傳統(tǒng)（狹義）的項(xiàng)目管理是提高執(zhí)行力的理念和技術(shù)，其主要內(nèi)容包括三個(gè)方面：一是集成資源的理念、模式和機(jī)制；二是確保一次性實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的高效做事流程；三是相關(guān)的技術(shù)與工具?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理在此狹義概念基礎(chǔ)上向前延伸至發(fā)現(xiàn)需求甚至巧妙地培育需求而產(chǎn)生項(xiàng)目及其方案，向后拓展以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最終的效益、市場(chǎng)、品牌等目標(biāo)，以支持組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。進(jìn)而在任一組織中，以項(xiàng)目為單元，將注重能力建設(shè)的職能型“永久性組織”與注重目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目型“臨時(shí)性組織”中的資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)共享，在“實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)各參與方的個(gè)體目標(biāo)”的集成原則下，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)參與、集成增值、和諧發(fā)展，形成了項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)管理、項(xiàng)目導(dǎo)向型政府管理、項(xiàng)目導(dǎo)向型社會(huì)管理等更廣義的管理理念和模式，從組織視角探索構(gòu)建項(xiàng)目管理理論。集成資源的理念強(qiáng)調(diào)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、多邊受益的思想，集成資源的范圍可以分為項(xiàng)目內(nèi)（項(xiàng)目級(jí)）、組織內(nèi)多項(xiàng)目間（組織級(jí)）和多組織間（多組織級(jí)）3個(gè)層級(jí)。其中，項(xiàng)目級(jí)和多組織級(jí)資源集成的理念與實(shí)踐比較成熟，而組織級(jí)的資源集成模式是近年項(xiàng)目管理研究和實(shí)踐的焦點(diǎn)，這一層級(jí)集成模式和機(jī)制的順利實(shí)施要依靠規(guī)范的制度作保證。一次性實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的高效做事制度包括項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程、管理流程、考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)指標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制5個(gè)層面，一個(gè)組織的組織級(jí)項(xiàng)目管理能力可以基于OPM3逐步走向成熟。OPM3遵循知識(shí)、評(píng)價(jià)、改進(jìn)的螺旋上升階梯來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理能力的提升。

全國工程碩士專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)推薦教材：項(xiàng)目管理案例造價(jià)信息

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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年2季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年2季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年1季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年4季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年2季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
推薦線路管理 設(shè)置特色推薦線路,可在地圖上選擇線路的點(diǎn),然后連成線路.可設(shè)置線路的描述,km數(shù),行走時(shí)間,包含的展項(xiàng)等|1套 1 查看價(jià)格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07
公共住房項(xiàng)目案例 1、公共住房項(xiàng)目案例(含英文):字體為樹脂發(fā)光字體,字幅尺寸:836mm×234mm 2、案例展示圖:尺寸:4216mm×1500mm,字體及圖案材質(zhì)及藝,詳見圖紙; 3、方塊盒:根據(jù)美工尺寸,墻體|1套 3 查看價(jià)格 東莞市創(chuàng)發(fā)廣告有限公司 全國   2022-12-07
項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展（蘇州）有限公司 全國   2021-10-22
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智會(huì)云管理系統(tǒng) 北科瑞聲、智會(huì)云管理系統(tǒng)v1.0|1臺(tái) 1 查看價(jià)格 深圳市北科瑞聲科技股份有限公司 廣東  深圳市 2019-01-18
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會(huì)控管理平臺(tái) 1.功能:負(fù)責(zé)設(shè)備資源的管理、會(huì)議的召集和結(jié)束等會(huì)議管理控制功能2.參數(shù):1.采用B/S構(gòu)架、獨(dú)立硬件服務(wù)器,非MCU內(nèi)置模塊,實(shí)現(xiàn)會(huì)議管理、設(shè)備管理、會(huì)議控制等功能;2.支持H.235、TLS|1套 1 查看價(jià)格 陜西華盈通信技術(shù)有限公司 湖北  武漢市 2018-06-01
項(xiàng)目管理服務(wù) -|4人月 3 查看價(jià)格 佛山市德訊水務(wù)信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19

