書????名 | 最新中小企業(yè)精細(xì)化管理流程范本 | 出版社 | 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 |
---|---|---|---|
頁????數(shù) | 271頁 | 開????本 | 16 |
品????牌 | 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 | 作????者 | 林岳儒 |
出版日期 | 2014年1月1日 | 語????種 | 簡(jiǎn)體中文 |
ISBN | 9787545427295 |
林岳儒,深圳市戴明企業(yè)管理策劃有限公司董事副總經(jīng)理、高級(jí)講師。累計(jì)出版管理專著10余本;尤為擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)改善、績(jī)效改進(jìn)、精細(xì)化管理、績(jī)效考核、5S管理改善活動(dòng)等領(lǐng)域,先后成功輔導(dǎo)近500余家企業(yè)通過各類管理體系認(rèn)證。
導(dǎo)讀中小企業(yè)精細(xì)管理流程化
一、什么是精細(xì)管理
二、精細(xì)管理與流程化
三、如何制作流程圖
第一章中小企業(yè)人力資源管理流程
一、員工招聘與錄用
二、新員工人職管理
三、員工培訓(xùn)
四、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)
五、員工考勤管理
六、員工績(jī)效考核
七、員工薪酬管理
八、員工離職管理
九、人力資源管理流程范本
范本1-01:員工招聘控制流程
范本1-02:員工招聘工作流程
范本1-03:新員工人職工作流程
范本1-04:員工轉(zhuǎn)正考核工作流程
范本1-05:?jiǎn)T工流動(dòng)工作流程
范本1-06:員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程
范本1-07:員工競(jìng)聘工作流程
范本1-08:員工離職管理流程
范本1-09:勞動(dòng)合同簽訂工作流程
范本1-10:?jiǎn)T工考勤管理流程
范本1-11:加班管理流程
范本1-12:請(qǐng)假管理流程
范本1-13:?jiǎn)T工績(jī)效考核流程
范本1-14:?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)流程
范本1-15:違紀(jì)處分流程
范本1-16:培訓(xùn)管理流程
范本1-17:培訓(xùn)評(píng)價(jià)工作流程
范本1-18:?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃工作流程
第二章中小企業(yè)行政工作管理流程
一、接待工作
二、值班工作
三、會(huì)務(wù)工作
四、印章管理
五、辦公用品管理
六、文書資料管理
七、車輛管理
八、行政工作管理流程
范本2-01:來客接待工作流程
范本2-02:出入管理流程
范本2-03:文件復(fù)印工作流程
范本2-04:名片印制工作流程
范本2-05:員工制服管理工作流程
范本2-06:印章刻制流程
范本2-07:印章使用流程
范本2-08:會(huì)議準(zhǔn)備流程
范本2-09:會(huì)議管理工作流程
范本2-10:會(huì)議組織工作流程
范本2-11:辦公設(shè)備購買流程
范本2-12:辦公設(shè)備日常管理工作流程
范本2-13:辦公設(shè)備維修工作流程
范本2-14:辦公設(shè)備報(bào)廢流程
范本2-15:辦公用品購買申請(qǐng)流程
范本2-16:辦公用品購買流程
范本2-17:辦公用品入庫流程
范本2-18:辦公用品領(lǐng)用流程
范本2-19:?jiǎn)T工出差管理流程
范本2-20:員工購買資料管理流程
范本2-21:收文工作流程
范本2-22:發(fā)文工作流程
范本2-23:信件收發(fā)工作流程
范本2-24:檔案歸檔與維護(hù)流程
范本2-25:檔案借閱與歸還流程
范本2-26:檔案管理工作流程
范本2-27:聲像資料管理流程
范本2-28:文件資料管理流程
范本2-29:圖書資料管理流程
范本2-30:技術(shù)資料保密工作流程
范本2-31:檔案銷毀工作流程
范本2-32:辦公文件管理流程
范本2-33:員工借閱文件工作流程
范本2-34:辦公文件銷毀工作流程
范本2-35:員工用車管理流程
范本2-36:車輛維修審批流程
……
第三章中小企業(yè)營(yíng)銷運(yùn)作管理流程
第四章中小企業(yè)采購工作管理流程
第五章中小企業(yè)生產(chǎn)管理流程
第六章中小企業(yè)質(zhì)量控制管理流程
第七章中小企業(yè)倉儲(chǔ)保管管理流程
第八章中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制管理流程
參考文獻(xiàn)2100433B
《最新中小企業(yè)精細(xì)化管理流程范本》由廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版
精細(xì)化管理的定義:是一種理念,一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國家(日本20世紀(jì)50年代)的一種企業(yè)管理理念,它是社會(huì)分工的精細(xì)化,以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管...
