房地產(chǎn)合同管理

第一至四章從房地產(chǎn)合同法律基礎(chǔ)入手，分析了合同訂立、合同履行、合同責(zé)任等基礎(chǔ)理論；第五至八章結(jié)合工程實(shí)際，從合同體系構(gòu)建、合同策劃、合同控制、合同索賠等方面剖析了合同管理的方法和技巧，第九章分析了新版FIDIC合同的相關(guān)知識(shí)，為國際工程的拓展提供法律支持；第十章系統(tǒng)分析了房地產(chǎn)合同管理的發(fā)展趨勢(shì)。

《房地產(chǎn)合同管理》可作為工程管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、土地資源管理、國際工程管理、工程造價(jià)、項(xiàng)目管理、建筑管理專業(yè)教材使用，也可作為房地產(chǎn)從業(yè)人員及房地產(chǎn)估價(jià)師、房地產(chǎn)策劃師等資格考試的參考用書。

第一章 房地產(chǎn)合同法律基礎(chǔ) 1

第一節(jié) 民事法律關(guān)系 1

一、民事法律關(guān)系概述 1

二、民事法律關(guān)系的產(chǎn)生及變更 4

三、民事法律行為的成立要件 6

四、代理制度 8

五、訴訟時(shí)效 12

第二節(jié) 債權(quán)和物權(quán)制度 17

一、債權(quán)制度 17

二、物權(quán)制度 23

三、物權(quán)與債權(quán)的比較 27

第三節(jié) 合同及合同管理概述 28

一、合同含義 29

二、合同原則 29

三、合同類型 33

四、合同的相對(duì)性 35

本章小結(jié) 36

思考題 37

第二章 房地產(chǎn)合同的訂立 38

第一節(jié) 合同訂立的一般程序 38

一、合同的訂立 38

二、要約及要約邀請(qǐng) 39

三、承諾 42

四、要約變更 44

第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo) 44

一、招標(biāo)方式 44

二、招標(biāo)程序及內(nèi)容 46

三、資格預(yù)審 48

四、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo) 49

第三節(jié) 合同主體及條款分析 52

一、房地產(chǎn)合同主體 52

二、合同成立的一般條款 53

三、格式合同 55

四、房地產(chǎn)合同中的格式條款及其責(zé)任認(rèn)定 57

第四節(jié) 合同的效力 58

一、合同的成立與生效 58

二、無效合同 60

三、可變更與可撤銷合同 61

四、效力待定合同 63

五、附條件與附期限合同 65

本章小結(jié) 66

思考題 66

第三章 房地產(chǎn)合同的履行 68

第一節(jié) 合同履行的一般原則 68

一、全面履行原則 68

二、實(shí)際履行原則 69

三、情勢(shì)變更原則 70

四、誠實(shí)信用原則 71

五、協(xié)作履行原則 72

第二節(jié) 合同履行的特殊規(guī)定 73

一、合同履行抗辯權(quán)規(guī)則 73

二、向第三人履行或者第三人代為履行規(guī)則 78

三、提前履行與部分履行規(guī)則 81

第三節(jié) 合同漏洞及其救濟(jì) 82

一、合同漏洞概述 82

二、合同漏洞的解釋 84

三、合同漏洞補(bǔ)救應(yīng)注意的問題及其解決方法 84

四、合同漏洞的法律救濟(jì) 85

第四節(jié) 合同保全與擔(dān)保 85

一、合同保全制度概述 86

二、代位權(quán) 87

三、撤銷權(quán) 90

四、合同的擔(dān)保 93

本章小結(jié) 96

思考題 96

第四章 房地產(chǎn)合同的責(zé)任 100

第一節(jié) 合同的變更和轉(zhuǎn)讓 100

一、合同的變更 100

二、合同的轉(zhuǎn)讓 103

第二節(jié) 合同的權(quán)利義務(wù)終止 108

一、合同的權(quán)利義務(wù)終止的概念 108

二、合同的權(quán)利義務(wù)終止的情形 108

三、后合同義務(wù) 111

第三節(jié) 合同的違約及其責(zé)任承擔(dān) 112

一、違約責(zé)任的概念及特點(diǎn) 113

二、違約責(zé)任的原則 114

三、違約責(zé)任的承擔(dān)要件 115

四、違約責(zé)任的承擔(dān)方式 116

五、“三金”的適用關(guān)系 120

第四節(jié) 違約責(zé)任的免除 122

一、違約行為的分類 122

二、預(yù)期違約 123

三、違約責(zé)任的免除 124

第五節(jié) 合同糾紛及其處理 127

一、房地產(chǎn)合同糾紛的類型 127

二、合同糾紛的處理辦法 130

本章小結(jié) 138

思考題 139

第五章 房地產(chǎn)合同體系 141

第一節(jié) 房地產(chǎn)合同體系概述 141

一、合同體系的決定因素 141

二、房地產(chǎn)開發(fā)涉及的主要合同體系 142

三、特殊的合同關(guān)系形式 146

第二節(jié) 國有土地使用權(quán)合同 146

一、國有土地使用權(quán)出讓 146

二、國有土地使用權(quán)出讓合同 148

三、國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 153

第三節(jié) 城市房屋拆遷合同 155

一、拆遷概述 155

二、拆遷補(bǔ)償安置 158

第四節(jié) 勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理合同 161

一、工程勘察設(shè)計(jì)合同 162

二、工程施工合同 166

三、建設(shè)工程監(jiān)理合同 183

第五節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)涉及的其他合同 187

一、工程物資采購合同 187

