第1章 Project 2016概述 1

1.1 項(xiàng)目管理概述 1

1.1.1 項(xiàng)目管理簡介 2

1.1.2 項(xiàng)目管理的發(fā)展 2

1.1.3 項(xiàng)目管理的特征與要素 3

1.2 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 4

1.2.1 項(xiàng)目管理的流程及領(lǐng)域 4

1.2.2 項(xiàng)目管理中的概念與工具 5

1.2.3 項(xiàng)目管理的基本原理 6

1.3 Project 2016簡介 8

1.3.1 Project 2016工作界面 8

1.3.2 Project 2016版本介紹 10

1.3.3 Project 2016新增功能 13

1.4 Project 2016基礎(chǔ)知識 15

1.4.1 Project 2016中的視圖 15

1.4.2 Project 2016中的表 18

1.4.3 Project 2016窗口操作 20

1.4.4 拆分視圖 21

1.5 思考與練習(xí) 22

第2章 創(chuàng)建項(xiàng)目 24

2.1 啟動項(xiàng)目 24

2.1.1 收集項(xiàng)目數(shù)據(jù) 24

2.1.2 創(chuàng)建空白項(xiàng)目文檔 26

2.1.3 創(chuàng)建模板文檔 27

2.1.4 根據(jù)現(xiàn)有內(nèi)容創(chuàng)建 27

2.2 設(shè)置項(xiàng)目計劃 29

2.2.1 輸入項(xiàng)目信息 30

2.2.2 設(shè)置項(xiàng)目信息 30

2.2.3 設(shè)置日歷選項(xiàng) 31

2.2.4 設(shè)置項(xiàng)目日歷 33

2.3 創(chuàng)建項(xiàng)目任務(wù) 36

2.3.1 設(shè)置任務(wù) 36

2.3.2 編輯任務(wù) 37

2.4 保存/保護(hù)項(xiàng)目文檔 40

2.4.1 保存項(xiàng)目文檔 40

2.4.2 設(shè)置自動保存功能 41

2.4.3 保護(hù)項(xiàng)目文檔 42

2.5 課堂練習(xí)：創(chuàng)建開辦新

業(yè)務(wù)項(xiàng)目 42

2.6 課堂練習(xí)：創(chuàng)建焦?fàn)t管道

安裝項(xiàng)目 44

2.7 思考與練習(xí) 47

第3章 設(shè)置項(xiàng)目任務(wù) 50

3.1 組織任務(wù) 50

3.1.1 組織大綱結(jié)構(gòu)的任務(wù) 50

3.1.2 組織工作分解結(jié)構(gòu)的任務(wù) 52

3.2 設(shè)置任務(wù)工期 52

3.2.1 設(shè)置任務(wù)時間 53

3.2.2 設(shè)置里程碑任務(wù) 55

3.2.3 設(shè)置周期性任務(wù) 56

3.3 設(shè)置任務(wù)信息 56

3.3.1 設(shè)置任務(wù)類型 57

3.3.2 設(shè)置任務(wù)日歷 58

3.3.3 設(shè)置任務(wù)限制 58

3.4 任務(wù)的相關(guān)性 60

3.4.1 鏈接任務(wù) 60

3.4.2 延遲與重疊任務(wù)鏈接 63

3.5 查看任務(wù)狀態(tài) 64

3.5.1 記錄任務(wù) 64

3.5.2 調(diào)整任務(wù)關(guān)系 65

3.5.3 拆分與停用任務(wù) 66

3.5.4 查找與替換任務(wù) 67

3.6 課堂練習(xí)：管理開辦新業(yè)務(wù)

項(xiàng)目任務(wù) 68

3.7 課堂練習(xí)：管理焦?fàn)t管道安裝

項(xiàng)目任務(wù) 70

3.8 思考與練習(xí) 72

第4章 設(shè)置項(xiàng)目資源 75

4.1 項(xiàng)目資源概述 75

4.1.1 資源的工作方式 75

4.1.2 資源的類別與成本 76

4.2 創(chuàng)建項(xiàng)目資源 77

4.2.1 創(chuàng)建資源列表 77

4.2.2 創(chuàng)建項(xiàng)目資源 78

4.2.3 編輯資源 79

4.3 設(shè)置資源信息 80

4.3.1 設(shè)置資源 81

4.3.2 更改資源的工作時間 82

4.3.3 設(shè)置資源費(fèi)率 83

4.4 分配資源 85

4.4.1 直接分配 85

4.4.2 按類別分配 85

4.5 調(diào)整與查看資源 88

4.5.1 調(diào)整資源 88

4.5.2 查看資源 90

4.6 課堂練習(xí)：創(chuàng)建產(chǎn)品開發(fā)

