作者:編委會(huì) 出版日期:2005年
圖書(shū)類別:行業(yè)圖書(shū) 企業(yè)
市場(chǎng)價(jià) | 信息價(jià) | 詢價(jià) |
材料名稱 | 規(guī)格/型號(hào) | 除稅 信息價(jià) |
含稅 信息價(jià) |
行情 | 品牌 | 單位 | 稅率 | 地區(qū)/時(shí)間 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
管工 | 查看價(jià)格 | 查看價(jià)格 | 工日 | 深圳市2022年10月信息價(jià) | ||||
管工 | 查看價(jià)格 | 查看價(jià)格 | 工日 | 廣州市2022年10月信息價(jià) | ||||
管工 | 查看價(jià)格 | 查看價(jià)格 | 工日 | 深圳市2022年9月信息價(jià) | ||||
管工 | 查看價(jià)格 | 查看價(jià)格 | 工日 | 廣州市2022年7月信息價(jià) | ||||
管工 | 查看價(jià)格 | 查看價(jià)格 | 工日 | 深圳市2022年5月信息價(jià) | ||||
管工 | 查看價(jià)格 | 查看價(jià)格 | 工日 | 廣州市2022年5月信息價(jià) | ||||
管工 | 查看價(jià)格 | 查看價(jià)格 | 工日 | 深圳市2022年4月信息價(jià) | ||||
管工 | 查看價(jià)格 | 查看價(jià)格 | 工日 | 廣州市2022年3月信息價(jià) |
材料名稱 | 規(guī)格/需求量 | 報(bào)價(jià)數(shù) | 最新報(bào)價(jià) (元) |
供應(yīng)商 | 報(bào)價(jià)地區(qū) | 最新報(bào)價(jià)時(shí)間 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
企業(yè)簡(jiǎn)介等 | 2200×2600|1塊 | 1 | 查看價(jià)格 | 西安江興不銹鋼裝飾有限公司 | 全國(guó) | 2018-04-13 | ||||||
企業(yè)簡(jiǎn)介等 | 2200×2600|10塊 | 2 | 查看價(jià)格 | 西安榮輝標(biāo)識(shí)制作有限公司 | 全國(guó) | 2018-06-15 | ||||||
網(wǎng)管工作站 | 網(wǎng)管工作站|3個(gè) | 1 | 查看價(jià)格 | - | 廣東 梅州市 | 2010-12-31 | ||||||
噴淋主管PPRФ25 | 圍蔽頂安裝噴淋主管PPRФ25|405m | 3 | 查看價(jià)格 | 廣東粵一建工有限公司 | 全國(guó) 市 | 2018-07-19 | ||||||
氧氣主管 | 脫脂銅管Ф22×1.2|12.28m | 3 | 查看價(jià)格 | 東莞市宏實(shí)金屬材料有限公司 | 廣西 賀州市 | 2020-12-17 | ||||||
曝氣主管 | DN100|100m | 1 | 查看價(jià)格 | 曝氣主管 | DN100|1189m | 1 | 查看價(jià)格 | 曝氣主管 | DN350|338m | 1 | 查看價(jià)格 |
查看更多
第一篇 基建項(xiàng)目立項(xiàng)與可行性研究管理 第一章 基建項(xiàng)目概論 第二章 項(xiàng)目背景分析 第三章 項(xiàng)目實(shí)施條件分析 第四章 項(xiàng)目投資估算與資金籌措 第五章 項(xiàng)目不確定性和風(fēng)險(xiǎn)分析 第六章 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的組成與編制 第七章 項(xiàng)目計(jì)劃與控制第八章項(xiàng)目進(jìn)度管理 第二篇 基建項(xiàng)目前期管理 第一章 基建項(xiàng)目管理 第二章 基建施工項(xiàng)目組織 第三章 基建項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì) 第四章 基建項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理 第五章 基建項(xiàng)目控制 第六章 基建項(xiàng)目評(píng)估與量化 第三篇 基建項(xiàng)目造價(jià)計(jì)價(jià)與概預(yù)算管理 第一章 概論 第二章 基建工程造價(jià)的構(gòu)成 第三章 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制 第四章 建設(shè)項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制 第五章 基建項(xiàng)目定額預(yù)算 第六章 建設(shè)工程費(fèi)用 第七章 工程概算定額和概算指標(biāo) 第八章 單項(xiàng)工程綜合概算 第九章 建設(shè)工程設(shè)計(jì)總概算 第十章 工程量清單計(jì)價(jià) 第四篇 基建工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理 第一章 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概論 第二章 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的形成與方法 第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo) 第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo) 第五章 投標(biāo)報(bào)價(jià) 第六章 建設(shè)工程評(píng)標(biāo)與決標(biāo) 第七章 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的優(yōu)化 第八章 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)合同管理 第五篇 基建工程風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)管理 第一章 概論 第二章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)識(shí) 第三章 工程風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評(píng)價(jià) 