物業(yè)管理前期服務實用工作手冊基本信息

書????名 物業(yè)管理前期服務實用工作手冊 作????者 梁曉東
ISBN 9787111326083 定????價 38.00元
出版社 機械工業(yè)出版社 出版時間 2011年1月1日
開????本 16開

梁曉東,國內資深物業(yè)管理人士,物業(yè)管理理論專家,全國房地產行業(yè)培訓中心特約講師,濟南市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會評標專家,多家雜志專欄撰稿人,注冊物業(yè)管理師、工程師。

從事物業(yè)管理工作十余年,自2001年開始擔任大型社區(qū)或寫字樓物業(yè)管理項目及顧問咨詢項目負責人,先后任職于深圳、青島、煙臺、濟南等地,具有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平,發(fā)表各類物業(yè)管理專業(yè)文章100余篇

物業(yè)管理前期服務實用工作手冊造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
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行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
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6對物業(yè)管理模塊 品種:擴展模塊;型號:D4M002;產品組:DEL;庫存類型:IND;交貨期(工作日):60;最小起訂量(個):200; 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
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行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
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序一

序二

前言

第一篇 物業(yè)管理前期介入1

第一章 前期介入概述3

第二章 物業(yè)管理前期介入工作職責與規(guī)程20

第三章 前期介入的主要工作內容58

第二篇 物業(yè)管理銷售配合89

第一章 銷售配合工作概述91

第二章 崗位操作規(guī)程、標準及相關制度97

第三章 銷售配合臨時性工作152

第三篇 物業(yè)管理顧問咨詢161

第一章 顧問咨詢工作基礎163

第二章 顧問咨詢服務工作實務183

第三章 顧問咨詢工作計劃示例2192100433B

《物業(yè)管理前期服務實用工作手冊》主要針對物業(yè)管理前期介入工作的三個方面,詳細闡述了如何有效地實施管理介入、銷售配合及咨詢顧問活動,以提高前期物業(yè)管理工作的效率。全書共三篇九個章節(jié)。第一篇為物業(yè)管理前期介入,其中,第一章介紹了物業(yè)管理與前期介入的基本概念和工作內容,第二章詳細描述了前期介入工作的服務架構、崗位職責、工作規(guī)范、工作程序和管理制度,第三章介紹了前期介入的評估項目、優(yōu)化建議以及相關的案例等。第二篇為物業(yè)管理銷售配合,其中,第一章為銷售配合工作概述,主要介紹銷售配合的意義、概況、架構、職責等,第二章重點闡述銷售配合各崗位作業(yè)規(guī)范、服務標準、工作制度,第三章提供了部分臨時性銷售配合工作方案及應急事件處理規(guī)程。第三篇為物業(yè)管理顧問咨詢,其中,第一章介紹了相關的名詞、術語、對象、內容、架構、職責等,第二章涵蓋了顧問咨詢作業(yè)指導內容、內控制度及部分實用表格,第三章提供了部分工作計劃和實用范本資料。

《物業(yè)管理前期服務實用工作手冊》力求突出理念與實踐的統(tǒng)一,強調物業(yè)管理服務過程的前瞻性、針對性和符合性,針對社區(qū)物業(yè)管理實施過程中存在的一些重點和難點問題,著重進行了深入探討。同時,力求淺顯易懂,盡可能做到對讀者有所助益。

物業(yè)管理前期服務實用工作手冊常見問題

  • 前期物業(yè)管理招標屬于工程的服務嗎

    屬于房地產服務業(yè)

  • 前期物業(yè)管理是什么

    前期物業(yè)管理(preceding   stage   Ofproperty   management)是指房屋自售出之日起至物業(yè)管理委員會與...

  • 物業(yè)管理前期電工主要工作有那些

    (一)簽好合同,國務院《物業(yè)管理條例》規(guī)定:“建設單位選聘物業(yè)服務企業(yè)的,應當簽訂書面的前期物業(yè)管理合同?!保ǘ┨幒藐P系,前期物業(yè)管理中,存在著物業(yè)建設單位、物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主之間相互關聯(lián)與制約的關...

