Project2013是微軟公司研發(fā)的辦公軟件之一,也是目前市場中主流的項(xiàng)目管理軟件。本書以案例為主,由淺入深、圖文并茂地介紹Project2013的操作方法與使用技巧。全書共分為15章,內(nèi)容涵蓋了Project2013創(chuàng)建新項(xiàng)目、管理項(xiàng)目任務(wù)、管理項(xiàng)目資源、管理項(xiàng)目成本、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、美化項(xiàng)目文檔、管理項(xiàng)目報(bào)備、分析與組織項(xiàng)目、分析財(cái)務(wù)進(jìn)度、管理多重項(xiàng)目、安裝ProjectServer等內(nèi)容。每章均有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)及適當(dāng)?shù)乃伎寂c練習(xí),幫助用戶鞏固所學(xué)知識。
本書結(jié)構(gòu)編排合理,圖文并茂,實(shí)例豐富,通俗易懂,適合項(xiàng)目管理人員、辦公自動(dòng)化人員、大中院校師生及計(jì)算機(jī)培訓(xùn)人員使用,也是Project愛好者的必備參考書。
第1章項(xiàng)目管理概述 1
1.1項(xiàng)目管理概述 2
1.1.1項(xiàng)目管理的概念 2
1.1.2項(xiàng)目管理的發(fā)展 2
1.1.3項(xiàng)目管理的要素與特征 3
1.1.4項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與流程 4
1.1.5項(xiàng)目管理的步驟 5
1.1.6項(xiàng)目管理的知識領(lǐng)域 6
1.2項(xiàng)目管理中的概念與原理 6
1.2.1項(xiàng)目管理中的概念 7
1.2.2項(xiàng)目管理的基本原理 8
1.3Project2013簡介 10
1.3.1Project2013新增功能 10
1.3.2Project2013的組成 12
1.3.3安裝Project2013 12
1.3.4卸載Project2013 13
1.4Project2013基礎(chǔ)知識 14
1.4.1Project2013的工作界面 14
1.4.2Project2013中的視圖 16
1.4.3Project2013中的表 18
1.5思考與練習(xí) 20
第2章創(chuàng)建項(xiàng)目文檔 22
2.1收集項(xiàng)目數(shù)據(jù) 23
2.2創(chuàng)建項(xiàng)目文檔 24
2.2.1創(chuàng)建空白項(xiàng)目文檔 24
2.2.2創(chuàng)建模板文檔 25
2.2.3根據(jù)現(xiàn)有內(nèi)容創(chuàng)建 26
2.3設(shè)置項(xiàng)目計(jì)劃 27
2.3.1輸入項(xiàng)目信息 27
2.3.2設(shè)置項(xiàng)目信息 27
2.3.3設(shè)置日歷選項(xiàng) 28
2.3.4設(shè)置項(xiàng)目日歷 30
2.4創(chuàng)建項(xiàng)目任務(wù) 33
2.4.1設(shè)置任務(wù) 33
2.4.2編輯任務(wù) 34
2.5保存/保護(hù)項(xiàng)目文檔 37
2.5.1保存項(xiàng)目文檔 37
2.5.2設(shè)置自動(dòng)保存功能 38
2.5.3保護(hù)項(xiàng)目文檔 38
2.6課堂練習(xí):創(chuàng)建洗衣機(jī)研發(fā)項(xiàng)目 39
2.7課堂練習(xí):創(chuàng)建焦?fàn)t管道安裝項(xiàng)目 41
2.8思考與練習(xí) 45
第3章管理項(xiàng)目任務(wù) 47
3.1組織任務(wù) 48
3.1.1組織大綱結(jié)構(gòu)的任務(wù) 48
3.1.2組織工作分解結(jié)構(gòu)的任務(wù) 49
3.2設(shè)置任務(wù)工期 50
3.2.1設(shè)置任務(wù)時(shí)間 50
3.2.2設(shè)置里程碑任務(wù) 52
3.2.3設(shè)置周期性任務(wù) 53
3.3設(shè)置任務(wù)信息 54
3.3.1設(shè)置任務(wù)類型 54
3.3.2設(shè)置任務(wù)日歷 55
3.3.3設(shè)置任務(wù)限制 56
3.4任務(wù)的相關(guān)性 57
3.4.1鏈接任務(wù) 58
3.4.2延遲與重疊任務(wù)鏈接 60
3.5查看任務(wù)狀態(tài) 61
3.5.1記錄任務(wù) 61
3.5.2調(diào)整任務(wù)關(guān)系 62
3.5.3拆分與停用任務(wù) 63
3.5.4查找與替換任務(wù) 63
3.6課堂練習(xí):管理洗衣機(jī)研發(fā)項(xiàng)目任務(wù) 64
3.7課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道安裝項(xiàng)目任務(wù) 67
3.8思考與練習(xí) 69
第4章管理項(xiàng)目資源 72
4.1項(xiàng)目資源概述 73
4.2創(chuàng)建項(xiàng)目資源 73
4.2.1創(chuàng)建資源列表 74
4.2.2編輯資源列表 75
4.3設(shè)置資源信息 76
4.3.1創(chuàng)建項(xiàng)目資源 76
4.3.2設(shè)置資源的預(yù)定類型 78
4.3.3設(shè)置資源的可用性 78
4.3.4設(shè)置資源的工作時(shí)間 78
4.3.5記錄資源 80
4.4設(shè)置資源費(fèi)率 80
4.4.1設(shè)置單個(gè)費(fèi)率 81
