本書適用于大專院校的教師與學(xué)生作為人力資源管理相關(guān)課程的案例教材或教學(xué)參考用書,也可作為有志于企業(yè)人力資源管理研究與實(shí)踐的人員,以及企事業(yè)單位從事人力資源管理工作的人員作為案頭參考用書。

企業(yè)人力資源管理經(jīng)典案例造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價(jià)
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工程建議價(jià)
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行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
人力資源軟件 品種:人力資源軟件;架構(gòu):B/S架構(gòu);參數(shù):B/S架構(gòu):考勤+人事+工資+合同+社保+流程+員工自助+系統(tǒng)管理 績效+培訓(xùn)+招聘+綜合報(bào)表 查看價(jià)格 查看價(jià)格

漢王

個(gè) 13% 杭州磐運(yùn)貿(mào)易有限公司
教學(xué)視頻資源管理系統(tǒng) 基本功能:1、采用B/S構(gòu)架;2、大容量并發(fā)直播/點(diǎn)播.3、支持校平臺與上級平臺進(jìn)行對接.4、平臺支持多碼流直播/點(diǎn)播.5、支持后臺自動(dòng)轉(zhuǎn)碼 查看價(jià)格 查看價(jià)格

奧威亞奧威亞流媒體管理軟件

13% 廣州市奧威亞電子科技有限公司
智能照明后臺管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
庭審資源管理系統(tǒng) dxing-8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

鼎鑫

13% 深圳市鼎鑫鴻基實(shí)業(yè)有限公司
企業(yè)硬盤 ST500NM0011企業(yè)級500NS保修年限:三年;轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

希捷

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
企業(yè)硬盤 ST33000650NS企業(yè)級3TNS保修年限:三年;轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

希捷

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企業(yè)硬盤 ST2000NM0011企業(yè)級2TNS轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

希捷

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
企業(yè)硬盤 ST32000645NS企業(yè)級2TNS保修年限:三年;轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

希捷

13% 唐山??齐娮涌萍加邢薰?/a>
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
人力膠輪車 裝載質(zhì)量3t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
人力膠輪車 裝載質(zhì)量3t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
人力膠輪車 裝載質(zhì)量3t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 汕頭市2011年3季度信息價(jià)
人力膠輪車 裝載質(zhì)量3t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 汕頭市2011年2季度信息價(jià)
人力膠輪車 裝載質(zhì)量2t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 廣州市2010年4季度信息價(jià)
人力膠輪車 裝載質(zhì)量3t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 汕頭市2010年4季度信息價(jià)
人力膠輪車 裝載質(zhì)量2t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 廣州市2010年3季度信息價(jià)
人力膠輪車 裝載質(zhì)量[2](t) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 韶關(guān)市2009年7月信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
人力資源管理 1、機(jī)構(gòu)管理:含新增單位、新增科室、機(jī)構(gòu)增減、機(jī)構(gòu)改名等2、人事檔案管理:含人員綜合信息管理、增加人員、人員變動(dòng)等3、招聘管理:含招聘準(zhǔn)備、招聘實(shí)施、招聘門戶、招聘信息等4、勞動(dòng)合同管理:含人員合同|1套 1 查看價(jià)格 四川省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司科技分公司 四川   2021-03-15
人力資源管理系統(tǒng) 詳見建設(shè)方案|1套 1 查看價(jià)格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國   2022-04-19
人力資源管理系統(tǒng) 詳見方案附件|1套 1 查看價(jià)格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國   2022-03-10
人力資源總監(jiān) 3mm亞克力,28×11cm|1塊 1 查看價(jià)格 廣州芬奇廣告有限公司 廣東   2022-01-10
人力資源管理工作站 1.名稱:人力資源管理工作站 2.本體及附件安裝、調(diào)試、試運(yùn)行 3.操作系統(tǒng)及系統(tǒng)應(yīng)用軟件安裝|1臺 1 查看價(jià)格 廣州五洋計(jì)算機(jī)信息有限公司 廣東  廣州市 2021-03-02
應(yīng)急資源管理 資源管理包括應(yīng)急單位、應(yīng)急人員、應(yīng)急車輛、應(yīng)急專家、應(yīng)急組織、應(yīng)急物資、上級預(yù)案、知識庫管理等模塊;將應(yīng)急相關(guān)資源有效地管理起來,使應(yīng)急資源信息統(tǒng)一管理,以便于事故發(fā)生時(shí),能夠快速準(zhǔn)確的查看和調(diào)配應(yīng)急資源.|1套 1 查看價(jià)格 蘇州光格設(shè)備有限公司 全國   2021-03-26
地圖資源管理 1.名稱:地圖資源管理 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號:DHWL-DTZX4.產(chǎn)地:中國5.功能參數(shù):支持地理信息位置與視頻基礎(chǔ)資源自動(dòng)對應(yīng),監(jiān)控點(diǎn)分布展示及查詢定位;支持點(diǎn)緩沖、線緩沖、多邊形、圓形、拉框的方式選擇前端設(shè)備,支持豐富的地圖放大縮小、比例尺等|1套 3 查看價(jià)格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
資源管理平臺系統(tǒng) 采用B/S架構(gòu),模塊化設(shè)計(jì),具備視頻資源管理、存儲管理、使用管理等功能,提供互動(dòng)教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教研、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等教學(xué)業(yè)務(wù),支持多路視頻直播、點(diǎn)播功能.|1套 3 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 廣東  陽江市 2020-07-16

