Project2007中文版項(xiàng)目管理從新內(nèi)容簡(jiǎn)介

roject2007是微軟公司最新發(fā)布的辦公軟件之一，也是目前市場(chǎng)上主流的項(xiàng)目管理軟件?！禤roject2007中文版項(xiàng)目管理從新手到高手》由淺入深、圖文并茂地介紹了Project2007的操作方法與使用技巧。全書共分為4篇16章，內(nèi)容涵蓋了Project2007基礎(chǔ)知識(shí)、創(chuàng)建與管理項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、調(diào)整項(xiàng)目、項(xiàng)目報(bào)表分析、項(xiàng)目的多重管理、安裝與管理Project 2007 Server、應(yīng)用Project 2007 Server、項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)例等內(nèi)容。書中將枯燥乏味的基礎(chǔ)知識(shí)與案例相融合，全程圖解，可使讀者輕松上手。配書光盤中提供了實(shí)例素材文件和語音視頻教學(xué)文件。

《Project 2007中文版項(xiàng)目管理從新手到高手》內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)清晰，案例經(jīng)典。實(shí)用性強(qiáng)，適合于項(xiàng)目管理人員、辦公自動(dòng)化人員、大中專院校師生及計(jì)算機(jī)培訓(xùn)人員使用，同時(shí)也是Project愛好者的必備參考書。

第1篇 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)

第1章 Project基礎(chǔ)知識(shí)

1.1 項(xiàng)目管理概述

1.2 Project2007介紹

1.3 Project2007的工作界面

1.4 Project2007中的視圖

1.5 Project2007中的表

1.6 Project2007的基礎(chǔ)操作

1.7 高手答疑

第2章 創(chuàng)建與管理項(xiàng)目任務(wù)

2.1 創(chuàng)建項(xiàng)目文檔

2.2 創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃

2.3 創(chuàng)建任務(wù)

2.4 編輯任務(wù)

2.5 任務(wù)分級(jí)

2.6 安排任務(wù)工期

2.7 任務(wù)鏈接與其他

2.8 練習(xí)：制作財(cái)務(wù)月度報(bào)告進(jìn)度表

2.9 練習(xí)：制作搬家安排表

2.10 練習(xí)：制作購(gòu)買房屋計(jì)劃表

2.11 高手答疑

第3章 項(xiàng)目資源管理

3.1 創(chuàng)建資源

3.2 調(diào)整工作時(shí)間

3.3 記錄資源

3.4 分配資源

3.5 管理資源

3.6 練習(xí)：“道路維修工程”項(xiàng)目資源管理

3.7 練習(xí)：“廠房施工進(jìn)度”項(xiàng)目資源管理

3.8 練習(xí)：“購(gòu)房計(jì)劃”項(xiàng)目資源管理

3.9 高手答疑

第4章 項(xiàng)目成本管理

4.1 Project成本概述

4.2 設(shè)置成本累算方式

4.3 創(chuàng)建項(xiàng)目成本

4.4 審查成本信息

4.5 調(diào)整成本

4.6 練習(xí)：“道路維修工程”項(xiàng)目成本管理

4.7 練習(xí)：“廠房施工進(jìn)度”項(xiàng)目成本管理

4.8 練習(xí)：“購(gòu)房計(jì)劃”項(xiàng)目成本管理

4.9 高手答疑“

第5章 項(xiàng)目進(jìn)度管理

5.1 設(shè)置比較基準(zhǔn)

5.2 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度

5.3 更新項(xiàng)目進(jìn)度

5.4 監(jiān)視項(xiàng)目進(jìn)度

5.5 查看項(xiàng)目進(jìn)度

5.6 練習(xí)：“道路維修工程”項(xiàng)目進(jìn)度管理

5.7 練習(xí)：“廠房施工進(jìn)度”項(xiàng)目進(jìn)度管理

5.8 練習(xí)：“購(gòu)房計(jì)劃”項(xiàng)目進(jìn)度管理

5.9 高手答疑”

第2篇 調(diào)整、分析與優(yōu)化

第6章 調(diào)整項(xiàng)目

6.1 調(diào)整任務(wù)

6.2 調(diào)整資源

6.3 調(diào)整工作分配

6.4 調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

6.5 組織與格式化項(xiàng)目信息

6.6 練習(xí)：調(diào)整“道路維修工程”項(xiàng)目

6.7 練習(xí)：調(diào)整“廠房施工進(jìn)度”項(xiàng)目

6.8 練習(xí)：調(diào)整“購(gòu)房計(jì)劃”項(xiàng)目

6.9 高手答疑

第7章 項(xiàng)目報(bào)表分析

7.1 項(xiàng)目報(bào)表概述

7.2 生成項(xiàng)目報(bào)表

7.3 生成可視報(bào)表

7.4 使用“盈余分析”報(bào)表

7.5 打印報(bào)表與視圖

7.6 練習(xí)：“道路維修工程”項(xiàng)目報(bào)表分析

7.7 練習(xí)：“廠房施工進(jìn)度”項(xiàng)目報(bào)表分析

7.8 練習(xí)：“購(gòu)房計(jì)劃”項(xiàng)目報(bào)表分析

7.9 高手答疑

第8章 項(xiàng)目的美化與優(yōu)化

8.1 格式化文檔

8.2 格式化文件

8.3 插入組件

8.4 優(yōu)化任務(wù)