4.4.2設(shè)置不同時(shí)間的費(fèi)率 81
4.4.3設(shè)置多個(gè)費(fèi)率 81
4.5分配與調(diào)整資源 82
4.5.1為任務(wù)分配資源 82
4.5.2置換資源 84
4.5.3調(diào)整資源 85
4.6課堂練習(xí):創(chuàng)建營銷活動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目 87
4.7課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道安裝項(xiàng)目資源 90
4.8思考與練習(xí) 93
第5章管理項(xiàng)目成本 96
5.1項(xiàng)目成本管理概述 97
5.1.1項(xiàng)目成本的管理過程 97
5.1.2項(xiàng)目成本的管理技術(shù) 98
5.2設(shè)置項(xiàng)目成本 99
5.2.1設(shè)置資源成本 99
5.2.2設(shè)置固定成本 99
5.2.3設(shè)置實(shí)際成本 101
5.2.4設(shè)置預(yù)算成本 102
5.3設(shè)置成本累算方式 103
5.3.1設(shè)置任務(wù)成本的累算方式 103
5.3.2設(shè)置資源成本的累算方式 104
5.3.3更改默認(rèn)的累算 104方式 104
5.4查看項(xiàng)目成本 104
5.4.1查看任務(wù)成本信息 105
5.4.2查看資源 106
成本信息 106
5.4.3查看項(xiàng)目成本信息 108
5.5分析與調(diào)整項(xiàng)目成本 108
5.5.1查看超出預(yù)算的成本 108
5.5.2調(diào)整工時(shí)資源成本 109
5.5.3調(diào)整材料資源成本 109
5.6課堂練習(xí):管理營銷活動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目成本 110
5.7課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道安裝項(xiàng)目成本 112
5.8思考與練習(xí) 115
第6章美化項(xiàng)目文檔 117
6.1設(shè)置組件格式 118
6.1.1設(shè)置字體格式 118
6.1.2設(shè)置背景格式 119
6.1.3設(shè)置網(wǎng)格格式 120
6.1.4美化條形圖 121
6.1.5美化時(shí)間刻度 122
6.2設(shè)置整體格式 123
6.2.1設(shè)置條形圖樣式 123
6.2.2設(shè)置甘特圖樣式 125
6.2.3設(shè)置版式 125
6.2.4設(shè)置文本樣式 125
6.2.5設(shè)置對齊格式 126
6.3插入圖形與組件 127
6.3.1插入繪圖 127
6.3.2插入對象 128
6.4格式化視圖 129
6.4.1格式化【網(wǎng)絡(luò)圖】視圖 130
6.4.2格式化【日歷】視圖 132
6.5打印視圖 133
6.5.1設(shè)置打印范圍 133
6.5.2設(shè)置打印頁面 134
6.5.3設(shè)置打印屬性 136
6.6課堂練習(xí):美化焦?fàn)t管道安裝項(xiàng)目 138
6.7課堂練習(xí):美化營銷活動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目 140
6.8思考與練習(xí) 142
第7章管理項(xiàng)目報(bào)表 144
7.1報(bào)表概述 145
7.1.1預(yù)定義報(bào)表概述 145
7.1.2可視報(bào)表概述 146
7.2創(chuàng)建項(xiàng)目報(bào)表 148
7.2.1創(chuàng)建預(yù)定義報(bào)表 148
7.2.2創(chuàng)建可視報(bào)表 148
7.3自定義可視報(bào)表 149
7.3.1編輯可視報(bào)表模板 149
7.3.2創(chuàng)建可視報(bào)表模板 150
7.3.3導(dǎo)出報(bào)表數(shù)據(jù) 150
7.4自定義預(yù)定義報(bào)表 151
7.4.1自定義空白報(bào)表 151
7.4.2自定義圖表報(bào)表 152
7.4.3自定義表格報(bào)表 153
7.4.4自定義比較報(bào)表 153
7.5美化預(yù)定義報(bào)表 153
7.5.1美化圖表 154
7.5.2美化表格 156
7.5.3美化文本框 156
7.6打印報(bào)表 157
7.6.1打印預(yù)定義報(bào)表 157
7.6.2打印Excel類型的可視報(bào)表 157
7.6.3打印Visio類型的可視報(bào)表 159
7.7課堂練習(xí):創(chuàng)建營銷活動(dòng)計(jì)劃報(bào)表 161
7.8課堂練習(xí):創(chuàng)建洗衣機(jī)研發(fā)項(xiàng)目報(bào)表 165
7.9思考與練習(xí) 167
第8章跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 169
8.1理解跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 170
8.1.1理解項(xiàng)目進(jìn)度管理 170
8.1.2理解項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 170
8.1.3理解基線與中期計(jì)劃 171
8.2設(shè)置跟蹤 172
8.2.1設(shè)置基線 172
8.2.2設(shè)置中期計(jì)劃 173
8.2.3清除跟蹤 174
