第1章 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 1
1.1 理解項(xiàng)目 2
1.1.1 什么是項(xiàng)目管理 2
1.1.2 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程 2
1.1.3 項(xiàng)目管理軟件 3
1.1.4 項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢 3
1.2 熟悉項(xiàng)目管理 4
1.2.1 項(xiàng)目管理的特征及要素 4
1.2.2 項(xiàng)目管理的流程及領(lǐng)域 4
1.1.3 項(xiàng)目管理的基本原理 5
1.3 項(xiàng)目管理的方法和內(nèi)容 6
1.3.1 項(xiàng)目管理的方法 7
1.3.2 項(xiàng)目管理的內(nèi)容 8
1.4 項(xiàng)目管理的概念及工具 8
1.4.1 關(guān)鍵路徑 8
1.4.2 可寬延時間 9
1.4.3 工期、里程碑和相關(guān)性 10
1.5 Project管理項(xiàng)目 11
1.5.1 項(xiàng)目管理的工具圖表 11
1.5.2 項(xiàng)目管理過程 12
第2章初識Project2016 15
2.1Project2016概述 16
2.1.1Project2016的工作界面 16
2.1.2Project2016版本介紹 17
2.2Project2016的新增功能 19
2.2.1更靈活的日程表功能 19
2.2.2改進(jìn)的資源調(diào)度
控制功能 20
2.2.3快速搜索功能 20
2.2.4新增主題顏色 21
2.3理解Project2016中的視圖和表 21
2.3.1理解Project2016中
的視圖 21
2.3.2理解Project2016中的表 25
2.4Project2016的窗口操作 27
2.4.1新建和重排窗口 27
2.4.2切換窗口 28
2.4.3隱藏窗口 28
2.5設(shè)置Project2016 29
2.5.1妙用訪問鍵 29
2.5.2設(shè)置快速訪問工具欄 30
2.5.3設(shè)置工作環(huán)境 31
2.5.4設(shè)置文檔操作選項(xiàng) 32
2.5.5隱藏/顯示元素 33
第3章創(chuàng)建新項(xiàng)目 36
3.1收集項(xiàng)目信息 37
3.1.1確定詳細(xì)任務(wù) 37
3.1.2設(shè)置時間限制 37
3.1.3準(zhǔn)備項(xiàng)目資源 38
3.1.4檢查相關(guān)性 38
3.2設(shè)置項(xiàng)目日歷和日程選項(xiàng) 38
3.2.1設(shè)置日歷選項(xiàng) 38
3.2.2設(shè)置日程選項(xiàng) 38
3.3創(chuàng)建項(xiàng)目文檔 39
3.3.1創(chuàng)建空白項(xiàng)目文檔 40
3.3.2創(chuàng)建模板文檔 40
3.3.3根據(jù)現(xiàn)有項(xiàng)目創(chuàng)建 41
3.3.4根據(jù)Excel工作簿創(chuàng)建 41
3.4設(shè)置項(xiàng)目日程的排定方法 43
3.4.1按開始時間排定項(xiàng)目 43
3.4.2按完成時間排定項(xiàng)目 44
3.5設(shè)置項(xiàng)目日歷 44
3.5.1新建工作周日歷 44
3.5.2新建工作日日歷 46
3.6設(shè)置項(xiàng)目信息 47
3.6.1查看項(xiàng)目信息 47
3.6.2設(shè)置高級屬性 47
3.6.3方案統(tǒng)計信息 48
3.7保存和保護(hù)項(xiàng)目文檔 49
3.7.1保存項(xiàng)目文檔 49
3.7.2保護(hù)項(xiàng)目文檔 50
第4章建立項(xiàng)目任務(wù) 51
4.1自動創(chuàng)建任務(wù) 52
4.1.1輸入任務(wù) 52
4.1.2組織任務(wù) 52
4.1.3設(shè)置任務(wù)工期 53
4.1.4鏈接任務(wù) 54
4.1.5調(diào)整任務(wù)鏈接 55
4.2手動創(chuàng)建任務(wù) 56
4.2.1輸入任務(wù) 56
4.2.2設(shè)置摘要任務(wù) 57
4.2.3設(shè)置任務(wù)工期和日期 57
4.2.4鏈接任務(wù) 58
4.3創(chuàng)建其他任務(wù) 58
4.3.1創(chuàng)建里程碑任務(wù) 58
4.3.2創(chuàng)建周期性任務(wù) 59
4.4編輯任務(wù) 60
4.4.1復(fù)制和移動任務(wù) 60
4.4.2插入任務(wù) 61
4.4.3添加超鏈接 61
4.5設(shè)置任務(wù)信息 62
4.5.1設(shè)置任務(wù)類型 62
4.5.2設(shè)置任務(wù)限制 62
4.5.3設(shè)置任務(wù)日歷 64
4.6調(diào)整任務(wù) 65
4.6.1記錄任務(wù) 65
4.6.2調(diào)整任務(wù)關(guān)系 66
4.6.3拆分與停用任務(wù) 66
4.6.4查找與替換任務(wù) 67
4.7隨堂練習(xí):創(chuàng)建外墻施工項(xiàng)目 68