1、制度要健全 制度健全,就能使學(xué)校管理由粗變細(xì),由細(xì)變精,避免“粗放型”管理模式帶來的弊端。目前,有不少學(xué)校還不大重視制度建設(shè)、精細(xì)管理,沒有科學(xué)合理、切實(shí)可行的規(guī)章制度,更談不上制度的系列化、系...
精細(xì)化管理是精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。
格式:pdf
大?。?span id="75rt7dr" class="single-tag-height">80KB
頁數(shù): 4頁
評(píng)分: 4.4
1 中小企業(yè)生產(chǎn)工藝管理流程圖范本 目 錄 第十二章 生產(chǎn)工藝管理流程 _______________________________________ 2-2 12-001 生產(chǎn)工藝更改流程 ________________________________________________ 2 12-002 工藝方案評(píng)價(jià)流程 ________________________________________________ 2 12-003 工藝文件發(fā)放流程 ________________________________________________ 3 12-004 工藝圖紙修改流程 ________________________________________________ 3 2 第十二章 生產(chǎn)工藝管理流程 12-001 生產(chǎn)工藝更改流程 車間技術(shù)員 技術(shù)部 技術(shù)主管 12-
格式:pdf
大?。?span id="bnprhfj" class="single-tag-height">80KB
頁數(shù): 2頁
評(píng)分: 4.4
精細(xì)化管理論文和企業(yè)精細(xì)化管理論文 :\ 精細(xì)化管理源于發(fā)達(dá)國家的一種企業(yè)管理理念, 它是社 會(huì) 分工的精細(xì)化, 是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上, 以最大限度地減 少管理所占用的資源和降低管理成本為主要 目標(biāo)的管理方式。 關(guān)鍵詞: 企業(yè)精細(xì)化管理 探討 企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量,隨著經(jīng) 濟(jì)全 球化的進(jìn)程不斷加快,我國企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益加劇。當(dāng)前, 受國際金融危機(jī)沖擊,我國企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)不同程度的困難。 為促進(jìn)我國的企業(yè)提高管理水平,降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益, 保持 企業(yè)發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),就需要從管理上要效益, 加強(qiáng)企業(yè)的管理方式研究。 精細(xì)化管理源于 發(fā)達(dá)國家的一種企業(yè)管理理念,它是社會(huì) 分工的精細(xì)化,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,以最大限度地減少 管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。 一、精細(xì)化管理的含義與特征 1.精細(xì)化管理 的含義精細(xì)化管理可理解
《最新中小企業(yè)精細(xì)化管理制度范本》的內(nèi)容系統(tǒng)、全面,涵蓋了中小企業(yè)管理的各個(gè)方面,具體包括:精細(xì)管理制度化解析、人力資源管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、營(yíng)銷管理制度、行政管理制度、產(chǎn)品開發(fā)管理制度、生產(chǎn)作業(yè)管理制度、采購管理制度、倉儲(chǔ)物料管理制度、質(zhì)量管理制度和生產(chǎn)設(shè)備管理制度等。
李家林,西北大學(xué)畢業(yè),國內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)型專家,廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家,深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家,深圳市龍崗區(qū)區(qū)長(zhǎng)公共服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家,CCAA國家注冊(cè)高級(jí)資格,中基層領(lǐng)導(dǎo)力、現(xiàn)場(chǎng)管理、精細(xì)化管理等多領(lǐng)域知名實(shí)戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)專家、生產(chǎn)管理專家、資深企業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師,培訓(xùn)及咨詢領(lǐng)域涉及生產(chǎn)管理、成本及質(zhì)量控制、人力資源等項(xiàng)目。尤其在5S管理、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、班組長(zhǎng)管理、領(lǐng)導(dǎo)力方面更為擅長(zhǎng);累計(jì)出版管理專著10余本;十幾年來,成功指導(dǎo)過數(shù)百家企業(yè),其咨詢培訓(xùn)風(fēng)格具很好的實(shí)效性和可操作性。
