停車管理計劃

【學員問題】項目管理計劃？

【解答】1、項目管理計劃應由項目經理負責編制，由工程總承包企業(yè)主管領導審批。

2、項目管理計劃編制的依據應包括：

1、項目合同。

2、項目干系人的要求與期望。

3、項目情況和實施條件。

4、業(yè)主提供的信息和資料。

5、相關市場信息。

6、工程總承包企業(yè)管理層的決策意見。

3、項目管理計劃應包括下列內容：

1、項目概況。

2、項目管理目標。

3、項目實施條件分析。

4、項目的管理模式、組織機構和職責分工。

5、項目實施的基本原則。

6、項目聯絡與協調程序。

7、項目的資源配置計劃。

8、項目風險分析與對策。

以上內容均根據學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

【學員問題】試運行管理計劃？

【解答】1、在項目初始階段，試運行經理應根據合同和項目計劃，組織編制試運行管理計劃。試運行管理計劃經項目經理批準、業(yè)主確認后實施。

2、試運行管理計劃的主要內容應包括試運行的總說明、組織及人員、進度計劃、費用計劃、試運行文件編制要求、試運行準備工作要求、培訓計劃和業(yè)主及相關方的責任分工等內容。

3、試運行管理計劃應按項目特點，合理安排試運行程序和周期，并與施工及輔助配套設施試運行相協調。

4、培訓計劃應根據合同約定和項目特點進行編制。培訓計劃宜包括：培訓目標、培訓的崗位和人員、時間安排、培訓與考核方式、培訓地點、培訓設備、培訓費用以及培訓教材等內容。培訓計劃應經業(yè)主批準后實施。

以上內容均根據學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。