Project 2016是微軟公司所研發(fā)的辦公軟件之一,也是目前市場(chǎng)中主流的項(xiàng)目管理軟件。本書(shū)以案例為主,由淺入深、圖文并茂地介紹Project 2016的操作方法與使用技巧。全書(shū)共分為14章,包括Project 2016概述、創(chuàng)建項(xiàng)目、設(shè)置項(xiàng)目任務(wù)、設(shè)置項(xiàng)目資源、設(shè)置項(xiàng)目成本、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、分析與組織項(xiàng)目、使用項(xiàng)目報(bào)表、分析財(cái)務(wù)進(jìn)度、設(shè)置項(xiàng)目外觀、管理多重項(xiàng)目、安裝Project Server、設(shè)置Project Server服務(wù)器等內(nèi)容。本書(shū)通俗易懂,每章均有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)及適當(dāng)?shù)乃伎寂c練習(xí),用來(lái)幫助用戶鞏固所學(xué)知識(shí)。
本書(shū)結(jié)構(gòu)編排合理,圖文并茂,實(shí)例豐富,適合項(xiàng)目管理人員、辦公自動(dòng)化人員、大中院校師生及計(jì)算機(jī)培訓(xùn)人員使用,同時(shí)也是Project愛(ài)好者的必備參考書(shū)。
第1章 Project 2016概述 1
1.1 項(xiàng)目管理概述 1
1.1.1 項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介 2
1.1.2 項(xiàng)目管理的發(fā)展 2
1.1.3 項(xiàng)目管理的特征與要素 3
1.2 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 4
1.2.1 項(xiàng)目管理的流程及領(lǐng)域 4
1.2.2 項(xiàng)目管理中的概念與工具 5
1.2.3 項(xiàng)目管理的基本原理 6
1.3 Project 2016簡(jiǎn)介 8
1.3.1 Project 2016工作界面 8
1.3.2 Project 2016版本介紹 10
1.3.3 Project 2016新增功能 13
1.4 Project 2016基礎(chǔ)知識(shí) 15
1.4.1 Project 2016中的視圖 15
1.4.2 Project 2016中的表 18
1.4.3 Project 2016窗口操作 20
1.4.4 拆分視圖 21
1.5 思考與練習(xí) 22
第2章 創(chuàng)建項(xiàng)目 24
2.1 啟動(dòng)項(xiàng)目 24
2.1.1 收集項(xiàng)目數(shù)據(jù) 24
2.1.2 創(chuàng)建空白項(xiàng)目文檔 26
2.1.3 創(chuàng)建模板文檔 27
2.1.4 根據(jù)現(xiàn)有內(nèi)容創(chuàng)建 27
2.2 設(shè)置項(xiàng)目計(jì)劃 29
2.2.1 輸入項(xiàng)目信息 30
2.2.2 設(shè)置項(xiàng)目信息 30
2.2.3 設(shè)置日歷選項(xiàng) 31
2.2.4 設(shè)置項(xiàng)目日歷 33
2.3 創(chuàng)建項(xiàng)目任務(wù) 36
2.3.1 設(shè)置任務(wù) 36
2.3.2 編輯任務(wù) 37
2.4 保存/保護(hù)項(xiàng)目文檔 40
2.4.1 保存項(xiàng)目文檔 40
2.4.2 設(shè)置自動(dòng)保存功能 41
2.4.3 保護(hù)項(xiàng)目文檔 42
2.5 課堂練習(xí):創(chuàng)建開(kāi)辦新
業(yè)務(wù)項(xiàng)目 42
2.6 課堂練習(xí):創(chuàng)建焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目 44
2.7 思考與練習(xí) 47
第3章 設(shè)置項(xiàng)目任務(wù) 50
3.1 組織任務(wù) 50
3.1.1 組織大綱結(jié)構(gòu)的任務(wù) 50
3.1.2 組織工作分解結(jié)構(gòu)的任務(wù) 52
3.2 設(shè)置任務(wù)工期 52
3.2.1 設(shè)置任務(wù)時(shí)間 53
3.2.2 設(shè)置里程碑任務(wù) 55
3.2.3 設(shè)置周期性任務(wù) 56
3.3 設(shè)置任務(wù)信息 56
3.3.1 設(shè)置任務(wù)類型 57
3.3.2 設(shè)置任務(wù)日歷 58
3.3.3 設(shè)置任務(wù)限制 58
3.4 任務(wù)的相關(guān)性 60
3.4.1 鏈接任務(wù) 60
3.4.2 延遲與重疊任務(wù)鏈接 63
3.5 查看任務(wù)狀態(tài) 64
