項目經(jīng)理實用手冊圖書目錄

1、施工項目管理與項目經(jīng)理部；

2、施工項目經(jīng)理；

3、工程項目招投標與項目合同管理；

4、施工項目的計劃管理；

5、工程項目的施工及技術管理；

6、施工項目的質(zhì)量管理；

7、項目進度控制；

8、項目質(zhì)量控制；

9、項目安全控制；

10、施工項目的成本管理；

11、施工項目的安全生產(chǎn)管理。2100433B

該書是為了更廣泛地在施工企業(yè)中搶先項目法施工和衽項目經(jīng)理責任制而編寫的一本實用的工作參考手冊。綜合了近幾年項目法施工的實踐經(jīng)驗，全面系統(tǒng)地介紹了項目法施工的管理內(nèi)容，管理方法管理要求和項目經(jīng)理責任制的主要內(nèi)容，全書構(gòu)11章，在上一版的基礎上又對過時內(nèi)容予以修改補充，使本書保持實用。本書內(nèi)容詳盡新穎，通俗易懂，突出實用性、針對性和操作性。

書名：《項目經(jīng)理實用手冊》

定價：

開本：

出版社：

標準書號：ISBN7-112-06306-X

《機電工程項目經(jīng)理實用手冊》內(nèi)容廣泛、豐富、實用，是機電工程項目經(jīng)理工作必備用書，也供大中專院校相關專業(yè)師生學習參考使用。2100433B

第一章 公路工程項目經(jīng)理概述

第一節(jié) 公路工程項目經(jīng)理的作用與地位

一、公路工程項目經(jīng)理的作用

二、公路工程項目經(jīng)理的地位

第二節(jié) 項目經(jīng)理的選擇與培養(yǎng)

一、公路工程項目經(jīng)理的選擇

二、公路工程項目經(jīng)理的培養(yǎng)

