最新中小企業(yè)精細(xì)化管理表單范本

《最新中小企業(yè)精細(xì)化管理表單范本》內(nèi)容系統(tǒng)、全面，涵蓋了中小企業(yè)管理的各個(gè)方面，具體包括如下內(nèi)容：人力資源管理表單、行政事務(wù)管理表單、財(cái)務(wù)管理表單、營銷管理表單、技術(shù)開發(fā)管理表單、生產(chǎn)管理表單、采購管理表單、倉儲物料管理表單、質(zhì)量管理表單和設(shè)備及工具管理表單等?！蹲钚轮行∑髽I(yè)精細(xì)化管理表單范本》具有精、細(xì)、全三大特點(diǎn)。 

最新中小企業(yè)精細(xì)化管理表單范本基本信息

書????名 最新中小企業(yè)精細(xì)化管理表單范本 出版社 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
頁????數(shù) 285頁 開????本 16
品????牌 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 作????者 江艷玲
出版日期 2014年1月1日 語????種 簡體中文
ISBN 9787545427288

導(dǎo) 讀 中小企業(yè)精細(xì)管理表單化

一、什么是精細(xì)管理

二、精細(xì)管理與表單化

三、管理表單的設(shè)計(jì)與管理

第一章 中小企業(yè)人力資源管理表單

一、什么是人力資源管理

二、人力資源管理的功能

三、人力資源管理的內(nèi)容

四、人力資源管理表單設(shè)計(jì)要求及范本

范本1—01：部門增員申請表

范本1—02：人力資源部年度招聘計(jì)劃報(bào)批表

范本1—03：工作分析明細(xì)表

范本1—04：工作分析問卷

范本1—05：求職人員基本情況登記表

范本1—06：面談構(gòu)成表

范本1—07：面試評分表

范本1—08：新員工試用表

范本1—09：試用期滿考評表

范本1—10：員工（轉(zhuǎn)正）定崗定級表

范本1—11：多面手技能鑒定申請單

范本1—12：員工動態(tài)表

范本1—13：年度應(yīng)征者管理表

范本1—14：員工職階晉升申請表

范本1—15：簽到卡

范本1—16：出勤記錄表

范本1—17：員工請假單

范本1—18：值班記錄簿

范本1—19：加班申請單

范本1—20：加班記錄卡

范本1—21：加班費(fèi)申請單

范本1—22：工時(shí)記錄表

范本1—23：出差申請單

范本1—24：超長假期提報(bào)單

范本1—25：工資登記表

范本1—26：工資統(tǒng)計(jì)表

范本1—27：計(jì)件薪資核定通知單

范本1—28：工資獎(jiǎng)金核定表

范本1—29：變更工資申請表

范本1—30：工資調(diào)整記錄表

范本1—31：管理人員考核表

范本1—32：員工考核表

范本1—33：員工獎(jiǎng)懲建議申請表

范本1—34：員工培訓(xùn)需求調(diào)查表

范本1—35：年度培訓(xùn)計(jì)劃表

范本1—36：培訓(xùn)報(bào)告書

范本1—37：個(gè)人參加外部培訓(xùn)申請表

范本1—38：員工培訓(xùn)簽到表

范本1—39：培訓(xùn)考核表

范本1—40：在職培訓(xùn)費(fèi)用申請表

范本1—41：訓(xùn)練成效調(diào)查表

范本1—42：員工培訓(xùn)檔案

范本1—43：離職申請單

范本1—44：離職手續(xù)辦理通知單

范本1—45：工作交接清單

范本1—46：員工內(nèi)部調(diào)動審批表

第二章 中小企業(yè)行政事務(wù)管理表單

一、企業(yè)行政管理體系的重要性

二、行政管理工作范圍

三、行政事務(wù)管理表單設(shè)計(jì)要求及范本

范本2—01：文件歸檔保存表

范本2—02：部門文件目錄表

范本2—03：保密文件查閱登記表

范本2—04：機(jī)要文檔外送申請表

范本2—05：辦公用品管理卡

范本2—06：辦公用品季度需求計(jì)劃表

范本2—07：辦公用品請購表

范本2—08：辦公用品盤存報(bào)表

范本2—09：辦公用品領(lǐng)用表

范本2—10：文具領(lǐng)用申請單

范本2—11：復(fù)印文件登記表

范本2—12：書籍借還登記表

范本2—13：公司公章用印申請授權(quán)書

范本2—14：公司公章用印申請單

范本2—15：空白紙加蓋公章明細(xì)表

范本2—16：會務(wù)申請表

范本2—17：內(nèi)部會務(wù)工作準(zhǔn)備清單

范本2—18：會務(wù)工作準(zhǔn)備清單

范本2—19：會議通知

范本2—20：會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

范本2—21：會務(wù)人員分工明細(xì)表

范本2—22：會議日程安排時(shí)間表

范本2—23：會務(wù)任務(wù)進(jìn)度跟蹤表

范本2—24：會務(wù)簽到表

范本2—25：會務(wù)費(fèi)用接收清單

范本2—26：會議記錄表

范本2—27：會議決定事項(xiàng)確認(rèn)表

范本2—28：會議決定事項(xiàng)管理表