第1篇 項(xiàng)目管理理念框架與案例導(dǎo)讀

1 項(xiàng)目管理理念框架

2 案例導(dǎo)讀

第2篇 典型案例

項(xiàng)目集管理案例

3 長江三峽樞紐工程項(xiàng)目管理 / 陸佑楣樊啟祥侯建剛

4 北京2008奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目集計(jì)劃管理 / 曹蕾孟憲和

研發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理案例

5 雅礱江水電開發(fā)聯(lián)合研究基金項(xiàng)目管理 / 吳世勇申滿斌

6 海信的“信芯”研發(fā)項(xiàng)目管理 / 孫健于波強(qiáng)秦奮

7 上海環(huán)球金融中心項(xiàng)目總承包的設(shè)計(jì)管理 / 王伍仁羅能鈞

工程項(xiàng)目管理案例

8 二灘水電工程建設(shè)國際項(xiàng)目管理 / 吳世勇申滿斌

9 中信-中鐵建阿國東西公路建設(shè)項(xiàng)目

利益相關(guān)者管理 / 林正航強(qiáng)茂山

10 國際工程承包項(xiàng)目中的對(duì)外關(guān)系管理和合同管理 / 陳平

11 長江三峽工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目管理 / 楊浦生

航天項(xiàng)目管理案例

12 “神舟六號(hào)”飛船項(xiàng)目管理 / 尚志沈建明

13 國際合作雙頻微波輻射計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度管理 / 王雪飛欒大龍

投資項(xiàng)目管理案例

14 海爾美國投資項(xiàng)目管理 / 孫健于波強(qiáng)

15 北京奧林匹克飯店項(xiàng)目融資 / 張紅王默翁少群

項(xiàng)目管理體系建設(shè)案例

16 神州數(shù)碼組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè) / 石海東金蓬

參考文獻(xiàn)

后記

全國工程碩士專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)推薦教材：項(xiàng)目管理案例內(nèi)容簡介常見問題

  • 全國高企委項(xiàng)目管理專業(yè)委員會(huì)

    NCB全稱National tech Committee of the Biotechnology,全國生物科技管理專業(yè)委員會(huì)為全國高科技專業(yè)化協(xié)作組織中負(fù)責(zé)在全國范圍內(nèi)協(xié)調(diào)、促進(jìn)各地生物產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高技...

  • 項(xiàng)目管理案例分析 三峽工程的進(jìn)度管理

    管理(manage)就是制定，執(zhí)行，檢查和改進(jìn)。制定就是制定計(jì)劃（或規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等）；執(zhí)行就是按照計(jì)劃去做，即實(shí)施；檢查就是將執(zhí)行的過程或結(jié)果與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比

  • 項(xiàng)目管理(工程碩士)是什么？

    項(xiàng)目管理工程碩士， 是工程碩士的一個(gè)方向。工程碩士由國務(wù)院學(xué)位辦下設(shè)全國工程碩士專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)管理。項(xiàng)目管理工程碩士學(xué)位于2003年(癸未年)設(shè)立，牽頭院校為清華大學(xué)和北京航空航天大學(xué)。200...

全國工程碩士專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)推薦教材：項(xiàng)目管理案例內(nèi)容簡介文獻(xiàn)

全國工程碩士專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)二屆一次會(huì)議召開 全國工程碩士專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)二屆一次會(huì)議召開

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評(píng)分： 4.7

2004年4月23日,第二屆全國工程碩士專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)第一次會(huì)議在北京召開。教育部副部長吳啟迪、國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)辦公室主任周其鳳等領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)祝賀并做了重要講話。吳啟迪為第二屆教育指導(dǎo)委員會(huì)委員頒發(fā)了聘書。第二屆教育指導(dǎo)委員會(huì)委員由來自高等院校、企業(yè)的教授和專家共31人組成。清華大學(xué)校長顧秉林院士任主任委員,清華大學(xué)研究生院常務(wù)副院長陳皓明教授兼任秘書長。教育指導(dǎo)委員會(huì)秘書處掛靠在清華大學(xué)。

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我國工程碩士專業(yè)學(xué)位教育發(fā)展若干問題分析 我國工程碩士專業(yè)學(xué)位教育發(fā)展若干問題分析

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評(píng)分： 4.6

隨著我國工程碩士招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,工程碩士專業(yè)學(xué)位教育的一些問題也逐漸暴露出來。這些問題的背后涉及教育發(fā)展中的模仿與借鑒、政府職能和定位問題、企業(yè)在工程師人才培養(yǎng)中的作用、工程碩士專業(yè)學(xué)位的社會(huì)地位和工程教育本身的社會(huì)地位等一系列問題,本質(zhì)上是政府、社會(huì)、企業(yè)、工程教育機(jī)構(gòu)之間互動(dòng)關(guān)系的深層次問題。要解決這些問題,不僅需要從教育內(nèi)部進(jìn)行變革,政府、用人單位乃至全社會(huì)對(duì)工程教育的認(rèn)識(shí)的協(xié)調(diào)一致更是必不可少的環(huán)境與條件。當(dāng)然這是一個(gè)漸進(jìn)的過程。