二、承攬合同 192

三、工程保險(xiǎn)合同 193

四、工程借款合同 195

本章小結(jié) 196

思考題 196

第六章 房地產(chǎn)合同策劃 198

第一節(jié) 業(yè)主的合同策劃 198

一、合同策劃概述 198

二、合同策劃的流程 200

三、業(yè)主的總體合同策劃 200

第二節(jié) 合同類型及選擇 207

一、合同類型 208

二、合同的本質(zhì) 211

三、合同條件的選擇 212

第三節(jié) 合同風(fēng)險(xiǎn)策劃 213

一、風(fēng)險(xiǎn)概述 213

二、合同風(fēng)險(xiǎn)管理 216

三、合同體系的協(xié)調(diào) 221

第四節(jié) 合同解釋及合同分析 223

一、合同解釋 223

二、合同分析 235

本章小結(jié) 251

思考題 251

第七章 房地產(chǎn)合同控制 252

第一節(jié) 房地產(chǎn)合同管理 252

一、房地產(chǎn)合同管理概述 252

二、合同管理的任務(wù) 253

三、合同管理的主要工作 254

第二節(jié) 房地產(chǎn)合同變更 263

一、合同變更概述 264

二、合同變更范圍和程序 266

三、工程變更責(zé)任分析 269

第三節(jié) 優(yōu)先受償權(quán)與開發(fā)策略 273

一、優(yōu)先受償權(quán)概述 273

二、優(yōu)先受償權(quán)的適用范圍 275

三、優(yōu)先受償權(quán)的適用條件 276

四、優(yōu)先受償權(quán)的受償范圍 279

五、優(yōu)先受償權(quán)的實(shí)現(xiàn)程序 281

六、優(yōu)先受償權(quán)與其他權(quán)利的競(jìng)合 282

第四節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)中的陰陽合同 285

一、陰陽合同的含義 286

二、陰陽合同的表現(xiàn)形式 286

三、陰陽合同的社會(huì)危害性 287

四、陰陽合同的法律效力 289

五、“陰合同”的消除策略 289

本章小結(jié) 295

思考題 296

第八章 房地產(chǎn)合同索賠 297

第一節(jié) 合同索賠概述 297

一、索賠概述 297

二、索賠管理 302

三、反索賠 306

第二節(jié) 合同索賠的程序和方法 308

一、索賠的程序 308

二、索賠的方法 313

三、索賠策略 320

第三節(jié) 索賠爭(zhēng)議的解決 322

一、承包商對(duì)索賠處理的態(tài)度 322

二、索賠爭(zhēng)端的解決程序 323

三、爭(zhēng)端解決的新機(jī)制 323

第四節(jié) 索賠案例分析 325

本章小結(jié) 331

思考題 332

第九章 新版FIDIC合同條件 333

第一節(jié) 新版FIDIC合同簡(jiǎn)介 333

一、FIDIC合同條件的特點(diǎn) 334

二、FIDIC合同條件的構(gòu)成體系 336

三、應(yīng)用FIDIC合同條件的注意問題 338

第二節(jié) FIDIC《施工合同條件》 341

一、一般規(guī)定 341

二、業(yè)主 345

三、工程師 346

四、承包商 347

五、指定分包商 352

六、職員和勞工 352

七、工程設(shè)備、材料和工藝 353

八、工程開工、延誤和暫停 355

九、竣工檢驗(yàn) 356

十、業(yè)主的接收 357

十一、缺陷責(zé)任 358

十二、測(cè)量和估價(jià) 359

十三、變更與調(diào)整 360

十四、合同價(jià)格和支付 361

十五、業(yè)主提出終止 365

十六、承包商提出暫?；蛲Ｖ?366

十七、風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任 367

十八、保險(xiǎn) 369

十九、不可抗力 371

二十、索賠、爭(zhēng)端和仲裁 372

第三節(jié) 國際工程其他合同條件分析 375

一、NEC合同條件 375

二、JCT合同條件 380

三、AIA系列合同條件 382

本章小結(jié) 384

思考題 385

第十章 房地產(chǎn)合同的發(fā)展趨勢(shì) 386

第一節(jié) 合同的法律適用 386

一、法律適用概述 386

二、合同的法律適用 388

三、房地產(chǎn)合同的法律適用 390

第二節(jié) 合同管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 396

一、采用格式合同的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 396

二、合同履行不力的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 400

第三節(jié) 合同博弈分析 402

一、博弈論概述 402

二、博弈論與合同管理 402

三、博弈下的工程合同管理 407

第四節(jié) 工程合同的執(zhí)行力 408

一、執(zhí)行力概述 408

二、工程合同執(zhí)行中存在的問題 409

三、工程合同執(zhí)行力提升對(duì)策 410

本章小結(jié) 412

思考題 413

參考文獻(xiàn) 414 2100433B

《21世紀(jì)房地產(chǎn)經(jīng)營管理系列教材：房地產(chǎn)合同管理》特色：新——內(nèi)容上力求新穎，吸納了個(gè)人及學(xué)術(shù)界最新的科研成果，反映出本學(xué)科的理論研究動(dòng)向。實(shí)——立足市場(chǎng)運(yùn)行和企業(yè)發(fā)展實(shí)踐，編寫時(shí)注重理論與實(shí)踐并重，具有較強(qiáng)的應(yīng)用性和務(wù)實(shí)性。全——以基本經(jīng)濟(jì)理論為基礎(chǔ)，以房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)營為主線，以相關(guān)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵內(nèi)容為編寫重點(diǎn)。