3.5.1 記錄任務(wù) 64
3.5.2 調(diào)整任務(wù)關(guān)系 65
3.5.3 拆分與停用任務(wù) 66
3.5.4 查找與替換任務(wù) 67
3.6 課堂練習(xí):管理開(kāi)辦新業(yè)務(wù)
項(xiàng)目任務(wù) 68
3.7 課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道安裝
項(xiàng)目任務(wù) 70
3.8 思考與練習(xí) 72
第4章 設(shè)置項(xiàng)目資源 75
4.1 項(xiàng)目資源概述 75
4.1.1 資源的工作方式 75
4.1.2 資源的類別與成本 76
4.2 創(chuàng)建項(xiàng)目資源 77
4.2.1 創(chuàng)建資源列表 77
4.2.2 創(chuàng)建項(xiàng)目資源 78
4.2.3 編輯資源 79
4.3 設(shè)置資源信息 80
4.3.1 設(shè)置資源 81
4.3.2 更改資源的工作時(shí)間 82
4.3.3 設(shè)置資源費(fèi)率 83
4.4 分配資源 85
4.4.1 直接分配 85
4.4.2 按類別分配 85
4.5 調(diào)整與查看資源 88
4.5.1 調(diào)整資源 88
4.5.2 查看資源 90
4.6 課堂練習(xí):創(chuàng)建產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目 92
4.7 課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目資源 94
4.8 思考與練習(xí) 97
第5章 設(shè)置項(xiàng)目成本 99
5.1 項(xiàng)目成本管理概述 99
5.1.1 項(xiàng)目成本的管理過(guò)程 99
5.1.2 項(xiàng)目成本的管理技術(shù) 100
5.2 設(shè)置項(xiàng)目成本 102
5.2.1 設(shè)置資源成本 102
5.2.2 設(shè)置固定成本 102
5.2.3 設(shè)置實(shí)際成本 103
5.2.4 設(shè)置預(yù)算成本 104
5.2.5 設(shè)置成本累算方式 106
5.3 查看項(xiàng)目成本 107
5.3.1 查看任務(wù)成本信息 107
5.3.2 查看資源成本信息 109
5.3.3 查看項(xiàng)目成本信息 110
5.4 分析與調(diào)整項(xiàng)目成本 111
5.4.1 查看超出預(yù)算的成本 111
5.4.2 調(diào)整工時(shí)資源成本 112
5.4.3 調(diào)整材料資源成本 112
5.5 課堂練習(xí):設(shè)置產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目成本 113
5.6 課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目成本 115
5.7 思考與練習(xí) 118
第6章 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 120
6.1 理解跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 120
6.1.1 理解項(xiàng)目進(jìn)度管理 120
6.1.2 理解項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 121
6.1.3 理解基線與中期計(jì)劃 122
6.2 設(shè)置跟蹤 123
6.2.1 設(shè)置基線 123
6.2.2 設(shè)置中期計(jì)劃 124
6.2.3 清除跟蹤 125
6.3 跟蹤進(jìn)度 125
6.3.1 跟蹤日程 125
6.3.2 跟蹤成本 128
6.3.3 跟蹤工時(shí) 129
6.3.4 移動(dòng)項(xiàng)目 129
6.4 更新項(xiàng)目 130
6.4.1 更新項(xiàng)目進(jìn)度 130
6.4.2 更新資源信息 133
6.4.3 自動(dòng)更新實(shí)際成本 133
6.5 監(jiān)視項(xiàng)目進(jìn)度 134
6.5.1 使用分組 134
6.5.2 使用篩選器 136
6.5.3 使用進(jìn)度線 136
6.5.4 使用排序 138
6.6 查看項(xiàng)目進(jìn)度 139
6.6.1 查看單位信息 139
6.6.2 查看允許時(shí)差 140
6.6.3 查看進(jìn)度與日程差異 140
6.7 課堂練習(xí):跟蹤產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目 141
6.8 課堂練習(xí):跟蹤焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目 143
6.9 思考與練習(xí) 147
第7章 分析與組織項(xiàng)目 149
