書????名 | 礦山企業(yè)安全管理 | 作????者 | 劉志偉 |
---|---|---|---|
類????別 | 圖書 | 出版社 | 冶金工業(yè)出版社 |
出版時(shí)間 | 2007年7月1日 | 頁(yè)????數(shù) | 243 頁(yè) |
定????價(jià) | 25 元 | 開????本 | 16 開 |
裝????幀 | 平裝 | ISBN | 9787502442989 [1]? |
紙 張 | 膠版紙 |
第一章 引論
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 研究方法與分析框架
第二章 礦山企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀
第一節(jié) 我國(guó)礦山安全的形勢(shì)
第二節(jié) 我國(guó)礦山安全管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
第三節(jié) 當(dāng)前我國(guó)礦山企業(yè)安全管理存在的主要問題
第三章 礦山安全管理的國(guó)際比較
第一節(jié) 國(guó)際安全生產(chǎn)理念的新發(fā)展
第二節(jié) 美國(guó)礦山安全管理的經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 澳大利亞礦山安全管理的經(jīng)驗(yàn)
第四節(jié) 南非的礦山安全管理體制
第五節(jié) 其他國(guó)家與地區(qū)的礦山安全管理經(jīng)驗(yàn)
第六節(jié) 國(guó)際礦山安全管理的綜合比較
第七節(jié) 國(guó)際礦山安全管理的啟示
第四章 現(xiàn)代礦山企業(yè)安全管理理論
第一節(jié) 當(dāng)代安全科學(xué)的新發(fā)展
第二節(jié) 安全管理理論的發(fā)展與應(yīng)用
第三節(jié) 職業(yè)健康安全管理體系的發(fā)展
第四節(jié) 現(xiàn)代安全管理理論對(duì)我國(guó)礦山安全管理的啟示
第五章 我國(guó)礦山安全的外部監(jiān)管環(huán)境分析
第一節(jié) 安全生產(chǎn)的法律法規(guī)環(huán)境
第二節(jié) 礦山安全的監(jiān)管體制
第三節(jié) 我國(guó)礦山安全的監(jiān)管機(jī)制
第四節(jié) 我國(guó)礦山安全監(jiān)管環(huán)境存在的不足與問題
第五節(jié) 完善礦山安全外部監(jiān)管體系的措施建議
第六章 礦山企業(yè)安全管理體系的構(gòu)建
第一節(jié) 礦山企業(yè)安全管理的戰(zhàn)略選擇
第二節(jié) 礦山企業(yè)安全管理體系的金字塔概念圖
第三節(jié) 體系構(gòu)建的基本原則
第四節(jié) 體系建設(shè)應(yīng)遵循的基本方法
第五節(jié) 體系建設(shè)的基本架構(gòu)
第六節(jié) 安全管理體系建設(shè)的階段劃與一般步驟
第七章 礦山安全管理支撐體系建設(shè)
第一節(jié) 安全管理的組織體系
第二節(jié) 安全管理的制度體系
第三節(jié) 安全管理的文化體系
……
第八章 生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制
第九章 安全管理體系的監(jiān)測(cè)、運(yùn)行與改進(jìn)
參考文獻(xiàn)2100433B
本書圍繞礦山企業(yè)的安全管理這一核心課題,首先對(duì)我國(guó)的礦山安全形勢(shì)進(jìn)行全面的分析,并以此為出發(fā)點(diǎn),以當(dāng)前我國(guó)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的外部監(jiān)管體系為基本環(huán)境條件論述和編寫。
本書主要讀者對(duì)象是礦山企業(yè)從事安全生產(chǎn)的管理人員和科研院所、大專院校從事安全生產(chǎn)管理研究的學(xué)者及政府機(jī)構(gòu)從事安全生產(chǎn)管理的工作人員等。
就是掛在墻上那種,急?。。∩厦姘ㄈ藛T,職務(wù),職責(zé)等
這是一張企業(yè)的組織架構(gòu)圖,安全管理的和這個(gè)差不多,老板、主管工程副總、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全工程師、安全員你看著排排隊(duì)吧,我這里也沒有現(xiàn)成的,不好意思。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 為了加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,保證企業(yè)安全,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際,制定本制度。一、安全生產(chǎn)檢查制度 企業(yè)須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制...