8.3跟蹤進(jìn)度 174
8.3.1跟蹤日程 175
8.3.2跟蹤成本 177
8.3.3跟蹤工時(shí) 178
8.3.4移動(dòng)項(xiàng)目 179
8.4更新項(xiàng)目 180
8.4.1更新項(xiàng)目進(jìn)度 180
8.4.2更新資源信息 183
8.4.3自動(dòng)更新實(shí)際成本 183
8.5監(jiān)視項(xiàng)目進(jìn)度 184
8.5.1使用分組 184
8.5.2使用篩選器 185
8.5.3使用進(jìn)度線 186
8.5.4使用排序 188
8.6查看項(xiàng)目進(jìn)度 189
8.6.1查看單位信息 189
8.6.2查看允許時(shí)差 189
8.6.3查看進(jìn)度與日程差異 190
8.7課堂練習(xí):跟蹤營銷活動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目 191
8.8課堂練習(xí):跟蹤焦?fàn)t管道安裝項(xiàng)目 193
8.9思考與練習(xí) 196
第9章分析與組織項(xiàng)目 198
9.1調(diào)整資源問題 199
9.1.1理解過度分配 199
9.1.2查看過度分配 199
9.1.3解決資源沖突 201
9.1.4調(diào)配資源 204
9.2調(diào)整日程安排問題 206
9.2.1解決日程安排沖突的問題 206
9.2.2縮短項(xiàng)目日程 208
9.3解決項(xiàng)目問題 210
9.3.1解決時(shí)間與進(jìn)度問題 210
9.3.2解決成本與資源問題 211
9.4分析項(xiàng)目 212
9.4.1查看落后的任務(wù) 213
9.4.2分析項(xiàng)目成本 213
9.4.3分析任務(wù)與資源成本 213
9.4.4顯示成本差異 215
9.5課堂練習(xí):分析洗衣機(jī)研發(fā)項(xiàng)目 218
9.6課堂練習(xí):分析營銷活動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目 221
9.7思考與練習(xí) 223
第10章分析財(cái)務(wù)進(jìn)度 225
10.1理解掙值 226
10.2使用分析表 226
10.2.1設(shè)置掙值的計(jì)算方法 227
10.2.2使用【掙值】表 227
10.3衡量績效 229
10.3.1查看進(jìn)度指數(shù) 229
10.3.2查看成本指數(shù) 229
10.3.3使用盈余分析可視報(bào)表 230
10.4分析項(xiàng)目信息 231
10.4.1圖表分析 231
10.4.2數(shù)據(jù)透視表分析 233
10.5記錄項(xiàng)目的成本信息 235
10.5.1記錄任務(wù)成本表 235
10.5.2記錄資源成本表 236
10.5.3重新設(shè)置資源成本 236
10.6課堂練習(xí):分析營銷活動(dòng)計(jì)劃財(cái)務(wù)進(jìn)度 237
10.7課堂練習(xí):分析焦?fàn)t管道安裝
項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)度 240
10.8思考與練習(xí) 242
第11章管理多重項(xiàng)目 245
11.1合并資源 246
11.1.1理解資源池 246
11.1.2創(chuàng)建資源池 246
11.1.3打開資源文件 248
11.1.4查看資源池 249
11.1.5鏈接新項(xiàng)目計(jì)劃 250
11.2更新資源池 250
11.2.1更新資源信息 250
11.2.2更新工作分配 251
11.2.3更新所有計(jì)劃的工作
時(shí)間 251
11.2.4更新資源池 252
11.3管理共享資源 253
11.3.1管理資源 253
11.3.2查看資源的可用性 253
11.4合并項(xiàng)目 254
11.4.1創(chuàng)建主項(xiàng)目 254
11.4.2添加【項(xiàng)目】域 255
11.4.3查看子項(xiàng)目信息 255
11.4.4查看多重關(guān)鍵路徑 256
11.5多重項(xiàng)目管理 256
11.5.1創(chuàng)建合并項(xiàng)目間的鏈接 256
11.5.2創(chuàng)建不同項(xiàng)目間的鏈接 257
11.5.3匯總多項(xiàng)目信息 257
11.5.4創(chuàng)建多項(xiàng)目信息同步 258
11.6課堂練習(xí):合并焦?fàn)t管道安裝項(xiàng)目 259
11.7課堂練習(xí):合并學(xué)生管理系統(tǒng)項(xiàng)目 261
11.8思考與練習(xí) 263
第12章自定義項(xiàng)目 265
12.1自定義視圖 266
12.1.1自定義單一視圖 266
12.1.2自定義復(fù)合視圖 267
12.1.3共享自定義視圖 267
12.2自定義表 268
12.2.1創(chuàng)建自定義表 268
12.2.2創(chuàng)建自定義域 269
12.2.3添加自定義域 270
12.3自定義顯示 271
12.3.1自定義快速訪問工具欄 271
12.3.2自定義功能區(qū) 273
12.4自定義選項(xiàng) 276
12.4.1自定義常規(guī)選項(xiàng) 276
12.4.2自定義顯示選項(xiàng) 276
12.4.3自定義保存選項(xiàng) 277
12.4.4自定義日程選項(xiàng) 277
12.4.5自定義高級選項(xiàng) 279
12.5使用宏 281
12.5.1錄制宏 282
12.5.2運(yùn)行與編輯宏 282
12.5.3宏的安全性 283