8.5 優(yōu)化日程

8.6 練習(xí)：美化與優(yōu)化“道路維修工程”項(xiàng)目

8.7 練習(xí)；美化與優(yōu)化“廠房施工進(jìn)度”項(xiàng)目

8.8 練習(xí)：美化與優(yōu)化“購(gòu)房計(jì)劃”項(xiàng)目

8.9 高手答疑

第3篇 Project高級(jí)應(yīng)用

第9章 多重項(xiàng)目管理

9.1 合并資源

9.2 更新資源庫(kù)

9.3 合并項(xiàng)目

9.4 創(chuàng)建項(xiàng)目間的鏈接

9.5 管理多項(xiàng)目信息

9.6 練習(xí)：“道路維修工程”項(xiàng)目的多重管理

9.7 練習(xí)：“廠房施工進(jìn)度”項(xiàng)目的多重管理

9.8 練習(xí)：“購(gòu)房計(jì)劃”項(xiàng)目的多重管理

9.9 高手答疑

第10章 自定義項(xiàng)目

10.1 自定義視圖

10.2 設(shè)置Project默認(rèn)選項(xiàng)

10.3 自定義窗體

10.4 自定義顯示

10.5 使用宏

10.6 練習(xí)：自定義“道路維修工程”項(xiàng)目

10.7 練習(xí)：自定義“廠房施工進(jìn)度”項(xiàng)目

10.8 練習(xí)：自定義“購(gòu)房計(jì)劃”項(xiàng)目

10.9 高手答疑

第11章 安裝與管理ProjectServer2007

11.1 準(zhǔn)備工作

11.2 安裝ProjectServer2007

11.3 設(shè)置ProjectServer2007

11.4 設(shè)置用戶與組

11.5 設(shè)置數(shù)據(jù)

11.6 設(shè)置外觀

11.7 時(shí)間、任務(wù)與隊(duì)列管理

11.8 設(shè)置操作策略

11.9 高手答疑

第12章 應(yīng)用Project Server2007

12.1 上傳文檔

12.2 管理Project Server文檔

12.3 規(guī)劃工作

12.4 管理任務(wù)

12.5 管理項(xiàng)目-

12.6 管理工作

12.7 練習(xí)：在“道路維修工程”項(xiàng)目中應(yīng)用Project Server

12.8 練習(xí)：在“廠房施工進(jìn)度”項(xiàng)目中應(yīng)用Project Server

12.9 練習(xí)：在“購(gòu)房計(jì)劃”項(xiàng)目中應(yīng)用Project Server

12.10 高手答疑

第4篇 Project綜合應(yīng)用

第13章 應(yīng)用實(shí)例：購(gòu)房計(jì)劃項(xiàng)目管理

13.1 案例分析

13.2 任務(wù)分解

13.3 創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃

13.4 設(shè)置任務(wù)

13.5 設(shè)置資源

13.6 分配資源

13.7 跟蹤進(jìn)度

13.8 調(diào)整項(xiàng)目

13.9 美化與優(yōu)化項(xiàng)目

13.10 自定義項(xiàng)目

13.11 結(jié)束項(xiàng)目

第14章 應(yīng)用實(shí)例：軟件開發(fā)項(xiàng)目管理

14.1 案例分析

14.2 任務(wù)分解

14.3 創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃

14.4 設(shè)置任務(wù)

14.5 設(shè)置資源

14.6 跟蹤進(jìn)度

14.7 調(diào)整項(xiàng)目

14.8 美化與優(yōu)化項(xiàng)目

14.9 自定義項(xiàng)目

14.10 項(xiàng)目報(bào)表

14.11 應(yīng)用ProjectServer2007

第15章 應(yīng)用實(shí)例：工程施工項(xiàng)目管理

15.1 案例分析

15.2 任務(wù)分解

15.3 導(dǎo)入項(xiàng)目計(jì)劃

15.4 設(shè)置任務(wù)

15.5 工作分配

15.6 分配資源

15.7 跟蹤進(jìn)度

15.8 調(diào)整項(xiàng)目

15.9 合并項(xiàng)目

15.10 美化與優(yōu)化項(xiàng)目

15.11 自定義項(xiàng)目

15.12結(jié)束項(xiàng)目

第16章 應(yīng)用實(shí)例：招標(biāo)進(jìn)度項(xiàng)目管理

16.1 案例分析

16.2 任務(wù)分解

16.3 創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃

16.4 設(shè)置任務(wù)

16.5 設(shè)置資源

16.6 跟蹤進(jìn)度

16.7 調(diào)整項(xiàng)目

16.8 合并項(xiàng)目

16.9 美化與優(yōu)化項(xiàng)目

16.10 自定義項(xiàng)目

16.11 項(xiàng)目報(bào)表

16.12 管理ProjectServer2007

16.13 協(xié)作與溝通

……2100433B

除了重點(diǎn)突出之外，《Project2007項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》的另一個(gè)特點(diǎn)是內(nèi)容全面，它覆蓋了項(xiàng)目中所有的階段：?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束。通過使用《Project2007項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》，既可以快速掌握70-632考試中所考查的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，同時(shí)也能夠?qū)W習(xí)實(shí)際項(xiàng)目管理工作中所需的各種知識(shí)。

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