書(shū)????名 | 全國(guó)工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)推薦教材:項(xiàng)目管理案例 | 作????者 | 強(qiáng)茂山 |
---|---|---|---|
出版社 | 清華大學(xué)出版社 | 出版時(shí)間 | 2011年8月1日 |
定????價(jià) | 45 元 | 開(kāi)????本 | 16 開(kāi) |
ISBN | 9787302260967 |
第1篇 項(xiàng)目管理理念框架與案例導(dǎo)讀
1 項(xiàng)目管理理念框架
2 案例導(dǎo)讀
第2篇 典型案例
項(xiàng)目集管理案例
3 長(zhǎng)江三峽樞紐工程項(xiàng)目管理 / 陸佑楣樊啟祥侯建剛
4 北京2008奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目集計(jì)劃管理 / 曹蕾孟憲和
研發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理案例
5 雅礱江水電開(kāi)發(fā)聯(lián)合研究基金項(xiàng)目管理 / 吳世勇申滿斌
6 海信的“信芯”研發(fā)項(xiàng)目管理 / 孫健于波強(qiáng)秦奮
7 上海環(huán)球金融中心項(xiàng)目總承包的設(shè)計(jì)管理 / 王伍仁羅能鈞
工程項(xiàng)目管理案例
8 二灘水電工程建設(shè)國(guó)際項(xiàng)目管理 / 吳世勇申滿斌
9 中信-中鐵建阿國(guó)東西公路建設(shè)項(xiàng)目
利益相關(guān)者管理 / 林正航強(qiáng)茂山
10 國(guó)際工程承包項(xiàng)目中的對(duì)外關(guān)系管理和合同管理 / 陳平
11 長(zhǎng)江三峽工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目管理 / 楊浦生
航天項(xiàng)目管理案例
12 “神舟六號(hào)”飛船項(xiàng)目管理 / 尚志沈建明
13 國(guó)際合作雙頻微波輻射計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度管理 / 王雪飛欒大龍
投資項(xiàng)目管理案例
14 海爾美國(guó)投資項(xiàng)目管理 / 孫健于波強(qiáng)
15 北京奧林匹克飯店項(xiàng)目融資 / 張紅王默翁少群
項(xiàng)目管理體系建設(shè)案例
16 神州數(shù)碼組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè) / 石海東金蓬
參考文獻(xiàn)
后記
傳統(tǒng)(狹義)的項(xiàng)目管理是提高執(zhí)行力的理念和技術(shù),其主要內(nèi)容包括三個(gè)方面:一是集成資源的理念、模式和機(jī)制;二是確保一次性實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的高效做事流程;三是相關(guān)的技術(shù)與工具?,F(xiàn)代項(xiàng)目管理在此狹義概念基礎(chǔ)上向前延伸至發(fā)現(xiàn)需求甚至巧妙地培育需求而產(chǎn)生項(xiàng)目及其方案,向后拓展以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最終的效益、市場(chǎng)、品牌等目標(biāo),以支持組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。進(jìn)而在任一組織中,以項(xiàng)目為單元,將注重能力建設(shè)的職能型“永久性組織”與注重目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目型“臨時(shí)性組織”中的資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)共享,在“實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)各參與方的個(gè)體目標(biāo)”的集成原則下,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)參與、集成增值、和諧發(fā)展,形成了項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)管理、項(xiàng)目導(dǎo)向型政府管理、項(xiàng)目導(dǎo)向型社會(huì)管理等更廣義的管理理念和模式,從組織視角探索構(gòu)建項(xiàng)目管理理論。集成資源的理念強(qiáng)調(diào)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、多邊受益的思想,集成資源的范圍可以分為項(xiàng)目?jī)?nèi)(項(xiàng)目級(jí))、組織內(nèi)多項(xiàng)目間(組織級(jí))和多組織間(多組織級(jí))3個(gè)層級(jí)。其中,項(xiàng)目級(jí)和多組織級(jí)資源集成的理念與實(shí)踐比較成熟,而組織級(jí)的資源集成模式是近年項(xiàng)目管理研究和實(shí)踐的焦點(diǎn),這一層級(jí)集成模式和機(jī)制的順利實(shí)施要依靠規(guī)范的制度作保證。一次性實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的高效做事制度包括項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程、管理流程、考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)指標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制5個(gè)層面,一個(gè)組織的組織級(jí)項(xiàng)目管理能力可以基于OPM3逐步走向成熟。OPM3遵循知識(shí)、評(píng)價(jià)、改進(jìn)的螺旋上升階梯來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理能力的提升。
全國(guó)高企委項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)
NCB全稱(chēng)National tech Committee of the Biotechnology,全國(guó)生物科技管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)為全國(guó)高科技專(zhuān)業(yè)化協(xié)作組織中負(fù)責(zé)在全國(guó)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)、促進(jìn)各地生物產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高技...
項(xiàng)目管理案例分析 三峽工程的進(jìn)度管理
管理(manage)就是制定,執(zhí)行,檢查和改進(jìn)。制定就是制定計(jì)劃(或規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等);執(zhí)行就是按照計(jì)劃去做,即實(shí)施;檢查就是將執(zhí)行的過(guò)程或結(jié)果與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比
項(xiàng)目管理工程碩士, 是工程碩士的一個(gè)方向。工程碩士由國(guó)務(wù)院學(xué)位辦下設(shè)全國(guó)工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)管理。項(xiàng)目管理工程碩士學(xué)位于2003年(癸未年)設(shè)立,牽頭院校為清華大學(xué)和北京航空航天大學(xué)。200...
