系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理案例分析教程（第2版）

《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理案例分析教程（第2版）》是2014年電子工業(yè)出版社出版的圖書，作者是希賽教育軟考學(xué)院。《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理案例分析教程（第2版）》可作為系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試輔導(dǎo)用書。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理案例分析教程（第2版）基本信息

書????名 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理案例分析教程（第2版） 作????者 希賽教育軟考學(xué)院 [1]?
ISBN 9787121225956 [1]? 類????別 軟考輔導(dǎo)教材
頁????數(shù) 304 定????價(jià) ￥55.0 [1]?
出版社 電子工業(yè)出版社 [1]? 出版時(shí)間 2014-04 [1]?
裝????幀 平裝 開????本 16(185*260)
千字?jǐn)?shù) 382 版????次 01-01

第1章 項(xiàng)目整體管理案例 1

1.1 案例一：項(xiàng)目計(jì)劃編制 1

1.1.1 案例場景 1

1.1.2 案例分析 2

1.1.3 參考答案 5

1.2 案例二：項(xiàng)目啟動與項(xiàng)目

經(jīng)理角色 7

1.2.1 案例場景 7

1.2.2 案例分析 8

1.2.3 參考答案 11

1.3 案例三：項(xiàng)目管理部門

職能 13

1.3.1 案例場景 13

1.3.2 案例分析 14

1.3.3 參考答案 18

1.4 案例四：項(xiàng)目收尾問題 20

1.4.1 案例場景 20

1.4.2 案例分析 21

1.4.3 參考答案 27

第2章 項(xiàng)目范圍管理案例 29

2.1 案例一：范圍定義 29

2.1.1 案例場景 29

2.1.2 案例分析 30

2.1.3 參考答案 33

2.2 案例二：范圍控制 34

2.2.1 案例場景 34

2.2.2 案例分析 35

2.2.3 參考答案 37

2.3 案例三：范圍確認(rèn) 38

2.3.1 案例場景 38

2.3.2 案例分析 39

2.3.3 參考答案 41

第3章 項(xiàng)目進(jìn)度管理案例 43

3.1 案例一：項(xiàng)目趕工與成本 43

3.1.1 案例場景 43

3.1.2 案例分析 44

3.1.3 參考答案 49

3.2 案例二：網(wǎng)絡(luò)圖方法 50

3.2.1 案例場景 50

3.2.2 案例分析 51

3.2.3 參考答案 53

3.3 案例三：進(jìn)度計(jì)劃與執(zhí)行 54

3.3.1 案例場景 54

3.3.2 案例分析 55

3.3.3 參考答案 58

3.5 案例四：進(jìn)度控制 59

3.4.1 案例場景 59

3.4.2 案例分析 60

3.4.3 參考答案 62

第4章 項(xiàng)目成本管理案例 63

4.1 案例一：成本估算 63

4.1.1 案例場景 63

4.1.2 案例分析 65

4.1.3 參考答案 69

4.2 案例二：項(xiàng)目成本計(jì)劃 70

4.2.1 案例場景 70

4.4.2 案例分析 72

4.2.3 參考答案 74

4.3 案例三：掙值分析 75

4.3.1 案例場景 75

4.3.2 案例分析 76

4.3.3 參考答案 80

4.4 案例四：成本控制 80

4.4.1 案例場景 81

4.4.2 案例分析 83

4.4.3 參考答案 85

4.5 案例五：投資決策 87

4.5.1 案例場景 87

4.5.2 案例分析 88

4.5.3 參考答案 91

第5章 項(xiàng)目質(zhì)量管理案例 93

5.1 案例一：計(jì)劃及跟蹤 93

5.1.1 案例場景 93

5.1.2 案例分析 95

5.1.3 參考答案 97

5.2 案例二：團(tuán)隊(duì)協(xié)作 98

5.2.1 案例場景 98

5.2.2 案例分析 100

5.2.3 參考答案 103

5.3 案例三：質(zhì)量與成本 104