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礦山企業(yè)安全管理資料檔案目錄及要求 一、資質(zhì)證照 1、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件) 2、采礦證或探礦證(復(fù)印件) 3、安全生產(chǎn)許可證(復(fù)印件) ,開發(fā)利用方案、安全預(yù)評(píng)價(jià)、開采設(shè) 計(jì)、安全專篇及驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的審批表及結(jié)論 4、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全管理資格證(復(fù)印件) 5、特種作業(yè)人員操作證(復(fù)印件) 6、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件及證書 7、“六大系統(tǒng)”建設(shè)設(shè)計(jì)、驗(yàn)收批復(fù)(限地下礦山) 二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系及安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)文件、安全責(zé)任人及職責(zé)文件(一、二、三責(zé)任人明確) 2、安全科設(shè)置文件 3、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 4、安全生產(chǎn)責(zé)任制 5、逐崗位逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,員工安全承諾 三、人員管理 1、全體干職工花名冊(cè)和身份證明(全員登記造冊(cè)附身份證復(fù)印件) 2、職工職業(yè)健康檔案 (在有職業(yè)健康檢查資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行的體檢報(bào)告) 3、勞保用品購(gòu)買憑證及發(fā)放登記 4、職工安全教育培訓(xùn)檔
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非煤礦山企業(yè)安全管理存在的問題及對(duì)策建議 張 忠 平 (貴州省地礦局,貴陽(yáng)市 550004 ) 【摘 要】 非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和建設(shè),是影響安全生產(chǎn)的頑癥固疾,也是非煤
《礦山企業(yè)三維預(yù)防安全管理》對(duì)典型礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,針對(duì)當(dāng)前礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的普遍問題,運(yùn)用現(xiàn)代安全管理系統(tǒng)理論與方法,首次提出礦山企業(yè)三維預(yù)防安全管理體系的理論框架。三維預(yù)防安全管理體系提出一套全新的安全管理要素與功能,即三個(gè)維度,九項(xiàng)功能;根據(jù)體系的要素功能及其相互間的邏輯關(guān)系,固化安全管理流程,建立三維預(yù)防安全管理體系模型;借鑒目前國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管部門推行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和安徽省安全生產(chǎn)監(jiān)管部門推行的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,提出三維預(yù)防安全管理體系考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),形成一套完整的礦山企業(yè)安全管理體系。同時(shí),對(duì)三維預(yù)防安全管理體系的信息平臺(tái)建設(shè)提出總體設(shè)計(jì)方案,供礦山企業(yè)安全管理人員參考。
《礦山企業(yè)三維預(yù)防安全管理》可供礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)管人員閱讀,也可供從事礦山安全生產(chǎn)研究的科技人員和研究生參考。
1 導(dǎo)論 1
1.1研究背景1
1.1.1宏觀形勢(shì)1
1.1.2問題與困惑3
1.2研究回顧4
1.3研究對(duì)象、方法與內(nèi)容6
1.4成果與創(chuàng)新7
2 企業(yè)安全管理診斷技術(shù)研究 12
2.1概念與內(nèi)涵12
2.1.1概念12
2.1.2內(nèi)涵15
2.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查16
2.2.1安全管理16
2.2.2危險(xiǎn)有害因素18
2.2.3從業(yè)人員24
2.3診斷程序與方法30
2.3.1診斷程序30
2.3.2診斷方法33
2.4診斷項(xiàng)目設(shè)計(jì)36
2.4.1診斷項(xiàng)目設(shè)定原則36
2.4.2診斷項(xiàng)目設(shè)定依據(jù)36