7.1 調(diào)整資源問(wèn)題 149
7.1.1 查看過(guò)度分配 150
7.1.2 解決資源沖突 151
7.1.3 調(diào)配資源 155
7.2 調(diào)整日程安排問(wèn)題 157
7.2.1 解決日程安排沖突
的問(wèn)題 157
7.2.2 縮短項(xiàng)目日程 160
7.3 解決項(xiàng)目問(wèn)題 161
7.3.1 解決時(shí)間與進(jìn)度問(wèn)題 161
7.3.2 解決成本與資源問(wèn)題 163
7.4 分析項(xiàng)目 164
7.4.1 分析項(xiàng)目成本 164
7.4.2 顯示成本差異 166
7.5 課堂練習(xí):分析開(kāi)辦新
業(yè)務(wù)項(xiàng)目 170
7.6 課堂練習(xí):分析產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目 173
7.7 思考與練習(xí) 175
第8章 使用項(xiàng)目報(bào)表 178
8.1 報(bào)表概述 178
8.1.1 預(yù)定義報(bào)表概述 178
8.1.2 可視報(bào)表概述 180
8.2 創(chuàng)建項(xiàng)目報(bào)表 181
8.2.1 創(chuàng)建預(yù)定義報(bào)表 181
8.2.2 創(chuàng)建可視報(bào)表 182
8.3 自定義報(bào)表 183
8.3.1 自定義可視報(bào)表 183
8.3.2 自定義預(yù)定義報(bào)表 185
8.4 美化預(yù)定義報(bào)表 187
8.4.1 美化圖表 187
8.4.2 美化表格 189
8.4.3 美化文本框 190
8.5 打印報(bào)表 191
8.5.1 打印預(yù)定義報(bào)表 191
8.5.2 打印Excel類型的
可視報(bào)表 191
8.5.3 打印Visio類型的
可視報(bào)表 193
8.6 課堂練習(xí):創(chuàng)建開(kāi)辦新業(yè)務(wù)
項(xiàng)目報(bào)表 195
8.7 課堂練習(xí):創(chuàng)建產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目報(bào)表 198
8.8 思考與練習(xí) 200
第9章 分析財(cái)務(wù)進(jìn)度 202
9.1 使用分析表 202
9.1.1 理解掙值 202
9.1.2 設(shè)置掙值的計(jì)算方法 203
9.1.3 使用【掙值】表 204
9.2 衡量績(jī)效 205
9.2.1 查看進(jìn)度指數(shù) 205
9.2.2 查看成本指數(shù) 206
9.2.3 使用盈余分析可視報(bào)表 207
9.3 分析項(xiàng)目信息 207
9.3.1 圖表分析 207
9.3.2 數(shù)據(jù)透視表分析 210
9.4 記錄項(xiàng)目的成本信息 211
9.4.1 記錄任務(wù)和資源成本表 212
9.4.2 重新設(shè)置資源成本 213
9.5 課堂練習(xí):分析開(kāi)辦新業(yè)務(wù)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)度 213
9.6 課堂練習(xí):分析焦?fàn)t管道安裝
項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)度 216
9.7 思考與練習(xí) 219
第10章 設(shè)置項(xiàng)目外觀 221
10.1 設(shè)置組件格式 221
10.1.1 設(shè)置字體格式 221
10.1.2 設(shè)置背景格式 223
10.1.3 設(shè)置網(wǎng)格格式 224
10.1.4 美化條形圖 225
10.1.5 美化時(shí)間刻度 226
10.2 設(shè)置整體格式 227
10.2.1 設(shè)置條形圖樣式 227
10.2.2 設(shè)置甘特圖樣式和版式 229
10.2.3 設(shè)置文本樣式 230
10.2.4 設(shè)置對(duì)齊格式 230
10.3 插入圖形與組件 231
10.3.1 插入繪圖 231
10.3.2 插入對(duì)象 233
10.4 格式化視圖 234
10.4.1 格式化【網(wǎng)絡(luò)圖】
視圖 234
10.4.2 格式化【日歷】視圖 237
10.5 打印視圖 238
10.5.1 設(shè)置打印范圍 238
10.5.2 設(shè)置打印頁(yè)面 239
10.5.3 打印項(xiàng)目文件 242
10.6 課堂練習(xí):美化焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目 243
10.7 課堂練習(xí):美化開(kāi)辦新
業(yè)務(wù)項(xiàng)目 246
10.8 思考與練習(xí) 248
第11章 管理多重項(xiàng)目 250
11.1 合并資源 250