5.3.1 案例場景 104

5.3.2 案例分析 106

5.3.3 參考答案 108

5.4 案例四：質(zhì)量控制 109

5.4.1 案例場景 109

5.4.2 案例分析 111

5.4.3 參考答案 113

5.5 案例五：設(shè)計(jì)的質(zhì)量 114

5.5.1 案例場景 114

5.5.2 案例分析 116

5.5.3 參考答案 118

5.6 案例六：軟件測試 119

5.6.1 案例場景 119

5.6.2 案例分析 120

5.6.3 參考答案 123

第6章 項(xiàng)目人力資源管理

案例 125

6.1 案例一：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 125

6.1.1 案例場景 125

6.1.2 案例分析 126

6.1.3 參考答案 130

6.2 案例二：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 131

6.2.1 案例場景 131

6.2.2 案例分析 132

6.2.3 參考答案 134

6.3 案例三：人性觀點(diǎn) 135

6.3.1 案例場景 136

6.3.2 案例分析 136

6.3.3 參考答案 140

6.4 案例四：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 141

6.4.1 案例場景 141

6.4.2 案例分析 142

6.4.3 參考答案 146

6.5 案例五：激勵(lì)理論 148

6.5.1 案例場景 148

6.5.2 案例分析 149

6.5.3 參考答案 153

第7章項(xiàng)目溝通管理案例 154

7.1 案例一：溝通管理 154

7.1.1 案例場景 154

7.1.2 案例分析 155

7.1.3 參考答案 157

7.2 案例二：溝通渠道 158

7.2.1 案例場景 158

7.2.2 案例分析 159

7.2.3 參考答案 163

7.3 案例三：變更控制 165

7.3.1 案例場景 165

7.3.2 案例分析 166

7.3.3 參考答案 170

7.4 案例四：有效溝通 171

7.4.1 案例場景 171

7.4.2 案例分析 172

7.4.3 參考答案 176

7.5 案例五：項(xiàng)目經(jīng)理 177

7.5.1 案例場景 177

7.5.2 案例分析 178

7.5.3 參考答案 182

第8章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例 183

8.1 案例一：風(fēng)險(xiǎn)分類 183

8.1.1 案例場景 183

8.1.2 案例分析 185

8.1.3 參考答案 188

8.2 案例二：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 190

8.2.1 案例場景 190

8.2.2 案例分析 191

8.2.3 參考答案 194

8.3 案例三：電子政務(wù)項(xiàng)目

風(fēng)險(xiǎn) 195

8.3.1 案例場景 195

8.3.2 案例分析 196

8.3.3 參考答案 199

8.4 案例四：風(fēng)險(xiǎn)管理方案 201

8.4.1 案例場景 201

8.4.2 案例分析 202

8.4.3 參考答案 205

8.5 案例五：合作項(xiàng)目的

風(fēng)險(xiǎn) 206

8.5.1 案例場景 206

8.5.2 案例分析 207

8.5.3 參考答案 213

第9章 項(xiàng)目采購管理案例 215

9.1 案例一：投標(biāo)人資格 215

9.1.1 案例場景 215

9.1.2 案例分析 216

9.1.3 參考答案 219

9.2 案例二：政府采購 220

9.2.1 案例場景 220

9.2.2 案例分析 221

9.2.3 參考答案 223

9.3 案例三：技術(shù)采購 224

9.3.1 案例場景 224

9.3.2 案例分析 225

9.3.3 參考答案 227

9.4 案例四：非招標(biāo)采購 228

9.4.1 案例場景 228

9.4.2 案例分析 230

9.4.3 參考答案 232

9.5 案例五：合同履行 233

9.5.1 案例場景 233

9.5.2 案例分析 234

9.5.3 參考答案 237

第10章 綜合案例 239

10.1 案例一：投資收益分析 239

10.1.1 案例場景 239