第四章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 第五章 保險(xiǎn)監(jiān)管 第六章 工程風(fēng)險(xiǎn)管理與施工索賠 第六篇 基建工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理 第一章 現(xiàn)場(chǎng)管理第二章現(xiàn)場(chǎng)組織管理 第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理 第四章 施工生產(chǎn)要素管理 第五章 收尾工作 第六章 文明施工與環(huán)境保護(hù) 第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量檢查及評(píng)定 第七篇 基建工程質(zhì)量控制與管理實(shí)施 第一章 工程質(zhì)量管理 第二章 承包單位資質(zhì)核查 第三章 建設(shè)單位質(zhì)量管理與控制 第四章 勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)管理與控制 第五章 監(jiān)理單位質(zhì)量管理與控制 第六章 施工企業(yè)質(zhì)量管理與控制 第七章 工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn) 第八章 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量評(píng)定 第八篇 基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與成本控制 第一章 概論 第二章 基建工程項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)工作 第三章 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃編制 第四章 建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方式對(duì)成本的影響 第五章 工程項(xiàng)目成本經(jīng)濟(jì)核算 第六章 建設(shè)工程施工階段成本管理與控制 第七章 工程項(xiàng)目成本控制 第八章 工程項(xiàng)目降低成本的途徑 第九篇 基建主管安全管理工作 第一章 安全生產(chǎn)管理 第二章 安全管理措施 第三章 施工項(xiàng)目安全要求 第四章 施工過(guò)程安全控制 第五章 建設(shè)工程安全管理制度 第六章 施工防火安全管理 第七章 文明施工與環(huán)境保護(hù) 第八章 工程施工傷亡事故處理與預(yù)防 第十篇 基建項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理 第一章 概論 第二章 項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 第三章 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施 第四章 項(xiàng)目前期工作和實(shí)施階段的后評(píng)價(jià) 第五章 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的后評(píng)價(jià) 第六章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)后評(píng)價(jià) 第十一篇 基建工程質(zhì)量驗(yàn)收前程 第一章 概論 第二章 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 第三章 智能建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 第四章 工程施工質(zhì)量控制資料 第五章 工程安全和功能檢驗(yàn) 第六章 工程觀感質(zhì)量檢查 第七章 工程項(xiàng)目的試運(yùn)行和驗(yàn)收 第十二篇 基建主管工作職能創(chuàng)新 第一章 計(jì)劃 第二章 組織工作 第三章 指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作 第四章 控制職能 第五章 決策工作 第六章 管理職能創(chuàng)新 第十三篇 基建主管工作領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法 第一章 概論 第二章 領(lǐng)導(dǎo)角色 第三章 激勵(lì)藝術(shù) 第四章 溝通藝術(shù) 第五章 協(xié)調(diào)藝術(shù) 第六章 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與魅力 第十四篇 基建主管必備法律知識(shí)2100433B 礦山企業(yè)基建主管工作全書(shū)簡(jiǎn)介常見(jiàn)問(wèn)題
礦山企業(yè)基建主管工作全書(shū)簡(jiǎn)介文獻(xiàn)![]() ![]() ![]() 格式:pdf 大?。?span id="j7blnll" class="single-tag-height">32KB 頁(yè)數(shù): 2頁(yè) 評(píng)分: 4.4 三一文庫(kù) (www.31doc.com)/ 工作計(jì)劃 /雙擊可刪除頁(yè)眉 第 1 頁(yè) 礦山企業(yè)年度工作計(jì)劃 [1] www.31d oc.co 特征 碼 nij HLUxH JmZPI YhHYj ve 一、 xx 年度主要工作情況。 (一)量化目標(biāo)管理,加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控。 20XX年,我局認(rèn)真履行 縣安委會(huì)辦公室職責(zé), 切實(shí)抓好對(duì)全縣各單位各部門安全生產(chǎn)責(zé) 任目標(biāo)的管理與監(jiān)控工作。 根據(jù)實(shí)際工作需要, 進(jìn)一步完善目標(biāo) 考核機(jī)制,修訂安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法, 進(jìn)一步細(xì)化考核方式方 法、考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),使之更科學(xué)性,更具可操作性。