中文名 | 采購(gòu)與供應(yīng)中的合同與關(guān)系管理 | 外文名 | Managing Contracts and Relationships in Procurement and Supply |
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作????者 | 英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì) | 出版社 | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
頁(yè)????數(shù) | 365 頁(yè) | 開(kāi)????本 | 16 開(kāi) |
品????牌 | 機(jī)械工業(yè)出版社 | 譯????者 | 北京中交協(xié)物流人力資源培訓(xùn)中心 |
出版日期 | 2014年7月1日 | 語(yǔ)????種 | 簡(jiǎn)體中文 |
ISBN | 9787111469704 |
前言
《采購(gòu)與供應(yīng)中的合同與關(guān)系管理》考試大綱
教材使用說(shuō)明
第一章商務(wù)關(guān)系概論
第一節(jié)商務(wù)關(guān)系的本質(zhì)
第二節(jié)內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系
第三節(jié)關(guān)系的譜系
第四節(jié)哪種關(guān)系類型最理想
第五節(jié)關(guān)系的生命周期
本章小結(jié)
自測(cè)題
第二章關(guān)系組合的規(guī)劃
第一節(jié)關(guān)系管理
第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第三節(jié)供應(yīng)和供應(yīng)商定位
第四節(jié)供應(yīng)商偏好
本章小結(jié)
自測(cè)題
第三章競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
第一節(jié)供應(yīng)環(huán)境
第二節(jié)STEEPLE分析
第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力
第四節(jié)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源
本章小結(jié)
自測(cè)題
第四章增值型供應(yīng)鏈關(guān)系
第一節(jié)何謂增值
第二節(jié)增值的來(lái)源
第三節(jié)增值的關(guān)系管理
第四節(jié)開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈關(guān)系中的機(jī)會(huì)
本章小結(jié)
自測(cè)題
第五章合同履行的基礎(chǔ)
第一節(jié)具有法律效力的商業(yè)協(xié)議的構(gòu)成要素
第二節(jié)合同條款
第三節(jié)明示和默示條款
第四節(jié)關(guān)于合同履行的明示條款
第五節(jié)國(guó)際法的含義
本章小結(jié)
自測(cè)題
第六章合同不履行的管理
第一節(jié)合同的履行與不履行
第二節(jié)關(guān)鍵合同條款與非關(guān)鍵合同條款
第三節(jié)不履行的確認(rèn)
第四節(jié)對(duì)于合同違約的救濟(jì)
第五節(jié)責(zé)任的限定
第六節(jié)合同的終止
本章小結(jié)
自測(cè)題
第七章?tīng)?zhēng)議解決
第一節(jié)合同爭(zhēng)議
第二節(jié)協(xié)商解決
第三節(jié)訴訟
第四節(jié)仲裁和裁決
第五節(jié)替代性爭(zhēng)議解決方法
本章小結(jié)
自測(cè)題
第八章合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第一節(jié)影響關(guān)系的各種風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié)法律和履約的風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié)信譽(yù)與關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié)信息風(fēng)險(xiǎn)
第六節(jié)合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
本章小結(jié)
自測(cè)題
第九章合同管理
第一節(jié)合同管理過(guò)程
第二節(jié)合同管理的計(jì)劃與治理
第三節(jié)合同經(jīng)理的職責(zé)