物業(yè)管理前期服務實用工作手冊文獻

前期物業(yè)管理服務工作方案 前期物業(yè)管理服務工作方案

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大?。?span id="0lcpbtu" class="single-tag-height">14KB

頁數(shù): 7頁

評分: 4.8

1、準備工作 與銷售部門銜接好小區(qū)管理方面的交叉性工作 (銷售情況和管理情況等工作 ) 1.1 招投標工作 1.1.1 與項目高管對接 1.1.2 項目考察(類似項目) 1.1.3 市場調研 1.1.4 進行項目管理(承接前)單體、整體方案的綜合預算與評估 1.1.5 商務標書制作 1.1.6 技術標書制作 1.1.7 再次與項目高管對接 1.1.8 參與項目招投標工作 1.2 前期工作 1.2.1 成立物業(yè)公司籌備工作辦公室 1.2.2 配合開發(fā)商做好與物業(yè)工作相關的常規(guī)工作和日常工作 (與銷售銜接性 工作等) 1.2.3 進行物業(yè)管理服務工作市場調研工作 1.2.4 擬訂物業(yè)管理服務單項和整體項目綜合費用的測算 1.2.5 擬訂物業(yè)管理服務行業(yè)協(xié)會和兄弟單位拜訪工作方案 1.2.6 擬訂物業(yè)管理服務組織架構設計工作 1.2.7 參與項目總體規(guī)劃、單體設計審查、提交物業(yè)各功能房需求 1

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物業(yè)管理前期介入工作要點 物業(yè)管理前期介入工作要點

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頁數(shù): 9頁

評分: 4.4

物業(yè)管理前期介入工作要點 一、物業(yè)管理前期介入工作要點 1、 物業(yè)管理公司在開發(fā)商對項目規(guī)劃設計時應該提出哪些意見? 答:一個房地產項目推出時不但要考慮對銷售有利的各種外部條件,更要考 慮與之對應的配置和設施的物業(yè)管理的簡便和低維護支出費用,所以物管方 面對物業(yè)設計(說明)應該提出以下幾點建議: (1)要考慮商業(yè)和物管用房的預留(包括管理處辦公用房、員工宿舍食堂、 職工業(yè)主娛樂活動室、保安崗亭用房、垃圾收集站、物料倉庫、清潔工工具 房等)。 (2)配套設施設備、管線配置和布線要合理,包括預留空調安裝位置及空調 滴水管。 (3)設計時盡量減少外墻外凸沿,尤其是高空位置不可上人的平臺、條柱等 不利清潔。 (4)高層樓宇和大型小區(qū)應考慮合理配置清潔樓道及綠化澆水處所必須的水 管接口和洗手池。 (5)水、電、氣表的設置要考慮到抄表到戶的需要,盡量集中放在首層。 (6)信報箱的設置亦要考慮郵政需要放

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本書主要針對物業(yè)管理項目管理中的工作重點、難點、熱點問題,包括物業(yè)管理服務中心工作、溝通服務工作、分包方監(jiān)管、社區(qū)文化、會所管理等,通過以管理處為切入點,進行了一次全面、透徹和極具針對性的介紹。

本書共分八篇,分別為服務中心工作、物業(yè)服務禮儀、溝通服務、項目分包監(jiān)控、緊急狀態(tài)處理、物業(yè)服務培訓、社區(qū)文化活動、會所服務。內容涵蓋了物業(yè)管理工作的方方面面,詳細介紹了這些工作的操作流程、操作方法和操作制度,并附有大量的相關工作范本和表格,以及一些經(jīng)典的工作案例,具有極強的實用性和可操作性。

可以說,本書融專業(yè)性、操作性和趣味性于一體,對廣大物業(yè)管理從業(yè)人員,尤其是項目管理人員,具有極高的參考價值和學習價值。

前言

我們常常想要在閱讀城市的時候,去完成對于城市的某種想象。像我這種以一身之孤漂泊于城市的人,雖然承載著無數(shù)夢想與記憶而奔波于這個城市,卻總是魂牽夢繞而又無可奈何,這一切已超乎我自己的內心感受而與我的職業(yè)本身密不可分。2000年的時候,我開始以一個物業(yè)管理人的身份流連于深圳這座城市,從這座中國最開放、最現(xiàn)代化、物業(yè)管理水平最先進的城市尋找著物業(yè)管理的職業(yè)快感。