范本2—29：會議未決事項(xiàng)檢討表

范本2—30：車輛（交通設(shè)備）管理簿

范本2—31：車輛行駛記錄

范本2—32：車輛使用同意書

范本2—33：車輛使用申請單

范本2—34：車輛行駛登記表

范本2—35：私車公用核準(zhǔn)申請書

范本2—36：車輛使用報(bào)告單

范本2—37：派車單

范本2—38：物品放行條

范本2—39：來訪證

范本2—40：門衛(wèi)登記表

范本2—41：消防安全責(zé)任書

范本2—42：消防安全責(zé)任檢查報(bào)告

范本2—43：消防安全緊急通知單

范本2—44：消防區(qū)域及責(zé)任人劃分表

范本2—45：工傷報(bào)告單

范本2—46：區(qū)域衛(wèi)生劃分表

范本2—47：清潔工作安排表

范本2—48：安全及衛(wèi)生檢查表

范本2—49：清潔衛(wèi)生評分表

范本2—50：住宿申請單

范本2—51：宿舍檢查表

范本2—52：宿舍月評表

……

第三章 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理表單

第四章 中小企業(yè)營銷管理表單

第五童 中小企業(yè)技術(shù)開發(fā)管理表單

第六章 中小企業(yè)生產(chǎn)管理表單

第七章 中小企業(yè)采購管理表單

第八章 中小企業(yè)倉儲物料管理表單

第九章 中小企業(yè)質(zhì)量管理表單

第十章 中小企業(yè)設(shè)備及工具管理表單2100433B

最新中小企業(yè)精細(xì)化管理表單范本造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
中小企業(yè)路由器 品種:企業(yè)路由器;型號:RG-NBR1000G-E; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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中小企業(yè)路由器 品種:企業(yè)路由器;型號:RG-NBR3000D-E; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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中小企業(yè)路由器 品種:企業(yè)路由器;型號:RG-NBR2500D-E; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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中小企業(yè)路由器 品種:企業(yè)路由器;型號:RG-NBR800G; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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中小企業(yè)路由器 品種:企業(yè)路由器;型號:RG-NBR800GW; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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中小企業(yè)路由器 品種:企業(yè)路由器;型號:RG-NBR900G; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率160kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
吊管機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
彎管機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
醫(yī)保精細(xì)化管理系統(tǒng) 詳見建設(shè)方案|1套 1 查看價(jià)格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國   2022-04-19
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奧妙中小企業(yè)級切換器 F3X1105-10 奧妙PRO2 KVM切換器集束線纜(3.0米,PS2,VGA)-彩盒裝|5176臺 1 查看價(jià)格 北京飛海溢誠科技有限公司 北京  北京市 2015-12-21
奧妙中小企業(yè)級切換器 F3X1962-06 奧妙PRO2 KVM切換器集束線纜(1.8米,USB,VGA)-彩盒裝|8411臺 1 查看價(jià)格 北京飛海溢誠科技有限公司 北京  北京市 2015-12-03
奧妙中小企業(yè)級切換器 F1DP108AZH 奧妙SMB CAT5 8口KVM切換器(入:PS2,VGA,出:CAT5)|2641臺 1 查看價(jià)格 北京飛海溢誠科技有限公司 北京  北京市 2015-04-10