第四節(jié)合同的行政管理
第五節(jié)合同績(jī)效數(shù)據(jù)
本章小結(jié)
自測(cè)題
第十章供應(yīng)商關(guān)系管理
第一節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理
第二節(jié)選擇和管理新的供應(yīng)商
第三節(jié)激勵(lì)和管理供應(yīng)商績(jī)效
第四節(jié)關(guān)系的評(píng)估
第五節(jié)關(guān)系發(fā)展與改進(jìn)的管理
第六節(jié)管理關(guān)系的問(wèn)題、衰退與終止
本章小結(jié)
白測(cè)題
第十一章供應(yīng)商績(jī)效管理
第一節(jié)供應(yīng)商績(jī)效測(cè)量
第二節(jié)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估
第三節(jié)對(duì)標(biāo)和供應(yīng)商計(jì)分卡
第四節(jié)質(zhì)量管理和改進(jìn)
第五節(jié)服務(wù)水平管理
第六節(jié)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)
本章小結(jié)
自測(cè)題
中英合作采購(gòu)與供應(yīng)管理職業(yè)資格證書(shū)考試(中級(jí))采購(gòu)與供應(yīng)中的合同與關(guān)系管理(課程代碼:12370)樣卷
中英合作采購(gòu)與供應(yīng)管理職業(yè)資格證書(shū)考試(中級(jí))采購(gòu)與供應(yīng)中的
合同與關(guān)系管理(課程代碼:12370)樣卷參考答案 2100433B
如何管理好采購(gòu)與供應(yīng)中的合同以及與供應(yīng)商的關(guān)系,是采購(gòu)供應(yīng)專業(yè)人員面臨的主要挑戰(zhàn)之一,參與建立與外部供應(yīng)商合同和關(guān)系的人員,應(yīng)當(dāng)確保達(dá)到組織的各項(xiàng)要求,包括成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理和時(shí)間?!恫少?gòu)與供應(yīng)管理叢書(shū):采購(gòu)與供應(yīng)中的合同與關(guān)系管理》主要包括四個(gè)方面內(nèi)容:供應(yīng)鏈中的關(guān)系管理,有關(guān)合同履行的法律條款,合同管理的主要方法,合同及供應(yīng)商管理的主要技術(shù)。有助于采購(gòu)與供應(yīng)從業(yè)人員了解合同及供應(yīng)商關(guān)系管理的各種途徑,能夠應(yīng)用各種方法提高供應(yīng)商績(jī)效,認(rèn)識(shí)到在處理績(jī)效和關(guān)系問(wèn)題時(shí)需要采用結(jié)構(gòu)化的方法。
西安自考采購(gòu)與供應(yīng)管理專業(yè)都有那些
采購(gòu)與供應(yīng)管理專業(yè)共有14科1.中國(guó)近現(xiàn)代史綱要 2.馬克思主義基本原理概論 3.英語(yǔ)(二) 4.政治經(jīng)濟(jì)學(xué) 5.物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 6.采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營(yíng) 7.采購(gòu)環(huán)境* 8.采購(gòu)績(jī)效管理* ...
工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度: 一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一責(zé)任部門(mén),具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)...
采購(gòu)怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行后期管理???
(1)建立供應(yīng)商階段性評(píng)價(jià)體系 采取階段連續(xù)性評(píng)價(jià)的方式,將供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系分為供應(yīng)商進(jìn)入評(píng)價(jià)、運(yùn)行評(píng)價(jià)、供應(yīng)商問(wèn)題輔導(dǎo)、改進(jìn)評(píng)價(jià)及供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系評(píng)價(jià)幾個(gè)方面。供應(yīng)商的選擇不僅僅是入圍資格的...
