書(shū)????名 | 土木工程監(jiān)理 | 作????者 | 馬廣儒,王旭,趙勝利 |
---|---|---|---|
出版社 | 水利水電出版社 | 出版時(shí)間 | 2009年1月1日 |
頁(yè)????數(shù) | 267 頁(yè) | 定????價(jià) | 32 元 |
開(kāi)????本 | 16 開(kāi) | 裝????幀 | 平裝 |
ISBN | 9787508460192,7508460197 | 叢書(shū)名 | 高等學(xué)?!笆晃濉本芬?guī)劃教材 |
前言
第一章 緒論
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理基本概念
第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù)、目的與方法
第三節(jié) 建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度
思考題
第二章 監(jiān)理工程師
第一節(jié) 監(jiān)理工程師概述
第二節(jié) 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊(cè)和繼續(xù)教育
第三節(jié) 監(jiān)理工程師的工作紀(jì)律
思考題
第三章 監(jiān)理企業(yè)
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)概述
第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理
第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與工程建設(shè)其他各方的關(guān)系
第四節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
思考題
第四章 監(jiān)理組織
第一節(jié) 組織基本原理
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理模式
第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理委托模式與實(shí)施程序
第四節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理組織模式
第五節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理組織的人員配備及職責(zé)分工
第六節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
思考題
第五章 建設(shè)工程監(jiān)理計(jì)劃性文件
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理計(jì)劃性文件概述
第二節(jié) 監(jiān)理大綱
第三節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃
第四節(jié) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
思考題
第六章 質(zhì)量控制
第一節(jié) 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述
第二節(jié) 施工階段的質(zhì)量控制
第三節(jié) 工程質(zhì)量事故的處理
第四節(jié) 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收
思考題
第七章 投資控制
第一節(jié) 建設(shè)工程投資控制概述
第二節(jié) 決策階段的投資控制
第三節(jié) 設(shè)計(jì)階段的投資控制
第四節(jié) 施工階段的投資控制
思考題
第八章 進(jìn)度控制
第一節(jié) 進(jìn)度控制概述
第二節(jié) 建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制
思考題
第九章 建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理
第一節(jié) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理概述
第二節(jié) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任
第三節(jié) 建設(shè)工程施工階段的安全監(jiān)理
思考題
第十章 合同管理
第一節(jié) 合同管理法律基礎(chǔ)
第二節(jié) 合同法律制度
第三節(jié) 工程委托監(jiān)理合同
第四節(jié) 工程勘察設(shè)計(jì)合同管理
第五節(jié) 工程施工合同管理
第六節(jié) 工程索賠
思考題
參考文獻(xiàn) 2100433B
本書(shū)是高等學(xué)校“十一五”精品規(guī)劃教材之一。本書(shū)共分十章,包括工程監(jiān)理基本概念、監(jiān)理工程師、監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理組織、建筑工程監(jiān)理計(jì)劃性文件、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理及合同管理等內(nèi)容。本書(shū)作為高等院校土木工程類專業(yè)的選修教材,也可供從事工程監(jiān)理工作的人員參考使用。
監(jiān)督工作
監(jiān)理工程師的薪資是相對(duì)較高的,監(jiān)理員只是個(gè)初級(jí)證書(shū)。薪資待遇主要跟自己的專業(yè)有關(guān)系,一般情況下,負(fù)責(zé)道橋的月薪是3200元以內(nèi);負(fù)責(zé)隧道和計(jì)量的是4000元以內(nèi);負(fù)責(zé)測(cè)量的是 3000元以內(nèi)。應(yīng)該說(shuō),...