規(guī)劃項(xiàng)目 92

4.7 課堂練習(xí)：管理焦?fàn)t管道

安裝項(xiàng)目資源 94

4.8 思考與練習(xí) 97

第5章 設(shè)置項(xiàng)目成本 99

5.1 項(xiàng)目成本管理概述 99

5.1.1 項(xiàng)目成本的管理過程 99

5.1.2 項(xiàng)目成本的管理技術(shù) 100

5.2 設(shè)置項(xiàng)目成本 102

5.2.1 設(shè)置資源成本 102

5.2.2 設(shè)置固定成本 102

5.2.3 設(shè)置實(shí)際成本 103

5.2.4 設(shè)置預(yù)算成本 104

5.2.5 設(shè)置成本累算方式 106

5.3 查看項(xiàng)目成本 107

5.3.1 查看任務(wù)成本信息 107

5.3.2 查看資源成本信息 109

5.3.3 查看項(xiàng)目成本信息 110

5.4 分析與調(diào)整項(xiàng)目成本 111

5.4.1 查看超出預(yù)算的成本 111

5.4.2 調(diào)整工時資源成本 112

5.4.3 調(diào)整材料資源成本 112

5.5 課堂練習(xí)：設(shè)置產(chǎn)品開發(fā)

規(guī)劃項(xiàng)目成本 113

5.6 課堂練習(xí)：管理焦?fàn)t管道

安裝項(xiàng)目成本 115

5.7 思考與練習(xí) 118

第6章 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 120

6.1 理解跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 120

6.1.1 理解項(xiàng)目進(jìn)度管理 120

6.1.2 理解項(xiàng)目進(jìn)度計劃 121

6.1.3 理解基線與中期計劃 122

6.2 設(shè)置跟蹤 123

6.2.1 設(shè)置基線 123

6.2.2 設(shè)置中期計劃 124

6.2.3 清除跟蹤 125

6.3 跟蹤進(jìn)度 125

6.3.1 跟蹤日程 125

6.3.2 跟蹤成本 128

6.3.3 跟蹤工時 129

6.3.4 移動項(xiàng)目 129

6.4 更新項(xiàng)目 130

6.4.1 更新項(xiàng)目進(jìn)度 130

6.4.2 更新資源信息 133

6.4.3 自動更新實(shí)際成本 133

6.5 監(jiān)視項(xiàng)目進(jìn)度 134

6.5.1 使用分組 134

6.5.2 使用篩選器 136

6.5.3 使用進(jìn)度線 136

6.5.4 使用排序 138

6.6 查看項(xiàng)目進(jìn)度 139

6.6.1 查看單位信息 139

6.6.2 查看允許時差 140

6.6.3 查看進(jìn)度與日程差異 140

6.7 課堂練習(xí)：跟蹤產(chǎn)品開發(fā)

規(guī)劃項(xiàng)目 141

6.8 課堂練習(xí)：跟蹤焦?fàn)t管道

安裝項(xiàng)目 143

6.9 思考與練習(xí) 147

第7章 分析與組織項(xiàng)目 149

7.1 調(diào)整資源問題 149

7.1.1 查看過度分配 150

7.1.2 解決資源沖突 151

7.1.3 調(diào)配資源 155

7.2 調(diào)整日程安排問題 157

7.2.1 解決日程安排沖突

的問題 157

7.2.2 縮短項(xiàng)目日程 160

7.3 解決項(xiàng)目問題 161

7.3.1 解決時間與進(jìn)度問題 161

7.3.2 解決成本與資源問題 163

7.4 分析項(xiàng)目 164

7.4.1 分析項(xiàng)目成本 164

7.4.2 顯示成本差異 166

7.5 課堂練習(xí)：分析開辦新

業(yè)務(wù)項(xiàng)目 170

7.6 課堂練習(xí)：分析產(chǎn)品開發(fā)