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頁(yè)數(shù): 7頁(yè)
評(píng)分: 4.4
《采購(gòu)與供應(yīng)中的合同與關(guān)系管理》 2016年 5月 重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料 第一章 商務(wù)關(guān)系概論 第一節(jié) 商務(wù)關(guān)系的本質(zhì) 1、關(guān)系與交易之間的區(qū)別? 關(guān)系:具有長(zhǎng)期性,是企業(yè)與客戶、供應(yīng)商或者其他組織長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的互動(dòng)模式和行為的互相協(xié)調(diào)。 交易:只是組織和其他方面的一次性的交換 很多商業(yè)活動(dòng),包括采購(gòu)在內(nèi),都只著眼于一次性交易, 組織之間的關(guān)系與人和人之間的關(guān)系不完全一樣只有著眼點(diǎn)是為將來(lái)的互動(dòng)做打算,關(guān)系才可能 形成,是一種長(zhǎng)期的具有加強(qiáng)合作潛力的反復(fù)聯(lián)絡(luò)。 2、關(guān)系的類型? 行為者關(guān)聯(lián)( Actor bonds ) 行為鏈接( Activity links ) 資源紐帶( Resource ties ) 3、關(guān)系的驅(qū)動(dòng)要素有哪些? 關(guān)系的驅(qū)動(dòng)要素是指能夠借以建立起關(guān)系的關(guān)鍵品質(zhì)或者價(jià)值觀,包括: 互動(dòng)的質(zhì)量( Quality of interaction ) 信任( Trust ) 是關(guān)系取得成功
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評(píng)分: 4.7
企業(yè)一般性的管理基礎(chǔ)也不可忽視,如基于價(jià)值鏈的企業(yè)供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、配送管理、客戶管理管理等;又如作為企業(yè)基礎(chǔ)職能管理的人力資源管理、質(zhì)量管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理等。由于協(xié)同管理是面向多參與主體、多資源的,任何一方面的缺陷,都會(huì)影響到企業(yè)協(xié)同化經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)現(xiàn)。對(duì)此,本文將從供應(yīng)鏈管理中采購(gòu)商與供應(yīng)商的關(guān)系角度進(jìn)行初步分析。
談判與簽訂合同是采購(gòu)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容,也是促成采購(gòu)項(xiàng)目的最終要素,因此,談判與簽訂合同是采購(gòu)與供應(yīng)專業(yè)人員不可或缺的專業(yè)技能。本書(shū)主要包括四部分內(nèi)容:有關(guān)合同形成的法律問(wèn)題,與供應(yīng)商進(jìn)行商業(yè)談判的主要方法,與外部組織進(jìn)行談判需要做何準(zhǔn)備,如何進(jìn)行商務(wù)談判?!恫少?gòu)與供應(yīng)管理叢書(shū):采購(gòu)與供應(yīng)中的談判與合同》幫助采購(gòu)與供應(yīng)人員輕松地掌握與外部組織達(dá)成采購(gòu)談判協(xié)議的常用方法,使他們對(duì)規(guī)范商業(yè)協(xié)議的法律條款,特別是對(duì)簽訂合同之后,可能會(huì)產(chǎn)生的關(guān)于績(jī)效、供應(yīng)的成本、時(shí)間、質(zhì)量等問(wèn)題的糾紛,及如何通過(guò)談判解決問(wèn)題等有一個(gè)系統(tǒng)了解。作為一本務(wù)實(shí)的采購(gòu)與供應(yīng)談判與合同方面的業(yè)務(wù)手冊(cè),本書(shū)是提高采購(gòu)業(yè)務(wù)技能的好幫手。
全國(guó)高等教育自學(xué)考試采購(gòu)與供應(yīng)管理專業(yè)、中英合作采購(gòu)與供應(yīng)管理職業(yè)資格(初級(jí))證書(shū)考試指定教材!——中西合璧 經(jīng)典教材
采購(gòu)與供應(yīng)管理從業(yè)人員不可不看的專業(yè)培訓(xùn)教程——如何順利談判并簽署合同 2100433B
談判與簽訂合同是采購(gòu)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容,也是促成采購(gòu)項(xiàng)目的最終要素,因此,談判與簽訂合同是采購(gòu)與供應(yīng)專業(yè)人員不可或缺的的專業(yè)技能。本書(shū)主要包括四部分內(nèi)容:有關(guān)合同形成的法律問(wèn)題,與供應(yīng)商進(jìn)行商業(yè)談判的主要方法,與外部組織進(jìn)行談判需要做何準(zhǔn)備,如何進(jìn)行商務(wù)談判。幫助采購(gòu)與供應(yīng)人員輕松地掌握與外部組織達(dá)成采購(gòu)談判協(xié)議的常用方法,系統(tǒng)了解規(guī)范商業(yè)協(xié)議的法律條款。特別是對(duì)于簽訂合同之后,可能會(huì)產(chǎn)生的關(guān)于績(jī)效、供應(yīng)的成本、時(shí)間、質(zhì)量等問(wèn)題的糾紛,如何通過(guò)談判解決問(wèn)題。