加強(qiáng) 目標(biāo)監(jiān)控,每季度通報(bào)一次目標(biāo)完成情況, 并分別于半年和年終 組織安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。 根據(jù)各單位各部門目標(biāo)完成情況, 分析 全縣安全生產(chǎn)目標(biāo)運(yùn)行形勢(shì)并向縣政府提出決策建議。 從一年來(lái) 的監(jiān)控情況來(lái)看, 全縣絕大部分單位和部門都能夠按照年初目標(biāo) 要求,認(rèn)真落實(shí)安全 ![]() ![]() 格式:pdf 大?。?span id="pz7v7p5" class="single-tag-height">32KB 頁(yè)數(shù): 4頁(yè) 評(píng)分: 4.7 礦山企業(yè)年終工作總結(jié) 年光似箭,日 月如梭。我 們昌易人用戰(zhàn)斗的步履,走 完了坎 坷不服的 20** 年,邁進(jìn)了布滿但愿的 20** 年,回望曩昔的 一年,我們心潮彭湃,感傷萬(wàn)千。一年來(lái),在各級(jí)率領(lǐng)的鼎 力撐持下,我 公司堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”主 要思惟為指導(dǎo),當(dāng) 真貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)不美觀,平 穩(wěn)樹(shù)立平 安出產(chǎn)意識(shí)、強(qiáng)調(diào)科學(xué)成長(zhǎng)、建樹(shù)軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念, 堅(jiān)持“安 全第一、預(yù)防為主、綜 合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定 的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開(kāi)展各項(xiàng)工作, 經(jīng)由過(guò)程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公 司在 20** 年的煤礦出產(chǎn)、平 安、經(jīng) 營(yíng)打點(diǎn)工作上取得了令人矚目 的成就?,F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。 一、 20** 年公司出產(chǎn)根基情形 20** 年 *** 公司完成年產(chǎn)原煤 4.63 萬(wàn)噸,發(fā)賣煤炭 4.56 萬(wàn) 噸,完 成發(fā)賣收入 2471 萬(wàn)元, 火力發(fā)電廠、水力發(fā)電廠、供電局、電力局、電力公司等單位基建處(處)、規(guī)劃發(fā)展部、項(xiàng)目管理部等 法律電力局主管2100433B 第一篇基建項(xiàng)目立項(xiàng)與可行性研究管理 第一章基建項(xiàng)目概論 第二章項(xiàng)目背景分析 第三章項(xiàng)目實(shí)施條件分析 第四章項(xiàng)目投資估算與資金籌措 第五章項(xiàng)目不確定性和風(fēng)險(xiǎn)分析 第六章項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的組成與編制 第七章項(xiàng)目計(jì)劃與控制 第八章項(xiàng)目進(jìn)度管理 第二篇基建項(xiàng)目前期管理 第一章基建項(xiàng)目管理 第二章基建施工項(xiàng)目組織 第三章基建項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì) 第四章基建項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理 第五章基建項(xiàng)目控制 第六章基建項(xiàng)目評(píng)估與量化 第三篇基建項(xiàng)目造價(jià)計(jì)價(jià)與概預(yù)算管理 第一章概論 第二章基建工程造價(jià)的構(gòu)成 第三章建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制 第四章建設(shè)項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制 第五章基建項(xiàng)目定額預(yù)算 第六章建設(shè)工程費(fèi)用 第七章工程概算定額和概算指標(biāo) 第八章單項(xiàng)工程綜合概算 第九章建設(shè)工程設(shè)計(jì)總概算 第十章工程量清單計(jì)價(jià) 第四篇基建工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理 第一章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概論 第二章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的形成與方法 第三章建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo) 第四章建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo) 第五章投標(biāo)報(bào)價(jià) 第六章建設(shè)工程評(píng)標(biāo)與決標(biāo) 第七章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的優(yōu)化 第八章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)合同管理 第五篇基建工程風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)管理 第一章概論 第二章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)識(shí) 第三章工程風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評(píng)價(jià) 第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 第五章保險(xiǎn)監(jiān)管 第六章工程風(fēng)險(xiǎn)管理與施工索賠 第六篇基建工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理 