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對(duì)攻讀工程碩士專業(yè)學(xué)位的人員實(shí)行高等學(xué)校與工礦企業(yè)或工程建設(shè)部門合作培養(yǎng)。要加強(qiáng)合作培養(yǎng)基地的建設(shè)，形成合作培養(yǎng)的有效機(jī)制。工程碩士專業(yè)學(xué)位論文（設(shè)計(jì)）由高等學(xué)校具有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)教師與工礦企業(yè)、工程建設(shè)部門的高級(jí)工程技術(shù)或工程管理人員聯(lián)合指導(dǎo)。工程碩士專業(yè)學(xué)位論文（設(shè)計(jì)）評(píng)閱人和答辯委員會(huì)成員中均需有來自工礦企業(yè)或工程建設(shè)部門具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專家。

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本書在闡述工程碩士專業(yè)學(xué)位論文的目的、意義和要求的基礎(chǔ)上，從選題人手，結(jié)合實(shí)例，依次介紹了項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士專業(yè)學(xué)位論文的寫作材料、研究方法、寫作過程及評(píng)審與答辯。為了加深工程碩士研究生對(duì)論文寫作的準(zhǔn)確把握和全面理解，本書最后給出了一篇覆蓋了項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士專業(yè)論文開題、寫作、中期檢查與答辯等全過程的真實(shí)論文示例。本書可作為項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士研究生學(xué)位論文階段的寫作指導(dǎo)，也可作為校內(nèi)外導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生的參考用書。本書對(duì)其他類型研究生的論文撰寫也有很好的參考價(jià)值。

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序

前言

第1章 工程碩士專業(yè)學(xué)位論文寫作概述

1.1 工程碩士簡介

1.2 工程碩士專業(yè)學(xué)位論文寫作的要求

1.3 工程碩士專業(yè)學(xué)位論文寫作的目的和意義

1.4 工程碩士專業(yè)學(xué)位論文寫作的重要成功要素

第2章 工程碩士專業(yè)學(xué)位論文的選題

2.1 選題的概念與意義

2.2 選題的原則

2.3 選題的方法

2.4 選題的途徑

2.5 選題應(yīng)注意的問題

2.6 選題報(bào)告的一般內(nèi)容和格式

附錄2-1 選題報(bào)告示例——PPP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)公平分擔(dān)機(jī)制研究

第3章 工程碩士專業(yè)學(xué)位論文的寫作材料

3.1 論文寫作材料的分類與意義

3.2 論文寫作材料收集的原則與方法

3.3 論文寫作材料的積累、整理與選擇

3.4 文獻(xiàn)閱讀

第4章 工程碩士專業(yè)學(xué)位論文研究的常用方法

4.1 研究的有關(guān)概念

4.2 工程碩士專業(yè)學(xué)位論文常用的研究方法

4.3 數(shù)據(jù)收集與分析要點(diǎn)

附錄4-1 案例分析示例——對(duì)外承包工程案例分析框架

附錄4-2 使用MS-Word設(shè)計(jì)調(diào)查、問卷

附錄4-3 調(diào)查問卷示例

第5章 工程碩士專業(yè)學(xué)位論文的寫作過程

5.1 論文研究和寫作的一般過程

5.2 論文各部分的基本格，式及撰寫要點(diǎn)

5.3 論文的寫作語言及表述方式

第6章 工程碩士專業(yè)學(xué)位論文的評(píng)審與答辯

6.1 工程碩士專業(yè)學(xué)位論文的評(píng)審

6.2 工程碩士專業(yè)學(xué)位論文的答辯

附錄6-1 項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士學(xué)位論文評(píng)閱書

附錄6-2 清華大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)

附錄6-3 北京航空航天大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)

附錄6-4 項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士專業(yè)學(xué)位論文答辯評(píng)議書及表決票

附錄6-5 兩篇工程碩士論文答辯匯報(bào)用PPT的初稿與修改定稿示例

第7章 工程碩士專業(yè)學(xué)位論文寫作示例

附錄7-1 開題報(bào)告

附錄7-2 開題報(bào)告評(píng)審表

附錄7-3 論文中期檢查總結(jié)報(bào)告

附錄A 項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士專業(yè)學(xué)位論文標(biāo)準(zhǔn)(討論稿)

參考文獻(xiàn)2100433B

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