導(dǎo)—讀—中小企業(yè)精細(xì)管理制度化
一、什么是精細(xì)管理
二、精細(xì)管理的關(guān)鍵一制度化
三、管理制度的設(shè)計(jì)與管理
第一章中小企業(yè)人力資源管理制度
一、人力資源管理的幾大系統(tǒng)
二、人力資源管理的內(nèi)容
三、人力資源管理制度要求及范本
范本1—01:招聘錄用管理規(guī)定
范本1—02:?jiǎn)T工守則
范本1—03:?jiǎn)T工編號(hào)管理制度
范本1—04:考勤制度
范本1—05:薪資制度
范本1—06:全勤獎(jiǎng)管理規(guī)定
范本1—07:年資獎(jiǎng)管理規(guī)定
范本1一08:生產(chǎn)部多面手薪資管理辦法
范本1一09:超長(zhǎng)假工資保底管理規(guī)定
范本1—10:福利制度
范本1—11:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲制度
范本1—12:保密制度
范本1—13:培訓(xùn)管理制度
范本1—14:離職管理規(guī)定
第二章 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
一、什么是財(cái)務(wù)管理
二、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
三、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制要點(diǎn)
四、財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)要求及范本
范本2—01:財(cái)務(wù)事務(wù)處理制度
范本2—02:資金預(yù)算作業(yè)規(guī)定
范本2—03:出納作業(yè)規(guī)定
范本2—04:?jiǎn)栴}賬款處理制度
范本2—05:應(yīng)付賬款管理制度
范本2—06:應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)管理制度
范本2—07:應(yīng)收賬款之對(duì)賬單管理制度
范本2—08:?jiǎn)T工借款管理規(guī)定
范本2—09:財(cái)務(wù)盤點(diǎn)管理辦法
范本2—10:財(cái)務(wù)稽核制度
范本2—11:會(huì)計(jì)檔案管理制度
第三章中小企業(yè)營(yíng)銷管理制度
一、什么是營(yíng)銷管理
二、營(yíng)銷管理的過程
三、營(yíng)銷管理制度設(shè)計(jì)要求及范本
范本3—01:產(chǎn)品價(jià)格制定與管理制度
范本3—02:訂貨受理管理規(guī)定
范本3—03:內(nèi)銷業(yè)務(wù)處理規(guī)定
范本3—04:外銷業(yè)務(wù)處理制度
范本3—05:客戶名單處理制度
范本3—06:售后服務(wù)管理程序
范本3—07:客戶投訴處理制度
范本3—08:營(yíng)銷人員管理規(guī)定
第四章中小企業(yè)行政管理制度
一、企業(yè)行政管理的功能及其要求
二、企業(yè)行政管理的特點(diǎn)及其要求
三、行政管理的內(nèi)容
四、行政管理制度設(shè)計(jì)要求及范本
范本4—01:廠服管理制度
范本4—02:廠證、飯卡管理制度
范本4—03:食堂管理制度
范本4—04:宿舍管理制度
范本4—05:會(huì)議管理辦法
范本4—06:收發(fā)文管理規(guī)定
范本4—07:辦公用品管理規(guī)定
范本4—08:印章管理制度
范本4—09:公司圖書館管理制度
范本4—10:計(jì)算機(jī)管理制度
范本4—11:復(fù)印打印制度
范本4—12:安全消防管理制度
……
第五章 中小企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)管理制度
第六章 中小企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)管理制度
第七章 中小企業(yè)采購管理制度
第八章 中小企業(yè)倉儲(chǔ)物料管理制度
第九章 中小企業(yè)質(zhì)量管理制度
第十章 中小企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理制度2100433B
導(dǎo) 讀 中小企業(yè)精細(xì)管理表單化
一、什么是精細(xì)管理
二、精細(xì)管理與表單化
三、管理表單的設(shè)計(jì)與管理
第一章 中小企業(yè)人力資源管理表單
一、什么是人力資源管理
二、人力資源管理的功能
三、人力資源管理的內(nèi)容
四、人力資源管理表單設(shè)計(jì)要求及范本
范本1—01:部門增員申請(qǐng)表
范本1—02:人力資源部年度招聘計(jì)劃報(bào)批表
范本1—03:工作分析明細(xì)表
范本1—04:工作分析問卷
范本1—05:求職人員基本情況登記表
范本1—06:面談構(gòu)成表
范本1—07:面試評(píng)分表