10.1.2 案例分析 240

10.1.3 參考答案 242

10.2 案例二：可行性分析 244

10.2.1 案例場景 244

10.2.2 案例分析 245

10.2.3 參考答案 249

10.3 案例三：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng) 250

10.3.1 案例場景 251

10.3.2 案例分析 252

10.3.3 參考答案 257

10.4 案例四：綜合管理 258

10.4.1 案例場景 258

10.4.2 案例分析 259

10.4.3 參考答案 263

10.5 案例五：項(xiàng)目經(jīng)理與

溝通 263

10.5.1 案例場景 264

10.5.2 案例分析 265

10.5.3 參考答案 267

10.6 案例六：成本與進(jìn)度 268

10.6.1 案例場景 268

10.6.2 案例分析 270

10.6.3 參考答案 273

10.7 案例七：變更控制 274

10.7.1 案例場景 274

10.7.2 案例分析 276

10.7.3 參考答案 279

10.8 案例八：投標(biāo)決策與

方案選擇 280

10.8.1 案例場景 280

10.8.2 案例分析 282

10.8.3 參考答案 284

10.9 案例九：合同管理 285

10.9.1 案例場景 285

10.9.2 案例分析 286

10.9.3 參考答案 289

10.10 案例十：項(xiàng)目經(jīng)理

角色 290

10.10.1 案例場景 290

10.10.2 案例分析 291

10.10.3 參考答案 295 2100433B

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理案例分析教程（第2版）造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
門禁管理系統(tǒng)集成接口 查看價(jià)格 查看價(jià)格

共濟(jì)

 套 13% 深圳市共濟(jì)科技有限公司
系統(tǒng)集成 品種:系統(tǒng)集成;說明:滿足系統(tǒng)使用需求的視音頻線纜、線材及接插件,全部使用國際知名品牌.包含系統(tǒng)設(shè)計(jì)及工程費(fèi),設(shè)備安裝、調(diào)試和培訓(xùn)費(fèi).; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

EPSON

 套 13% 北京華夏力訊科技有限公司
火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)集成應(yīng)用編程接口 GST-API 查看價(jià)格 查看價(jià)格

套 13% 海灣安全技術(shù)有限公司
系統(tǒng)集成主機(jī) 系統(tǒng)集成主機(jī);PT-K1200 查看價(jià)格 查看價(jià)格

普天領(lǐng)粵

 pcs 13% 廣東易初科技股份有限公司福建辦事處
系統(tǒng)集成主機(jī) 系統(tǒng)集成主機(jī);PT-K1200 查看價(jià)格 查看價(jià)格

普天領(lǐng)粵

 pcs 13% 廣東易初科技股份有限公司內(nèi)蒙辦事處
系統(tǒng)集成主機(jī) 系統(tǒng)集成主機(jī);PT-K1200 查看價(jià)格 查看價(jià)格

普天領(lǐng)粵

 pcs 13% 廣東易初科技股份有限公司貴州辦事處
系統(tǒng)集成主機(jī) 系統(tǒng)集成主機(jī);PT-K1200 查看價(jià)格 查看價(jià)格

普天領(lǐng)粵

 個(gè) 13% 廣東易初科技股份有限公司山東辦事處
系統(tǒng)集成主機(jī) 系統(tǒng)集成主機(jī);PT-K1200 查看價(jià)格 查看價(jià)格

普天領(lǐng)粵

 個(gè) 13% 廣東易初科技股份有限公司山西辦事處
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
系統(tǒng)管理單元 AFN-SMU 查看價(jià)格 查看價(jià)格

個(gè) 湛江市2005年1月信息價(jià)
管理中心監(jiān)視器 334402 查看價(jià)格 查看價(jià)格

個(gè) 湛江市2007年3季度信息價(jià)
網(wǎng)管系統(tǒng)(含硬、軟件) 網(wǎng)絡(luò)級 查看價(jià)格 查看價(jià)格