規(guī)劃項(xiàng)目 173

7.7 思考與練習(xí) 175

第8章 使用項(xiàng)目報表 178

8.1 報表概述 178

8.1.1 預(yù)定義報表概述 178

8.1.2 可視報表概述 180

8.2 創(chuàng)建項(xiàng)目報表 181

8.2.1 創(chuàng)建預(yù)定義報表 181

8.2.2 創(chuàng)建可視報表 182

8.3 自定義報表 183

8.3.1 自定義可視報表 183

8.3.2 自定義預(yù)定義報表 185

8.4 美化預(yù)定義報表 187

8.4.1 美化圖表 187

8.4.2 美化表格 189

8.4.3 美化文本框 190

8.5 打印報表 191

8.5.1 打印預(yù)定義報表 191

8.5.2 打印Excel類型的

可視報表 191

8.5.3 打印Visio類型的

可視報表 193

8.6 課堂練習(xí)：創(chuàng)建開辦新業(yè)務(wù)

項(xiàng)目報表 195

8.7 課堂練習(xí)：創(chuàng)建產(chǎn)品開發(fā)

規(guī)劃項(xiàng)目報表 198

8.8 思考與練習(xí) 200

第9章 分析財務(wù)進(jìn)度 202

9.1 使用分析表 202

9.1.1 理解掙值 202

9.1.2 設(shè)置掙值的計算方法 203

9.1.3 使用【掙值】表 204

9.2 衡量績效 205

9.2.1 查看進(jìn)度指數(shù) 205

9.2.2 查看成本指數(shù) 206

9.2.3 使用盈余分析可視報表 207

9.3 分析項(xiàng)目信息 207

9.3.1 圖表分析 207

9.3.2 數(shù)據(jù)透視表分析 210

9.4 記錄項(xiàng)目的成本信息 211

9.4.1 記錄任務(wù)和資源成本表 212

9.4.2 重新設(shè)置資源成本 213

9.5 課堂練習(xí)：分析開辦新業(yè)務(wù)

