長(zhǎng)寧區(qū)市政工程管理署內(nèi)設(shè)科室

長(zhǎng)寧區(qū)市政工程管理署是受區(qū)建交委委托和授權(quán)，在區(qū)域內(nèi)行使市政工程行政管理、市政設(shè)施建設(shè)行業(yè)管理、養(yǎng)護(hù)維修行業(yè)管理、排水執(zhí)法管理等政府管理職能的行政性事業(yè)單位。主要承擔(dān)區(qū)域內(nèi)城市道路、下水道、橋梁等市政設(shè)施的專業(yè)性技術(shù)管理，按照區(qū)建交委文件設(shè)定的主要職責(zé)參與區(qū)域市政工程中、長(zhǎng)期建設(shè)計(jì)劃的編制，建設(shè)項(xiàng)目的長(zhǎng)期技術(shù)儲(chǔ)備，區(qū)域市政設(shè)施評(píng)估，區(qū)域市政建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施監(jiān)管，區(qū)域市政建設(shè)安全和文明施工監(jiān)管，區(qū)域掘路、占路、架空線、納管、臨排水等許可證申請(qǐng)審批，對(duì)違反《上海市排水管理?xiàng)l例》行為的稽查執(zhí)法，會(huì)同區(qū)域城管大隊(duì)對(duì)違反《上海市城市道路管理?xiàng)l例》行為的雙向告知執(zhí)法，區(qū)直管設(shè)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作指導(dǎo)及其它區(qū)建交委交辦的工作等。

署六個(gè)內(nèi)設(shè)科室分別是：黨政辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、信息管理科、規(guī)劃與建設(shè)監(jiān)管科、設(shè)施管理科和路政管理科。

長(zhǎng)寧區(qū)市政工程管理署主要辦理事項(xiàng)目錄

1.關(guān)于辦理機(jī)動(dòng)車隔離欄、機(jī)非隔離欄及人行道護(hù)欄賠償事宜的告知

2.辦理排水管道臨時(shí)封堵告知

3.新建、改建、擴(kuò)建排水管道告知

4.新建、改建、擴(kuò)建、大修城市道路（新路）告知

5.長(zhǎng)寧區(qū)市政設(shè)施變更審批程序

6.重車、超重車通過(guò)區(qū)轄城市橋梁審批告知

7.挖掘城市道路審批告知

8.臨時(shí)占用城市道路審批告知

9.城市道路臨時(shí)架空線架設(shè)備案告知

10.依附城市橋梁架設(shè)管線審批告知

11.建設(shè)工地開(kāi)工前需辦理的相關(guān)手續(xù)

12.辦理市政工程夜間施工備案告知2100433B

單位內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、技術(shù)室、業(yè)務(wù)受理與市場(chǎng)管理科、質(zhì)量監(jiān)督科、安全與市場(chǎng)行為監(jiān)督科等6個(gè)職能科室。

1、負(fù)責(zé)區(qū)管建設(shè)工程施工招投標(biāo)等的承發(fā)包市場(chǎng)監(jiān)督管理；

2、負(fù)責(zé)區(qū)屬施工企業(yè)資質(zhì)、執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格的監(jiān)督管理；

3、負(fù)責(zé)區(qū)管建設(shè)工程的安全生產(chǎn)、文明施工和建筑市場(chǎng)行為的監(jiān)管執(zhí)法工作；

4、負(fù)責(zé)區(qū)管建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作，并做好建設(shè)工程材料質(zhì)量監(jiān)管、建筑節(jié)能、新型建材應(yīng)用推進(jìn)等管理工作；

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理建設(shè)工程質(zhì)量和安全的有關(guān)突發(fā)事件，并配合區(qū)建交委等相關(guān)部門做好重大工程事故的處置工作；

6、負(fù)責(zé)建筑建材及專業(yè)交易的受理工作；

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)建筑業(yè)從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)、信息卡和專業(yè)培訓(xùn)等相關(guān)工作；

8、負(fù)責(zé)建筑業(yè)有關(guān)信息收集、統(tǒng)計(jì)和分析的管理；

9、完成上級(jí)部門交辦的其他工作。2100433B

建筑工務(wù)署，在我國(guó)大陸?yīng)毶钲谝患摇＝ㄖ?wù)署這個(gè)機(jī)構(gòu)是紀(jì)委防治工程腐敗的“秘笈”。 過(guò)去，政府哪個(gè)部門要投資建設(shè)工程，都是“自家開(kāi)作坊”，設(shè)立一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)來(lái)管理項(xiàng)目。由于是自己投資、自己建設(shè)、自己管理、自己使用，邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊工程”和超計(jì)劃、超概算、超預(yù)算的“三超工程”多不勝數(shù)，工程腐敗也在所難免。如何根治“工程上馬，干部下馬”，既讓大樓建起來(lái)，又讓干部不倒下？在廣泛調(diào)研考察、借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深圳市于成立了建筑工務(wù)署，把過(guò)去若干個(gè)政府部門分散管理的工程，變?yōu)橛晒?wù)署集中統(tǒng)一管理。工務(wù)署為財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位，全署人員的工資福利與工程無(wú)關(guān)。