套 廣東2022年1季度信息價(jià)
網(wǎng)管系統(tǒng)(含硬、軟件) 網(wǎng)元級 查看價(jià)格 查看價(jià)格

套 廣東2022年1季度信息價(jià)
網(wǎng)管系統(tǒng)(含硬、軟件) 網(wǎng)絡(luò)級 查看價(jià)格 查看價(jià)格

套 廣東2021年4季度信息價(jià)
網(wǎng)管系統(tǒng)(含硬、軟件) 網(wǎng)絡(luò)級 查看價(jià)格 查看價(jià)格

套 廣東2021年3季度信息價(jià)
網(wǎng)管系統(tǒng)(含硬、軟件) 網(wǎng)元級 查看價(jià)格 查看價(jià)格

套 廣東2021年2季度信息價(jià)
網(wǎng)管系統(tǒng)(含硬、軟件) 網(wǎng)元級 查看價(jià)格 查看價(jià)格

套 廣東2020年3季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
子系統(tǒng)集成(績效管理系統(tǒng)) 通過API接口方式,或者嵌入子系統(tǒng)的方式,集成各系統(tǒng)到可視化集中智能管理平臺中.|1套 1 查看價(jià)格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07
探視系統(tǒng)集成管理平臺(院級平臺) 1、提供ICU病區(qū)的醫(yī)護(hù)管理服務(wù); 2、本病區(qū)的話務(wù)統(tǒng)計(jì)以及報(bào)表處理服務(wù); 3、提供病人資料信息的應(yīng)急輸入管理; 4、錄音錄像等回放查詢處理;|2株 3 查看價(jià)格 福建璟恒康盛醫(yī)療科技有限公司 廣西   2022-11-01
收發(fā)油管理系統(tǒng)集成 對收發(fā)油管理系統(tǒng)進(jìn)行集成,在油料自動化監(jiān)控界面上顯示收發(fā)油設(shè)|3項(xiàng) 3 查看價(jià)格 成都宇勛機(jī)電有限公司 全國   2021-12-01
后臺管理分析管理系統(tǒng) 營業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),營業(yè)情況分析,暢銷菜品分析,不同時(shí)期營業(yè)數(shù)據(jù)對比,營運(yùn)效益分析|2032套 1 查看價(jià)格 迅手信息科技集團(tuán) 廣東  廣州市 2015-09-25
系統(tǒng)集成服務(wù) 信息系統(tǒng)集成、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備調(diào)試、項(xiàng)目文檔整理等|1項(xiàng) 2 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2021-12-30
系統(tǒng)集成平臺管理服務(wù)器 系統(tǒng)集成平臺管理服務(wù)器|1臺 3 查看價(jià)格 廣州帝視尼電子科技有限公司 全國   2022-09-30
系統(tǒng)集成 布線,穿線管、線槽、系統(tǒng)集成、設(shè)備安裝及調(diào)試等.|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 四川川信鑫信息技術(shù)有限公司 全國   2022-03-22
系統(tǒng)集成 布線,穿線管、線槽、系統(tǒng)集成、設(shè)備安裝及調(diào)試等.|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 四川川信鑫信息技術(shù)有限公司 全國   2022-03-22

本書由希賽教育軟考學(xué)院組編，作為計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試中的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試輔導(dǎo)指定教程，主要針對項(xiàng)目管理案例分析試題的復(fù)習(xí)。

本書在編寫過程中特別注重項(xiàng)目管理與IT行業(yè)的結(jié)合，由具有豐富的信息系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)集成和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的成員合作編寫完成。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理案例分析教程（第2版）常見問題

  • 項(xiàng)目管理案例分析 三峽工程的進(jìn)度管理

    管理(manage)就是制定，執(zhí)行，檢查和改進(jìn)。制定就是制定計(jì)劃（或規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等）；執(zhí)行就是按照計(jì)劃去做，即實(shí)施；檢查就是將執(zhí)行的過程或結(jié)果與計(jì)劃進(jìn)行對比

  • 急求工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理案例分析

    岳家嘴職工住宅小區(qū)二期工程，工程總建筑面積21.83萬平方米，框架結(jié)構(gòu)，包括三個(gè)標(biāo)段共十七棟單體住宅以及一個(gè)綜合型地下人防車庫組成，工程設(shè)計(jì)概算5.034億元,其中建筑安裝工程費(fèi)3.71億元。2008...

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    速恒系統(tǒng)是個(gè)一體化的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，它將工程企業(yè)公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都納入到這個(gè)平臺上，核心目標(biāo)是控制成本，使企業(yè)效益最大化。子系統(tǒng)包括成本管理子系統(tǒng)、供應(yīng)商管理子系統(tǒng)、合同管理子系統(tǒng)、材料管理子系統(tǒng)...