項(xiàng)目財務(wù)進(jìn)度 213

9.6 課堂練習(xí)：分析焦?fàn)t管道安裝

項(xiàng)目財務(wù)進(jìn)度 216

9.7 思考與練習(xí) 219

第10章 設(shè)置項(xiàng)目外觀 221

10.1 設(shè)置組件格式 221

10.1.1 設(shè)置字體格式 221

10.1.2 設(shè)置背景格式 223

10.1.3 設(shè)置網(wǎng)格格式 224

10.1.4 美化條形圖 225

10.1.5 美化時間刻度 226

10.2 設(shè)置整體格式 227

10.2.1 設(shè)置條形圖樣式 227

10.2.2 設(shè)置甘特圖樣式和版式 229

10.2.3 設(shè)置文本樣式 230

10.2.4 設(shè)置對齊格式 230

10.3 插入圖形與組件 231

10.3.1 插入繪圖 231

10.3.2 插入對象 233

10.4 格式化視圖 234

10.4.1 格式化【網(wǎng)絡(luò)圖】

視圖 234

10.4.2 格式化【日歷】視圖 237

10.5 打印視圖 238

10.5.1 設(shè)置打印范圍 238

10.5.2 設(shè)置打印頁面 239

10.5.3 打印項(xiàng)目文件 242

10.6 課堂練習(xí)：美化焦?fàn)t管道

安裝項(xiàng)目 243

10.7 課堂練習(xí)：美化開辦新

業(yè)務(wù)項(xiàng)目 246

10.8 思考與練習(xí) 248

第11章 管理多重項(xiàng)目 250

11.1 合并資源 250

11.1.1 理解資源庫 251

11.1.2 創(chuàng)建資源庫 251

11.1.3 打開資源文件 253

11.1.4 查看資源庫 254

11.1.5 鏈接新項(xiàng)目計劃 254

11.2 管理多重資源 255

11.2.1 更新資源庫 255

11.2.2 管理共享資源 258

11.3 合并與管理項(xiàng)目 259

11.3.1 合并項(xiàng)目 259

11.3.2 創(chuàng)建項(xiàng)目鏈接 262

11.3.3 創(chuàng)建多項(xiàng)目信息同步 263

11.4 課堂練習(xí)：合并焦?fàn)t管道

安裝項(xiàng)目 264

11.5 課堂練習(xí)：合并學(xué)生管理

系統(tǒng)項(xiàng)目 266

11.6 思考與練習(xí) 269

第12章 安裝Project Server 271

12.1 安裝前的準(zhǔn)備工作 271

12.1.1 配置基礎(chǔ)系統(tǒng) 271

12.1.2 安裝SQL Server 2014 275

12.1.3 安裝Active Directory

域服務(wù) 278

12.1.4 設(shè)置SQL Server 2014 281

12.2 安裝與配置

SharePoint Server 2016 282

12.2.1 安裝

SharePoint Server 2016 282

12.2.2 配置

SharePoint Server 2016 284

12.3 創(chuàng)建PWA網(wǎng)站 286

12.3.1 使用配置向?qū)?287

12.3.2 創(chuàng)建域賬戶 287

12.3.3 創(chuàng)建應(yīng)用程序 289

12.3.4 創(chuàng)建PWA網(wǎng)頁 291

第13章 設(shè)置Project Server服務(wù)器 295

13.1 設(shè)置用戶和權(quán)限 295

13.1.1 設(shè)置人員和組 295

13.1.2 設(shè)置網(wǎng)站權(quán)限 298

13.2 設(shè)置企業(yè)數(shù)據(jù) 299

13.2.1 設(shè)置企業(yè)自定義域 299

13.2.2 設(shè)置資源中心 299

13.3 設(shè)置外觀 300

13.3.1 新建視圖 300

13.3.2 設(shè)置視圖格式 301

13.4 設(shè)置時間和任務(wù) 302

13.4.1 設(shè)置財政周期 302

13.4.2 設(shè)置時間報告階段 303

13.4.3 設(shè)置行分類 303

13.4.4 管理時間 303

13.4.5 任務(wù)設(shè)置和顯示 304

13.5 設(shè)置工作流與項(xiàng)目信息 305

13.5.1 設(shè)置企業(yè)項(xiàng)目類型 305

13.5.2 設(shè)置工作流階段 305

13.5.3 設(shè)置工作流容器 306

13.5.4 設(shè)置項(xiàng)目詳細(xì)信息

頁面 306

第14章 溝通與協(xié)作管理 309

14.1 發(fā)布項(xiàng)目 309

14.1.1 創(chuàng)建Project Server

項(xiàng)目 309

14.1.2 導(dǎo)入資源到

Project Server中 311

14.2 使用Project Server規(guī)劃工作 312

14.2.1 新建項(xiàng)目規(guī)劃 312

14.2.2 為項(xiàng)目配置資源 312

14.3 管理Project Server項(xiàng)目 314

14.3.1 查看項(xiàng)目狀態(tài) 314

14.3.2 管理Project Server

任務(wù) 315

14.3.3 管理Project Server

資源 316

14.4 管理項(xiàng)目風(fēng)險 318

14.4.1 管理問題 318

14.4.2 管理風(fēng)險 318

14.4.3 管理可交付結(jié)果 319

14.5 課堂練習(xí)：規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)

規(guī)劃項(xiàng)目 319

14.6 思考與練習(xí) 3222100433B

Project 2016項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)教程造價信息

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展項(xiàng)(景點(diǎn))管理 管理藍(lán)牙推送點(diǎn)和部署位置,可直接導(dǎo)入sqlite數(shù)據(jù),新增,修改,刪除展項(xiàng)數(shù)據(jù)|1套 1 查看價格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07
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Project 2016項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)教程圖書目錄常見問題

  • 建筑施工的圖書目錄

    第2版前言第1版前言第1章　土方工程1.1　土的分類與工程性質(zhì)1.2　場地平整、土方量計算與土方調(diào)配1.3　基坑土方開挖準(zhǔn)備與降排水1.4　基坑邊坡與坑壁支護(hù)1.5　土方工程的機(jī)械化施工復(fù)習(xí)思考題第2...