11.1.1 理解資源庫(kù) 251
11.1.2 創(chuàng)建資源庫(kù) 251
11.1.3 打開(kāi)資源文件 253
11.1.4 查看資源庫(kù) 254
11.1.5 鏈接新項(xiàng)目計(jì)劃 254
11.2 管理多重資源 255
11.2.1 更新資源庫(kù) 255
11.2.2 管理共享資源 258
11.3 合并與管理項(xiàng)目 259
11.3.1 合并項(xiàng)目 259
11.3.2 創(chuàng)建項(xiàng)目鏈接 262
11.3.3 創(chuàng)建多項(xiàng)目信息同步 263
11.4 課堂練習(xí):合并焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目 264
11.5 課堂練習(xí):合并學(xué)生管理
系統(tǒng)項(xiàng)目 266
11.6 思考與練習(xí) 269
第12章 安裝Project Server 271
12.1 安裝前的準(zhǔn)備工作 271
12.1.1 配置基礎(chǔ)系統(tǒng) 271
12.1.2 安裝SQL Server 2014 275
12.1.3 安裝Active Directory
域服務(wù) 278
12.1.4 設(shè)置SQL Server 2014 281
12.2 安裝與配置
SharePoint Server 2016 282
12.2.1 安裝
SharePoint Server 2016 282
12.2.2 配置
SharePoint Server 2016 284
12.3 創(chuàng)建PWA網(wǎng)站 286
12.3.1 使用配置向?qū)?287
12.3.2 創(chuàng)建域賬戶 287
12.3.3 創(chuàng)建應(yīng)用程序 289
12.3.4 創(chuàng)建PWA網(wǎng)頁(yè) 291
第13章 設(shè)置Project Server服務(wù)器 295
13.1 設(shè)置用戶和權(quán)限 295
13.1.1 設(shè)置人員和組 295
13.1.2 設(shè)置網(wǎng)站權(quán)限 298
13.2 設(shè)置企業(yè)數(shù)據(jù) 299
13.2.1 設(shè)置企業(yè)自定義域 299
13.2.2 設(shè)置資源中心 299
13.3 設(shè)置外觀 300
13.3.1 新建視圖 300
13.3.2 設(shè)置視圖格式 301
13.4 設(shè)置時(shí)間和任務(wù) 302
13.4.1 設(shè)置財(cái)政周期 302
13.4.2 設(shè)置時(shí)間報(bào)告階段 303
13.4.3 設(shè)置行分類 303
13.4.4 管理時(shí)間 303
13.4.5 任務(wù)設(shè)置和顯示 304
13.5 設(shè)置工作流與項(xiàng)目信息 305
13.5.1 設(shè)置企業(yè)項(xiàng)目類型 305
13.5.2 設(shè)置工作流階段 305
13.5.3 設(shè)置工作流容器 306
13.5.4 設(shè)置項(xiàng)目詳細(xì)信息
頁(yè)面 306
第14章 溝通與協(xié)作管理 309
14.1 發(fā)布項(xiàng)目 309
14.1.1 創(chuàng)建Project Server
項(xiàng)目 309
14.1.2 導(dǎo)入資源到
Project Server中 311
14.2 使用Project Server規(guī)劃工作 312
14.2.1 新建項(xiàng)目規(guī)劃 312
14.2.2 為項(xiàng)目配置資源 312
14.3 管理Project Server項(xiàng)目 314
14.3.1 查看項(xiàng)目狀態(tài) 314
14.3.2 管理Project Server
任務(wù) 315
14.3.3 管理Project Server
資源 316
14.4 管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 318
14.4.1 管理問(wèn)題 318
14.4.2 管理風(fēng)險(xiǎn) 318
14.4.3 管理可交付結(jié)果 319
14.5 課堂練習(xí):規(guī)劃產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目 319
14.6 思考與練習(xí) 3222100433B
給您提供部分參考資料,希望對(duì)您有所幫助!項(xiàng)目管理在中國(guó)的發(fā)展研究 我國(guó)對(duì)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)研究和行業(yè)實(shí)踐起步較晚。1980鄧小平親自主持了我國(guó)最早與世界銀行合作的教育項(xiàng)目會(huì)談,從此中國(guó)開(kāi)始吸收利用外資,而...
