分類
盈利模式分為自發(fā)的盈利模式和自覺的盈利模式兩種,前者的盈利模式是自發(fā)形成的,企業(yè)對如何盈利,未來能否盈利缺乏清醒的認識,企業(yè)雖然盈利,但盈利模式不明確不清晰,其盈利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點;后者,也就是自覺的盈利模式,是企業(yè)通過對盈利實踐的總結(jié),對盈利模式加以自覺調(diào)整和設(shè)計而成的,它具有清晰性、針對性、相對穩(wěn)定性、環(huán)境適應(yīng)性和靈活性的特征。
在市場競爭的初期和企業(yè)成長的不成熟階段,企業(yè)的盈利模式大多是自發(fā)的,隨著市場競爭的加劇和企業(yè)的不斷成熟,企業(yè)開始重視對市場競爭和自身盈利模式的研究,即使如此,也并不是所有企業(yè)都有找到盈利模式的幸運。
盈利分析主要通過分析盈利模式,對現(xiàn)有的盈利方式進行改進。
農(nóng)村電商服務(wù)農(nóng)村市場,可以促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,帶來經(jīng)濟效益,
商場室內(nèi)兒童樂園盈利模式有一下幾類:1、門票收入:這是最基本也是最常見的收入方式,普遍的兒童樂園的盈利渠道都來自于門票收入。我國大部分室內(nèi)兒童樂園單次門票收入都在30-50元左右,不同的地區(qū)不同的位置...
基本盈利模式: 從目前來看,我國汽車金融服務(wù)的業(yè)務(wù)以汽車消費為主,按貸款對象可分為兩類:①批發(fā)性汽車(主要是指汽車金融公司向經(jīng)銷商提供的流動資金貸款服務(wù),如庫存融資、設(shè)備融資、建店融資等,這類經(jīng)營主體...
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為房地產(chǎn)盈利模式重塑金身——中國現(xiàn)在的房地產(chǎn)開發(fā)模式是一種非常獨特的現(xiàn)象,其前段是一個投資行為,后段是一個開發(fā)管理行為。這樣的模式對于中國的房地產(chǎn)業(yè)來講是一個非常正常的模式,而且已經(jīng)產(chǎn)生了重大的影響。
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中國房地產(chǎn)企業(yè)盈利模式變化趨勢——中國房地產(chǎn)企業(yè)在變化的市場和政策環(huán)境下,必然要改變其現(xiàn)有的開發(fā)模式,進而轉(zhuǎn)變企業(yè)的盈利模式,這樣才能更好地適應(yīng)市場發(fā)展的要求。
云平臺、海量內(nèi)容、用戶付費、精準廣告投放,這些已經(jīng)構(gòu)成了電視盒子清晰的盈利模式。
主要以土地溢價增值而獲取利潤
投資開發(fā)商在完成項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后,進行項目主題包裝與概念推廣,實現(xiàn)項目中部分土地或整體土地的轉(zhuǎn)讓、出讓房地產(chǎn)投資基金或其他專業(yè)工業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)商。
進行項目開發(fā),長期持有經(jīng)營收益或出售產(chǎn)品
項目投資開發(fā)商,或獨立,或聯(lián)合,進行項目的整體開發(fā),通過已建成房地產(chǎn)項目的出租、出售或租售結(jié)合等方式,實現(xiàn)項目的收益。通常表現(xiàn)為在項目地塊上建造標準的廠房、研發(fā)中心、配套服務(wù)等設(shè)施后,進行已定的產(chǎn)業(yè)主題類企業(yè)招商引進,從而獲取項目銷售后所帶來的利潤或長期持有項目而取得經(jīng)營管理收益。如“物流房地產(chǎn)商”普洛斯公司在取得土地之后,進行一級開發(fā)包括基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),打造設(shè)施平臺,吸引物流企業(yè)入駐。普洛斯只作房地產(chǎn)投資開發(fā)和物業(yè)管理,日常物流業(yè)務(wù)仍由客戶操作,其本質(zhì)是開發(fā)商而非物流商。
通過與工業(yè)企業(yè)聯(lián)合,按需訂制地產(chǎn)開發(fā)模式