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理案例分析教程（第2版）文獻(xiàn)

工程項(xiàng)目管理案例分析2 工程項(xiàng)目管理案例分析2

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大?。?span id="gs0vowp" class="single-tag-height">217KB

頁數(shù)： 19頁

評分： 4.8

第 1 頁 共 20 頁 工程項(xiàng)目管理案例分析考試大綱 第一部分 課程性質(zhì)與設(shè)置目的 一、課程性質(zhì)與特點(diǎn) 《工程項(xiàng)目管理案例分析》是高等教育自學(xué)考試項(xiàng)目管理（工程建設(shè)項(xiàng)目管理方向）專業(yè)的主干課程。該課程針對 工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容構(gòu)成與特點(diǎn)，通過典型案例分析，進(jìn)一步闡述了工程建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)理論與方法，培養(yǎng)考生分析和 解決工程實(shí)際問題的能力。 本課程的內(nèi)容大體分為三部分。第一章闡述了案例、案例的特點(diǎn)、以及案例分析的方法和步驟；第二章至第八章結(jié) 合工程建設(shè)項(xiàng)目管理的課程內(nèi)容，分別就工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、安全控 制與現(xiàn)場管理、信息管理、竣工驗(yàn)收及評價(jià)等方面的典型案例分析和相關(guān)問題給予了系統(tǒng)的闡述；第九章的內(nèi)容是大型 綜合形工程建設(shè)項(xiàng)目分析，旨在提高考生綜合運(yùn)用工程建設(shè)項(xiàng)目管理的理論和方法解決實(shí)際問題的能力。 二、課程目標(biāo)與基本要求 設(shè)置本課程，目的是使考生通過

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項(xiàng)目管理案例分析實(shí)踐報(bào)告2 項(xiàng)目管理案例分析實(shí)踐報(bào)告2

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頁數(shù)： 8頁

評分： 4.6

吉林省自學(xué)考試 《項(xiàng)目管理案例分析》 實(shí)踐考核報(bào)告 題 目：案例二：小浪底工程 案例三： TCL項(xiàng)目研發(fā)成本的控制案例 考生姓名： 朱琳 考 核 號： S49 準(zhǔn)考證號： 012211210037 考核教師： 目錄 案例二：小浪底工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．問 題 1：通過此案例，請你分析影響項(xiàng)目采購管理的因素主要有哪些？． ．．．． 1 問題 2：從小浪底工程成功應(yīng)對國際索賠的案例中，你認(rèn)為應(yīng)該如何理解索賠的 含義？．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 問題 3：閱讀上訴案例后你有什么感想？． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 案例三： TCL項(xiàng)目研發(fā)成本的控制案例． ．．．．．．．．．．．．．．．．．3 問題

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第1章　項(xiàng)目整體管理案例

1.1　案例一：項(xiàng)目計(jì)劃編制

1.1.1　案例場景

1.1.2　案例分析

1.1.3　參考答案

1.2　案例二：項(xiàng)目啟動與項(xiàng)目經(jīng)理角色

1.2.1　案例場景

1.2.2　案例分析

1.2.3　參考答案

1.3　案例三：項(xiàng)目管理部門職能

1.3.1　案例場景

1.3.2　案例分析

1.3.3　參考答案

1.4　案例四：可行性研究問題

1.4.1　案例場景2100433B

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讀者通過閱讀本書，可快速熟悉考試的題型、難度，掌握解答試題的方法，熟悉信息系統(tǒng)開發(fā)和系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常見的問題及解決辦法。本書可作為計(jì)算機(jī)專業(yè)教師的教學(xué)參考書，還可作為系統(tǒng)集成企業(yè)項(xiàng)目管理人員的工作手冊，也適合作為軟件工程碩士等開設(shè)的軟件項(xiàng)目管理案例課程的參考書籍。

本書由希賽IT教育研發(fā)中心組編，作為計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試中的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師和信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師級別考試輔導(dǎo)指定教程，主要針對項(xiàng)目管理案例分析試題的復(fù)習(xí)。本書在編寫過程中特別注重項(xiàng)目管理與IT行業(yè)的結(jié)合，由具有豐富的信息系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)集成和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的成員合作編寫完成。

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名家執(zhí)筆，在線指導(dǎo)——準(zhǔn)確把握考試動態(tài)，全面體現(xiàn)新大綱精髓。

全面更新，重點(diǎn)突出——全書緊貼新大綱，全面而系統(tǒng)地分析和介紹了“系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理”考試中所涵蓋的各個(gè)知識點(diǎn)。

問題典型，講解精辟——覆蓋所有考試題型，闡述復(fù)習(xí)和解答技巧。

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