12.6課堂練習(xí):自定義營銷活動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目 283
12.7課堂練習(xí):自定義洗衣機(jī)研發(fā)項(xiàng)目 286
12.8思考與練習(xí) 288
第13章安裝ProjectServer 290
13.1安裝前的準(zhǔn)備 291
13.1.1系統(tǒng)要求 291
13.1.2配置IEESC 291
13.1.3應(yīng)用程序服務(wù)器 291
13.1.4安裝SQLServer2012 293
13.1.5安裝ActiveDirectory域服務(wù) 297
13.2安裝與配置SharePoint Server2013 299
13.2.1安裝SharePoint Server2013 299
13.2.2配置SharePoint Server2013 301
13.3安裝與配置ProjectServer2013 302
13.3.1安裝ProjectServer2013 303
13.3.2配置ProjectServer2013 303
13.4創(chuàng)建PWA網(wǎng)站 304
13.4.1使用配置向?qū)?304
13.4.2創(chuàng)建服務(wù)應(yīng)用程序 304
13.4.3配置管理賬戶 305
13.4.4創(chuàng)建Web應(yīng)用程序 306
13.4.5創(chuàng)建網(wǎng)站集 306
13.4.6創(chuàng)建PWA網(wǎng)站 306
13.5配置Project2013 307
13.5.1添加用戶 307
13.5.2設(shè)置用戶權(quán)限 308
13.5.3設(shè)置Project2013 309
13.6思考與練習(xí) 310
第14章設(shè)置ProjectServer服務(wù)器 311
14.1設(shè)置用戶和權(quán)限 312
14.1.1設(shè)置用戶 312
14.1.2設(shè)置網(wǎng)站權(quán)限 314
14.1.3設(shè)置網(wǎng)站集管理員 314
14.2設(shè)置企業(yè)數(shù)據(jù) 315
14.2.1設(shè)置企業(yè)自定義域 315
14.2.2設(shè)置企業(yè)日歷 315
14.2.3設(shè)置資源中心 316
14.3備份與還原 317
14.3.1設(shè)置每日日程安排備份 317
14.3.2設(shè)置管理性備份 317
14.3.3設(shè)置管理性還原 317
14.4設(shè)置外觀 318
14.4.1新建視圖 318
14.4.2設(shè)置分組和甘特圖格式 319
14.4.3設(shè)置快速啟動(dòng) 319
14.5設(shè)置時(shí)間和任務(wù) 320
14.5.1設(shè)置財(cái)政周期 320
14.5.2設(shè)置時(shí)間報(bào)告階段 320
14.5.3設(shè)置行分類 321
14.5.4管理時(shí)間 321
14.5.5任務(wù)設(shè)置與顯示 322
14.6設(shè)置操作策略與隊(duì)列 322
14.6.1設(shè)置通知和提醒 323
14.6.2管理隊(duì)列作業(yè) 323
14.7設(shè)置工作流與項(xiàng)目信息 323
14.7.1設(shè)置企業(yè)項(xiàng)目類型 324
14.7.2設(shè)置工作流階段 324
14.7.3設(shè)置工作流容器 324
14.7.4設(shè)置項(xiàng)目詳細(xì)信息頁面 325
14.8思考與練習(xí) 326
第15章溝通與協(xié)作管理 328
15.1發(fā)布項(xiàng)目 329
15.1.1將項(xiàng)目保存到Project Server中 329
15.1.2導(dǎo)入到ProjectServer中 329
15.1.3保存并發(fā)送項(xiàng)目信息 330
15.1.4打開ProjectServer文檔 330
15.2使用ProjectServer規(guī)劃工作 331
15.2.1新建項(xiàng)目規(guī)劃 331
15.2.2為項(xiàng)目配備資源 332
15.2.3共享項(xiàng)目進(jìn)度 333
15.3管理ProjectServer任務(wù) 333
15.3.1查看與更新任務(wù) 334
15.3.2提交任務(wù) 334
15.3.3設(shè)置顯示方式 334
15.4管理ProjectServer資源 335
15.4.1新建資源 335
15.4.2分析資源數(shù)據(jù) 335
15.4.3查看資源可用性 336
15.5管理ProjectServer項(xiàng)目 336
15.5.1查看項(xiàng)目狀態(tài) 336
15.5.2顯示項(xiàng)目摘要任務(wù) 337
15.5.3審批更改 337
15.6管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 338
15.6.1管理問題 338
15.6.2管理風(fēng)險(xiǎn) 339
15.6.3管理可交付結(jié)果 339
15.7課堂練習(xí):管理軟件開發(fā)項(xiàng)目 340
15.8課堂練習(xí):規(guī)劃報(bào)警系統(tǒng)項(xiàng)目 343
15.9思考與練習(xí) 346 2100433B
給您提供部分參考資料,希望對您有所幫助!項(xiàng)目管理在中國的發(fā)展研究 我國對項(xiàng)目管理的系統(tǒng)研究和行業(yè)實(shí)踐起步較晚。1980鄧小平親自主持了我國最早與世界銀行合作的教育項(xiàng)目會談,從此中國開始吸收利用外資,而...
