許昌市數(shù)字化城市管理中心基本介紹

數(shù)字化城市管理是指用信息化手段和移動(dòng)通信技術(shù)手段來處理、分析和管理整個(gè)城市的所有城管部件和城管事件信息，促進(jìn)城市管理現(xiàn)代化的信息化措施。許昌“數(shù)字化城市管理系統(tǒng)平臺(tái)” 充分整合了許昌市的信息資源和城市管理資源，設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的城市管理系統(tǒng)，數(shù)字城管的概念：數(shù)字城管是通過綜合應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息化等多種數(shù)字技術(shù)，采用“萬 米單元網(wǎng)格管理法”和“城市部、事件管理法”相結(jié)合的管理方式，建立統(tǒng)一的城市管理 基礎(chǔ)信息平臺(tái)，創(chuàng)新城市管理體制，再造城市管理流程，對(duì)城市實(shí)現(xiàn)精確、協(xié)同、高效管 理的一種嶄新的城市管理模式。該系統(tǒng)通過綜合應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息處理等多種數(shù)字技術(shù)，采用“萬米單元網(wǎng)格管理法”和“城市部件、事件管理法”相結(jié)合的方式，將70.3平方公里的許昌主城區(qū)，劃分成單元網(wǎng)格1436個(gè)，工作網(wǎng)格76個(gè)，部件17萬多個(gè)。無論是亂倒垃圾，還是窨井蓋丟失，甚至工地?fù)P塵、非法小廣告、沿街晾掛、黑車載客等，都是數(shù)字化城管的管理范圍。數(shù)字化城管模式的業(yè)務(wù)流程包含信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋、核實(shí)結(jié)案、綜合評(píng)價(jià)7個(gè)環(huán)節(jié)。

許昌市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)分三期進(jìn)行建設(shè)。一期工程建設(shè)范圍覆蓋許昌市主城區(qū)65.3平 方公里，包括魏都區(qū)、東城區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、許昌縣城區(qū)。共劃分單元網(wǎng)格1436個(gè)，工作 網(wǎng)格76個(gè)，部件數(shù)據(jù)6大類80小類17萬多個(gè)，主干道182條，非主干道（含村道）1578條。一期信息采集范圍擴(kuò)展到許昌市環(huán)城公路（38公里）、許長城際快速通道（18.6公里）2100433B

許昌市住房公積金管理中心于1997年9月成立，按照政策規(guī)定，2003年6月機(jī)構(gòu)調(diào)整為市政府直屬事業(yè)單位。中心內(nèi)設(shè)6個(gè)科室，下設(shè)7個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)辦網(wǎng)點(diǎn)，即：市直、各縣（市、區(qū)）住房公積金管理部。按照住房公積金“統(tǒng)一決策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一核算”的要求，負(fù)責(zé)全市住房公積金的管理運(yùn)作。

主要職責(zé)：

編制、執(zhí)行住房公積金的歸集、使用計(jì)劃及執(zhí)行情況的報(bào)告；

負(fù)責(zé)記載職工住房公積金的繳存、提取、使用等情況；

負(fù)責(zé)住房公積金的核算；

審批住房公積金的提取、使用；

負(fù)責(zé)住房公積金的保值和歸還；

承辦住房公積金管理委員會(huì)決定的其他事項(xiàng)。

許昌市建安區(qū)城市管理局局長：萬志東