工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商取得工業(yè)用地后,進行項目主題包裝與概念推廣后,與已確定主題的產(chǎn)業(yè)企業(yè)強強聯(lián)合,按產(chǎn)業(yè)企業(yè)需求量身訂制工業(yè)廠房等產(chǎn)品項目,從而實現(xiàn)最低風險下的項目收益。
根據(jù)國內(nèi)外物流地產(chǎn)運營經(jīng)驗,物流地產(chǎn)商以物流平臺提供商的身份,通過將地產(chǎn)資源與其它資源整合,通過帶動人流、物流、信息流、資金流的全面匯集,實現(xiàn)資源價值的最大化總的來說,物流園區(qū)的贏利主要來自五個方面,即土地增值、出租收入、服務(wù)費用、項目投資收益及其他收益,如圖1所示。
(1)土地(資產(chǎn))增值
對物流地產(chǎn)所有者與經(jīng)營者來說,均將從土地增值中獲取巨大收益。所有者(即初期投資者)從政府手中以低價購得土地,等完成初期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后,地價將會有一定的升值,而到物流園區(qū)正式運營后,還將大幅上漲。對于經(jīng)營者(即物流運營商)來說,土地的增值將能提高其土地、倉庫、房屋等出租收入。在日本,運作最為成功的東京物流組團,其物流園區(qū)的主要贏利即來自土地價值的增長。
(2)出租收入
園區(qū)所有者與經(jīng)營者按一定比例對出租收入進行分配。
①倉庫租賃費用
經(jīng)營者將園區(qū)內(nèi)所修建的大型現(xiàn)代化倉儲設(shè)施租給一些第三方物流商、生產(chǎn)型企業(yè)等,從中收取租金,這是出租收入主要來源之一。
②設(shè)備租賃費用
將園區(qū)內(nèi)一些主要的交通設(shè)施如鐵路專用線、物流設(shè)備如裝卸、運輸設(shè)備等租給園區(qū)內(nèi)企業(yè)使用,收取租金。
③房屋租賃費用
主要包括園區(qū)里面一些辦公大樓及用作各種其他用途的房屋租金。以浙江傳化物流基地為例〔m:該基地的交易中心總建筑面積10758平方米,營業(yè)用房總面積7476平方米,交易大廳近600平方米,共三層,有300多間商務(wù)用房,建成不到一年該基地已吸引逾200家第三方物流企業(yè)和93家第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)入住,光房屋租金就可以收回除土地外的一半支出。
④停車場收費
物流園區(qū)憑借強大的信息功能,吸引眾多運輸企業(yè)入駐,園區(qū)內(nèi)修建現(xiàn)代化停車場,也將收取一定的停車費用。
⑤其他管理費用
包括物業(yè)管理費等其他費用。
⑥提供物流相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)品服務(wù)
物流園內(nèi)大量三方物流公司和車輛需要油卡,保險等附加產(chǎn)品
(3)服務(wù)費用
①信息服務(wù)費用
這是最主要的服務(wù)費用之一。一是提供車輛配載信息,幫助用戶提高車輛的滿載率和降低成本,并從節(jié)約的成本中按比例收取一定的服務(wù)費。二是提供商品供求信息,可以為園區(qū)內(nèi)的商戶服務(wù),從本地和周邊地市配送他們所要進的各種商品,以降低他們的經(jīng)營成本;同時可以專門為社會上大的商場、批發(fā)市場和廣大客戶服務(wù),為他們從全國各地集中配送他們所需要的各種商品。在收費方式上采取按成交額提取一定比例的中介費的方式。
②培訓服務(wù)費用
利用物流園區(qū)運作的成功經(jīng)驗及相關(guān)的物流發(fā)展資訊優(yōu)勢,開展物流人才‘培訓業(yè)務(wù),從中收取培訓費用。
③融資中介費用
園區(qū)運營商通過介紹投資者進駐園區(qū),從中收取中介費用。
④其他服務(wù)費用
包括技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)設(shè)計等服務(wù)費用。
(4)項目投資收益
對于園區(qū)所有者來說,還可以自己對看好的物流項目如加工項目、配送業(yè)務(wù)等進行投資,從中獲取收益。
(5)其他收益
園區(qū)運營商還可以通過增資擴股、上市等方式獲取收益。2100433B