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Project 2016項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)教程圖書目錄文獻(xiàn)

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柜號 序號 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

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1 工程常用圖書目錄（電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)、建筑） 序號 圖書編號 圖書名稱 價格（元） 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施－電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施－給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施－暖通空調(diào) ?動力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施－結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)體系） 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施 節(jié)能專篇－暖通空調(diào) ?動力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板） 69 代替 00G101

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第1章Project2016概述 1

1.1項(xiàng)目管理概述 1

1.1.1項(xiàng)目管理簡介 2

1.1.2項(xiàng)目管理的發(fā)展 2

1.1.3項(xiàng)目管理的特征與要素 3

1.2項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 4

1.2.1項(xiàng)目管理的流程及領(lǐng)域 4

1.2.2項(xiàng)目管理中的概念與工具 5

1.2.3項(xiàng)目管理的基本原理 6

1.3Project2016簡介 8

1.3.1Project2016工作界面 8

1.3.2Project2016版本介紹 10

1.3.3Project2016新增功能 13

1.4Project2016基礎(chǔ)知識 15

1.4.1Project2016中的視圖 15

1.4.2Project2016中的表 18

1.4.3Project2016窗口操作 20

1.4.4拆分視圖 21

1.5思考與練習(xí) 22

第2章創(chuàng)建項(xiàng)目 24

2.1啟動項(xiàng)目 24

2.1.1收集項(xiàng)目數(shù)據(jù) 24

2.1.2創(chuàng)建空白項(xiàng)目文檔 26

2.1.3創(chuàng)建模板文檔 27

2.1.4根據(jù)現(xiàn)有內(nèi)容創(chuàng)建 27

2.2設(shè)置項(xiàng)目計劃 29

2.2.1輸入項(xiàng)目信息 30

2.2.2設(shè)置項(xiàng)目信息 30

2.2.3設(shè)置日歷選項(xiàng) 31

2.2.4設(shè)置項(xiàng)目日歷 33

2.3創(chuàng)建項(xiàng)目任務(wù) 36

2.3.1設(shè)置任務(wù) 36

2.3.2編輯任務(wù) 37

2.4保存/保護(hù)項(xiàng)目文檔 40

2.4.1保存項(xiàng)目文檔 40

2.4.2設(shè)置自動保存功能 41

2.4.3保護(hù)項(xiàng)目文檔 42

2.5課堂練習(xí)：創(chuàng)建開辦新

業(yè)務(wù)項(xiàng)目 42

2.6課堂練習(xí)：創(chuàng)建焦?fàn)t管道

安裝項(xiàng)目 44

2.7思考與練習(xí) 47

第3章設(shè)置項(xiàng)目任務(wù) 50

3.1組織任務(wù) 50

3.1.1組織大綱結(jié)構(gòu)的任務(wù) 50

3.1.2組織工作分解結(jié)構(gòu)的任務(wù) 52

3.2設(shè)置任務(wù)工期 52

3.2.1設(shè)置任務(wù)時間 53

3.2.2設(shè)置里程碑任務(wù) 55

3.2.3設(shè)置周期性任務(wù) 56

3.3設(shè)置任務(wù)信息 56

3.3.1設(shè)置任務(wù)類型 57

3.3.2設(shè)置任務(wù)日歷 58

3.3.3設(shè)置任務(wù)限制 58

3.4任務(wù)的相關(guān)性 60

3.4.1鏈接任務(wù) 60

3.4.2延遲與重疊任務(wù)鏈接 63

3.5查看任務(wù)狀態(tài) 64

3.5.1記錄任務(wù) 64

3.5.2調(diào)整任務(wù)關(guān)系 65

3.5.3拆分與停用任務(wù) 66

3.5.4查找與替換任務(wù) 67

3.6課堂練習(xí)：管理開辦新業(yè)務(wù)

