內(nèi)容簡介
楊冬瓊主編的《物業(yè)公司看圖看板管理與問答》分三大板塊?!耙c分析”以不同形式的圖形介紹了管理人員在日常工作中必須了解并掌握的關(guān)鍵要點;“看板展示”通過各類實景照片、流程圖、漫畫網(wǎng)、指示圖、業(yè)績圖、統(tǒng)計圖、線描圖、進度圖等直觀地展示工作場景,使工作場景醒目化、可視化;“問題解答”介紹了一些重點注意事項,是全書主要內(nèi)容的重要補充。本書圖文并茂,用淺顯的語言加上生動的圖片,將管理方法、操作技巧形象地講解出來,使讀者讀起來很輕松,不會有視覺疲勞。本書共分四章分別是:業(yè)主(租戶)服務管理、保潔綠化管理、安全防范管理、設施設備管理等內(nèi)容。2100433B
優(yōu)點:及時的讓員工掌握信息,隨時改變,有利于工作進展以及提高效率缺點:所有人都集中在一點上而忽略其他的問題
轉(zhuǎn)載以下資料供參考 5S簡介 5S的含義 5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個項目,因日語的羅馬拼音均為...
6s管理:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全定置管理:定置管理中的"定置"不是一般意義上字面理解的"把物品固定地放置",它的特定含義是:根據(jù)生產(chǎn)活動的目的,考慮...
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中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站 更多免費資料下載請進: http://www.55top.com 好好學習社區(qū) 看板管理制度 1 目的: 真實反映生產(chǎn)過程中的異常信息,針對問題點進行每周一會討論,達到發(fā)現(xiàn)問題、 解決問題的目的。 2 適用范圍: 明確需求狀況,展示生產(chǎn)實績,以圖表及數(shù)值的形式真實暴露生產(chǎn)中存在的問題, 適用于現(xiàn)場。 現(xiàn)場看板管理:是管理可視化的一種表現(xiàn)形式,即對數(shù)據(jù)、異常情況一目了然地表 現(xiàn),主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標語 / 現(xiàn) 況板 / 圖表 / 電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來,以便任何人都可 以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報,從而能夠快速制定并實施應對措施。 3 職責: 擔當者保證每天記錄的真實性、及時性、準確性、完整性,對異常情況及進度處理 的信息反饋負全責。 4 程序: 4.1 擔當者于次日九點鐘
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基于BIM和看板管理的定義,闡述KanBIM概念及其應用原則。然后按照信息傳遞邏輯關(guān)系設計看板規(guī)劃模塊、約束條件收集模塊、BIM模型構(gòu)建模塊、工程作業(yè)模塊、看板信息管理模塊、終端信息反饋模塊六個功能模塊,構(gòu)建KanBIM管理流程。最后結(jié)合曲靖某商業(yè)綜合體的施工信息管理,介紹Kan BIM的應用情況及應用效果。研究證明,KanBIM有利于擴大BIM技術(shù)在項目管理中應用的深度和廣度。
《物業(yè)綠化養(yǎng)護看圖看板管理與問答(實戰(zhàn)精華版)》由廣東經(jīng)濟出版社出版。
楊冬瓊,畢業(yè)于西藏民族學院新聞學專業(yè),先后任職于四川大酒店、華潤萬佳百貨,后從事企業(yè)咨詢管理,善長于酒店、超市、物業(yè)輔導及培訓,先后輔導及培訓的企業(yè)超過50家,是位從基礎(chǔ)經(jīng)多年鍛煉出來的實力派講師。
《物業(yè)清潔保養(yǎng)看圖看板管理與問答(實戰(zhàn)精華版)》由廣東經(jīng)濟出版社出版。
楊冬瓊,畢業(yè)于西藏民族學院新聞學專業(yè),先后任職于四川大酒店、華潤萬佳百貨,后從事企業(yè)咨詢管理,善長于酒店、超市、物業(yè)輔導及培訓,先后輔導及培訓的企業(yè)超過50家,是位從基礎(chǔ)經(jīng)多年鍛煉出來的實力派講師。
《機器設備看圖看板管理與問答(實戰(zhàn)精華版)》由廣東經(jīng)濟出版社出版。