打開(kāi)3.0新建向?qū)Ю锩孢x擇新建項(xiàng)目或者打開(kāi)3.0后點(diǎn)擊這個(gè)按鈕
分包項(xiàng)目管理與總包項(xiàng)目管理的區(qū)別
發(fā)包是建設(shè)單位的行為,建設(shè)單位通過(guò)某種方式將工程承包給施工單位施工、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)、或建立單位建立、或材料供應(yīng)商等等。分包是施工單位(主要但不僅限于)將工程按照工程性質(zhì)、部位分解成幾個(gè)單項(xiàng)工程,再二次發(fā)...
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評(píng)分: 3.9
項(xiàng)目管理與Project
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頁(yè)數(shù): 8頁(yè)
評(píng)分: 3
project軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理(軟件說(shuō)明)——網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是現(xiàn)代管理科學(xué)中比較盛行的一種科學(xué)管理方法。它以縮短工期、提高效率、節(jié)約勞力、降低消耗為目標(biāo)。采用這種技術(shù),不僅可在計(jì)劃制定期間求得工期、資源、成本的優(yōu)化,更重要的是可在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,通...
第1章Project2016概述 1
1.1項(xiàng)目管理概述 1
1.1.1項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介 2
1.1.2項(xiàng)目管理的發(fā)展 2
1.1.3項(xiàng)目管理的特征與要素 3
1.2項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 4
1.2.1項(xiàng)目管理的流程及領(lǐng)域 4
1.2.2項(xiàng)目管理中的概念與工具 5
1.2.3項(xiàng)目管理的基本原理 6
1.3Project2016簡(jiǎn)介 8
1.3.1Project2016工作界面 8
1.3.2Project2016版本介紹 10
1.3.3Project2016新增功能 13
1.4Project2016基礎(chǔ)知識(shí) 15
1.4.1Project2016中的視圖 15
1.4.2Project2016中的表 18
1.4.3Project2016窗口操作 20
1.4.4拆分視圖 21
1.5思考與練習(xí) 22
第2章創(chuàng)建項(xiàng)目 24
2.1啟動(dòng)項(xiàng)目 24
2.1.1收集項(xiàng)目數(shù)據(jù) 24
2.1.2創(chuàng)建空白項(xiàng)目文檔 26
2.1.3創(chuàng)建模板文檔 27
2.1.4根據(jù)現(xiàn)有內(nèi)容創(chuàng)建 27
2.2設(shè)置項(xiàng)目計(jì)劃 29
2.2.1輸入項(xiàng)目信息 30
2.2.2設(shè)置項(xiàng)目信息 30
2.2.3設(shè)置日歷選項(xiàng) 31
2.2.4設(shè)置項(xiàng)目日歷 33
2.3創(chuàng)建項(xiàng)目任務(wù) 36
2.3.1設(shè)置任務(wù) 36
2.3.2編輯任務(wù) 37
2.4保存/保護(hù)項(xiàng)目文檔 40
2.4.1保存項(xiàng)目文檔 40
2.4.2設(shè)置自動(dòng)保存功能 41
2.4.3保護(hù)項(xiàng)目文檔 42
2.5課堂練習(xí):創(chuàng)建開(kāi)辦新
業(yè)務(wù)項(xiàng)目 42
2.6課堂練習(xí):創(chuàng)建焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目 44
2.7思考與練習(xí) 47
第3章設(shè)置項(xiàng)目任務(wù) 50
3.1組織任務(wù) 50
3.1.1組織大綱結(jié)構(gòu)的任務(wù) 50
3.1.2組織工作分解結(jié)構(gòu)的任務(wù) 52
3.2設(shè)置任務(wù)工期 52
3.2.1設(shè)置任務(wù)時(shí)間 53
3.2.2設(shè)置里程碑任務(wù) 55
3.2.3設(shè)置周期性任務(wù) 56
3.3設(shè)置任務(wù)信息 56
3.3.1設(shè)置任務(wù)類型 57
3.3.2設(shè)置任務(wù)日歷 58
3.3.3設(shè)置任務(wù)限制 58
3.4任務(wù)的相關(guān)性 60
3.4.1鏈接任務(wù) 60
3.4.2延遲與重疊任務(wù)鏈接 63
3.5查看任務(wù)狀態(tài) 64
3.5.1記錄任務(wù) 64
3.5.2調(diào)整任務(wù)關(guān)系 65