打開3.0新建向?qū)Ю锩孢x擇新建項(xiàng)目或者打開3.0后點(diǎn)擊這個(gè)按鈕
分包項(xiàng)目管理與總包項(xiàng)目管理的區(qū)別
發(fā)包是建設(shè)單位的行為,建設(shè)單位通過某種方式將工程承包給施工單位施工、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)、或建立單位建立、或材料供應(yīng)商等等。分包是施工單位(主要但不僅限于)將工程按照工程性質(zhì)、部位分解成幾個(gè)單項(xiàng)工程,再二次發(fā)...
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頁數(shù): 102頁
評分: 3.9
項(xiàng)目管理與Project
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大小:2.7MB
頁數(shù): 未知
評分: 3
應(yīng)用project2003實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理——整個(gè)工程計(jì)劃以企業(yè)模式統(tǒng)一存放在PROJECT SERVER 2003上,后臺配置了SQL Server2000,統(tǒng)一時(shí)間安排和資源配置,設(shè)定統(tǒng)一的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),便于整個(gè)工程計(jì)劃的統(tǒng)一管理和統(tǒng)一規(guī)劃。建設(shè)項(xiàng)目組(業(yè)主)、監(jiān)理總部、計(jì)...
第1章Project2016概述 1
1.1項(xiàng)目管理概述 1
1.1.1項(xiàng)目管理簡介 2
1.1.2項(xiàng)目管理的發(fā)展 2
1.1.3項(xiàng)目管理的特征與要素 3
1.2項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 4
1.2.1項(xiàng)目管理的流程及領(lǐng)域 4
1.2.2項(xiàng)目管理中的概念與工具 5
1.2.3項(xiàng)目管理的基本原理 6
1.3Project2016簡介 8
1.3.1Project2016工作界面 8
1.3.2Project2016版本介紹 10
1.3.3Project2016新增功能 13
1.4Project2016基礎(chǔ)知識 15
1.4.1Project2016中的視圖 15
1.4.2Project2016中的表 18
1.4.3Project2016窗口操作 20
1.4.4拆分視圖 21
1.5思考與練習(xí) 22
第2章創(chuàng)建項(xiàng)目 24
2.1啟動(dòng)項(xiàng)目 24
2.1.1收集項(xiàng)目數(shù)據(jù) 24
2.1.2創(chuàng)建空白項(xiàng)目文檔 26
2.1.3創(chuàng)建模板文檔 27
2.1.4根據(jù)現(xiàn)有內(nèi)容創(chuàng)建 27
2.2設(shè)置項(xiàng)目計(jì)劃 29
2.2.1輸入項(xiàng)目信息 30
2.2.2設(shè)置項(xiàng)目信息 30
2.2.3設(shè)置日歷選項(xiàng) 31
2.2.4設(shè)置項(xiàng)目日歷 33
2.3創(chuàng)建項(xiàng)目任務(wù) 36
2.3.1設(shè)置任務(wù) 36
2.3.2編輯任務(wù) 37
2.4保存/保護(hù)項(xiàng)目文檔 40
2.4.1保存項(xiàng)目文檔 40
2.4.2設(shè)置自動(dòng)保存功能 41
2.4.3保護(hù)項(xiàng)目文檔 42
2.5課堂練習(xí):創(chuàng)建開辦新
業(yè)務(wù)項(xiàng)目 42
2.6課堂練習(xí):創(chuàng)建焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目 44
2.7思考與練習(xí) 47
第3章設(shè)置項(xiàng)目任務(wù) 50
3.1組織任務(wù) 50
3.1.1組織大綱結(jié)構(gòu)的任務(wù) 50
3.1.2組織工作分解結(jié)構(gòu)的任務(wù) 52
3.2設(shè)置任務(wù)工期 52
3.2.1設(shè)置任務(wù)時(shí)間 53
3.2.2設(shè)置里程碑任務(wù) 55
3.2.3設(shè)置周期性任務(wù) 56
3.3設(shè)置任務(wù)信息 56
3.3.1設(shè)置任務(wù)類型 57
3.3.2設(shè)置任務(wù)日歷 58
3.3.3設(shè)置任務(wù)限制 58
3.4任務(wù)的相關(guān)性 60
3.4.1鏈接任務(wù) 60
3.4.2延遲與重疊任務(wù)鏈接 63
3.5查看任務(wù)狀態(tài) 64
3.5.1記錄任務(wù) 64
3.5.2調(diào)整任務(wù)關(guān)系 65
3.5.3拆分與停用任務(wù) 66
3.5.4查找與替換任務(wù) 67
3.6課堂練習(xí):管理開辦新業(yè)務(wù)
項(xiàng)目任務(wù) 68
3.7課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道安裝
項(xiàng)目任務(wù) 70
3.8思考與練習(xí) 72
第4章設(shè)置項(xiàng)目資源 75
4.1項(xiàng)目資源概述 75
4.1.1資源的工作方式 75
4.1.2資源的類別與成本 76
4.2創(chuàng)建項(xiàng)目資源 77
4.2.1創(chuàng)建資源列表 77
4.2.2創(chuàng)建項(xiàng)目資源 78
4.2.3編輯資源 79
4.3設(shè)置資源信息 80
4.3.1設(shè)置資源 81
4.3.2更改資源的工作時(shí)間 82