4.8隨堂練習(xí):創(chuàng)建新產(chǎn)品上
市項(xiàng)目 72
第5章建立項(xiàng)目資源 75
5.1項(xiàng)目資源概述 76
5.1.1資源的工作方式 76
5.1.2資源的類別與成本 76
5.1.3資源的創(chuàng)建方法 77
5.2創(chuàng)建工時資源 78
5.2.1輸入資源 78
5.2.2設(shè)置預(yù)訂類型 79
5.2.3設(shè)置資源日歷 79
5.2.4分配資源 80
5.2.5推遲工作時間 81
5.2.6設(shè)置工時分布 82
5.3創(chuàng)建非工時資源 82
5.3.1創(chuàng)建材料資源 82
5.3.2創(chuàng)建成本資源 84
5.3.3創(chuàng)建預(yù)算資源 84
5.4編輯資源 85
5.4.1復(fù)制與移動資源 85
5.4.2插入資源 85
5.4.3記錄資源 86
5.5查看資源分配 86
5.5.1使用【資源使用狀況】
視圖 86
5.5.2使用【工作組規(guī)劃器】
視圖 87
5.5.3使用【任務(wù)分配狀況】
視圖 87
5.5.4使用【資源窗體】
視圖 88
5.5.4使用【任務(wù)窗體】
視圖 89
5.6隨堂練習(xí):建立外墻施工項(xiàng)目
的資源 89
5.7隨堂練習(xí):創(chuàng)建開辦新公司項(xiàng)目 92
第6章分配項(xiàng)目成本 96
6.1設(shè)置資源成本 97
6.1.1設(shè)置資源費(fèi)率 97
6.1.2分配成本類資源 98
6.1.3任務(wù)成本的計算方法 99
6.2設(shè)置固定和實(shí)際成本 100
6.2.1設(shè)置成本的累算方式 100
6.2.2設(shè)置固定成本 101
6.2.3設(shè)置實(shí)際成本 102
6.3設(shè)置預(yù)算成本 103
6.3.1創(chuàng)建預(yù)算成本 103
6.3.2輸入預(yù)算成本值 104
6.4查看項(xiàng)目成本 104
6.4.1查看任務(wù)成本 104
6.4.2查看資源成本 107
6.4.3查看總成本 108
6.5調(diào)整項(xiàng)目成本 110
6.5.1調(diào)整工時資源成本 110
6.5.2調(diào)整材料資源成本 111
6.6隨堂練習(xí):分配新產(chǎn)品上市
項(xiàng)目的成本 112
6.7隨堂練習(xí):分配開辦新公司
項(xiàng)目的成本 115
第7章多視角查看項(xiàng)目 119
7.1設(shè)置視圖 120
7.1.1設(shè)置表 120
7.1.2自定義視圖 123
7.2任務(wù)排序 125
7.2.1使用排序 125
7.2.2創(chuàng)建WBS代碼 126
7.2.3重編WBS代碼 127
7.2.4定義大綱編碼 127
7.3篩選與分組視圖 129
7.3.1應(yīng)用篩選器 129
7.3.2創(chuàng)建自定義篩選 130
7.3.4使用分組 130
7.4隨堂練習(xí):查看信息化項(xiàng)目 132
7.5隨堂練習(xí):查看住宅建設(shè)項(xiàng)目 135
第8章更改項(xiàng)目外觀 140
8.1更改表視圖外觀 141
8.1.1設(shè)置文本格式 141
8.1.2設(shè)置背景格式 143
8.1.3設(shè)置網(wǎng)格線 144
8.1.4設(shè)置條形圖格式 144
8.1.5設(shè)置視圖格式 146
8.2更改圖表型視圖的外觀 148
8.2.1美化【網(wǎng)絡(luò)圖】視圖 148
8.2.2美化【日歷】視圖 150
8.3插入圖形和組件 151
8.3.1插入繪圖 151
8.3.2插入對象 152
8.4隨堂練習(xí):更改外墻施工項(xiàng)目
的外觀 153
8.5隨堂練習(xí):更改開辦新公司
項(xiàng)目的外觀 155
第9章跟蹤進(jìn)度 159
9.1跟蹤進(jìn)度概述 160
9.1.1理解項(xiàng)目進(jìn)度計劃 160
9.1.2基線和中期計劃 160
9.2設(shè)置跟蹤方式 161
9.2.1設(shè)置基線 161
9.2.2設(shè)置中期計劃 162
9.2.3清除跟蹤 163
9.3跟蹤項(xiàng)目 163
9.3.1跟蹤項(xiàng)目日程 163
9.3.2跟蹤項(xiàng)目成本 165
9.3.3跟蹤項(xiàng)目工時 166
9.4更新與查看項(xiàng)目進(jìn)度 167
9.4.1更新項(xiàng)目進(jìn)度 167
9.4.2查看項(xiàng)目進(jìn)度 168
9.5監(jiān)視項(xiàng)目進(jìn)度 170
9.5.1使用分組 170
9.5.2使用篩選器 171
9.5.3使用進(jìn)度線 172
9.5.4使用排序 173
9.6隨堂練習(xí):跟蹤新產(chǎn)品上市
項(xiàng)目的進(jìn)度 173
9.7隨堂練習(xí):跟蹤外墻施工
項(xiàng)目的進(jìn)度 177
第10章解決日程與資源問題 181
10.1查看資源沖突 182
10.1.1理解資源過度分配 182
10.1.2使用視圖查看 182
10.1.3使用篩選器查看 183
10.2解決資源沖突 184
10.2.1調(diào)整資源分配 184
10.2.2安排加班時間 184
