1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理
第1節(jié) 重點難點網(wǎng)絡(luò)地圖
第2節(jié) 高頻考點歸納提示與重點難點內(nèi)容分解
1Z201910 建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201020 建設(shè)工程項喟的組織
1Z201030 建設(shè)工程項目策劃
1Z201040 建設(shè)工程項目采購的模
1Z201050 建設(shè)工程項目規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1Z201060 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法
1Z201070 建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制
1Z201080 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
1Z201090 風(fēng)險管理
1Z201190 建設(shè)工程監(jiān)理的工非性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法
1Z202000 建設(shè)工程項目施工成本控制
第1節(jié) 重點難點網(wǎng)絡(luò)地圖
第2節(jié) 高頻考點歸納提示與重點難點內(nèi)容分解
1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施
1Z202020 施工成本計劃
1Z202030 工程變更價款的確定
1Z202040 建筑安裝工程費用的結(jié)算
1Z202050 施工成本控制和施工成本分析
1Z203000 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制
第1節(jié) 重點難點網(wǎng)絡(luò)地圖
第2節(jié) 高頻考點歸納提示與重點難點內(nèi)容分解
1Z203010 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng)
1Z203020 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證
1Z203030 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法
1Z203040 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施
1Z204000 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制
第1節(jié) 重點難點網(wǎng)絡(luò)地圖
第2節(jié) 高頻考點歸納提示與重點難點內(nèi)容分解
1Z204010 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制
1Z204020 建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程和影響因素
1Z204030 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)
1Z204040 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制
1Z204050 建設(shè)工程項目質(zhì)量驗收
1Z204060 建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督
1Z204070 企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
1Z204080 工程質(zhì)量統(tǒng)計方法
1Z204090 建設(shè)工程項目總體規(guī)劃和設(shè)計質(zhì)量控制
1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理
第1節(jié) 重點難點網(wǎng)絡(luò)地圖
第2節(jié) 高頻考點歸納提示與重點難點內(nèi)容分解
1Z205010 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的和任務(wù)
1Z205020 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
1Z205030 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理
1Z2205040 建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的要求和措施
1Z205050 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
1Z206000 建設(shè)工程合同與合同管理
第1節(jié)重點難點網(wǎng)絡(luò)地圖
第2節(jié) 高頻考點歸納提示與重點難點內(nèi)容分解
1Z206010 建設(shè)工程的招標(biāo)與投標(biāo)
1Z206020 建設(shè)工程合同的內(nèi)容
1Z206030 合同計價方式
1Z206040 建設(shè)工程擔(dān)保
1Z206050 建設(shè)工程施工合同實施
1Z206060 建設(shè)工程索賠
1Z206070 國際建設(shè)工程承包合同
1Z207000 建設(shè)工程項目信息管理
第1節(jié) 重點難點網(wǎng)絡(luò)地圖
第2節(jié) 高頻考點歸納提示與重點難點內(nèi)容分解
1Z207010 建設(shè)工程項目信息管理的目的和任務(wù)
1Z207020 建設(shè)工程項目信息的分類、編碼和處理
1Z207030 工程管理信息化2100433B
《建設(shè)工程項目管理掌中寶》融眾多名師之智慧,匯各個版本之精華,以最新的《全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》為依據(jù),以一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試教材為主線進(jìn)行編寫,囊括教材所有重點、難點與高頻考點的內(nèi)容。具體內(nèi)容為:建設(shè)工程項目的組織與管理;建設(shè)工程項目施工成本控制;建設(shè)工程項目進(jìn)度控制;建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制;建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理;建設(shè)工程合同與合同管理;建設(shè)工程信息管理等?!督ㄔO(shè)工程項目管理掌中寶》開本精致小巧,隨身攜帶方便,是考生參加全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試必備的臨考實戰(zhàn)寶典。
叢書名:全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試·重點難點易學(xué)速記掌中寶
建設(shè)工程項目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理等一項或多項資質(zhì)。它的資質(zhì)是與設(shè)計資質(zhì)一樣分:甲、乙、丙。每個等級可以按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)開...
