AceTeamwork 項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度和團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作管理軟件

在國內(nèi)最具口碑的一套管理軟件，主要解決公司項(xiàng)目管理過程中： 項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度，團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作，項(xiàng)目工時(shí)統(tǒng)計(jì)，員工忙閑監(jiān)控，項(xiàng)目人力成本和非人力成本核算與控制等方面的問題。

其工時(shí)管理設(shè)計(jì)思想符合國際標(biāo)準(zhǔn)，并融合眾多國內(nèi)客戶需求，且更貼近和符合國內(nèi)用戶的使用習(xí)慣，尤其界面的友好性和功能操作簡易性，堪稱國際領(lǐng)先的。

項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度管理造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

 套 13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

 套 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華業(yè)

 套 13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

 套 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

 套 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
中小項(xiàng)目數(shù)字廣播系統(tǒng)管理軟件 X-SPT900 V1.0 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 黑龍江柏禾電子科技有限公司
管理軟件 EN-SZK1.0品種:管理軟件;說明:艾禮安周界電子圍欄報(bào)警系統(tǒng);用處:脈沖電子圍欄; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

艾禮安

 套 13% 深圳市艾禮安安防設(shè)備有限公司
管理軟件 品種:管理軟件;類型:彩色可視;說明:管理軟件; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

星網(wǎng)銳捷

 套 13% 四川星網(wǎng)易視信息技術(shù)有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
LCD數(shù)字對(duì)講管理中心 344002 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 湛江市2007年3季度信息價(jià)
圖形軟件 LD128E系列 查看價(jià)格 查看價(jià)格

套 云浮市2012年2季度信息價(jià)
編程軟件 AFN-FR5058 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 湛江市2005年1月信息價(jià)
圖形軟件 LD128E系列 查看價(jià)格 查看價(jià)格

套 云浮市2012年1季度信息價(jià)
圖形軟件 LD128E系列 查看價(jià)格 查看價(jià)格

套 云浮市2011年4季度信息價(jià)
圖形軟件 LD128E 查看價(jià)格 查看價(jià)格

套 湛江市2009年1季度信息價(jià)
平面報(bào)警顯示系統(tǒng)(CRT)軟件 查看價(jià)格 查看價(jià)格

套 湛江市2005年2月信息價(jià)
平面報(bào)警顯示系統(tǒng)(CRT)軟件 查看價(jià)格 查看價(jià)格

套 湛江市2005年1月信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
目標(biāo)任務(wù)管理 提供目標(biāo)任務(wù)管理模板,通過從目標(biāo)關(guān)聯(lián)任務(wù)交辦、計(jì)劃要求、過程督辦、進(jìn)度管理、任務(wù)辦結(jié)的全流程管理,完善目標(biāo)績效的過程管理,健全目標(biāo)績效管理體系,保障所有的目標(biāo)都能夠達(dá)到件件有落實(shí),過程有監(jiān)督,考核有依據(jù).|1套 1 查看價(jià)格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07
項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展（蘇州）有限公司 全國   2021-10-22
管理軟件 管理軟件|1套 1 查看價(jià)格 廣東海之銀智能科技有限公司 廣東   2019-01-09
管理軟件 管理軟件|1臺(tái) 1 查看價(jià)格 天津天地偉業(yè)科技有限公司蘭州分公司 貴州  貴陽市 2016-10-14
管理軟件 管理軟件|1套 1 查看價(jià)格 深圳市澳斯聯(lián)科實(shí)業(yè)有限公司 廣西   2020-08-09
管理軟件 警管理軟件|1套 3 查看價(jià)格 霍尼韋爾(中國)有限公司 廣東   2021-06-22
管理軟件 安裝簡單、實(shí)用的巡更巡檢管理軟件|1臺(tái) 3 查看價(jià)格 深圳市蘭德華電子技術(shù)有限公司 廣東   2018-04-27
管理軟件 配套管理軟件|1套 1 查看價(jià)格 廣州東博智能科技有限公司 全國   2021-05-20

1. 系統(tǒng)功能不能太過繁雜，希望能夠?qū)Ｒ灰恍楹茫?