10.2.3重新定義資源日歷 185
10.2.4調(diào)整資源值和
資源分布 186
10.2.5延遲任務(wù) 186
10.3解決日程沖突 188
10.3.1調(diào)整日程安排 188
10.3.2縮短項(xiàng)目日程 190
10.4解決項(xiàng)目問題 191
10.4.1解決時間與進(jìn)度問題 191
10.4.2解決成本與資源問題 192
10.5隨堂練習(xí):調(diào)整新產(chǎn)品上
市任務(wù)項(xiàng)目 193
10.6隨堂練習(xí):調(diào)整外墻施工項(xiàng)目 196
第11章記錄實(shí)際信息 201
11.1記錄實(shí)際信息概述 202
11.1.1組織更新流程 202
11.1.2理解計算方式 202
11.2記錄項(xiàng)目信息 203
11.2.1設(shè)置項(xiàng)目日程 203
11.2.2記錄實(shí)際工期 204
11.2.3記錄完成百分比 205
11.2.4記錄完成工時 205
11.3記錄項(xiàng)目的成本信息 206
11.3.1記錄任務(wù)和資
源成本表 206
11.3.2重設(shè)資源成本 207
11.4計劃更新項(xiàng)目 207
11.4.1檢查項(xiàng)目進(jìn)度 207
11.4.2定期跟蹤工時 208
11.4.3更新項(xiàng)目 209
11.5打印視圖 210
11.5.1設(shè)置打印范圍 210
11.5.2設(shè)置打印頁面 210
11.5.3打印項(xiàng)目 213
11.6隨堂練習(xí):記錄外墻施工項(xiàng)目
的信息 213
11.7隨堂練習(xí):記錄新產(chǎn)品上市
項(xiàng)目的信息 216
第12章使用進(jìn)度報表 220
12.1項(xiàng)目報表概述 221
12.1.1預(yù)定義報表概述 221
12.1.2可視報表概述 227
12.2創(chuàng)建預(yù)定義報表 228
12.2.1生成預(yù)定義報表 228
12.2.2自定義預(yù)定義報表 228
12.2.3美化報表圖表 230
12.2.4美化報表表格 232
12.2.5美化報表文本框 233
12.3創(chuàng)建可視報表 233
12.3.1生成可視報表 234
12.3.2自定義可視報表 234
12.4打印報表 236
12.4.1打印預(yù)定義報表 236
12.4.2打印Excel類
可視報表 236
12.4.3打印Visio類
可視報表 238
12.5隨堂練習(xí):創(chuàng)建焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目報表 239
12.6隨堂練習(xí):創(chuàng)建外墻施工
項(xiàng)目報表 242
第13章分析財務(wù)進(jìn)度 246
13.1分析成本與差異 247
13.1.1分析項(xiàng)目成本 247
13.1.2顯示成本差異 248
13.2使用掙值分析表 250
13.2.1理解掙值 250
13.2.2設(shè)置掙值的計算方法 250
13.2.3使用【掙值】表 251
13.3衡量績效 252
13.3.1查看進(jìn)度指數(shù) 252
13.3.2查看成本指數(shù) 253
13.3.3使用盈余分析
可視報表 253
13.4分析項(xiàng)目信息 254
13.4.1使用圖表 254
13.4.2使用數(shù)據(jù)透視表 256
13.5隨堂練習(xí):分析外墻施工
項(xiàng)目的財務(wù)進(jìn)度 257
13.6隨堂練習(xí):分析焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目的財務(wù)進(jìn)度 262
第14章協(xié)調(diào)多個項(xiàng)目 267
14.1合并資源 268
14.1.1理解資源庫 268
14.1.2創(chuàng)建資源庫 268
14.1.3打開資源文件 270
14.1.4鏈接新項(xiàng)目計劃 270
14.2管理多重資源 271
14.2.1更新資源池 271
14.2.2管理共享資源 273
14.2.3查看資源 274
14.3合并與管理項(xiàng)目 274
14.3.1合并項(xiàng)目 274
14.3.2創(chuàng)建項(xiàng)目鏈接 276
14.3.3創(chuàng)建多項(xiàng)目信息同步 277
14.4隨堂練習(xí):協(xié)調(diào)報警系統(tǒng)項(xiàng)目 278
14.5隨堂練習(xí):協(xié)調(diào)學(xué)生宿舍
管理系統(tǒng) 281
第15章安裝ProjectServer2016 285
15.1安裝前的準(zhǔn)備工作 286
15.1.1配置基礎(chǔ)系統(tǒng) 286
15.1.2安裝SQLServer2014 288
15.1.3安裝ActiveDirectory
域服務(wù) 291
15.1.4設(shè)置SQLServer2014 294
15.2安裝與配置SharePoint
Server2016 294
15.2.1安裝SharePoint
Server2016 294
15.2.2配置SharePoint
Server2016 296