格式:pdf
大?。?span id="xe11pgq" class="single-tag-height">97KB
頁(yè)數(shù): 1頁(yè)
評(píng)分: 4.7
2004年4月23日,第二屆全國(guó)工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)第一次會(huì)議在北京召開(kāi)。教育部副部長(zhǎng)吳啟迪、國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)辦公室主任周其鳳等領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)祝賀并做了重要講話。吳啟迪為第二屆教育指導(dǎo)委員會(huì)委員頒發(fā)了聘書(shū)。第二屆教育指導(dǎo)委員會(huì)委員由來(lái)自高等院校、企業(yè)的教授和專(zhuān)家共31人組成。清華大學(xué)校長(zhǎng)顧秉林院士任主任委員,清華大學(xué)研究生院常務(wù)副院長(zhǎng)陳皓明教授兼任秘書(shū)長(zhǎng)。教育指導(dǎo)委員會(huì)秘書(shū)處掛靠在清華大學(xué)。
格式:pdf
大?。?span id="m1q1iih" class="single-tag-height">97KB
頁(yè)數(shù): 6頁(yè)
評(píng)分: 4.6
隨著我國(guó)工程碩士招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育的一些問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。這些問(wèn)題的背后涉及教育發(fā)展中的模仿與借鑒、政府職能和定位問(wèn)題、企業(yè)在工程師人才培養(yǎng)中的作用、工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位的社會(huì)地位和工程教育本身的社會(huì)地位等一系列問(wèn)題,本質(zhì)上是政府、社會(huì)、企業(yè)、工程教育機(jī)構(gòu)之間互動(dòng)關(guān)系的深層次問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題,不僅需要從教育內(nèi)部進(jìn)行變革,政府、用人單位乃至全社會(huì)對(duì)工程教育的認(rèn)識(shí)的協(xié)調(diào)一致更是必不可少的環(huán)境與條件。當(dāng)然這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。
對(duì)攻讀工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位的人員實(shí)行高等學(xué)校與工礦企業(yè)或工程建設(shè)部門(mén)合作培養(yǎng)。要加強(qiáng)合作培養(yǎng)基地的建設(shè),形成合作培養(yǎng)的有效機(jī)制。工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文(設(shè)計(jì))由高等學(xué)校具有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)教師與工礦企業(yè)、工程建設(shè)部門(mén)的高級(jí)工程技術(shù)或工程管理人員聯(lián)合指導(dǎo)。工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文(設(shè)計(jì))評(píng)閱人和答辯委員會(huì)成員中均需有來(lái)自工礦企業(yè)或工程建設(shè)部門(mén)具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)家。
本書(shū)在闡述工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文的目的、意義和要求的基礎(chǔ)上,從選題人手,結(jié)合實(shí)例,依次介紹了項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文的寫(xiě)作材料、研究方法、寫(xiě)作過(guò)程及評(píng)審與答辯。為了加深工程碩士研究生對(duì)論文寫(xiě)作的準(zhǔn)確把握和全面理解,本書(shū)最后給出了一篇覆蓋了項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題、寫(xiě)作、中期檢查與答辯等全過(guò)程的真實(shí)論文示例。本書(shū)可作為項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士研究生學(xué)位論文階段的寫(xiě)作指導(dǎo),也可作為校內(nèi)外導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生的參考用書(shū)。本書(shū)對(duì)其他類(lèi)型研究生的論文撰寫(xiě)也有很好的參考價(jià)值。
序
前言
第1章 工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文寫(xiě)作概述
1.1 工程碩士簡(jiǎn)介
1.2 工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文寫(xiě)作的要求
1.3 工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文寫(xiě)作的目的和意義
1.4 工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文寫(xiě)作的重要成功要素
第2章 工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文的選題
2.1 選題的概念與意義
2.2 選題的原則
2.3 選題的方法
2.4 選題的途徑
2.5 選題應(yīng)注意的問(wèn)題
2.6 選題報(bào)告的一般內(nèi)容和格式
附錄2-1 選題報(bào)告示例——PPP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)公平分擔(dān)機(jī)制研究
第3章 工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文的寫(xiě)作材料
3.1 論文寫(xiě)作材料的分類(lèi)與意義
3.2 論文寫(xiě)作材料收集的原則與方法
3.3 論文寫(xiě)作材料的積累、整理與選擇
3.4 文獻(xiàn)閱讀
第4章 工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文研究的常用方法
4.1 研究的有關(guān)概念
4.2 工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文常用的研究方法
4.3 數(shù)據(jù)收集與分析要點(diǎn)
附錄4-1 案例分析示例——對(duì)外承包工程案例分析框架
附錄4-2 使用MS-Word設(shè)計(jì)調(diào)查、問(wèn)卷
附錄4-3 調(diào)查問(wèn)卷示例
第5章 工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文的寫(xiě)作過(guò)程
5.1 論文研究和寫(xiě)作的一般過(guò)程
5.2 論文各部分的基本格,式及撰寫(xiě)要點(diǎn)
5.3 論文的寫(xiě)作語(yǔ)言及表述方式
第6章 工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文的評(píng)審與答辯
6.1 工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文的評(píng)審
6.2 工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文的答辯
附錄6-1 項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士學(xué)位論文評(píng)閱書(shū)
附錄6-2 清華大學(xué)工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)
附錄6-3 北京航空航天大學(xué)工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)
附錄6-4 項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文答辯評(píng)議書(shū)及表決票
附錄6-5 兩篇工程碩士論文答辯匯報(bào)用PPT的初稿與修改定稿示例
第7章 工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文寫(xiě)作示例
附錄7-1 開(kāi)題報(bào)告
附錄7-2 開(kāi)題報(bào)告評(píng)審表
附錄7-3 論文中期檢查總結(jié)報(bào)告
附錄A 項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文標(biāo)準(zhǔn)(討論稿)
參考文獻(xiàn)2100433B