入廊企業(yè)管理 包含入廊企業(yè)信息登記、查詢等功能,方便管理人員了解和管理入廊企業(yè)的資料信息,具體包括企業(yè)類型、企業(yè)地址、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)資質(zhì)、公司電話、主要聯(lián)系人、稅務(wù)等記號、銀行賬戶等信息.|1套 1 查看價(jià)格 蘇州光格設(shè)備有限公司 全國   2021-03-26
"虛擬園區(qū)"管理平臺-企業(yè)管理系統(tǒng) 實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)基本信息的電子化管理,主要包括企業(yè)基本信息管理、企業(yè)生產(chǎn)信息管理、企業(yè)發(fā)展信息管理、企業(yè)宣傳信息管理、企業(yè)人才信息管理|1套 3 查看價(jià)格 廣州圖南軟件科技有限公司 全國   2017-09-27

江艷玲，西安電子科技大學(xué)畢業(yè)，國內(nèi)資深工廠管理實(shí)戰(zhàn)派專家，廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評審專家，深圳市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審專家、東莞市質(zhì)量獎(jiǎng)評審專家、佛山市順德區(qū)質(zhì)量獎(jiǎng)評審專家，高級認(rèn)證咨詢經(jīng)理，CCAA國家注冊高級資格。累計(jì)出版管理專著10余本；十幾年企業(yè)管理推行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，共為600余家企業(yè)提供過優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)，專長于生產(chǎn)管理、目標(biāo)績效管理、IE工程、CIS企業(yè)形象識別系統(tǒng)、有害物質(zhì)管理、采購管理、5S—7S改善活動等領(lǐng)域。

最新中小企業(yè)精細(xì)化管理表單范本常見問題

  • 什么是精細(xì)化管理？怎樣精細(xì)化管理

    精細(xì)化管理的定義：是一種理念，一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國家（日本20世紀(jì)50年代）的一種企業(yè)管理理念，它是社會分工的精細(xì)化，以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管...

  • 企業(yè)如何實(shí)施精細(xì)化管理？

    1、制度要健全　　制度健全，就能使學(xué)校管理由粗變細(xì)，由細(xì)變精，避免“粗放型”管理模式帶來的弊端。目前，有不少學(xué)校還不大重視制度建設(shè)、精細(xì)管理，沒有科學(xué)合理、切實(shí)可行的規(guī)章制度，更談不上制度的系列化、系...

  • 如何理解“精細(xì)化管理”？

    精細(xì)化管理是精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。

最新中小企業(yè)精細(xì)化管理表單范本文獻(xiàn)

文檔精細(xì)化管理論文和企業(yè)精細(xì)化管理論文 文檔精細(xì)化管理論文和企業(yè)精細(xì)化管理論文

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精細(xì)化管理論文和企業(yè)精細(xì)化管理論文 ：\ 精細(xì)化管理源于發(fā)達(dá)國家的一種企業(yè)管理理念， 它是社 會 分工的精細(xì)化， 是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上， 以最大限度地減 少管理所占用的資源和降低管理成本為主要 目標(biāo)的管理方式。 關(guān)鍵詞： 企業(yè)精細(xì)化管理 探討 企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要力量，隨著經(jīng) 濟(jì)全 球化的進(jìn)程不斷加快，我國企業(yè)面臨的競爭壓力日益加劇。當(dāng)前， 受國際金融危機(jī)沖擊，我國企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)不同程度的困難。 為促進(jìn)我國的企業(yè)提高管理水平，降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益， 保持 企業(yè)發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)平穩(wěn)較快增長，就需要從管理上要效益， 加強(qiáng)企業(yè)的管理方式研究。 精細(xì)化管理源于 發(fā)達(dá)國家的一種企業(yè)管理理念，它是社會 分工的精細(xì)化，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，以最大限度地減少 管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。 一、精細(xì)化管理的含義與特征 1.精細(xì)化管理 的含義精細(xì)化管理可理解