15.3創(chuàng)建PWA網(wǎng)站 297
15.3.1使用配置向?qū)?298
15.3.2創(chuàng)建域賬戶 298
15.3.3創(chuàng)建應(yīng)用程序 300
15.3.4創(chuàng)建PWA網(wǎng)頁 301
第16章設(shè)置ProjectServer服務(wù)器 304
16.1設(shè)置用戶和權(quán)限 305
16.1.1設(shè)置人員和組 305
16.1.2設(shè)置網(wǎng)站權(quán)限 306
16.2設(shè)置企業(yè)數(shù)據(jù) 307
16.2.1設(shè)置企業(yè)自定義域 307
16.2.2設(shè)置資源中心 308
16.3設(shè)置外觀 308
16.3.1新建視圖 309
16.3.2設(shè)置視圖格式 309
16.4設(shè)置時間和任務(wù) 310
16.4.1設(shè)置財政周期 310
16.4.2設(shè)置時間報告階段 311
16.4.3設(shè)置行分類 311
16.4.4管理時間 311
16.4.5任務(wù)設(shè)置和顯示 312
16.5設(shè)置工作流與項(xiàng)目信息 312
16.5.1設(shè)置企業(yè)項(xiàng)目類型 312
16.5.2設(shè)置工作流階段 313
16.5.3設(shè)置工作流容器 313
16.5.4設(shè)置項(xiàng)目詳細(xì)
信息頁面 313
第17章溝通與協(xié)作管理 316
17.1發(fā)布項(xiàng)目 317
17.1.1創(chuàng)建ProjectServer項(xiàng)目 317
17.1.2導(dǎo)入資源到
ProjectServer中 318
17.1.3發(fā)送項(xiàng)目信息 318
17.2使用ProjectServer規(guī)劃工作 319
17.2.1新建項(xiàng)目規(guī)劃 319
17.2.2為項(xiàng)目配置資源 319
17.3管理ProjectServer項(xiàng)目 320
17.3.1查看項(xiàng)目狀態(tài) 321
17.3.2管理ProjectServer
任務(wù) 321
17.3.3管理ProjectServer
資源 321
17.4隨堂練習(xí):管理軟件開發(fā)
項(xiàng)目 323
17.5隨堂練習(xí):規(guī)劃報警系統(tǒng)
項(xiàng)目 325
第18章Project2016高級應(yīng)用 329
18.1使用宏 330
18.1.1宏的概述 330
18.1.2錄制宏 330
18.1.3運(yùn)行宏 331
18.1.4編輯宏 331
18.2設(shè)置Project選項(xiàng) 332
18.2.1自定義顯示選項(xiàng) 332
18.2.2自定義保存選項(xiàng) 332
18.2.3自定義日程選項(xiàng) 333
18.2.4自定義高級選項(xiàng) 334
18.3自定義功能區(qū) 336
18.3.1自定義選項(xiàng)卡 336
18.3.2新建選項(xiàng)組 337
18.3.3導(dǎo)入/導(dǎo)出自定義選項(xiàng) 338
18.4導(dǎo)入信息 339
18.4.1導(dǎo)入Outlook任務(wù)
列表 339
18.4.2導(dǎo)入Word文件 340
18.4.3導(dǎo)入文本文件 341
18.5導(dǎo)出信息 342
18.5.1導(dǎo)出為Word文件 342
18.5.2導(dǎo)出為PDF/XPS文件 343
18.5.3導(dǎo)出為文本文件 343
18.5.4導(dǎo)出為XML文件 344
18.5.5導(dǎo)出為圖形圖像 345
18.6隨堂練習(xí):設(shè)置洗衣機(jī)研發(fā)
項(xiàng)目 345
18.7隨堂練習(xí):設(shè)置通信大樓施工
項(xiàng)目 350 2100433B
本書以案例為主,由淺入深、圖文并茂地介紹了Project 2016項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識和應(yīng)用技巧。全書共分為18章,內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、初識Project 2016、創(chuàng)建新項(xiàng)目、建立項(xiàng)目任務(wù)、建立項(xiàng)目資源、分配項(xiàng)目成本、多視角查看項(xiàng)目、更改項(xiàng)目外觀、跟蹤進(jìn)度、解決日程與資源問題、記錄實(shí)際信息、使用進(jìn)度報表、分析財務(wù)進(jìn)度、協(xié)調(diào)多項(xiàng)目、安裝Project Server 2016、設(shè)置Project Server服務(wù)器、溝通與協(xié)作管理、Project高級應(yīng)用等內(nèi)容。
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分類與工程性質(zhì)1.2 場地平整、土方量計算與土方調(diào)配1.3 基坑土方開挖準(zhǔn)備與降排水1.4 基坑邊坡與坑壁支護(hù)1.5 土方工程的機(jī)械化施工復(fù)習(xí)思考題第2...