項(xiàng)目任務(wù) 68

3.7課堂練習(xí)：管理焦?fàn)t管道安裝

項(xiàng)目任務(wù) 70

3.8思考與練習(xí) 72

第4章設(shè)置項(xiàng)目資源 75

4.1項(xiàng)目資源概述 75

4.1.1資源的工作方式 75

4.1.2資源的類別與成本 76

4.2創(chuàng)建項(xiàng)目資源 77

4.2.1創(chuàng)建資源列表 77

4.2.2創(chuàng)建項(xiàng)目資源 78

4.2.3編輯資源 79

4.3設(shè)置資源信息 80

4.3.1設(shè)置資源 81

4.3.2更改資源的工作時間 82

4.3.3設(shè)置資源費(fèi)率 83

4.4分配資源 85

4.4.1直接分配 85

4.4.2按類別分配 85

4.5調(diào)整與查看資源 88

4.5.1調(diào)整資源 88

4.5.2查看資源 90

4.6課堂練習(xí)：創(chuàng)建產(chǎn)品開發(fā)

規(guī)劃項(xiàng)目 92

4.7課堂練習(xí)：管理焦?fàn)t管道

安裝項(xiàng)目資源 94

4.8思考與練習(xí) 97

第5章設(shè)置項(xiàng)目成本 99

5.1項(xiàng)目成本管理概述 99

5.1.1項(xiàng)目成本的管理過程 99

5.1.2項(xiàng)目成本的管理技術(shù) 100

5.2設(shè)置項(xiàng)目成本 102

5.2.1設(shè)置資源成本 102

5.2.2設(shè)置固定成本 102

5.2.3設(shè)置實(shí)際成本 103

5.2.4設(shè)置預(yù)算成本 104

5.2.5設(shè)置成本累算方式 106

5.3查看項(xiàng)目成本 107

5.3.1查看任務(wù)成本信息 107

5.3.2查看資源成本信息 109

5.3.3查看項(xiàng)目成本信息 110

5.4分析與調(diào)整項(xiàng)目成本 111

5.4.1查看超出預(yù)算的成本 111

5.4.2調(diào)整工時資源成本 112

5.4.3調(diào)整材料資源成本 112

5.5課堂練習(xí)：設(shè)置產(chǎn)品開發(fā)

規(guī)劃項(xiàng)目成本 113

5.6課堂練習(xí)：管理焦?fàn)t管道

安裝項(xiàng)目成本 115

5.7思考與練習(xí) 118

第6章跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 120

6.1理解跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 120

6.1.1理解項(xiàng)目進(jìn)度管理 120

6.1.2理解項(xiàng)目進(jìn)度計劃 121

6.1.3理解基線與中期計劃 122

6.2設(shè)置跟蹤 123

6.2.1設(shè)置基線 123

6.2.2設(shè)置中期計劃 124

6.2.3清除跟蹤 125

6.3跟蹤進(jìn)度 125

6.3.1跟蹤日程 125

6.3.2跟蹤成本 128

6.3.3跟蹤工時 129

6.3.4移動項(xiàng)目 129

6.4更新項(xiàng)目 130

6.4.1更新項(xiàng)目進(jìn)度 130

6.4.2更新資源信息 133

6.4.3自動更新實(shí)際成本 133

6.5監(jiān)視項(xiàng)目進(jìn)度 134

6.5.1使用分組 134

6.5.2使用篩選器 136

6.5.3使用進(jìn)度線 136

6.5.4使用排序 138

6.6查看項(xiàng)目進(jìn)度 139

6.6.1查看單位信息 139

6.6.2查看允許時差 140

6.6.3查看進(jìn)度與日程差異 140

6.7課堂練習(xí)：跟蹤產(chǎn)品開發(fā)

規(guī)劃項(xiàng)目 141

6.8課堂練習(xí)：跟蹤焦?fàn)t管道

安裝項(xiàng)目 143

6.9思考與練習(xí) 147

第7章分析與組織項(xiàng)目 149

7.1調(diào)整資源問題 149

7.1.1查看過度分配 150

7.1.2解決資源沖突 151

7.1.3調(diào)配資源 155

7.2調(diào)整日程安排問題 157

7.2.1解決日程安排沖突

的問題 157

7.2.2縮短項(xiàng)目日程 160

7.3解決項(xiàng)目問題 161

7.3.1解決時間與進(jìn)度問題 161

7.3.2解決成本與資源問題 163

7.4分析項(xiàng)目 164

7.4.1分析項(xiàng)目成本 164

7.4.2顯示成本差異 166

7.5課堂練習(xí)：分析開辦新

業(yè)務(wù)項(xiàng)目 170

7.6課堂練習(xí)：分析產(chǎn)品開發(fā)