4.3.3設(shè)置資源費(fèi)率 83
4.4分配資源 85
4.4.1直接分配 85
4.4.2按類別分配 85
4.5調(diào)整與查看資源 88
4.5.1調(diào)整資源 88
4.5.2查看資源 90
4.6課堂練習(xí):創(chuàng)建產(chǎn)品開發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目 92
4.7課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目資源 94
4.8思考與練習(xí) 97
第5章設(shè)置項(xiàng)目成本 99
5.1項(xiàng)目成本管理概述 99
5.1.1項(xiàng)目成本的管理過程 99
5.1.2項(xiàng)目成本的管理技術(shù) 100
5.2設(shè)置項(xiàng)目成本 102
5.2.1設(shè)置資源成本 102
5.2.2設(shè)置固定成本 102
5.2.3設(shè)置實(shí)際成本 103
5.2.4設(shè)置預(yù)算成本 104
5.2.5設(shè)置成本累算方式 106
5.3查看項(xiàng)目成本 107
5.3.1查看任務(wù)成本信息 107
5.3.2查看資源成本信息 109
5.3.3查看項(xiàng)目成本信息 110
5.4分析與調(diào)整項(xiàng)目成本 111
5.4.1查看超出預(yù)算的成本 111
5.4.2調(diào)整工時(shí)資源成本 112
5.4.3調(diào)整材料資源成本 112
5.5課堂練習(xí):設(shè)置產(chǎn)品開發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目成本 113
5.6課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目成本 115
5.7思考與練習(xí) 118
第6章跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 120
6.1理解跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 120
6.1.1理解項(xiàng)目進(jìn)度管理 120
6.1.2理解項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 121
6.1.3理解基線與中期計(jì)劃 122
6.2設(shè)置跟蹤 123
6.2.1設(shè)置基線 123
6.2.2設(shè)置中期計(jì)劃 124
6.2.3清除跟蹤 125
6.3跟蹤進(jìn)度 125
6.3.1跟蹤日程 125
6.3.2跟蹤成本 128
6.3.3跟蹤工時(shí) 129
6.3.4移動(dòng)項(xiàng)目 129
6.4更新項(xiàng)目 130
6.4.1更新項(xiàng)目進(jìn)度 130
6.4.2更新資源信息 133
6.4.3自動(dòng)更新實(shí)際成本 133
6.5監(jiān)視項(xiàng)目進(jìn)度 134
6.5.1使用分組 134
6.5.2使用篩選器 136
6.5.3使用進(jìn)度線 136
6.5.4使用排序 138
6.6查看項(xiàng)目進(jìn)度 139
6.6.1查看單位信息 139
6.6.2查看允許時(shí)差 140
6.6.3查看進(jìn)度與日程差異 140
6.7課堂練習(xí):跟蹤產(chǎn)品開發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目 141
6.8課堂練習(xí):跟蹤焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目 143
6.9思考與練習(xí) 147
第7章分析與組織項(xiàng)目 149
7.1調(diào)整資源問題 149
7.1.1查看過度分配 150
7.1.2解決資源沖突 151
7.1.3調(diào)配資源 155
7.2調(diào)整日程安排問題 157
7.2.1解決日程安排沖突
的問題 157
7.2.2縮短項(xiàng)目日程 160
7.3解決項(xiàng)目問題 161
7.3.1解決時(shí)間與進(jìn)度問題 161
7.3.2解決成本與資源問題 163
7.4分析項(xiàng)目 164
7.4.1分析項(xiàng)目成本 164
7.4.2顯示成本差異 166
7.5課堂練習(xí):分析開辦新
業(yè)務(wù)項(xiàng)目 170
7.6課堂練習(xí):分析產(chǎn)品開發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目 173
7.7思考與練習(xí) 175
第8章使用項(xiàng)目報(bào)表 178
8.1報(bào)表概述 178
8.1.1預(yù)定義報(bào)表概述 178
8.1.2可視報(bào)表概述 180
8.2創(chuàng)建項(xiàng)目報(bào)表 181
8.2.1創(chuàng)建預(yù)定義報(bào)表 181
8.2.2創(chuàng)建可視報(bào)表 182
8.3自定義報(bào)表 183
8.3.1自定義可視報(bào)表 183
8.3.2自定義預(yù)定義報(bào)表 185
8.4美化預(yù)定義報(bào)表 187
8.4.1美化圖表 187
8.4.2美化表格 189
8.4.3美化文本框 190
8.5打印報(bào)表 191
8.5.1打印預(yù)定義報(bào)表 191
8.5.2打印Excel類型的
可視報(bào)表 191
8.5.3打印Visio類型的
可視報(bào)表 193
8.6課堂練習(xí):創(chuàng)建開辦新業(yè)務(wù)
項(xiàng)目報(bào)表 195
8.7課堂練習(xí):創(chuàng)建產(chǎn)品開發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目報(bào)表 198