第一篇 綜合篇第一章 綠色建筑的理念與實(shí)踐第二章 綠色建筑評價標(biāo)識總體情況第三章 發(fā)揮“資源”優(yōu)勢,推進(jìn)綠色建筑發(fā)展第四章 綠色建筑委員會國際合作情況第五章 上海世博會園區(qū)生態(tài)規(guī)劃設(shè)計的研究與實(shí)踐第六...
前言第一章 現(xiàn)代設(shè)計和現(xiàn)代設(shè)計教育現(xiàn)代設(shè)計的發(fā)展現(xiàn)代設(shè)計教育第二章 現(xiàn)代設(shè)計的萌芽與“工藝美術(shù)”運(yùn)動工業(yè)革命初期的設(shè)計發(fā)展?fàn)顩r英國“工藝美術(shù)”運(yùn)動第三章 “新藝術(shù)”運(yùn)動“新藝術(shù)”運(yùn)動的背景法國的“新藝...
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柜號 序號 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下
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評分: 4.7
1 工程常用圖書目錄(電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)、建筑) 序號 圖書編號 圖書名稱 價格(元) 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-暖通空調(diào) ?動力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)體系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施 節(jié)能專篇-暖通空調(diào) ?動力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板) 69 代替 00G101
第1章Project2016概述 1
1.1項(xiàng)目管理概述 1
1.1.1項(xiàng)目管理簡介 2
1.1.2項(xiàng)目管理的發(fā)展 2
1.1.3項(xiàng)目管理的特征與要素 3
1.2項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 4
1.2.1項(xiàng)目管理的流程及領(lǐng)域 4
1.2.2項(xiàng)目管理中的概念與工具 5
1.2.3項(xiàng)目管理的基本原理 6
1.3Project2016簡介 8
1.3.1Project2016工作界面 8
1.3.2Project2016版本介紹 10
1.3.3Project2016新增功能 13
1.4Project2016基礎(chǔ)知識 15
1.4.1Project2016中的視圖 15
1.4.2Project2016中的表 18
1.4.3Project2016窗口操作 20
1.4.4拆分視圖 21
1.5思考與練習(xí) 22
第2章創(chuàng)建項(xiàng)目 24
2.1啟動項(xiàng)目 24
2.1.1收集項(xiàng)目數(shù)據(jù) 24
2.1.2創(chuàng)建空白項(xiàng)目文檔 26
2.1.3創(chuàng)建模板文檔 27
2.1.4根據(jù)現(xiàn)有內(nèi)容創(chuàng)建 27
2.2設(shè)置項(xiàng)目計劃 29
2.2.1輸入項(xiàng)目信息 30
2.2.2設(shè)置項(xiàng)目信息 30
2.2.3設(shè)置日歷選項(xiàng) 31
2.2.4設(shè)置項(xiàng)目日歷 33
2.3創(chuàng)建項(xiàng)目任務(wù) 36
2.3.1設(shè)置任務(wù) 36
2.3.2編輯任務(wù) 37
2.4保存/保護(hù)項(xiàng)目文檔 40
2.4.1保存項(xiàng)目文檔 40
2.4.2設(shè)置自動保存功能 41
2.4.3保護(hù)項(xiàng)目文檔 42
2.5課堂練習(xí):創(chuàng)建開辦新
業(yè)務(wù)項(xiàng)目 42
2.6課堂練習(xí):創(chuàng)建焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目 44
2.7思考與練習(xí) 47
第3章設(shè)置項(xiàng)目任務(wù) 50
3.1組織任務(wù) 50
3.1.1組織大綱結(jié)構(gòu)的任務(wù) 50
3.1.2組織工作分解結(jié)構(gòu)的任務(wù) 52
3.2設(shè)置任務(wù)工期 52
3.2.1設(shè)置任務(wù)時間 53
3.2.2設(shè)置里程碑任務(wù) 55
3.2.3設(shè)置周期性任務(wù) 56
3.3設(shè)置任務(wù)信息 56
3.3.1設(shè)置任務(wù)類型 57
3.3.2設(shè)置任務(wù)日歷 58
3.3.3設(shè)置任務(wù)限制 58
3.4任務(wù)的相關(guān)性 60
3.4.1鏈接任務(wù) 60
3.4.2延遲與重疊任務(wù)鏈接 63
3.5查看任務(wù)狀態(tài) 64
3.5.1記錄任務(wù) 64
