水利工程建設(shè)進(jìn)度控制基本信息

書????名 水利工程建設(shè)進(jìn)度控制 作????者 中國水利工程協(xié)會組織
出版社 中國水利水電出版社 出版時間 2007年07月
頁????數(shù) 224 頁 ISBN 9787508447087

姓名：中國水利工程協(xié)會組織 編寫

作品：《水利水電建設(shè)合同管理》 《水利工程建設(shè)監(jiān)理員繼續(xù)教育教程》 《水利工程建設(shè)進(jìn)度控制》 《水利工程建設(shè)投資控制》 《水利工程建設(shè)監(jiān)理概論》

水利工程建設(shè)進(jìn)度控制造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
水利護(hù)壁V形樁(PFV) 預(yù)制構(gòu)件:PFV-1000-A,板高500mm,壁厚 270mm,C60型號分為A-B-C-D-E,在以A型號除稅價為基礎(chǔ),排序中的每種型號除稅價在前一型號上遞增58.8元/米 查看價格 查看價格

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水利護(hù)壁C形樁(PFC) 預(yù)制構(gòu)件:PFC-500-A,板高250mm,壁厚100mm,C60型號分為A-B-C-D-E,在以A型號除稅價為基礎(chǔ),排序中的每種型號除稅價在前一型號上遞增29.5元/米 查看價格 查看價格

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水利護(hù)壁C形樁(PFC) 預(yù)制構(gòu)件:PFC-700-A,板高350mm,壁厚 130mm,C60型號分為A-B-C-D-E,在以A型號除稅價為基礎(chǔ),排序中的每種型號除稅價在前一型號上遞增29.5元/米 查看價格 查看價格

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水利護(hù)壁C形樁(PFC) 預(yù)制構(gòu)件:PFC-1000-E,板高500mm,壁厚 130mm,C60型號分為A-B-C-D-E,在以A型號除稅價為基礎(chǔ),排序中的每種型號除稅價在前一型號上遞增58.8元/米 查看價格 查看價格

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水利護(hù)壁V形樁(PFV) 預(yù)制構(gòu)件:PFV-800-A,板高400mm,壁厚 200mm,C60型號分為A-B-C-D-E,在以A型號除稅價為基礎(chǔ),排序中的每種型號除稅價在前一型號上遞增29.5元/米 查看價格 查看價格

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水利護(hù)壁V形樁(PFV) 預(yù)制構(gòu)件:PFV-1200-A,板高600mm,壁厚 300mm,C60型號分為A-B-C-D-E,在以A型號除稅價為基礎(chǔ),排序中的每種型號除稅價在前一型號上遞增58.8元/米 查看價格 查看價格

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水利護(hù)壁V形樁(PFV) 預(yù)制構(gòu)件:PFV-500-A,板高250mm,壁厚120mm,C60型號分為A-B-C-D-E,在以A型號除稅價為基礎(chǔ),排序中的每種型號除稅價在前一型號上遞增29.5元/米 查看價格 查看價格

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水利護(hù)壁V形樁(PFV) 預(yù)制構(gòu)件:PFV-600-A,板高300mm,壁厚 170mm,C60型號分為A-B-C-D-E,在以A型號除稅價為基礎(chǔ),排序中的每種型號除稅價在前一型號上遞增29.5元/米 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
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序

前言

第一章 緒論

第一節(jié) 建設(shè)項目進(jìn)度控制概述

第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃的表示方法

思考題

第二章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)基礎(chǔ)知識

第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖

第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

第三節(jié) 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算

第四節(jié) 單代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的計算

第五節(jié) 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃及新橫道圖

第六節(jié) 有時限的網(wǎng)絡(luò)計劃

第七節(jié) 搭接網(wǎng)絡(luò)計劃方法

思考題與習(xí)題

第三章 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的優(yōu)化

第一節(jié) 工期優(yōu)化

第二節(jié) 資源優(yōu)化

第三節(jié) 費用優(yōu)化

思考題與習(xí)題

第四章 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的不確定性評審

第一節(jié) 計劃評審技術(shù)

第二節(jié) 圖示評審技術(shù)