3.5.3拆分與停用任務(wù) 66
3.5.4查找與替換任務(wù) 67
3.6課堂練習(xí):管理開(kāi)辦新業(yè)務(wù)
項(xiàng)目任務(wù) 68
3.7課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道安裝
項(xiàng)目任務(wù) 70
3.8思考與練習(xí) 72
第4章設(shè)置項(xiàng)目資源 75
4.1項(xiàng)目資源概述 75
4.1.1資源的工作方式 75
4.1.2資源的類別與成本 76
4.2創(chuàng)建項(xiàng)目資源 77
4.2.1創(chuàng)建資源列表 77
4.2.2創(chuàng)建項(xiàng)目資源 78
4.2.3編輯資源 79
4.3設(shè)置資源信息 80
4.3.1設(shè)置資源 81
4.3.2更改資源的工作時(shí)間 82
4.3.3設(shè)置資源費(fèi)率 83
4.4分配資源 85
4.4.1直接分配 85
4.4.2按類別分配 85
4.5調(diào)整與查看資源 88
4.5.1調(diào)整資源 88
4.5.2查看資源 90
4.6課堂練習(xí):創(chuàng)建產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目 92
4.7課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目資源 94
4.8思考與練習(xí) 97
第5章設(shè)置項(xiàng)目成本 99
5.1項(xiàng)目成本管理概述 99
5.1.1項(xiàng)目成本的管理過(guò)程 99
5.1.2項(xiàng)目成本的管理技術(shù) 100
5.2設(shè)置項(xiàng)目成本 102
5.2.1設(shè)置資源成本 102
5.2.2設(shè)置固定成本 102
5.2.3設(shè)置實(shí)際成本 103
5.2.4設(shè)置預(yù)算成本 104
5.2.5設(shè)置成本累算方式 106
5.3查看項(xiàng)目成本 107
5.3.1查看任務(wù)成本信息 107
5.3.2查看資源成本信息 109
5.3.3查看項(xiàng)目成本信息 110
5.4分析與調(diào)整項(xiàng)目成本 111
5.4.1查看超出預(yù)算的成本 111
5.4.2調(diào)整工時(shí)資源成本 112
5.4.3調(diào)整材料資源成本 112
5.5課堂練習(xí):設(shè)置產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目成本 113
5.6課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目成本 115
5.7思考與練習(xí) 118
第6章跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 120
6.1理解跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 120
6.1.1理解項(xiàng)目進(jìn)度管理 120
6.1.2理解項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 121
6.1.3理解基線與中期計(jì)劃 122
6.2設(shè)置跟蹤 123
6.2.1設(shè)置基線 123
6.2.2設(shè)置中期計(jì)劃 124
6.2.3清除跟蹤 125
6.3跟蹤進(jìn)度 125
6.3.1跟蹤日程 125
6.3.2跟蹤成本 128
6.3.3跟蹤工時(shí) 129
6.3.4移動(dòng)項(xiàng)目 129
6.4更新項(xiàng)目 130
6.4.1更新項(xiàng)目進(jìn)度 130
6.4.2更新資源信息 133
6.4.3自動(dòng)更新實(shí)際成本 133
6.5監(jiān)視項(xiàng)目進(jìn)度 134
6.5.1使用分組 134
6.5.2使用篩選器 136
6.5.3使用進(jìn)度線 136
6.5.4使用排序 138
6.6查看項(xiàng)目進(jìn)度 139
6.6.1查看單位信息 139
6.6.2查看允許時(shí)差 140
6.6.3查看進(jìn)度與日程差異 140
6.7課堂練習(xí):跟蹤產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目 141
6.8課堂練習(xí):跟蹤焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目 143
6.9思考與練習(xí) 147
第7章分析與組織項(xiàng)目 149
7.1調(diào)整資源問(wèn)題 149
7.1.1查看過(guò)度分配 150
7.1.2解決資源沖突 151
7.1.3調(diào)配資源 155
7.2調(diào)整日程安排問(wèn)題 157
7.2.1解決日程安排沖突
的問(wèn)題 157
7.2.2縮短項(xiàng)目日程 160
7.3解決項(xiàng)目問(wèn)題 161