項目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意,可以與其他項目管理企業(yè)合作,并與合作方簽定合作協(xié)議,明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合作各方對委托項目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。
一級建造師-建設(shè)工程項目管理里建設(shè)工程項目管理的在實施期管理的任務(wù)
項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
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評分: 4.7
1 建設(shè)工程項目管理資料文件收集目錄 序號 文件形成階段 文件名稱 文件形成 歸檔要求 歸檔時間 備注 1 項目申請 項目建議書編制與批復(fù) 建設(shè)單位 批復(fù)歸檔復(fù) 印件 項目管理招標(biāo)工作 完成后一周內(nèi) 2 可行性研究立項 1.可研報告與批復(fù); 2.立項的會議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)批示 建設(shè)單位的上級部門或國家有關(guān)主管部 門批復(fù) 1.科研報告存 電子版, 批復(fù) 紙質(zhì)復(fù)印件; 2.會議紀(jì)要及 批 示 紙 質(zhì) 復(fù) 印件 項目管理招標(biāo)工作 完成后一周內(nèi) 3 項目管理投標(biāo)工作 1.各投標(biāo)單位投標(biāo)文件; 2.中標(biāo)通知書; 3.《項目管理合同》文件(包含合同評審紀(jì)要、審批單、 合同原件及電子版) 1.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu); 2.設(shè)計院及建設(shè)單位 原件歸檔 收到中標(biāo)通知書兩 周內(nèi) 4 工程總進(jìn)度計劃 工程總進(jìn)度計劃相關(guān)會議紀(jì)要 項目管理單位 原件、電子版 會議結(jié)束后三天 5 建設(shè)用地、征地與拆遷手 續(xù) 1.征占用地的批準(zhǔn)文
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評分: 4.6
建設(shè)工程項目管理概論 一、單項選擇題 1、建設(shè)工程項目管理是自項目開始至項目完成,通過 ( ),以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得 以實現(xiàn)。 A .預(yù)算管理和施工管理 B .前饋控制和后饋控制 C .投資管理和項目策劃 D.項目策劃和項目控制 2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利 益的項目管理服務(wù)都屬于( )的項目管理。 A.業(yè)主方 B .監(jiān)理工程師 C .施工單位 D .甲方 3、項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系 是( ) A .相互獨立 B .完全矛盾 C.對立的統(tǒng)一關(guān)系 D .有時相互聯(lián)系、 有時毫無關(guān)系 4、設(shè)計方的項目管理工作主要在 ( )階段進(jìn)行。 A .準(zhǔn)備 B.設(shè)計 C .施工
建設(shè)工程項目管理/一級建造師考試掌中寶2100433B
《建設(shè)工程項目管理掌中寶》融眾多名師之智慧,匯各個版本之精華,以最新的《全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》為依據(jù),以一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試教材為主線進(jìn)行編寫,囊括教材所有重點、難點與高頻考點的內(nèi)容。具體內(nèi)容為:建設(shè)工程項目的組織與管理;建設(shè)工程項目施工成本控制;建設(shè)工程項目進(jìn)度控制;建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制;建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理;建設(shè)工程合同與合同管理;建設(shè)工程信息管理等。
《建設(shè)工程項目管理掌中寶》開本精致小巧,隨身攜帶方便,是考生參加全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試必備的臨考實戰(zhàn)寶典。
適用范圍
寒冷的冬季,無取暖設(shè)施中的學(xué)生、辦公室各行業(yè)人員,對年老體弱,四肢不溫者有護(hù)胃防寒功能,血液循環(huán)較慢、需保暖或溫?zé)崂懑?、長期臥床者、及神經(jīng)痛、頸椎痛、風(fēng)濕病、痛經(jīng)女性、手足凍瘡者有良好治療效果。
特別適用于石油勘探、科考、交通執(zhí)勤、環(huán)保人員,廣泛用于野外作業(yè),外出旅行等。是您饋贈親友,居家旅行必備佳品。
送掌中寶懷爐給您的至愛-將您溫暖化作她的溫暖
送掌中寶懷爐給您的小孩-成長路上總有愛的溫暖
送掌中寶懷爐給您的長者-健康長壽,親情最溫暖!
不著涼、少生病,快樂工作,健康生活!