從大的方面來說,物業(yè)管理作為我個人生活的一部分,已與我的生活密切相關,甚至成為我生活不可或缺的一部分,通過物業(yè)管理,一方面來探尋中國社區(qū)的巨大變化,另一方面探尋個人生活的點點滴滴,而這一本書,在某種程度上是這種探尋的結果,通過對物業(yè)管理處事務的感受和摸索,來試圖還原物業(yè)管理的細節(jié)和真實。

這是一本完全扎根于物業(yè)管理深處的書,體現(xiàn)物業(yè)管理內容實質和為一線操作人員提供可以完全借鑒的范本,是這本書的初衷,也是這本書的目的所在。當然,這也是我個人的一種期盼和希望。通過這本書,我在感受物業(yè)管理對個人深刻影響的同時,也突然覺得自己處在一個幸運的時代,并將自己置身于這個壯闊而深沉的時代之中。物業(yè)管理則是這個時代所給我們帶來的快樂和職業(yè)榮譽感。

我向來認為,從事物業(yè)管理開始,我的心靈和思想一直處在這樣一種矛盾的狀態(tài):一方面,我對現(xiàn)狀的服從和認可;另一方面,在骨子里卻又有著一種絕對自信的自我肯定與自我捍衛(wèi),我只是在兩者發(fā)生沖突的時候努力地調整,使得那些個性變得隱蔽而不易覺察。而十年的物業(yè)管理生活,也使我變成一個奇怪的動物,我有著湖南人特有的倔強和執(zhí)著,但因物業(yè)管理而滋生的寬容,表現(xiàn)在骨子里卻有一種憂郁,這就注定了我對物業(yè)管理奇特而復雜的感情。我想以這本書作為我的物業(yè)管理生活的一個坐標,描繪出我的人生曲線,如果是這樣,這本書就會變得非常有意義。

對我來說,這本書終于讓我寫完了,我不知道這部辛苦之作最終命運會是怎樣。當我每日回坐在書桌前目注這幾十萬字的書稿,我不愿動手翻開一頁。一切都顯得過于茫然,茫然得我不知所措,我也無法向別人訴說這本書所帶來的種種快樂和無奈。

如果要說感謝的話,我首先感謝王荷先生,然后感謝向陽先生——那個放下專家身價,為我提供著默默幫助的人。當然,還得感謝我們這套叢書的編輯團隊:梁曉東先生、鄭實女士、吳長霞女士、饒杰女士,感謝他們帶給我的快樂和動力。當然,還要感謝我的妻子王小玲女士,正是她的默默奉獻,在我無數(shù)的熬夜之中,獨自承擔著家庭的一切事務,包括對我的關心和照顧。

并謹以此,感謝那些支持我和幫助我的人。

圖書類別:物業(yè)管理

書名:物業(yè)管理承接查驗與入住裝修實用工作手冊

叢書名:東方管家系列叢書

開本:16

頁數(shù):354頁

字數(shù):388千字

定價:39.00元

《物業(yè)管理工作手冊》內容翔實、全面、具體,易于操作,實用性強,對于物業(yè)公司有著較強的參考和借鑒意義,是一本物業(yè)管理人員必不可少的集培訓、查詢、應用等多種功能于一體的案頭工具書,是一本真正意義上的物業(yè)規(guī)范化管理實用工作手冊。通過《物業(yè)管理工作手冊》,物業(yè)企業(yè)管理者不僅可以提高自身的管理水平,還可以提升物業(yè)服務企業(yè)的競爭力。

《物業(yè)管理工作手冊》作者全部來自企業(yè)一線的管理者和企業(yè)管理顧問,有著豐富的實踐經(jīng)驗,提供的資料實用,可操作性強。

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