第三節(jié) 公路工程項目經(jīng)理的基本要求

一、公路工程項目經(jīng)理的素質(zhì)要求

二、公路工程項目經(jīng)理的能力要求

第四節(jié) 公路工程項目經(jīng)理的工作內(nèi)容與方法

一、公路工程項目經(jīng)理的工作內(nèi)容

二、公路工程項目經(jīng)理的工作方法

第五節(jié) 公路工程項目經(jīng)理責任制

一、概述

二、公路工程項目經(jīng)理的責、權、利

三、公路工程項目管理目標責任書

第二章 公路工程項目管理概論

第一節(jié) 概述

一、公路工程項目管理基礎知識

二、公路工程項目管理的內(nèi)容與要求

第二節(jié) 公路工程項目管理

一、施工企業(yè)項目管理

二、施工企業(yè)人力資源管理

第三節(jié) 公路工程基本建設

一、公路工程建設的基本程序

二、公路工程基本建設項目的劃分

第四節(jié) 公路工程項目管理專業(yè)知識

一、公路工程項目分類

二、公路工程施工技術管理

第三章 公路工程項目管理規(guī)劃與組織

第一節(jié) 公路工程項目管理規(guī)劃

一、概述

二、公路工程項目管理規(guī)劃總體大綱

三、公路工程項目管理實施規(guī)劃

第二節(jié) 公路工程項目管理組織

一、概述

二、公路工程項目經(jīng)理部

三、公路工程項目團隊的建設

第四章 公路工程招標投標管理

第一節(jié) 公路工程招標投標

一、概述

二、公路工程項目招標

三、公路工程項目投標

第二節(jié) 公路工程施工招標

一、公路工程施工招標準備工作

二、資格預審

三、公路工程施工招標文件的編制

四、組織招標

五、開標、評標與定標

第三節(jié) 公路工程施工投標

一、基本程序

二、公路工程施工投標文件編制

第五章 公路工程項目采購管理

第一節(jié) 概述

一、公路工程項目采購管理的概念

二、公路工程項目采購管理的程序

三、公路工程項目采購管理制度

四、公路工程項目采購管理的主體

第二節(jié) 公路工程項目采購計劃和控制

一、公路工程項目采購計劃

二、公路工程項目采購控制

第三節(jié) 公路工程項目貨物采購

一、貨物采購的概念

二、貨物采購的分類

三、貨物采購計劃的編制

四、貨物采購的方式

五、貨物采購招標文件

六、貨物采購的運輸與保管

第六章 公路工程項目造價管理

第一節(jié) 概述

一、工程造價的分類

二、公路工程計價

第二節(jié) 公路工程造價構(gòu)成

一、工程造價的理論構(gòu)成

二、我國現(xiàn)行工程造價的構(gòu)成

三、建筑安裝工程費

四、設備、工具、器具及家具購置費

五、工程建設其他費用

六、預備費

第三節(jié) 公路工程項目成本管理

一、概述

二、公路工程項目成本管理責任體系

三、公路工程項目成本計劃、控制與核算

四、公路工程項目成本分析

五、公路工程項目成本考核

第四節(jié) 工程計量與支付

一、工程計量

二、工程支付

第七章 公路工程項目合同、質(zhì)量和進度管理

第一節(jié) 公路工程項目合同管理

一、概述

二、公路工程項目合同策劃與評審

三、公路工程項目合同的履行

四、公路工程項目合同的擔保

五、公路工程項目合同的變更、轉(zhuǎn)讓與終止

六、公路工程項目合同的索賠管理

第二節(jié) 公路工程項目質(zhì)量管理

一、概述

二、公路工程項目質(zhì)量策劃

三、公路工程項目質(zhì)量控制

四、公路工程項目質(zhì)量改進

第三節(jié) 公路工程項目進度管理

一、概述

二、公路工程項目進度計劃的編制

三、工程項目網(wǎng)絡計劃

四、流水施工進度計劃

五、公路工程項目進度計劃實施

六、公路工程項目進度計劃檢查

七、公路工程項目進度計劃的調(diào)整

第八章 公路工程項目資源管理

第一節(jié) 概述

一、基本概念

二、項目資源管理體系

三、項目資源管理的程序與內(nèi)容

第二節(jié) 公路工程項目資源管理計劃、控制及考核

一、公路工程項目資源管理計劃

二、公路工程項目資源管理控制

三、公路工程項目資源管理考核

第九章 公路工程項目信息管理

第一節(jié) 概述

一、公路工程項目信息的分類與特征

二、公路工程項目信息管理

三、公路工程項目信息管理系統(tǒng)

四、公路工程項目信息編碼

五、公路工程項目資料文檔管理

第二節(jié) 公路工程項目信息管理計劃與實施

一、公路工程項目信息需求

二、公路工程項目信息流程與處理

第三節(jié) 公路工程項目信息過程管理

一、項目信息的收集

二、項目信息的加工、整理與貯存

三、項目信息的輸出與反饋

第十章 公路工程施工安全控制管理與環(huán)境管理

第一節(jié) 公路工程項目職業(yè)健康安全管理

一、概述

二、項目職業(yè)健康安全技術措施計劃與實施

三、項目職業(yè)健康安全隱患控制

四、項目職業(yè)健康安全事故處理

第二節(jié) 公路工程施工環(huán)境管理

一、概述

二、公路工程施工環(huán)境管理體系

三、公路工程施工現(xiàn)場管理

四、公路工程項目文明施工

第十一章 公路工程項目竣工收尾管理

第一節(jié) 概述

一、基本概念

二、公路工程項目竣工收尾管理的要求與內(nèi)容

第二節(jié) 公路工程項目竣工收尾與竣工驗收

一、公路工程項目竣工收尾

二、公路工程項目竣工驗收

第三節(jié) 公路工程項目竣工結(jié)算與竣工決算

一、公路工程項目竣工結(jié)算

二、公路工程項目竣工決算

第四節(jié) 公路工程項目回訪保修與考核評價

一、公路工程項目回訪保修

二、公路工程項目管理考核評價

參考文獻 2100433B

《市政公用工程項目經(jīng)理實用手冊》系統(tǒng)而全面地介紹了市政公用工程項目經(jīng)理應知、應會的相關基礎知識。全書共分十二章，主要內(nèi)容包括市政公用工程項目經(jīng)理基礎知識、市政公用工程項目經(jīng)理部與項目經(jīng)理責任制、市政公用工程項目招標投標管理、市政公用工程項目施工組織設計與進度管理、市政公用工程項目合同管理、市政公用工程項目質(zhì)量管理、市政公用工程項目資源管理、市政公用工程項目成本管理、市政公用工程項目采購管理、市政公用工程項目安全管理、市政公用工程項目環(huán)境管理、市政公用工程項目竣工管理?！妒姓霉こ添椖拷?jīng)理實用手冊》從實用角度出發(fā)，內(nèi)容翔實，理論聯(lián)系實際，具有很強的實用性。

《市政公用工程項目經(jīng)理實用手冊》可供市政公用工程項目經(jīng)理參考學習，也可供市政公用工程其他管理人員、技術人員參考使用。