8.8思考與練習(xí) 200
第9章分析財(cái)務(wù)進(jìn)度 202
9.1使用分析表 202
9.1.1理解掙值 202
9.1.2設(shè)置掙值的計(jì)算方法 203
9.1.3使用【掙值】表 204
9.2衡量績效 205
9.2.1查看進(jìn)度指數(shù) 205
9.2.2查看成本指數(shù) 206
9.2.3使用盈余分析可視報(bào)表 207
9.3分析項(xiàng)目信息 207
9.3.1圖表分析 207
9.3.2數(shù)據(jù)透視表分析 210
9.4記錄項(xiàng)目的成本信息 211
9.4.1記錄任務(wù)和資源成本表 212
9.4.2重新設(shè)置資源成本 213
9.5課堂練習(xí):分析開辦新業(yè)務(wù)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)度 213
9.6課堂練習(xí):分析焦?fàn)t管道安裝
項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)度 216
9.7思考與練習(xí) 219
第10章設(shè)置項(xiàng)目外觀 221
10.1設(shè)置組件格式 221
10.1.1設(shè)置字體格式 221
10.1.2設(shè)置背景格式 223
10.1.3設(shè)置網(wǎng)格格式 224
10.1.4美化條形圖 225
10.1.5美化時(shí)間刻度 226
10.2設(shè)置整體格式 227
10.2.1設(shè)置條形圖樣式 227
10.2.2設(shè)置甘特圖樣式和版式 229
10.2.3設(shè)置文本樣式 230
10.2.4設(shè)置對齊格式 230
10.3插入圖形與組件 231
10.3.1插入繪圖 231
10.3.2插入對象 233
10.4格式化視圖 234
10.4.1格式化【網(wǎng)絡(luò)圖】
視圖 234
10.4.2格式化【日歷】視圖 237
10.5打印視圖 238
10.5.1設(shè)置打印范圍 238
10.5.2設(shè)置打印頁面 239
10.5.3打印項(xiàng)目文件 242
10.6課堂練習(xí):美化焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目 243
10.7課堂練習(xí):美化開辦新
業(yè)務(wù)項(xiàng)目 246
10.8思考與練習(xí) 248
第11章管理多重項(xiàng)目 250
11.1合并資源 250
11.1.1理解資源庫 251
11.1.2創(chuàng)建資源庫 251
11.1.3打開資源文件 253
11.1.4查看資源庫 254
11.1.5鏈接新項(xiàng)目計(jì)劃 254
11.2管理多重資源 255
11.2.1更新資源庫 255
11.2.2管理共享資源 258
11.3合并與管理項(xiàng)目 259
11.3.1合并項(xiàng)目 259
11.3.2創(chuàng)建項(xiàng)目鏈接 262
11.3.3創(chuàng)建多項(xiàng)目信息同步 263
11.4課堂練習(xí):合并焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目 264
11.5課堂練習(xí):合并學(xué)生管理
系統(tǒng)項(xiàng)目 266
11.6思考與練習(xí) 269
第12章安裝ProjectServer 271
12.1安裝前的準(zhǔn)備工作 271
12.1.1配置基礎(chǔ)系統(tǒng) 271
12.1.2安裝SQLServer2014 275
12.1.3安裝ActiveDirectory
域服務(wù) 278
12.1.4設(shè)置SQLServer2014 281
12.2安裝與配置
SharePointServer2016 282
12.2.1安裝
SharePointServer2016 282
12.2.2配置
SharePointServer2016 284
12.3創(chuàng)建PWA網(wǎng)站 286
12.3.1使用配置向?qū)?287
12.3.2創(chuàng)建域賬戶 287
12.3.3創(chuàng)建應(yīng)用程序 289
12.3.4創(chuàng)建PWA網(wǎng)頁 291
第13章設(shè)置ProjectServer服務(wù)器 295
13.1設(shè)置用戶和權(quán)限 295
13.1.1設(shè)置人員和組 295
13.1.2設(shè)置網(wǎng)站權(quán)限 298
13.2設(shè)置企業(yè)數(shù)據(jù) 299
13.2.1設(shè)置企業(yè)自定義域 299
13.2.2設(shè)置資源中心 299
13.3設(shè)置外觀 300
13.3.1新建視圖 300
13.3.2設(shè)置視圖格式 301
13.4設(shè)置時(shí)間和任務(wù) 302
13.4.1設(shè)置財(cái)政周期 302
13.4.2設(shè)置時(shí)間報(bào)告階段 303
13.4.3設(shè)置行分類 303
13.4.4管理時(shí)間 303
13.4.5任務(wù)設(shè)置和顯示 304
13.5設(shè)置工作流與項(xiàng)目信息 305
13.5.1設(shè)置企業(yè)項(xiàng)目類型 305
13.5.2設(shè)置工作流階段 305
13.5.3設(shè)置工作流容器 306
13.5.4設(shè)置項(xiàng)目詳細(xì)信息
頁面 306
第14章溝通與協(xié)作管理 309
14.1發(fā)布項(xiàng)目 309
14.1.1創(chuàng)建ProjectServer
項(xiàng)目 309
14.1.2導(dǎo)入資源到
ProjectServer中 311
14.2使用ProjectServer規(guī)劃工作 312
14.2.1新建項(xiàng)目規(guī)劃 312