土木工程包括土建、市政等工程,監(jiān)理工作是協(xié)助建設(shè)方,做好工程管理的。
格式:pdf
大?。?span id="o01k05d" class="single-tag-height">23KB
頁(yè)數(shù): 3頁(yè)
評(píng)分: 4.4
1.工程建設(shè)監(jiān)理工作的性質(zhì)和原則是什么................. 服務(wù)性 科學(xué)性公正性獨(dú)立性 監(jiān)理工作以委托監(jiān)理合同為依據(jù),實(shí)施監(jiān)理前必須簽訂書(shū)面合同 工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé) 制。監(jiān)理工作應(yīng)公正獨(dú)立自主的開(kāi)展,維護(hù)建設(shè)方與不損害承包方的合法權(quán)益。建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān) 的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行。倍監(jiān)理單位必須接受監(jiān)理。嚴(yán)格質(zhì)量保證體系,凡列入基本建設(shè)計(jì)劃的工程項(xiàng)目,都應(yīng)實(shí)行 政府監(jiān)督社會(huì)監(jiān)理企業(yè)自檢的質(zhì)量保證體系 2 工程建設(shè)監(jiān)理的基本任務(wù)和基本方法是什么 工程建設(shè)監(jiān)理中心任務(wù)就是控制工程項(xiàng)目目標(biāo),野就是控制經(jīng)過(guò)科學(xué)地規(guī)劃所確定的工程項(xiàng)目的投資進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)。這三大 目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)相互制約的目標(biāo)系統(tǒng)。 工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法是一個(gè)系統(tǒng),它由不可分割的若干個(gè)子系統(tǒng)組成。他們相互聯(lián) 系,相互支持,共同運(yùn)行,形成一個(gè)完整的方法體系。這就是目標(biāo)規(guī)劃動(dòng)態(tài)控制組織協(xié)調(diào)
格式:pdf
大?。?span id="c544i1t" class="single-tag-height">23KB
頁(yè)數(shù): 4頁(yè)
評(píng)分: 4.4
土木工程監(jiān)理部分答辯問(wèn)題及答案 1、什么是工程簽證,對(duì)工程簽證的都有哪些規(guī)定? 按承發(fā)包合同約定,一般由承發(fā)包雙方代表就施工過(guò)程中涉及合同價(jià)款之外的責(zé)任事 件所作的簽認(rèn)證明(注:目前一般以技術(shù)核定單和業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式反映者居多) 2、監(jiān)理的正常工作、附加工作、額外工作 正常工作”指雙方在專用條件中約定,委托人委托的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容。 附加工作”指:①委托人委托監(jiān)理范圍以外,通過(guò)雙方書(shū)面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容 ; ②由于委托人或承包人原因,使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤,因增加工 作量或持續(xù)時(shí)間而增加的工作。 額外工作”是指正常工作和附加工作以外,監(jiān)理人必須完成的工作,或非監(jiān)理人自己 的原因而暫停或終止監(jiān)理業(yè)務(wù),其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作。 3、總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責(zé) 總監(jiān)理工程師: 1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); 2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理 規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,
前言
第一章 緒論
1·1概述
1·2建設(shè)程序及建設(shè)監(jiān)理制度
1·3建設(shè)監(jiān)理性質(zhì)和任務(wù)
1·4國(guó)外建設(shè)監(jiān)理模式
思考題
第二章 監(jiān)理工程師
2·1監(jiān)理工程師的概念及要求
2·2監(jiān)理工程師的培養(yǎng)
思考題
第三章 工程建設(shè)監(jiān)理單位
3·1工程建設(shè)監(jiān)理單位的組織形式
3·2監(jiān)理單位的資質(zhì)管理
3·3監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
思考題
第四章 建設(shè)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)
4·1組織的基本原理
4·2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
4·3監(jiān)理人員的配備及崗位職責(zé)
思考題
第五章 建設(shè)工程目標(biāo)控制
5·1控制的概念
5·2建設(shè)目標(biāo)控制系統(tǒng)
5·3質(zhì)量控制概述
5·4進(jìn)度控制概述
5·5投資控制概述
思考題
第六章 建設(shè)監(jiān)理中的管理工作
6·1合同管理概述
6·2信息管理概述
思考題
第七章 建設(shè)監(jiān)理中的組織協(xié)調(diào)
7·1組織協(xié)調(diào)概述
7·2組織協(xié)調(diào)的方式
思考題
第八章 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則
8·1監(jiān)理規(guī)劃
8·2監(jiān)理細(xì)則
思考題
附錄一 工程類別及等級(jí)
附錄二 監(jiān)理資料通用表式
附錄三 監(jiān)理規(guī)劃實(shí)例——×××工程監(jiān)理規(guī)劃
附錄四 監(jiān)理細(xì)則實(shí)例——×××工程樁基工程監(jiān)理細(xì)則
主要參考文獻(xiàn)2100433B
本教材對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理的意義和地位進(jìn)行了闡述,對(duì)監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求和資格取得以及監(jiān)理公司的設(shè)立和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了全面的介紹。教材用主要篇幅對(duì)“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”等建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)操作實(shí)務(wù)進(jìn)行了詳盡、具體的論述。本教材還提供了較多的監(jiān)理表式及完整的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,十分有利于學(xué)生的理解和掌握。
本教材在內(nèi)容和案例上有一定特點(diǎn),不但可以作為工程建設(shè)監(jiān)理專業(yè)系列教材,而且可以作為土木工程專業(yè)的獨(dú)立教材,還可以作為監(jiān)理人員的考前培訓(xùn)教材。
全書(shū)共分4章,第1章為工程監(jiān)理文件編寫的基礎(chǔ)知識(shí),第2章總結(jié)了工程監(jiān)理文件編寫中的常見(jiàn)錯(cuò)誤,第3章介紹了工程監(jiān)理法定公文的編寫與案例分析,第4章介紹了工程監(jiān)理日常應(yīng)用文的編寫與案例分析。附錄部分為國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法及國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式,供讀者查閱。
本書(shū)可供城市房建、市政建設(shè)、公路交通等土木工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員指導(dǎo)日常工作使用,也可供工程監(jiān)理咨詢公司、工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、施工單位的工程管理人員參考,還可作為大中專院校工程監(jiān)理咨詢與工程試驗(yàn)檢測(cè)等專業(yè)的教學(xué)參考書(shū)。