2.4.3診斷項(xiàng)目設(shè)定47
2.5診斷結(jié)論47
3 典型礦山企業(yè)安全管理現(xiàn)狀診斷 49
3.1典型礦山企業(yè)簡(jiǎn)介49
3.1.1采礦工藝與方法49
3.1.2人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)51
3.1.3安全保障52
3.2安全管理分析54
3.2.1組織55
3.2.2制度55
3.2.3教育培訓(xùn)55
3.2.4其他55
3.3事故統(tǒng)計(jì)與分析56
3.3.1死亡事故56
3.3.2嚴(yán)重程度56
3.3.3傷殘等級(jí)57
3.3.4事故類別57
3.3.5死亡事故分析59
3.3.6事故類型分析59
3.3.7綜合分析61
3.3.8原因分析62
3.4安全態(tài)度調(diào)查與分析63
3.4.1問卷設(shè)計(jì)63
3.4.2數(shù)據(jù)收集與整理64
3.4.3描述統(tǒng)計(jì)量64
3.4.4數(shù)據(jù)整體情況66
3.4.5非參數(shù)的K-S檢驗(yàn)66
3.4.6單樣本T檢驗(yàn)67
3.4.7Cronbacha系數(shù)檢驗(yàn)68
3.4.8效度檢驗(yàn)68
3.4.9小結(jié)70
3.5結(jié)論70
4 三維預(yù)防安全管理體系研究 73
4.1現(xiàn)代安全管理理論與方法73
4.1.1事故致因73
4.1.2基本原理75
4.1.3通用原則76
4.1.4行為安全81
4.1.5安全教育85
4.1.6風(fēng)險(xiǎn)管理85
4.1.7管理方法87
4.2典型實(shí)例93
4.2.1杜邦安全理念94
4.2.2神華風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控97
4.2.3殼牌安全管理98
4.3三維預(yù)防安全管理體系的提出101
4.3.1三維預(yù)防安全管理思想101
4.3.2管理流程103
4.3.3管理模型106
4.3.4模型計(jì)算107
4.3.5模型標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)108
4.4結(jié)論108
5 行為安全維設(shè)計(jì) 110
5.1需求110
5.1.1安全理念110
5.1.2外部要求113
5.1.3內(nèi)部需求113
5.2教育培訓(xùn)113
5.2.1需求分析113
5.2.2準(zhǔn)備資源114
5.2.3教育計(jì)劃116
5.3行為規(guī)范117
5.3.1準(zhǔn)入條件117
5.3.2行為糾正118
5.3.3評(píng)價(jià)改進(jìn)119
6 本質(zhì)安全維設(shè)計(jì) 120
6.1辨識(shí)120
6.1.1收集與調(diào)查120
6.1.2整理與分析121
6.1.3建檔與掛牌140
6.2監(jiān)測(cè)141
6.2.1確定指標(biāo)141
6.2.2實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)141
6.2.3數(shù)據(jù)分析143
6.3控制143
6.3.1隱患分析143
6.3.2隱患預(yù)警146
6.3.3隱患整改146
7 保障安全維設(shè)計(jì) 149
7.1組織149
7.1.1外部要求149
7.1.2內(nèi)部需求150
7.1.3建立組織150
7.2制度151
7.2.1制定制度151
7.2.2發(fā)布備案159
7.2.3修訂159
7.3績(jī)效160
7.3.1考核對(duì)象160
7.3.2考核指標(biāo)161
7.3.3考核獎(jiǎng)懲161
8 評(píng)審與改進(jìn) 169
8.1標(biāo)準(zhǔn)說明169
8.1.1標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)169
8.1.2等級(jí)劃分方法169
8.1.3計(jì)算方法169
8.2評(píng)分辦法170
8.2.1保障安全維170
8.2.2行為安全維180
8.2.3本質(zhì)安全維189
8.3評(píng)審213
8.3.1評(píng)審流程213
8.3.2評(píng)審報(bào)告213
8.4持續(xù)改進(jìn)214
8.4.1管理改進(jìn)214
8.4.2體系改進(jìn)214
9 三維預(yù)防安全管理信息平臺(tái)建設(shè) 215
9.1總體設(shè)計(jì)方案215
9.1.1建設(shè)目標(biāo)與原則215
9.1.2軟硬件說明217
9.1.3邏輯結(jié)構(gòu)與功能架構(gòu)219
9.2行為安全管理子系統(tǒng)222
9.2.1需求222
9.2.2教育224
9.2.3規(guī)范227
9.3本質(zhì)安全管理子系統(tǒng)228
9.3.1辨識(shí)229
9.3.2監(jiān)測(cè)230
9.3.3控制231
9.4保障安全管理子系統(tǒng)235
9.4.1組織235
9.4.2制度236
9.4.3績(jī)效239
9.5系統(tǒng)運(yùn)行管理子系統(tǒng)242
9.5.1系統(tǒng)管理242
9.5.2系統(tǒng)移動(dòng)客戶端244
參考文獻(xiàn) 247