董藩，青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家、房地產(chǎn)專家，北京師范大學(xué)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)，北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任，民革中央委員、國家審計(jì)署特約審計(jì)員、建設(shè)部專家委員會(huì)委員以及清華大學(xué)、北京大學(xué)等多所大學(xué)總裁班兼職教授。主編國家“十五”重點(diǎn)圖書等6套叢書，出版著作、教材等近20部；發(fā)表中英文論文等近400篇；獲國家、省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)70余項(xiàng)，成果60余次在內(nèi)參刊出，是多項(xiàng)政策法規(guī)出臺(tái)的推動(dòng)者。獲省級(jí)十大科技先鋒、十大優(yōu)秀青年等10余項(xiàng)榮譽(yù)。

康耀江，天津大學(xué)工程管理專業(yè)博士、北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心兼職研究員、土地資源管理專業(yè)博士后、清華大學(xué)、北京大學(xué)等多所大學(xué)總裁班兼職教授，正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。已發(fā)表論文20余篇。

房地產(chǎn)合同管理實(shí)務(wù)（第2版）剖析了房地產(chǎn)合同管理中存在的矛盾和問題，歸納和提煉了成功項(xiàng)目的合同運(yùn)作模式，系統(tǒng)地介紹了房地產(chǎn)合同的基本理論、基本方法和操作技巧。全書分為十章：第一至四章從房地產(chǎn)合同法律基礎(chǔ)入手，分析了合同訂立、合同履行、合同責(zé)任等基礎(chǔ)理論；第五至八章結(jié)合工程實(shí)際，從合同體系構(gòu)建、合同策劃、合同控制、合同索賠等方面剖析了合同管理的方法和技巧，第九章分析了房地產(chǎn)合同風(fēng)險(xiǎn)防控策略；第十章歸納提煉出房地產(chǎn)開發(fā)中50個(gè)常見的重點(diǎn)疑難問題。房地產(chǎn)合同管理實(shí)務(wù)（第2版）可作為工程管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、土地資源管理、國際工程管理、工程造價(jià)、項(xiàng)目管理、建筑管理專業(yè)教材使用，也可作為房地產(chǎn)從業(yè)人員及房地產(chǎn)估價(jià)師、房地產(chǎn)策劃師等資格考試的參考用書。

《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理手冊(cè)》詳細(xì)講述了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的合同管理，按業(yè)務(wù)內(nèi)容分為十個(gè)模塊，分別為：開發(fā)企業(yè)的合同管理方法論；購地決策業(yè)務(wù)的合同管理；融資借款業(yè)務(wù)的合同管理；規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的合同管理；技術(shù)外包業(yè)務(wù)的合同管理；貨物采購業(yè)務(wù)的合同管理；施工建造業(yè)務(wù)的合同管理；市場(chǎng)營銷業(yè)務(wù)的合同管理；客戶服務(wù)業(yè)務(wù)的合同管理；合同實(shí)例。為方便讀者查閱，并與模塊內(nèi)容呼應(yīng)對(duì)照，所附合同實(shí)例均有頁碼索引。

《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理手冊(cè)(精)》內(nèi)容全面，層次鮮明，查閱方便 ，指導(dǎo)性強(qiáng)。對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，是一本非常實(shí)用的合同管理工具書。

本書適合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及建設(shè)工程相關(guān)從業(yè)人員閱讀并指導(dǎo)實(shí)踐。

吳增勝編著的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理手冊(cè)(精)》從房地產(chǎn)開發(fā)所必需的要素資源(土地、資金、人脈、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、貨物、建造、客戶)出發(fā)，從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成因素出發(fā)，深度揭示了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的合同博弈規(guī)律。面對(duì)現(xiàn)實(shí)的外部經(jīng)營環(huán)境，全面總結(jié)了提高合同執(zhí)行力的“八大”合同管理措施。以房地產(chǎn)的“購地、融資、技術(shù)外包、設(shè)計(jì)、建造、采購、營銷、售后服務(wù)”八大主控環(huán)節(jié)為管理模塊，形成了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理的核心技術(shù)。為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的從業(yè)人員提供了一本實(shí)用型的管理工具書。2100433B