14.2.2為項(xiàng)目配置資源 312
14.3管理ProjectServer項(xiàng)目 314
14.3.1查看項(xiàng)目狀態(tài) 314
14.3.2管理ProjectServer
任務(wù) 315
14.3.3管理ProjectServer
資源 316
14.4管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 318
14.4.1管理問題 318
14.4.2管理風(fēng)險(xiǎn) 318
14.4.3管理可交付結(jié)果 319
14.5課堂練習(xí):規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目 319
14.6思考與練習(xí) 322 2100433B
Project 2010是目前市場中主流的項(xiàng)目管理軟件。本書以案例為主,由淺入深、圖文并茂地介紹Project 2010的操作方法與使用技巧。全書共分15章,涵蓋Project 2010創(chuàng)建新項(xiàng)目、管理項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目成本管理、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、分析與調(diào)整項(xiàng)目、分析財(cái)務(wù)進(jìn)度、多重項(xiàng)目管理、安裝Project Server等內(nèi)容。本書通俗易懂,每章均有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)及思考與練習(xí),用來幫助用戶鞏固所學(xué)知識。
Project2007是微軟公司發(fā)布的項(xiàng)目管理軟件,主要提供了規(guī)劃、跟蹤、監(jiān)視、合并、協(xié)作等項(xiàng)目管理功能。Project2007集規(guī)劃管理、協(xié)同工作及ProjectServer等功能于一身,深受廣大管理者的青睞,廣泛應(yīng)用于工程建設(shè)、軟件開發(fā)、店鋪開業(yè)、醫(yī)藥研發(fā)、裝潢裝飾等領(lǐng)域。
1.本書內(nèi)容介紹
本書系統(tǒng)全面地介紹了Project2007的應(yīng)用知識,每章基本上都提供了課堂練習(xí),用來鞏固所學(xué)知識。本書共分為14章,內(nèi)容概括如下。
第1章:主要介紹Project基礎(chǔ)知識,包括工作界面、視圖、表及基礎(chǔ)操作等內(nèi)容。
第2章:主要介紹設(shè)置項(xiàng)目文檔的應(yīng)用知識,包括創(chuàng)建項(xiàng)目文檔、設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃、管理項(xiàng)目文檔等內(nèi)容。
第3~5章:主要介紹管理項(xiàng)目任務(wù)、資源與成本的應(yīng)用知識,包括創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)分級、創(chuàng)建資源、設(shè)置資源費(fèi)率、設(shè)置項(xiàng)目成本等內(nèi)容。
第6章:主要介紹跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度的功能,包括設(shè)置比較基準(zhǔn)、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、更新項(xiàng)目、監(jiān)視項(xiàng)目等內(nèi)容。
第7章:主要介紹分析與組織項(xiàng)目的應(yīng)用知識,包括查看項(xiàng)目信息、分析項(xiàng)目、解決項(xiàng)目問題、共享項(xiàng)目信息等內(nèi)容。
第8章:主要介紹格式化與打印項(xiàng)目的應(yīng)用知識,包括美化組件格式、美化整體格式、格式化視圖、打印項(xiàng)目等內(nèi)容。
第9章:主要介紹管理項(xiàng)目報(bào)表的應(yīng)用知識,包括創(chuàng)建項(xiàng)目報(bào)表、自定義項(xiàng)目報(bào)表、打印項(xiàng)目報(bào)表等內(nèi)容。
第10章:主要介紹管理多重項(xiàng)目的功能,包括合并資源、更新資源庫、合并項(xiàng)目、管理多項(xiàng)目等內(nèi)容。
第11章:主要介紹自定義項(xiàng)目的操作,包括自定義視圖、自定義表、自定義窗體、自定義顯示、使用宏等內(nèi)容。
第12章:主要介紹安裝與管理ProjectServer2007的應(yīng)用知識,包括安裝前的準(zhǔn)備工作、安裝與配置ProjectServer2007、設(shè)置安全性、設(shè)置數(shù)據(jù)等內(nèi)容。
第13章:主要介紹協(xié)作與溝通管理,包括發(fā)布項(xiàng)目、使用ProjectServer管理項(xiàng)目等內(nèi)容。
第14章:主要以綜合案例的方法,系統(tǒng)地講解使用Project2007管理項(xiàng)目的步驟。
2.本書主要特色
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"_blank" href="/item/隨書光盤/2931214" data-lemmaid="2931214">隨書光盤本書使用Director技術(shù)制作了多媒體光盤,提供了本書實(shí)例的完整素材文件和全程配音教學(xué)視頻文件,便于讀者自學(xué)和跟蹤練習(xí)圖書內(nèi)容。
3.本書使用對象
本書從Project2007基礎(chǔ)知識入手,全面介紹Project2007面向應(yīng)用的知識。本書制作了多媒體光盤,圖文并茂,能有效吸引讀者學(xué)習(xí)。本書適合項(xiàng)目管理人員、辦公自動(dòng)化人員、大中專院校師生及計(jì)算機(jī)培訓(xùn)人員使用,同時(shí)也可作為Project愛好者的參考書。