2. 軟件功能操作簡單易懂，不要花費(fèi)大家過多的時(shí)間；

3. 軟件界面盡可能美化些，便于項(xiàng)目成員喜歡上系統(tǒng)，而不是面對(duì)所謂的“企業(yè)軟件”= 枯燥、呆板的界面。

項(xiàng)目任務(wù)管理目標(biāo)

1. 任意創(chuàng)建與項(xiàng)目和客戶關(guān)聯(lián)的新服務(wù)任務(wù)，并指派給員工完成；

2. 任務(wù)執(zhí)行者可以定期或不定期的匯報(bào)和更新任務(wù)進(jìn)度，反饋任務(wù)問題；

3. 任務(wù)負(fù)責(zé)人可以監(jiān)控任務(wù)完成情況，考評(píng)任務(wù)執(zhí)行者的績效；

4. 員工也可以自行制定個(gè)人任務(wù)計(jì)劃，或主動(dòng)申請(qǐng)任務(wù)；

5. 任務(wù)的創(chuàng)建、更新、評(píng)估等可以通過流程控制和審核，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度管理最優(yōu)的項(xiàng)目任務(wù)管理軟件常見問題

在應(yīng)用 AceTeamwork 軟件后，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，可以產(chǎn)生如下收益：

1. 會(huì)議溝通的時(shí)間和參與人數(shù)減少了，溝通成本得以大幅減低。因 AceTeamwork 的成功應(yīng)用使得其公司項(xiàng)目溝通成本降低約 21% 以上；

2. 未被會(huì)議和未明確任務(wù)所占用的項(xiàng)目成員，更多投入到公司其它項(xiàng)目中，其員工工作效率和對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)率提高約 35% 以上。

項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度管理最優(yōu)的項(xiàng)目任務(wù)管理軟件文獻(xiàn)

基于項(xiàng)目管理軟件的施工進(jìn)度優(yōu)化 基于項(xiàng)目管理軟件的施工進(jìn)度優(yōu)化

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大?。?span id="usuzluh" class="single-tag-height">131KB

頁數(shù)： 2頁

評(píng)分： 4.4

本文在分析施工過程中進(jìn)度優(yōu)化問題的基礎(chǔ)上,結(jié)合市場上常用的且不用增加費(fèi)用的項(xiàng)目管理軟件Project 2003,對(duì)施工企業(yè)的施工項(xiàng)目進(jìn)行管理,本論文所作的研究,旨在探討出一種對(duì)于施工企業(yè)較為實(shí)用的管理方法,在施工過程中運(yùn)用管理軟件代替人工管理,具有較高的計(jì)劃性和可靠性,對(duì)提高施工企業(yè)的管理水平具有一定積極意義。

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項(xiàng)目管理軟件在施工進(jìn)度管理中的應(yīng)用狀況分析 項(xiàng)目管理軟件在施工進(jìn)度管理中的應(yīng)用狀況分析

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大?。?span id="ugskcsy" class="single-tag-height">131KB

頁數(shù)： 2頁

評(píng)分： 4.5

目前國內(nèi)外項(xiàng)目管理軟件在進(jìn)度控制方面的功能已經(jīng)相當(dāng)完善,施工企業(yè)各管理層已經(jīng)配置了可以滿足需要的管理軟件、計(jì)算機(jī)硬件及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。但是令人遺憾的是,70%以上的企業(yè)施工項(xiàng)目進(jìn)度管理不能夠很好地使用這些管理軟件來提高科學(xué)管理的水平,文章分析了我國施工企業(yè)進(jìn)度管理中使用項(xiàng)目管理軟件的現(xiàn)狀和存在的問題,指出了在施工管理中使用項(xiàng)目管理軟件的一些有益的建議。

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序1

序2

序3

前言

第1章 引論

1.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理概述

1.1.1 引例

1.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本概念

1.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性

1.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本內(nèi)容

1.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理過程

1.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制

1.2.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制

1.3 項(xiàng)目管理研究前沿和項(xiàng)目進(jìn)度管理的新技術(shù)

第2章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過程

2.1 項(xiàng)目范圍

2.1.1 項(xiàng)目范圍的概念

2.1.2 項(xiàng)目范圍的作用

2.1.3 項(xiàng)目范圍的說明

2.1.4 項(xiàng)目范圍的定義

2.2 活動(dòng)定義

2.2.1 活動(dòng)定義的概念

2.2.2 活動(dòng)定義的輸入

2.2.3 活動(dòng)定義的工具和技術(shù)

2.2.4 活動(dòng)定義的輸出

2.3 項(xiàng)目活動(dòng)排序

2.3.1 項(xiàng)目活動(dòng)問邏輯關(guān)系的表達(dá)

2.3.2 項(xiàng)目活動(dòng)邏輯關(guān)系及其影響因素

2.4 項(xiàng)目活動(dòng)資源估算

2.4.1 項(xiàng)目活動(dòng)資源估算的輸入

2.4.2 項(xiàng)目活動(dòng)資源估算的工具和技術(shù)

2.4.3 項(xiàng)目活動(dòng)資源估算的輸出

2.5 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算

2.5.1 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間的影響因素

2.5.2 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的依據(jù)