3.5.2調(diào)整任務(wù)關(guān)系 65
3.5.3拆分與停用任務(wù) 66
3.5.4查找與替換任務(wù) 67
3.6課堂練習(xí):管理開辦新業(yè)務(wù)
項(xiàng)目任務(wù) 68
3.7課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道安裝
項(xiàng)目任務(wù) 70
3.8思考與練習(xí) 72
第4章設(shè)置項(xiàng)目資源 75
4.1項(xiàng)目資源概述 75
4.1.1資源的工作方式 75
4.1.2資源的類別與成本 76
4.2創(chuàng)建項(xiàng)目資源 77
4.2.1創(chuàng)建資源列表 77
4.2.2創(chuàng)建項(xiàng)目資源 78
4.2.3編輯資源 79
4.3設(shè)置資源信息 80
4.3.1設(shè)置資源 81
4.3.2更改資源的工作時間 82
4.3.3設(shè)置資源費(fèi)率 83
4.4分配資源 85
4.4.1直接分配 85
4.4.2按類別分配 85
4.5調(diào)整與查看資源 88
4.5.1調(diào)整資源 88
4.5.2查看資源 90
4.6課堂練習(xí):創(chuàng)建產(chǎn)品開發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目 92
4.7課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目資源 94
4.8思考與練習(xí) 97
第5章設(shè)置項(xiàng)目成本 99
5.1項(xiàng)目成本管理概述 99
5.1.1項(xiàng)目成本的管理過程 99
5.1.2項(xiàng)目成本的管理技術(shù) 100
5.2設(shè)置項(xiàng)目成本 102
5.2.1設(shè)置資源成本 102
5.2.2設(shè)置固定成本 102
5.2.3設(shè)置實(shí)際成本 103
5.2.4設(shè)置預(yù)算成本 104
5.2.5設(shè)置成本累算方式 106
5.3查看項(xiàng)目成本 107
5.3.1查看任務(wù)成本信息 107
5.3.2查看資源成本信息 109
5.3.3查看項(xiàng)目成本信息 110
5.4分析與調(diào)整項(xiàng)目成本 111
5.4.1查看超出預(yù)算的成本 111
5.4.2調(diào)整工時資源成本 112
5.4.3調(diào)整材料資源成本 112
5.5課堂練習(xí):設(shè)置產(chǎn)品開發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目成本 113
5.6課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目成本 115
5.7思考與練習(xí) 118
第6章跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 120
6.1理解跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 120
6.1.1理解項(xiàng)目進(jìn)度管理 120
6.1.2理解項(xiàng)目進(jìn)度計劃 121
6.1.3理解基線與中期計劃 122
6.2設(shè)置跟蹤 123
6.2.1設(shè)置基線 123
6.2.2設(shè)置中期計劃 124
6.2.3清除跟蹤 125
6.3跟蹤進(jìn)度 125
6.3.1跟蹤日程 125
6.3.2跟蹤成本 128
6.3.3跟蹤工時 129
6.3.4移動項(xiàng)目 129
6.4更新項(xiàng)目 130
6.4.1更新項(xiàng)目進(jìn)度 130
6.4.2更新資源信息 133
6.4.3自動更新實(shí)際成本 133
6.5監(jiān)視項(xiàng)目進(jìn)度 134
6.5.1使用分組 134
6.5.2使用篩選器 136
6.5.3使用進(jìn)度線 136
6.5.4使用排序 138
6.6查看項(xiàng)目進(jìn)度 139
6.6.1查看單位信息 139
6.6.2查看允許時差 140
6.6.3查看進(jìn)度與日程差異 140
6.7課堂練習(xí):跟蹤產(chǎn)品開發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目 141
6.8課堂練習(xí):跟蹤焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目 143
6.9思考與練習(xí) 147
第7章分析與組織項(xiàng)目 149
7.1調(diào)整資源問題 149
7.1.1查看過度分配 150
7.1.2解決資源沖突 151
7.1.3調(diào)配資源 155
7.2調(diào)整日程安排問題 157
7.2.1解決日程安排沖突
的問題 157
7.2.2縮短項(xiàng)目日程 160
7.3解決項(xiàng)目問題 161
7.3.1解決時間與進(jìn)度問題 161
7.3.2解決成本與資源問題 163
7.4分析項(xiàng)目 164
7.4.1分析項(xiàng)目成本 164