規(guī)劃項(xiàng)目 173

7.7思考與練習(xí) 175

第8章使用項(xiàng)目報表 178

8.1報表概述 178

8.1.1預(yù)定義報表概述 178

8.1.2可視報表概述 180

8.2創(chuàng)建項(xiàng)目報表 181

8.2.1創(chuàng)建預(yù)定義報表 181

8.2.2創(chuàng)建可視報表 182

8.3自定義報表 183

8.3.1自定義可視報表 183

8.3.2自定義預(yù)定義報表 185

8.4美化預(yù)定義報表 187

8.4.1美化圖表 187

8.4.2美化表格 189

8.4.3美化文本框 190

8.5打印報表 191

8.5.1打印預(yù)定義報表 191

8.5.2打印Excel類型的

可視報表 191

8.5.3打印Visio類型的

可視報表 193

8.6課堂練習(xí)：創(chuàng)建開辦新業(yè)務(wù)

項(xiàng)目報表 195

8.7課堂練習(xí)：創(chuàng)建產(chǎn)品開發(fā)

規(guī)劃項(xiàng)目報表 198

8.8思考與練習(xí) 200

第9章分析財務(wù)進(jìn)度 202

9.1使用分析表 202

9.1.1理解掙值 202

9.1.2設(shè)置掙值的計算方法 203

9.1.3使用【掙值】表 204

9.2衡量績效 205

9.2.1查看進(jìn)度指數(shù) 205

9.2.2查看成本指數(shù) 206

9.2.3使用盈余分析可視報表 207

9.3分析項(xiàng)目信息 207

9.3.1圖表分析 207

9.3.2數(shù)據(jù)透視表分析 210

9.4記錄項(xiàng)目的成本信息 211

9.4.1記錄任務(wù)和資源成本表 212

9.4.2重新設(shè)置資源成本 213

9.5課堂練習(xí)：分析開辦新業(yè)務(wù)