2.5.3 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的方法

2.5.4 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的結(jié)果

2.6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制

2.6.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類與形式

2.6.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法

2.6.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法的選擇

2.6.4 項(xiàng)且進(jìn)度計(jì)劃體系

2.6.5 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制層次

2.6.6 建筑施工總進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

2.7 案例

第3章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示技術(shù)與方法

3.1 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

3.1.1 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則

3.1.2 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圉的組成與邏輯關(guān)系表達(dá)

3.1.3 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的組成與邏輯關(guān)系表達(dá)

3.2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算與優(yōu)化

3.2.1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)

3.2.2 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算

3.2.3 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算

3.2.4 關(guān)鍵線路與關(guān)鍵工作

3.3 圖形評(píng)審技術(shù)（GERT）

3.4 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）

3.5 甘特圖

3.5.1 甘特圖的概念

3.5.2 甘特圖的特點(diǎn)和適用對(duì)象

3.5.3 甘特圖的應(yīng)用

3.5.4 甘特圖的類型

3.6 里程碑計(jì)劃

3.6.1 里程碑、里程碑計(jì)劃的概念與作用

3.6.2 里程碑計(jì)劃的編制

3.7 案例

第4章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化

4.1 工期優(yōu)化

4.1.1 工期優(yōu)化的概念

4.1.2 工期優(yōu)化的步驟

4.1.3 工期優(yōu)化示例

4.2 費(fèi)用優(yōu)化

4.2.1 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用與工期的關(guān)系

4.2.2 費(fèi)用優(yōu)化的方法與步驟

4.2.3 費(fèi)用優(yōu)化示例

4.3 資源優(yōu)化

4.3.1 資源優(yōu)化的概念

4.3.2 資源有限一工期最短的優(yōu)化

4.3.3 工期最短優(yōu)化示例

4.3.4 工期固定一資源均衡的優(yōu)化

4.3.5 資源均衡優(yōu)化示例

第5章 項(xiàng)目進(jìn)度控制

5.1 概述

5.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程

5.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)

5.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)

5.2.1 項(xiàng)目前期工作計(jì)劃

5.2.2 項(xiàng)目建設(shè)的總進(jìn)度計(jì)劃與年度計(jì)劃

5.2.3 其他項(xiàng)目相關(guān)方的計(jì)劃系統(tǒng)

5.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)施系統(tǒng)

5.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)施內(nèi)容

5.3.2 項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測過程

5.3.3 項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整過程

5.3.4 項(xiàng)目進(jìn)度控制報(bào)告

5.4 項(xiàng)目進(jìn)度控制的分析與總結(jié)

5.5 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的技術(shù)與方法

5.5.1 里程碑控制

5.5.2 甘特圖比較法

5.5.3 S形曲線比較法

5.5.4 香蕉曲線比較法

5.5.5 甘特圖與香蕉曲線綜合比較法

5.5.6 垂直圖比較法

5.5.7 前鋒線法

5.5.8 列表比較法

5.6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的更新調(diào)整

第6章 項(xiàng)目進(jìn)度管理的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)

6.1 Primavem Pmiect Planner

6.2 Microsoft Project

6.3 夢(mèng)龍智能項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)

6.4 Welcom Open Plan項(xiàng)目管理軟件

6.5 案例

第7章 項(xiàng)目進(jìn)度管理案例

7.1 案例1：某公司軟件開發(fā)項(xiàng)目

7.1.1 項(xiàng)目概況

7.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

7.1.3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化與調(diào)整方案

7.1.4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制

7.2 案例2：某小區(qū)二期工程總承包方項(xiàng)目進(jìn)度管理

7.2.1 項(xiàng)目名稱

7.2.2 項(xiàng)目合同內(nèi)容

7.2.3 項(xiàng)目總目標(biāo)

7.2.4 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

7.2.5 項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解

7.2.6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

7.2.7 項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施與控制

7.2.8 總結(jié)

參考文獻(xiàn)2100433B

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【學(xué)員問題】項(xiàng)目進(jìn)度管理？

【解答】項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按合同約定的時(shí)間完成所需的過程。它主要涉及活動(dòng)定義，活動(dòng)排序，活動(dòng)歷時(shí)估算，進(jìn)度計(jì)劃編制，進(jìn)度控制等。

以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。

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工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的含義

工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是指對(duì)工程項(xiàng)目各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制進(jìn)度計(jì)劃，并將該計(jì)劃付諸實(shí)施。在實(shí)施的過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差分析原因，通過采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，自至工程竣工、交付使用進(jìn)度控制的最終目的是確保項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，即工程項(xiàng)目的工期。

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