7.4.2顯示成本差異 166
7.5課堂練習(xí):分析開辦新
業(yè)務(wù)項(xiàng)目 170
7.6課堂練習(xí):分析產(chǎn)品開發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目 173
7.7思考與練習(xí) 175
第8章使用項(xiàng)目報表 178
8.1報表概述 178
8.1.1預(yù)定義報表概述 178
8.1.2可視報表概述 180
8.2創(chuàng)建項(xiàng)目報表 181
8.2.1創(chuàng)建預(yù)定義報表 181
8.2.2創(chuàng)建可視報表 182
8.3自定義報表 183
8.3.1自定義可視報表 183
8.3.2自定義預(yù)定義報表 185
8.4美化預(yù)定義報表 187
8.4.1美化圖表 187
8.4.2美化表格 189
8.4.3美化文本框 190
8.5打印報表 191
8.5.1打印預(yù)定義報表 191
8.5.2打印Excel類型的
可視報表 191
8.5.3打印Visio類型的
可視報表 193
8.6課堂練習(xí):創(chuàng)建開辦新業(yè)務(wù)
項(xiàng)目報表 195
8.7課堂練習(xí):創(chuàng)建產(chǎn)品開發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目報表 198
8.8思考與練習(xí) 200
第9章分析財務(wù)進(jìn)度 202
9.1使用分析表 202
9.1.1理解掙值 202
9.1.2設(shè)置掙值的計算方法 203
9.1.3使用【掙值】表 204
9.2衡量績效 205
9.2.1查看進(jìn)度指數(shù) 205
9.2.2查看成本指數(shù) 206
9.2.3使用盈余分析可視報表 207
9.3分析項(xiàng)目信息 207
9.3.1圖表分析 207
9.3.2數(shù)據(jù)透視表分析 210
9.4記錄項(xiàng)目的成本信息 211
9.4.1記錄任務(wù)和資源成本表 212
9.4.2重新設(shè)置資源成本 213
9.5課堂練習(xí):分析開辦新業(yè)務(wù)
項(xiàng)目財務(wù)進(jìn)度 213
9.6課堂練習(xí):分析焦?fàn)t管道安裝
項(xiàng)目財務(wù)進(jìn)度 216
9.7思考與練習(xí) 219
第10章設(shè)置項(xiàng)目外觀 221
10.1設(shè)置組件格式 221
10.1.1設(shè)置字體格式 221
10.1.2設(shè)置背景格式 223
10.1.3設(shè)置網(wǎng)格格式 224
10.1.4美化條形圖 225
10.1.5美化時間刻度 226
10.2設(shè)置整體格式 227
10.2.1設(shè)置條形圖樣式 227
10.2.2設(shè)置甘特圖樣式和版式 229
10.2.3設(shè)置文本樣式 230
10.2.4設(shè)置對齊格式 230
10.3插入圖形與組件 231
10.3.1插入繪圖 231
10.3.2插入對象 233
10.4格式化視圖 234
10.4.1格式化【網(wǎng)絡(luò)圖】
視圖 234
10.4.2格式化【日歷】視圖 237
10.5打印視圖 238
10.5.1設(shè)置打印范圍 238
10.5.2設(shè)置打印頁面 239
10.5.3打印項(xiàng)目文件 242
10.6課堂練習(xí):美化焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目 243
10.7課堂練習(xí):美化開辦新
業(yè)務(wù)項(xiàng)目 246
10.8思考與練習(xí) 248
第11章管理多重項(xiàng)目 250
11.1合并資源 250
11.1.1理解資源庫 251
11.1.2創(chuàng)建資源庫 251
11.1.3打開資源文件 253
11.1.4查看資源庫 254
11.1.5鏈接新項(xiàng)目計劃 254
11.2管理多重資源 255
11.2.1更新資源庫 255
11.2.2管理共享資源 258
11.3合并與管理項(xiàng)目 259
11.3.1合并項(xiàng)目 259
11.3.2創(chuàng)建項(xiàng)目鏈接 262
11.3.3創(chuàng)建多項(xiàng)目信息同步 263
11.4課堂練習(xí):合并焦?fàn)t管道
安裝項(xiàng)目 264
11.5課堂練習(xí):合并學(xué)生管理
系統(tǒng)項(xiàng)目 266
11.6思考與練習(xí) 269
第12章安裝ProjectServer 271
12.1安裝前的準(zhǔn)備工作 271
12.1.1配置基礎(chǔ)系統(tǒng) 271
12.1.2安裝SQLServer2014 275
12.1.3安裝ActiveDirectory
域服務(wù) 278
12.1.4設(shè)置SQLServer2014 281
12.2安裝與配置
SharePointServer2016 282
12.2.1安裝
SharePointServer2016 282
12.2.2配置
SharePointServer2016 284
12.3創(chuàng)建PWA網(wǎng)站 286