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施工企業(yè)精細(xì)化管理 施工企業(yè)精細(xì)化管理

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評分： 4.6

施工企業(yè)精細(xì)化管理 施工企業(yè)的精細(xì)化管理是以項(xiàng)目為核算中心， 在細(xì)化項(xiàng)目的基礎(chǔ)上， 利用一定的方法， 全面 反映施工項(xiàng)目耗費(fèi)的過程。它和項(xiàng)目管理一樣，是事先的、能動性的、自發(fā)的，具有實(shí)時(shí)監(jiān) 督性，而且可為成本管理的開展提供有利依據(jù)， 起到控制成本的作用。 結(jié)合以前我所在的居 易國際集團(tuán)下屬的建安公司，淺談以前所在建安企業(yè)的管理。 一、材料的精細(xì)化管理 公司承攬到工程后， 總部要抓好材料的采購計(jì)劃、 采購工作及使用過程的精細(xì)化三個(gè)關(guān) 鍵環(huán)節(jié)。在具體運(yùn)作中，首先，由公司工程預(yù)算科根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃 精細(xì)地編制材料計(jì)劃，預(yù)算員進(jìn)行核對， 核對無誤后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 其次，采購部參考造 價(jià)信息，進(jìn)行材料價(jià)格的市場調(diào)查，貨比三家，同質(zhì)比價(jià)，同價(jià)比質(zhì)，并通過合理采購實(shí)現(xiàn) “零庫存”，確保采購工作的精細(xì)化。第三，在材料的使用方面，從材料的收發(fā)、保管、使 用、考核等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，具體到項(xiàng)

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《最新中小企業(yè)精細(xì)化管理流程范本》由廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版

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最新中小企業(yè)精細(xì)化管理制度范本內(nèi)容簡介

《最新中小企業(yè)精細(xì)化管理制度范本》的內(nèi)容系統(tǒng)、全面，涵蓋了中小企業(yè)管理的各個(gè)方面，具體包括：精細(xì)管理制度化解析、人力資源管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、營銷管理制度、行政管理制度、產(chǎn)品開發(fā)管理制度、生產(chǎn)作業(yè)管理制度、采購管理制度、倉儲物料管理制度、質(zhì)量管理制度和生產(chǎn)設(shè)備管理制度等。

最新中小企業(yè)精細(xì)化管理制度范本作者簡介

李家林，西北大學(xué)畢業(yè)，國內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)型專家，廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評審專家，深圳市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審專家，深圳市龍崗區(qū)區(qū)長公共服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)評審專家，CCAA國家注冊高級資格，中基層領(lǐng)導(dǎo)力、現(xiàn)場管理、精細(xì)化管理等多領(lǐng)域知名實(shí)戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)專家、生產(chǎn)管理專家、資深企業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師，培訓(xùn)及咨詢領(lǐng)域涉及生產(chǎn)管理、成本及質(zhì)量控制、人力資源等項(xiàng)目。尤其在5S管理、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、班組長管理、領(lǐng)導(dǎo)力方面更為擅長；累計(jì)出版管理專著10余本；十幾年來，成功指導(dǎo)過數(shù)百家企業(yè)，其咨詢培訓(xùn)風(fēng)格具很好的實(shí)效性和可操作性。

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林岳儒，深圳市戴明企業(yè)管理策劃有限公司董事副總經(jīng)理、高級講師。累計(jì)出版管理專著10余本；尤為擅長現(xiàn)場改善、績效改進(jìn)、精細(xì)化管理、績效考核、5S管理改善活動等領(lǐng)域，先后成功輔導(dǎo)近500余家企業(yè)通過各類管理體系認(rèn)證。

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