項(xiàng)目管理職位工作手冊基本信息

書????名 項(xiàng)目管理職位工作手冊 作????者 孟慶華
出版時(shí)間 2012年8月 頁????數(shù) 297 頁
定????價(jià) 60 元 ISBN 9787115286789
副標(biāo)題 項(xiàng)目管理職位工作手冊

孟慶華，弗布克公司培訓(xùn)師、咨詢師，有多年企業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目管理職位工作手冊造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
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吊管機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
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臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
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第一章 項(xiàng)目管理工作職責(zé)

第一節(jié) 項(xiàng)目管理職能與工作目標(biāo)

一、項(xiàng)目管理的職能

二、項(xiàng)目管理的工作目標(biāo)

三、項(xiàng)目管理的職能分解

第二節(jié) 項(xiàng)目管理各崗位工作職責(zé)

一、項(xiàng)目總監(jiān)

二、項(xiàng)目經(jīng)理

三、項(xiàng)目辦公室主任

四、項(xiàng)目信息主管

五、項(xiàng)目進(jìn)度主管

六、項(xiàng)目質(zhì)量主管

七、項(xiàng)目成本主管

八、項(xiàng)目采購主管

《項(xiàng)目管理職位工作手冊(第2版)》從工作目標(biāo)、工作事項(xiàng)描述、工作細(xì)化執(zhí)行三個(gè)層面，對項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作，包括項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目辦公室管理、項(xiàng)目規(guī)劃管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目溝通和沖突管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理共10項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)闡述。“工作目標(biāo) 工作模板 工具表單 工作流程”構(gòu)成了《項(xiàng)目管理職位工作手冊(第2版)》的四大板塊，實(shí)務(wù)性、操作性、工具性是《項(xiàng)目管理職位工作手冊(第2版)》的一大特色。

項(xiàng)目管理職位工作手冊常見問題

  • 項(xiàng)目管理緒論

    給您提供部分參考資料，希望對您有所幫助！項(xiàng)目管理在中國的發(fā)展研究 我國對項(xiàng)目管理的系統(tǒng)研究和行業(yè)實(shí)踐起步較晚。1980鄧小平親自主持了我國最早與世界銀行合作的教育項(xiàng)目會(huì)談，從此中國開始吸收利用外資，而...

  • 項(xiàng)目管理文件

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  • 分包項(xiàng)目管理與總包項(xiàng)目管理的區(qū)別

    發(fā)包是建設(shè)單位的行為，建設(shè)單位通過某種方式將工程承包給施工單位施工、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)、或建立單位建立、或材料供應(yīng)商等等。分包是施工單位(主要但不僅限于)將工程按照工程性質(zhì)、部位分解成幾個(gè)單項(xiàng)工程，再二次發(fā)...

項(xiàng)目管理職位工作手冊文獻(xiàn)

甲方現(xiàn)場項(xiàng)目管理指導(dǎo)工作手冊 甲方現(xiàn)場項(xiàng)目管理指導(dǎo)工作手冊

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頁數(shù)： 36頁

評(píng)分： 4.4

業(yè) 主 現(xiàn) 場 管 理 工 作 手 冊 工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口， 體現(xiàn)著公司的形象， 也擔(dān) 負(fù)著公司基建項(xiàng)目管理的重任， 需要現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié) 作，因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、 流程的 要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)， 特 此制定業(yè)主現(xiàn)場管理工作手冊。 第一部分 崗位職責(zé)規(guī)定 一、 項(xiàng)目主管： 為公司基建辦派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人， 隸屬工程管理部 管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)， 必須嚴(yán) 格遵循公司管理制度， 努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量， 樹立公司 良好的形象； 1、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè) 計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度， 確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完 成； 2、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān) 督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量， 參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)

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甲方現(xiàn)場項(xiàng)目管理指導(dǎo)工作手冊 甲方現(xiàn)場項(xiàng)目管理指導(dǎo)工作手冊

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頁數(shù)： 31頁

評(píng)分： 4.5

業(yè) 主 現(xiàn) 場 管 理 工 作 手 冊 工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公 司基建項(xiàng)目管理的重任，需要現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此全體 工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡 心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特此制定業(yè)主現(xiàn)場管理工作手 冊。 第一部分崗位職責(zé)規(guī)定 一、 項(xiàng)目主管： 為公司基建辦派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，隸屬工程管理部管理， 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管 理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象； 1、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督 控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成； 2、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng) 目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查

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書 名: 質(zhì)量管理職位工作手冊作　者：王光偉

出版社： 人民郵電出版社

出版時(shí)間： 2009-1-1

ISBN: 9787115191311

開本： 16開

定價(jià): 45.00元

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“工作目標(biāo) 制度模板 工具表單 工作流程”是《財(cái)務(wù)管理職位工作手冊》的四大特點(diǎn)，實(shí)務(wù)性、操作性、工具性是《財(cái)務(wù)管理職位工作手冊》的三大特性。

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《項(xiàng)目管理職位工作手冊(第 2版)》從工作目標(biāo)、工作事項(xiàng)描述、工作細(xì)化執(zhí)行三個(gè)層面，對項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作，包括項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目辦公室管理、項(xiàng)目規(guī)劃管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目溝通和沖突管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理共10項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

“工作目標(biāo) 工作模板 工具表單 工作流程”構(gòu)成了本書的四大板塊，實(shí)務(wù)性、操作性、工具性是本書的一大特色。

《項(xiàng)目管理職位工作手冊(第 2版)》適合企業(yè)中高層管理人員、項(xiàng)目管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀使用。

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