第一篇 企業(yè)人力資源管理綜合案例

案例1 廣東唯美陶瓷有限公司的人力資源管理

案例2 虎彩集團(tuán)的人力資源管理

案例3 飛虹機(jī)械有限公司的人力資源管理

案例4 彩霞服裝有限公司的人力資源管理

案例5 廣東志成冠軍集團(tuán)的人力資源管理

案例6 東莞龍昌玩具有限公司的人力資源管理

案例7 思馬特服裝廠的人力資源管理

案例8 高強(qiáng)紙業(yè)有限公司的人力資源管理

案例9 永續(xù)家具實(shí)業(yè)有限公司的人力資源管理

案例10 好味食品公司的人力資源管理

案例11 利豐飼料有限公司的人力資源管理

案例12 廣東生益科技股份有限公司的人力資源管理

案例13 時(shí)代玩具有限公司的人力資源管理

案例14 TW運(yùn)動(dòng)用品有限公司的人力資源管理

案例15 偉時(shí)燈光設(shè)備廠的人力資源管理

案例16 國耀實(shí)業(yè)股份有限公司的人力資源管理

第二篇 工作分析案例

案例17 香港兔仔嘜國際服飾有限公司的工作分析

案例18 大寶化工企業(yè)的崗位分析

案例19 湯姆遜公司的工作分析

案例20 高科實(shí)業(yè)有限公司的崗位分析

第三篇 培訓(xùn)管理案例

案例21 東莞賓館的員工培訓(xùn)體系

案例22 康利酒店的員工培訓(xùn)和顧客價(jià)值

案例23 東莞三星的多級培訓(xùn)制度

案例24 權(quán)智集團(tuán)的員工培訓(xùn)

案例25 康佳集團(tuán)的新員工人職培訓(xùn)

案例26 東莞諾基亞的人力資源培訓(xùn)

案例27 明星婚紗攝影集團(tuán)的員工培訓(xùn)與績效考核

第四篇 薪酬管理案例

案例28 華民有限公司的薪酬管理

案例29 日高公司薪酬設(shè)計(jì)方案

案例30 積伸飼料有限公司高層管理者的薪酬方案

案例31 東莞偉易達(dá)集團(tuán)的薪酬管理

案例32 天馬制衣有限公司的薪酬制度

第五篇 績效管理案例

案例33 M飲食公司的績效管理

案例34 中國電信集團(tuán)公司珠江三角洲某分公司的績效管理

……

第六篇 職業(yè)生涯規(guī)劃案例

參考文獻(xiàn)

后記2100433B

企業(yè)人力資源管理經(jīng)典案例內(nèi)容提要常見問題

  • 人力資源管理,工商企業(yè)管理,工程造價(jià)哪個(gè)比較好

    工程造價(jià),比較容易找工作,專業(yè)性強(qiáng),但后期發(fā)展就要看個(gè)人興趣的廣泛度了。人力資源管理,如果進(jìn)國企、外企、合資企業(yè),還有點(diǎn)前途。工商企業(yè)管理,如果本科畢業(yè)能讀個(gè)國外的MBA就更好了(這個(gè)專業(yè)很費(fèi)錢)。

  • 人力資源管理人工成本怎么算

    人工成本=企業(yè)從業(yè)人員工資總額+社會保險(xiǎn)費(fèi)用+福利費(fèi)用+教育費(fèi)用+勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用+住房費(fèi)用+其他人工成本 1)勞動(dòng)分配率,是指人工成本總量與增加值的比率。表示在一定時(shí)期內(nèi)新創(chuàng)造的價(jià)值中用于支付人工成本的...

  • 人力資源管理系統(tǒng)多少錢?

    人力資源管理系統(tǒng), 通過提高內(nèi)部員工的滿意度、忠誠度,從而提高員工貢獻(xiàn)度,即績效,幫助管理者通過有效組織管理降低成本和加速增長來創(chuàng)造價(jià)值鏈利潤。人力資源綜合管理解決方案從人力資源管理的角度出發(fā),用集中...

