全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)實(shí)務(wù)要覽

雷開(kāi)貴博士：重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。先后畢業(yè)于四川大學(xué)和西北工業(yè)大學(xué)流體力學(xué)與固體力學(xué)專(zhuān)業(yè)，獲工學(xué)博士學(xué)位。 現(xiàn)任：中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；重慶市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。 曾任：中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)第四屆副秘書(shū)長(zhǎng)；國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）評(píng)估師、培訓(xùn)師。 從事設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)、造價(jià)等工作二十余年，是項(xiàng)目管理咨詢(xún)的踐行者。作為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理的基于BIM技術(shù)的全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目——內(nèi)蒙古少數(shù)民族群眾文化體育運(yùn)動(dòng)中心項(xiàng)目獲得2018年國(guó)際項(xiàng)目管理卓越大獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。 重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司(原重慶長(zhǎng)安建設(shè)監(jiān)理公司）：成立于1994年7月，2003年5月改制更名。現(xiàn)具有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)、工程造價(jià)咨詢(xún)甲級(jí)資質(zhì)、工程咨詢(xún)甲級(jí)資質(zhì)、設(shè)備監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)及信息系統(tǒng)監(jiān)理資質(zhì)等眾多資質(zhì)，可以為業(yè)主提供工程建設(shè)管理全過(guò)程技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。2100433B

本書(shū)內(nèi)容包括： 1、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，總結(jié)并提煉了前期報(bào)批報(bào)建管理、設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)管理、造價(jià)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn)、常用問(wèn)題和原因分析，以及解決措施與辦法； 2、著重體現(xiàn)正確的思維和方法的適應(yīng)，對(duì)繁雜的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理問(wèn)題進(jìn)行梳理分解。 3、同類(lèi)問(wèn)題按一定的規(guī)則合并打包，形成相對(duì)獨(dú)立的工作包。 4、找出工作包之間的邏輯關(guān)系、制約條件進(jìn)行責(zé)任分配，作出工作計(jì)劃。 5、關(guān)鍵工作的工作流程、工作用表和手冊(cè)。 本書(shū)提出了全過(guò)程、全方位，整體地、系統(tǒng)地管理項(xiàng)目的思維與方法，擬達(dá)到“項(xiàng)目管理工作導(dǎo)航”的效果。

全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)4.1 一般規(guī)定

4.1.1 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同，進(jìn)行全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)管理策劃。

4.1.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)管理策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1 編制全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱，用以指導(dǎo)全過(guò)程工程咨詢(xún)工作的開(kāi)展；

2 編制專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施方案，用以指導(dǎo)特定的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工作。

全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)4.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱

4.2.1 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同進(jìn)行編制， 并應(yīng)滿(mǎn)足下列要求：

1 明確全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的目標(biāo)和控制要求；

2 明確全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的管理職責(zé)和實(shí)施程序。

4.2.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1 項(xiàng)目概況；

2 服務(wù)范圍和內(nèi)容；

3 管理目標(biāo)；

4 組織模式與管理措施；

5 項(xiàng)目決策階段的咨詢(xún)服務(wù)；

6 勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢(xún)服務(wù)；

7 招標(biāo)采購(gòu)階段的咨詢(xún)服務(wù)；

8 工程施工階段的咨詢(xún)服務(wù)；

9 竣工驗(yàn)收階段的咨詢(xún)服務(wù)；

10 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的咨詢(xún)服務(wù)；

11 全過(guò)程項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)的數(shù)字化管理。

4.2.3 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱應(yīng)由全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

4.2.4 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱應(yīng)進(jìn)行交底并形成交底記錄。

全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)4.3 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施方案

4.3.1 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施方案應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱要求進(jìn)行編制，并應(yīng)滿(mǎn)足下列要求：

1 對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱的相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，滿(mǎn)足全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)目標(biāo)的實(shí)際需要。

2 結(jié)合單項(xiàng)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的特點(diǎn)，具有可操作性。

4.3.2專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施方案應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1 工作范圍；

2 工作內(nèi)容；

3 工作目標(biāo)；

4 編制依據(jù)；

5 工作流程；

6 組織方案；

7 重點(diǎn)、難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)分析；

8 服務(wù)措施。

4.3.3 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)相關(guān)工作開(kāi)始前，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程師負(fù)責(zé)編制實(shí)施方案， 經(jīng)總咨詢(xún)師批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.3.4 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施方案應(yīng)在全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行交底并形成交底記錄。

全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期提供組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢(xún)服務(wù)。包括項(xiàng)目的全過(guò)程管理以及投資咨詢(xún)、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢(xún)、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)咨詢(xún)等工程建設(shè)項(xiàng)目各階段專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》（建市監(jiān)函〔2018〕9號(hào)）提出，全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目前期研究和決策以及工程項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行（或稱(chēng)運(yùn)營(yíng)）的全生命周期提供包含設(shè)計(jì)和規(guī)劃在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢(xún)服務(wù)。全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)可采用多種組織模式，為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)持續(xù)提供局部或整體解決方案 。

《工程咨詢(xún)行業(yè)管理辦法》（發(fā)改委令2017年第9號(hào)）明確，全過(guò)程工程咨詢(xún)是采用多種服務(wù)方式組合，為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)持續(xù)提供局部或整體解決方案以及管理服務(wù) 。

全過(guò)程工程咨詢(xún)的特點(diǎn)：

一是全過(guò)程。圍繞項(xiàng)目全生命周期持續(xù)提供工程咨詢(xún)服務(wù)。

二是集成化。整合投資咨詢(xún)、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)資源和專(zhuān)業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等全方位一體化。

三多方案。采用多種組織模式，為項(xiàng)目提供局部或整體多種解決方案。