范本1—08:新員工試用表
范本1—09:試用期滿考評(píng)表
范本1—10:?jiǎn)T工(轉(zhuǎn)正)定崗定級(jí)表
范本1—11:多面手技能鑒定申請(qǐng)單
范本1—12:?jiǎn)T工動(dòng)態(tài)表
范本1—13:年度應(yīng)征者管理表
范本1—14:?jiǎn)T工職階晉升申請(qǐng)表
范本1—15:簽到卡
范本1—16:出勤記錄表
范本1—17:?jiǎn)T工請(qǐng)假單
范本1—18:值班記錄簿
范本1—19:加班申請(qǐng)單
范本1—20:加班記錄卡
范本1—21:加班費(fèi)申請(qǐng)單
范本1—22:工時(shí)記錄表
范本1—23:出差申請(qǐng)單
范本1—24:超長(zhǎng)假期提報(bào)單
范本1—25:工資登記表
范本1—26:工資統(tǒng)計(jì)表
范本1—27:計(jì)件薪資核定通知單
范本1—28:工資獎(jiǎng)金核定表
范本1—29:變更工資申請(qǐng)表
范本1—30:工資調(diào)整記錄表
范本1—31:管理人員考核表
范本1—32:?jiǎn)T工考核表
范本1—33:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)表
范本1—34:?jiǎn)T工培訓(xùn)需求調(diào)查表
范本1—35:年度培訓(xùn)計(jì)劃表
范本1—36:培訓(xùn)報(bào)告書
范本1—37:個(gè)人參加外部培訓(xùn)申請(qǐng)表
范本1—38:?jiǎn)T工培訓(xùn)簽到表
范本1—39:培訓(xùn)考核表
范本1—40:在職培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)表
范本1—41:訓(xùn)練成效調(diào)查表
范本1—42:?jiǎn)T工培訓(xùn)檔案
范本1—43:離職申請(qǐng)單
范本1—44:離職手續(xù)辦理通知單
范本1—45:工作交接清單
范本1—46:?jiǎn)T工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表
第二章 中小企業(yè)行政事務(wù)管理表單
一、企業(yè)行政管理體系的重要性
二、行政管理工作范圍
三、行政事務(wù)管理表單設(shè)計(jì)要求及范本
范本2—01:文件歸檔保存表
范本2—02:部門文件目錄表
范本2—03:保密文件查閱登記表
范本2—04:機(jī)要文檔外送申請(qǐng)表
范本2—05:辦公用品管理卡
范本2—06:辦公用品季度需求計(jì)劃表
范本2—07:辦公用品請(qǐng)購表
范本2—08:辦公用品盤存報(bào)表
范本2—09:辦公用品領(lǐng)用表
范本2—10:文具領(lǐng)用申請(qǐng)單
范本2—11:復(fù)印文件登記表
范本2—12:書籍借還登記表
范本2—13:公司公章用印申請(qǐng)授權(quán)書
范本2—14:公司公章用印申請(qǐng)單
范本2—15:空白紙加蓋公章明細(xì)表
范本2—16:會(huì)務(wù)申請(qǐng)表
范本2—17:內(nèi)部會(huì)務(wù)工作準(zhǔn)備清單
范本2—18:會(huì)務(wù)工作準(zhǔn)備清單
范本2—19:會(huì)議通知
范本2—20:會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算表
范本2—21:會(huì)務(wù)人員分工明細(xì)表
范本2—22:會(huì)議日程安排時(shí)間表
范本2—23:會(huì)務(wù)任務(wù)進(jìn)度跟蹤表
范本2—24:會(huì)務(wù)簽到表
范本2—25:會(huì)務(wù)費(fèi)用接收清單
范本2—26:會(huì)議記錄表
范本2—27:會(huì)議決定事項(xiàng)確認(rèn)表
范本2—28:會(huì)議決定事項(xiàng)管理表
范本2—29:會(huì)議未決事項(xiàng)檢討表
范本2—30:車輛(交通設(shè)備)管理簿
范本2—31:車輛行駛記錄
范本2—32:車輛使用同意書
范本2—33:車輛使用申請(qǐng)單
范本2—34:車輛行駛登記表
范本2—35:私車公用核準(zhǔn)申請(qǐng)書
范本2—36:車輛使用報(bào)告單
范本2—37:派車單
范本2—38:物品放行條
范本2—39:來訪證
范本2—40:門衛(wèi)登記表
范本2—41:消防安全責(zé)任書
范本2—42:消防安全責(zé)任檢查報(bào)告
范本2—43:消防安全緊急通知單
范本2—44:消防區(qū)域及責(zé)任人劃分表
范本2—45:工傷報(bào)告單
范本2—46:區(qū)域衛(wèi)生劃分表
范本2—47:清潔工作安排表
范本2—48:安全及衛(wèi)生檢查表
范本2—49:清潔衛(wèi)生評(píng)分表
范本2—50:住宿申請(qǐng)單
范本2—51:宿舍檢查表
范本2—52:宿舍月評(píng)表
……
第三章 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理表單
第四章 中小企業(yè)營(yíng)銷管理表單
第五童 中小企業(yè)技術(shù)開發(fā)管理表單
第六章 中小企業(yè)生產(chǎn)管理表單
第七章 中小企業(yè)采購管理表單
第八章 中小企業(yè)倉儲(chǔ)物料管理表單
第九章 中小企業(yè)質(zhì)量管理表單
第十章 中小企業(yè)設(shè)備及工具管理表單2100433B