7.3.1解決時(shí)間與進(jìn)度問(wèn)題 161
7.3.2解決成本與資源問(wèn)題 163
7.4分析項(xiàng)目 164
7.4.1分析項(xiàng)目成本 164
7.4.2顯示成本差異 166
7.5課堂練習(xí):分析開(kāi)辦新
業(yè)務(wù)項(xiàng)目 170
7.6課堂練習(xí):分析產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目 173
7.7思考與練習(xí) 175
第8章使用項(xiàng)目報(bào)表 178
8.1報(bào)表概述 178
8.1.1預(yù)定義報(bào)表概述 178
8.1.2可視報(bào)表概述 180
8.2創(chuàng)建項(xiàng)目報(bào)表 181
8.2.1創(chuàng)建預(yù)定義報(bào)表 181
8.2.2創(chuàng)建可視報(bào)表 182
8.3自定義報(bào)表 183
8.3.1自定義可視報(bào)表 183
8.3.2自定義預(yù)定義報(bào)表 185
8.4美化預(yù)定義報(bào)表 187
8.4.1美化圖表 187
8.4.2美化表格 189
8.4.3美化文本框 190
8.5打印報(bào)表 191
8.5.1打印預(yù)定義報(bào)表 191
8.5.2打印Excel類型的
可視報(bào)表 191
8.5.3打印Visio類型的
可視報(bào)表 193
8.6課堂練習(xí):創(chuàng)建開(kāi)辦新業(yè)務(wù)
項(xiàng)目報(bào)表 195
8.7課堂練習(xí):創(chuàng)建產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目報(bào)表 198
8.8思考與練習(xí) 200
第9章分析財(cái)務(wù)進(jìn)度 202
9.1使用分析表 202
9.1.1理解掙值 202
9.1.2設(shè)置掙值的計(jì)算方法 203
9.1.3使用【掙值】表 204
9.2衡量績(jī)效 205
9.2.1查看進(jìn)度指數(shù) 205
9.2.2查看成本指數(shù) 206
9.2.3使用盈余分析可視報(bào)表 207
9.3分析項(xiàng)目信息 207
9.3.1圖表分析 207
9.3.2數(shù)據(jù)透視表分析 210
9.4記錄項(xiàng)目的成本信息 211
9.4.1記錄任務(wù)和資源成本表 212
9.4.2重新設(shè)置資源成本 213
9.5課堂練習(xí):分析開(kāi)辦新業(yè)務(wù)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)度 213
9.6課堂練習(xí):分析焦?fàn)t管道安裝
項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)度 216
9.7思考與練習(xí) 219
第10章設(shè)置項(xiàng)目外觀 221
10.1設(shè)置組件格式 221
10.1.1設(shè)置字體格式 221
10.1.2設(shè)置背景格式 223
10.1.3設(shè)置網(wǎng)格格式 224
10.1.4美化條形圖 225
10.1.5美化時(shí)間刻度 226
10.2設(shè)置整體格式 227
10.2.1設(shè)置條形圖樣式 227
10.2.2設(shè)置甘特圖樣式和版式 229
10.2.3設(shè)置文本樣式 230
10.2.4設(shè)置對(duì)齊格式 230
10.3插入圖形與組件 231
10.3.1插入繪圖 231
10.3.2插入對(duì)象 233
10.4格式化視圖 234
10.4.1格式化【網(wǎng)絡(luò)圖】
視圖 234
10.4.2格式化【日歷】視圖 237
10.5打印視圖 238
10.5.1設(shè)置打印范圍 238
10.5.2設(shè)置打印頁(yè)面 239
10.5.3打印項(xiàng)目文件 242
10.6課堂練習(xí):美化焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目 243
10.7課堂練習(xí):美化開(kāi)辦新
業(yè)務(wù)項(xiàng)目 246
10.8思考與練習(xí) 248
第11章管理多重項(xiàng)目 250
11.1合并資源 250
11.1.1理解資源庫(kù) 251
11.1.2創(chuàng)建資源庫(kù) 251
11.1.3打開(kāi)資源文件 253
11.1.4查看資源庫(kù) 254
11.1.5鏈接新項(xiàng)目計(jì)劃 254
11.2管理多重資源 255
11.2.1更新資源庫(kù) 255
11.2.2管理共享資源 258
11.3合并與管理項(xiàng)目 259
11.3.1合并項(xiàng)目 259
11.3.2創(chuàng)建項(xiàng)目鏈接 262
11.3.3創(chuàng)建多項(xiàng)目信息同步 263
11.4課堂練習(xí):合并焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目 264