思考題與習(xí)題

第五章 建設(shè)項目施工進(jìn)度計劃

第一節(jié) 編制進(jìn)度計劃的基本程序

第二節(jié) 發(fā)包人總體控制性進(jìn)度計劃

第三節(jié) 承包人施工進(jìn)度計劃

思考題

第六章 建設(shè)項目施工階段進(jìn)度控制

第一節(jié) 監(jiān)理人施工進(jìn)度控制的內(nèi)容與權(quán)限

第二節(jié) 施工進(jìn)度控制的措施

第三節(jié) 施工進(jìn)度的動態(tài)分析與調(diào)整

第四節(jié) 施工暫停管理

思考題與習(xí)題

思考題

第六章 建設(shè)項目施工階段進(jìn)度控制

第一節(jié) 監(jiān)理人施工進(jìn)度控制的內(nèi)容與權(quán)限

第二節(jié) 施工進(jìn)度控制的措施

第三節(jié) 施工進(jìn)度的動態(tài)分析與調(diào)整

第四節(jié) 施工暫停管理

思考題與習(xí)題

第七章 施工進(jìn)度延誤分析及其處理

第一節(jié) 施工進(jìn)度延誤的類型與合同責(zé)任

第二節(jié) 工期延誤計算方法

第三節(jié) 施工進(jìn)度延誤派生費用分析

思考題與習(xí)題

第八章 計算機(jī)輔助工程項目進(jìn)度管理

第一節(jié) 計算機(jī)軟件在工程項目管理中的應(yīng)用概述

第二節(jié) 項目管理軟件輔助進(jìn)度管理的一般過程

第三節(jié) 計算機(jī)輔助進(jìn)度管理的軟件實現(xiàn)

附錄一 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程(JGJ/T121-99)

附錄二 標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表

附錄三 隨機(jī)數(shù)表

參考文獻(xiàn)2100433B

《水利工程建設(shè)進(jìn)度控制》是水利工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)教材之一。全書共8章，重點講解了監(jiān)理工程師從事進(jìn)度控制的基本知識與技能，如進(jìn)度控制的基本思想，進(jìn)度計劃及其控制，進(jìn)度延誤分析處理、網(wǎng)絡(luò)計劃的編制、優(yōu)化和評審等。為了知識拓展和實踐的需要，本收還講解了圖示評審技術(shù)，計算機(jī)輔助工程項目進(jìn)度管理等內(nèi)容。

《水利工程建設(shè)進(jìn)度控制》既可作為培訓(xùn)建設(shè)監(jiān)理人員和其他有關(guān)部門技術(shù)人員的培訓(xùn)教材，也可作為大專院校相關(guān)專業(yè)師生的參考用書。

水利工程建設(shè)進(jìn)度控制常見問題

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水利工程建設(shè)進(jìn)度控制文獻(xiàn)

水利工程建設(shè)進(jìn)度控制 水利工程建設(shè)進(jìn)度控制

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評分： 4.5

水利工程建設(shè)進(jìn)度控制 3.17 緒論 了解：建設(shè)項目進(jìn)度計劃；建設(shè)項目進(jìn)度控制體系。 熟悉：建設(shè)項目進(jìn)度控制。 掌握：建設(shè)工期；進(jìn)度計劃表示方法。 1. 建設(shè)項目從正式開工到全部建成投產(chǎn)或交付使用所經(jīng)歷的時間稱為（ ）。 A．合同工期 B ．建設(shè)工期 C．計算工期 D ．計劃工期 7．工程進(jìn)度曲線（ S形曲線）以橫座標(biāo)表示時間，縱坐標(biāo)表示（ ）。 A．累計完成任務(wù)量 B ．單位時間內(nèi)完成任務(wù)量 C．累計未完成任務(wù)量 D ．單位時間內(nèi)完成任務(wù)量百分比 9．經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的承包人按照工程建設(shè)承包合同編制的施工總進(jìn)度計劃稱為 （ ）。 A．合同進(jìn)度計劃 B ．修訂進(jìn)度計劃 C．工程項目總進(jìn)度

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水利工程建設(shè)進(jìn)度控制分析 水利工程建設(shè)進(jìn)度控制分析