第一章現(xiàn)場(chǎng)管理 第二章現(xiàn)場(chǎng)組織管理 第三章施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理 第四章施工生產(chǎn)要素管理 第五章收尾工作 第六章文明施工與環(huán)境保護(hù) 第七章施工現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量檢查及評(píng)定 第七篇基建工程質(zhì)量控制與管理實(shí)施 第一章工程質(zhì)量管理 第二章承包單位資質(zhì)核查 第三章建設(shè)單位質(zhì)量管理與控制 第四章勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)管理與控制 第五章監(jiān)理單位質(zhì)量管理與控制 第六章施工企業(yè)質(zhì)量管理與控制 第七章工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn) 第八章工程項(xiàng)目施工質(zhì)量評(píng)定 第八篇基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與成本控制 第一章概論 第二章基建工程項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)工作 第三章工程項(xiàng)目成本計(jì)劃編制 第四章建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方式對(duì)成本的影響?yīng)? 第五章工程項(xiàng)目成本經(jīng)濟(jì)核算 第六章建設(shè)工程施工階段成本管理與控制 第七章工程項(xiàng)目成本控制 第八章工程項(xiàng)目降低成本的途徑 第九篇基建主管安全管理工作 第一章安全生產(chǎn)管理 第二章安全管理措施 第三章施工項(xiàng)目安全要求 第四章施工過(guò)程安全控制 第五章建設(shè)工程安全管理制度 第六章施工防火安全管理 第七章文明施工與環(huán)境保護(hù) 第八章工程施工傷亡事故處理與預(yù)防 第十篇基建項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理 第一章概論 第二章項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 第三章項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施 第四章項(xiàng)目前期工作和實(shí)施階段的后評(píng)價(jià) 第五章項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的后評(píng)價(jià) 第六章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)后評(píng)價(jià) 第十一篇基建工程質(zhì)量驗(yàn)收前程 第一章概論 第二章工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 第三章智能建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 第四章工程施工質(zhì)量控制資料 第五章工程安全和功能檢驗(yàn) 第六章工程觀感質(zhì)量檢查 第七章工程項(xiàng)目的試運(yùn)行和驗(yàn)收 第十二篇基建主管工作職能創(chuàng)新 第一章計(jì)劃 第二章組織工作 第三章指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作 第四章控制職能 第五章決策工作 第六章管理職能創(chuàng)新 第十三篇基建主管工作領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法 第一章概論 第二章領(lǐng)導(dǎo)角色 第三章激勵(lì)藝術(shù) 第四章溝通藝術(shù) 第五章協(xié)調(diào)藝術(shù) 第六章領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與魅力 第十四篇基建主管必備法律知識(shí) 編 號(hào):7019 主 講:本書(shū)編委會(huì) 出版社:中國(guó)科技文化出版社 出版日期:2005年 卷冊(cè)數(shù):四冊(cè) 原 價(jià):998元 礦山企業(yè)基建主管工作全書(shū)相關(guān)推薦
最新詞條
安徽省政采項(xiàng)目管理咨詢有限公司
數(shù)字景楓科技發(fā)展(南京)有限公司
懷化市人民政府電子政務(wù)管理辦公室
河北省高速公路京德臨時(shí)籌建處
中石化華東石油工程有限公司工程技術(shù)分公司
手持無(wú)線POS機(jī)
廣東合正采購(gòu)招標(biāo)有限公司
上海城建信息科技有限公司
甘肅鑫禾國(guó)際招標(biāo)有限公司
燒結(jié)金屬材料
齒輪計(jì)量泵
廣州采陽(yáng)招標(biāo)代理有限公司河源分公司
高鋁碳化硅磚
博洛尼智能科技(青島)有限公司
燒結(jié)剛玉磚
深圳市東海國(guó)際招標(biāo)有限公司
搭建香蕉育苗大棚
SF計(jì)量單位
福建省中億通招標(biāo)咨詢有限公司
泛海三江
威海鼠尾草
Excel 數(shù)據(jù)處理與分析應(yīng)用大全
廣東國(guó)咨招標(biāo)有限公司
甘肅中泰博瑞工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司
山東創(chuàng)盈項(xiàng)目管理有限公司
拆邊機(jī)
當(dāng)代建筑大師
廣西北纜電纜有限公司
大山檳榔
上海地鐵維護(hù)保障有限公司通號(hào)分公司
舌花雛菊
甘肅中維國(guó)際招標(biāo)有限公司
華潤(rùn)燃?xì)猓ㄉ虾#┯邢薰?
湖北鑫宇陽(yáng)光工程咨詢有限公司
GB8163標(biāo)準(zhǔn)無(wú)縫鋼管
中國(guó)石油煉化工程建設(shè)項(xiàng)目部
韶關(guān)市優(yōu)采招標(biāo)代理有限公司
莎草目
建設(shè)部關(guān)于開(kāi)展城市規(guī)劃動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作的通知
電梯平層準(zhǔn)確度
廣州利好來(lái)電氣有限公司
四川中澤盛世招標(biāo)代理有限公司
|