項(xiàng)目財務(wù)進(jìn)度 213

9.6課堂練習(xí)：分析焦?fàn)t管道安裝

項(xiàng)目財務(wù)進(jìn)度 216

9.7思考與練習(xí) 219

第10章設(shè)置項(xiàng)目外觀 221

10.1設(shè)置組件格式 221

10.1.1設(shè)置字體格式 221

10.1.2設(shè)置背景格式 223

10.1.3設(shè)置網(wǎng)格格式 224

10.1.4美化條形圖 225

10.1.5美化時間刻度 226

10.2設(shè)置整體格式 227

10.2.1設(shè)置條形圖樣式 227

10.2.2設(shè)置甘特圖樣式和版式 229

10.2.3設(shè)置文本樣式 230

10.2.4設(shè)置對齊格式 230

10.3插入圖形與組件 231

10.3.1插入繪圖 231

10.3.2插入對象 233

10.4格式化視圖 234

10.4.1格式化【網(wǎng)絡(luò)圖】

視圖 234

10.4.2格式化【日歷】視圖 237

10.5打印視圖 238

10.5.1設(shè)置打印范圍 238

10.5.2設(shè)置打印頁面 239

10.5.3打印項(xiàng)目文件 242

10.6課堂練習(xí)：美化焦?fàn)t管道

安裝項(xiàng)目 243

10.7課堂練習(xí)：美化開辦新

業(yè)務(wù)項(xiàng)目 246

10.8思考與練習(xí) 248

第11章管理多重項(xiàng)目 250

11.1合并資源 250

11.1.1理解資源庫 251

11.1.2創(chuàng)建資源庫 251

11.1.3打開資源文件 253

11.1.4查看資源庫 254

11.1.5鏈接新項(xiàng)目計劃 254

11.2管理多重資源 255

11.2.1更新資源庫 255

11.2.2管理共享資源 258

11.3合并與管理項(xiàng)目 259

11.3.1合并項(xiàng)目 259

11.3.2創(chuàng)建項(xiàng)目鏈接 262

11.3.3創(chuàng)建多項(xiàng)目信息同步 263

11.4課堂練習(xí)：合并焦?fàn)t管道

安裝項(xiàng)目 264

11.5課堂練習(xí)：合并學(xué)生管理

系統(tǒng)項(xiàng)目 266

11.6思考與練習(xí) 269

第12章安裝ProjectServer 271

12.1安裝前的準(zhǔn)備工作 271

12.1.1配置基礎(chǔ)系統(tǒng) 271

12.1.2安裝SQLServer2014 275

12.1.3安裝ActiveDirectory

域服務(wù) 278

12.1.4設(shè)置SQLServer2014 281

12.2安裝與配置

SharePointServer2016 282

12.2.1安裝

SharePointServer2016 282

12.2.2配置

SharePointServer2016 284

12.3創(chuàng)建PWA網(wǎng)站 286

12.3.1使用配置向?qū)?287

12.3.2創(chuàng)建域賬戶 287

12.3.3創(chuàng)建應(yīng)用程序 289

12.3.4創(chuàng)建PWA網(wǎng)頁 291

第13章設(shè)置ProjectServer服務(wù)器 295

13.1設(shè)置用戶和權(quán)限 295

13.1.1設(shè)置人員和組 295

13.1.2設(shè)置網(wǎng)站權(quán)限 298

13.2設(shè)置企業(yè)數(shù)據(jù) 299

13.2.1設(shè)置企業(yè)自定義域 299

13.2.2設(shè)置資源中心 299

13.3設(shè)置外觀 300

13.3.1新建視圖 300

13.3.2設(shè)置視圖格式 301

13.4設(shè)置時間和任務(wù) 302

13.4.1設(shè)置財政周期 302

13.4.2設(shè)置時間報告階段 303

13.4.3設(shè)置行分類 303

13.4.4管理時間 303

13.4.5任務(wù)設(shè)置和顯示 304

13.5設(shè)置工作流與項(xiàng)目信息 305

13.5.1設(shè)置企業(yè)項(xiàng)目類型 305

13.5.2設(shè)置工作流階段 305

13.5.3設(shè)置工作流容器 306

13.5.4設(shè)置項(xiàng)目詳細(xì)信息

頁面 306

第14章溝通與協(xié)作管理 309

14.1發(fā)布項(xiàng)目 309

14.1.1創(chuàng)建ProjectServer

項(xiàng)目 309

14.1.2導(dǎo)入資源到

ProjectServer中 311

14.2使用ProjectServer規(guī)劃工作 312

14.2.1新建項(xiàng)目規(guī)劃 312

14.2.2為項(xiàng)目配置資源 312

14.3管理ProjectServer項(xiàng)目 314

14.3.1查看項(xiàng)目狀態(tài) 314

14.3.2管理ProjectServer

任務(wù) 315

14.3.3管理ProjectServer

資源 316

14.4管理項(xiàng)目風(fēng)險 318

14.4.1管理問題 318

14.4.2管理風(fēng)險 318

14.4.3管理可交付結(jié)果 319

14.5課堂練習(xí)：規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)

規(guī)劃項(xiàng)目 319

14.6思考與練習(xí) 322 2100433B

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Project 2016是微軟公司所研發(fā)的辦公軟件之一，也是目前市場中主流的項(xiàng)目管理軟件。本書以案例為主，由淺入深、圖文并茂地介紹Project 2016的操作方法與使用技巧。全書共分為14章，包括Project 2016概述、創(chuàng)建項(xiàng)目、設(shè)置項(xiàng)目任務(wù)、設(shè)置項(xiàng)目資源、設(shè)置項(xiàng)目成本、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、分析與組織項(xiàng)目、使用項(xiàng)目報表、分析財務(wù)進(jìn)度、設(shè)置項(xiàng)目外觀、管理多重項(xiàng)目、安裝Project Server、設(shè)置Project Server服務(wù)器等內(nèi)容。本書通俗易懂，每章均有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)及適當(dāng)?shù)乃伎寂c練習(xí)，用來幫助用戶鞏固所學(xué)知識?！”緯Y(jié)構(gòu)編排合理，圖文并茂，實(shí)例豐富，適合項(xiàng)目管理人員、辦公自動化人員、大中院校師生及計算機(jī)培訓(xùn)人員使用，同時也是Project愛好者的必備參考書。

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