12.3.1使用配置向?qū)?287
12.3.2創(chuàng)建域賬戶 287
12.3.3創(chuàng)建應(yīng)用程序 289
12.3.4創(chuàng)建PWA網(wǎng)頁 291
第13章設(shè)置ProjectServer服務(wù)器 295
13.1設(shè)置用戶和權(quán)限 295
13.1.1設(shè)置人員和組 295
13.1.2設(shè)置網(wǎng)站權(quán)限 298
13.2設(shè)置企業(yè)數(shù)據(jù) 299
13.2.1設(shè)置企業(yè)自定義域 299
13.2.2設(shè)置資源中心 299
13.3設(shè)置外觀 300
13.3.1新建視圖 300
13.3.2設(shè)置視圖格式 301
13.4設(shè)置時間和任務(wù) 302
13.4.1設(shè)置財政周期 302
13.4.2設(shè)置時間報告階段 303
13.4.3設(shè)置行分類 303
13.4.4管理時間 303
13.4.5任務(wù)設(shè)置和顯示 304
13.5設(shè)置工作流與項(xiàng)目信息 305
13.5.1設(shè)置企業(yè)項(xiàng)目類型 305
13.5.2設(shè)置工作流階段 305
13.5.3設(shè)置工作流容器 306
13.5.4設(shè)置項(xiàng)目詳細(xì)信息
頁面 306
第14章溝通與協(xié)作管理 309
14.1發(fā)布項(xiàng)目 309
14.1.1創(chuàng)建ProjectServer
項(xiàng)目 309
14.1.2導(dǎo)入資源到
ProjectServer中 311
14.2使用ProjectServer規(guī)劃工作 312
14.2.1新建項(xiàng)目規(guī)劃 312
14.2.2為項(xiàng)目配置資源 312
14.3管理ProjectServer項(xiàng)目 314
14.3.1查看項(xiàng)目狀態(tài) 314
14.3.2管理ProjectServer
任務(wù) 315
14.3.3管理ProjectServer
資源 316
14.4管理項(xiàng)目風(fēng)險 318
14.4.1管理問題 318
14.4.2管理風(fēng)險 318
14.4.3管理可交付結(jié)果 319
14.5課堂練習(xí):規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)
規(guī)劃項(xiàng)目 319
14.6思考與練習(xí) 322 2100433B
Project 2016是微軟公司所研發(fā)的辦公軟件之一,也是目前市場中主流的項(xiàng)目管理軟件。本書以案例為主,由淺入深、圖文并茂地介紹Project 2016的操作方法與使用技巧。全書共分為14章,包括Project 2016概述、創(chuàng)建項(xiàng)目、設(shè)置項(xiàng)目任務(wù)、設(shè)置項(xiàng)目資源、設(shè)置項(xiàng)目成本、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、分析與組織項(xiàng)目、使用項(xiàng)目報表、分析財務(wù)進(jìn)度、設(shè)置項(xiàng)目外觀、管理多重項(xiàng)目、安裝Project Server、設(shè)置Project Server服務(wù)器等內(nèi)容。本書通俗易懂,每章均有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)及適當(dāng)?shù)乃伎寂c練習(xí),用來幫助用戶鞏固所學(xué)知識?!”緯Y(jié)構(gòu)編排合理,圖文并茂,實(shí)例豐富,適合項(xiàng)目管理人員、辦公自動化人員、大中院校師生及計算機(jī)培訓(xùn)人員使用,同時也是Project愛好者的必備參考書。
Project 2016是微軟公司所研發(fā)的辦公軟件之一,也是目前市場中主流的項(xiàng)目管理軟件。本書以案例為主,由淺入深、圖文并茂地介紹Project 2016的操作方法與使用技巧。全書共分為14章,包括Project 2016概述、創(chuàng)建項(xiàng)目、設(shè)置項(xiàng)目任務(wù)、設(shè)置項(xiàng)目資源、設(shè)置項(xiàng)目成本、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、分析與組織項(xiàng)目、使用項(xiàng)目報表、分析財務(wù)進(jìn)度、設(shè)置項(xiàng)目外觀、管理多重項(xiàng)目、安裝Project Server、設(shè)置Project Server服務(wù)器等內(nèi)容。本書通俗易懂,每章均有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)及適當(dāng)?shù)乃伎寂c練習(xí),用來幫助用戶鞏固所學(xué)知識。
本書結(jié)構(gòu)編排合理,圖文并茂,實(shí)例豐富,適合項(xiàng)目管理人員、辦公自動化人員、大中院校師生及計算機(jī)培訓(xùn)人員使用,同時也是Project愛好者的必備參考書。