企業(yè)人力資源管理經(jīng)典案例內(nèi)容提要文獻(xiàn)

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理

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頁數(shù): 未知

評分: 3

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理——第一部分:人力資源管理綜述,第二部分:運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績,第三部分:人力資源管理實(shí)務(wù)與方法,第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理。ppt格式,76頁。

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建筑企業(yè)的人力資源管理 建筑企業(yè)的人力資源管理

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大?。?span id="o3kvbpd" class="single-tag-height">1.7MB

頁數(shù): 2頁

評分: 4.6

分析了企業(yè)人力資源管理狀態(tài),探討了建筑企業(yè)人力資源管理模式方法。

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《人力資源管理》所有的章目安排完全對照2003年高等教育出版社出版的《人力資源管理》一書,這些案例有從國外的經(jīng)典案例中政編,有從當(dāng)前中國改革實(shí)踐中提煉,也有融合中外吸納各種’營養(yǎng)自編自成。每道案例由三個(gè)部分組成:案例背景、案例討論題和案例分析,案例背景的描述力求清晰、詳細(xì),力求給每位讀者留下許多思考和研究的空間,案例討論題力求緊扣案例主題的同時(shí)能結(jié)合更多當(dāng)前改革實(shí)踐的熱點(diǎn)問題,案例分析放在每個(gè)案例的最后一部分,在結(jié)構(gòu)上似乎缺乏美感,但作者的用意是希望她僅僅只起到參考作用,每位老師和學(xué)生都可以不看案例分析而完全根據(jù)自己的體會展開思考和討論。因此,缺少美感是為了突顯她的配角地位,我們希望這本案例集的出版,能得到更多同行朋友在案例分析上給我們提出寶貴的意見,使我們能夠在下一次印刷時(shí)作出修改。

《GRC經(jīng)典案例》,刊物名稱,

由FRONTIER

第一章 人力資源管理概述

案例1-1 沃爾瑪?shù)娜肆Y源管理

案例1-2 “法治”是S公司的治病良方

案例1-3 把珍珠串成項(xiàng)鏈——聯(lián)想集團(tuán)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)

案例1-4 職得其人人盡其才——微軟公司的用人韜略

案例1-5 白銘為什么跳槽

案例1-6 悠悠管理,用人之道——瑪麗凱公司的人力資源管理

案例1-7 休戚與共 團(tuán)結(jié)創(chuàng)新——索尼公司的人本主義管理特色

案例1-8 摩托羅拉公司“肯定個(gè)人尊嚴(yán)”

第二章 知識經(jīng)濟(jì)對人力資源管理的挑戰(zhàn)

案例2-1 坦丁姆計(jì)算機(jī)公司的激勵(lì)方法

案例2-2 英國MS公司凸顯了人力資源管理的地位

案例2-3 殼牌香港分公司三管齊下的用人觀

案例2-4 思科是購并企業(yè)還是購并人才"para" label-module="para">

案例2-5 跨國公司的培訓(xùn)使母公司文化在異國他鄉(xiāng)開花結(jié)果

案例2-6 工作設(shè)計(jì)——土墨公司的風(fēng)格

案例2-7 理性化管理最終將戰(zhàn)勝家族式管理嗎?

案例2-8 東方賽博:一家成功的獵頭公司

案例2-9 企業(yè)研發(fā)人員的考核有秘訣嗎"para" label-module="para">

第三章 人力資源管理法律環(huán)境

案例3-1 契約化管理的意義

案例3-2 張某的傷殘賠償費(fèi)與其雇主的離婚有關(guān)嗎"para" label-module="para">

案例3-3 一起汽車軋人致殘事故的法律糾紛

案例3-4 工傷保險(xiǎn)待遇應(yīng)由誰支付"para" label-module="para">

案例3-5 企業(yè)培訓(xùn)后人才流失風(fēng)險(xiǎn)化解

案例3-6 當(dāng)勞動(dòng)紀(jì)律違反勞動(dòng)法律

案例3-7 集體合同的效力

案例3-8 勞動(dòng)合同試用期如何確定才算合理"para" label-module="para">

案例3-9 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系與紙面勞動(dòng)關(guān)系哪一個(gè)更重要"para" label-module="para">

案例3-10 職工違紀(jì)嚴(yán)重與否該如何界定"para" label-module="para">

案例3-11 欺詐行為訂立的勞動(dòng)合同有效嗎"para" label-module="para">

案例3-12 為什么小朱未到任就被辭退了?

第四章 人力資源獲取前的準(zhǔn)備

案例4-1 “以德為先”還是“以能為先”

案例4-2 LH公司:諸多問題困擾下的人力資源管理

案例4-3 AP公司楊經(jīng)理的用人困惑

……

第五章 人力資源獲取過程的甄選

第六章 人力資源獲取后的錄用

第七章 人力資源的績效評估與考核

第八章 人力資源的薪酬與激勵(lì)

第九章 構(gòu)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

第十章 職業(yè)生涯管理與職業(yè)發(fā)展

第十一章 人力資本投資與開發(fā)培訓(xùn)

第十二章 職業(yè)發(fā)展成功的五個(gè)理論

第十三章 人力資源的內(nèi)部協(xié)調(diào)

第十四章 人力資源的外部協(xié)調(diào)

第十五章 人力資源的跨文化管理 2100433B

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