訓(xùn)練預(yù)定表

3、作業(yè)分解表

第六章游戲體驗(yàn)

1、學(xué)會(huì)如何在工作中靈活運(yùn)用四階段法

2、游戲體驗(yàn)：七巧板

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