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評分： 4.5

水利工程進(jìn)度控制是指在規(guī)定的建設(shè)工期或合同工期內(nèi),以事先擬定的合理且經(jīng)濟(jì)的工程進(jìn)度計劃為依據(jù),對水利工程建設(shè)的實際進(jìn)度進(jìn)行檢查、分析,發(fā)現(xiàn)偏差,及時分析原因,調(diào)整進(jìn)度計劃和采取糾偏措施的過程。水利工程建設(shè)的進(jìn)度控制是一項系統(tǒng)工程,它涉及到勘測設(shè)計、施工、土地征用、材料設(shè)備供應(yīng)、設(shè)備安裝調(diào)試、資金籌措等眾多內(nèi)容,各方面的工程都必須圍繞著一個總進(jìn)度有條不紊地進(jìn)行。按照計劃目標(biāo)和組織系統(tǒng),對系統(tǒng)各部分應(yīng)按計劃實施、檢查比較、調(diào)整計劃和控制實施,以保證實現(xiàn)總進(jìn)度目標(biāo)。進(jìn)度控制是一個動態(tài)的、有組織的行為過程。

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進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。

組織措施主要有：1、落實項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制部門的人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工；2、進(jìn)行項目分解，如按項目結(jié)構(gòu)分、按項目進(jìn)展階段分、按合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系；3、確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間，協(xié)調(diào)會議的參加人員等；4、對影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析。風(fēng)險分析要有依據(jù)，主要是根據(jù)許多統(tǒng)計資料的積累，對各種因素影響進(jìn)度的概率及進(jìn)度拖延的損失值進(jìn)行計算和預(yù)測，并應(yīng)考慮有關(guān)項目審批部門對進(jìn)度的影響等。技術(shù)措施則是采用它以加快施工速度。合同措施主要有分段發(fā)包，提前施工，以及各合同的合同工期與進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)等。經(jīng)濟(jì)措施是指實現(xiàn)進(jìn)度計劃的資金保證措施。信息管理措施主要是通過計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的動態(tài)比較，定期地向建設(shè)單位提供比較報告等。

對于進(jìn)度工作，應(yīng)明確一個基本思想：計劃不變是相對的，而變是絕對的；平衡是相對的，不平衡是絕對的。要針對變化采取對策，定期地、經(jīng)常地調(diào)整進(jìn)度計劃。

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1、落實項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制部門的人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工；

2、進(jìn)行項目分解，如按項目結(jié)構(gòu)分、按項目進(jìn)展階段分、按合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系；

3、確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間，協(xié)調(diào)會議的參加人員等；

4、對影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析。風(fēng)險分析要有依據(jù)，主要是根據(jù)許多統(tǒng)計資料的積累，對各種因素影響進(jìn)度的概率及進(jìn)度拖延的損失值進(jìn)行計算和預(yù)測，并應(yīng)考慮有關(guān)項目審批部門對進(jìn)度的影響等。技術(shù)措施則是采用它以加快施工速度。合同措施主要有分段發(fā)包，提前施工，以及各合同的合同工期與進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)等。經(jīng)濟(jì)措施是指實現(xiàn)進(jìn)度計劃的資金保證措施。信息管理措施主要是通過計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的動態(tài)比較，定期地向建設(shè)單位提供比較報告等。

對于進(jìn)度工作，應(yīng)明確一個基本思想：計劃不變是相對的，而變是絕對的；平衡是相對的，不平衡是絕對的。要針對變化采取對策，定期地、經(jīng)常地調(diào)整進(jìn)度計劃。

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采購進(jìn)度控制包括主要材料、設(shè)備采購及施工招標(biāo)進(jìn)度控制。在施工圖完成后，社會監(jiān)理單位要對設(shè)計單位編制的主要材料和設(shè)備清單進(jìn)行審核，并分析需要到貨的時間要求，要與業(yè)主一起商定哪些可以由業(yè)主采購，哪些需要委托施工單位采購或進(jìn)行招標(biāo)等。采購計劃中應(yīng)包括訂單發(fā)出日期、加工周期、到貨日期、需要使用日期等計劃時間，并動態(tài)地進(jìn)行計劃與實際的比較和糾偏。

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