11.5課堂練習(xí):合并學(xué)生管理
系統(tǒng)項(xiàng)目 266
11.6思考與練習(xí) 269
第12章安裝ProjectServer 271
12.1安裝前的準(zhǔn)備工作 271
12.1.1配置基礎(chǔ)系統(tǒng) 271
12.1.2安裝SQLServer2014 275
12.1.3安裝ActiveDirectory
域服務(wù) 278
12.1.4設(shè)置SQLServer2014 281
12.2安裝與配置
SharePointServer2016 282
12.2.1安裝
SharePointServer2016 282
12.2.2配置
SharePointServer2016 284
12.3創(chuàng)建PWA網(wǎng)站 286
12.3.1使用配置向?qū)?287
12.3.2創(chuàng)建域賬戶 287
12.3.3創(chuàng)建應(yīng)用程序 289
12.3.4創(chuàng)建PWA網(wǎng)頁(yè) 291
第13章設(shè)置ProjectServer服務(wù)器 295
13.1設(shè)置用戶和權(quán)限 295
13.1.1設(shè)置人員和組 295
13.1.2設(shè)置網(wǎng)站權(quán)限 298
13.2設(shè)置企業(yè)數(shù)據(jù) 299
13.2.1設(shè)置企業(yè)自定義域 299
13.2.2設(shè)置資源中心 299
13.3設(shè)置外觀 300
13.3.1新建視圖 300
13.3.2設(shè)置視圖格式 301
13.4設(shè)置時(shí)間和任務(wù) 302
13.4.1設(shè)置財(cái)政周期 302
13.4.2設(shè)置時(shí)間報(bào)告階段 303
13.4.3設(shè)置行分類 303
13.4.4管理時(shí)間 303
13.4.5任務(wù)設(shè)置和顯示 304
13.5設(shè)置工作流與項(xiàng)目信息 305
13.5.1設(shè)置企業(yè)項(xiàng)目類型 305
13.5.2設(shè)置工作流階段 305
13.5.3設(shè)置工作流容器 306
13.5.4設(shè)置項(xiàng)目詳細(xì)信息
頁(yè)面 306
第14章溝通與協(xié)作管理 309
14.1發(fā)布項(xiàng)目 309
14.1.1創(chuàng)建ProjectServer
項(xiàng)目 309
14.1.2導(dǎo)入資源到
ProjectServer中 311
14.2使用ProjectServer規(guī)劃工作 312
14.2.1新建項(xiàng)目規(guī)劃 312
14.2.2為項(xiàng)目配置資源 312
14.3管理ProjectServer項(xiàng)目 314
14.3.1查看項(xiàng)目狀態(tài) 314
14.3.2管理ProjectServer
任務(wù) 315
14.3.3管理ProjectServer
資源 316
14.4管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 318
14.4.1管理問(wèn)題 318
14.4.2管理風(fēng)險(xiǎn) 318
14.4.3管理可交付結(jié)果 319
14.5課堂練習(xí):規(guī)劃產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目 319
14.6思考與練習(xí) 322 2100433B
Project 2016是微軟公司所研發(fā)的辦公軟件之一,也是目前市場(chǎng)中主流的項(xiàng)目管理軟件。本書(shū)以案例為主,由淺入深、圖文并茂地介紹Project 2016的操作方法與使用技巧。全書(shū)共分為14章,包括Project 2016概述、創(chuàng)建項(xiàng)目、設(shè)置項(xiàng)目任務(wù)、設(shè)置項(xiàng)目資源、設(shè)置項(xiàng)目成本、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、分析與組織項(xiàng)目、使用項(xiàng)目報(bào)表、分析財(cái)務(wù)進(jìn)度、設(shè)置項(xiàng)目外觀、管理多重項(xiàng)目、安裝Project Server、設(shè)置Project Server服務(wù)器等內(nèi)容。本書(shū)通俗易懂,每章均有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)及適當(dāng)?shù)乃伎寂c練習(xí),用來(lái)幫助用戶鞏固所學(xué)知識(shí)?!”緯?shū)結(jié)構(gòu)編排合理,圖文并茂,實(shí)例豐富,適合項(xiàng)目管理人員、辦公自動(dòng)化人員、大中院校師生及計(jì)算機(jī)培訓(xùn)人員使用,同時(shí)也是Project愛(ài)好者的必備參考書(shū)。
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