書????名 | 發(fā)電設(shè)備檢修項(xiàng)目管理 | 作????者 | 堯國富 |
---|---|---|---|
出版社 | 中國電力出版社 | 出版時(shí)間 | 2009-03-01 |
《發(fā)電設(shè)備檢修項(xiàng)目管理》從發(fā)電設(shè)備全壽命管理的角度出發(fā)系統(tǒng)地闡述了從發(fā)電設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、安裝、調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)、點(diǎn)檢管理、定修管理,直到設(shè)備退役的全過程管理。同時(shí)對國內(nèi)發(fā)電集團(tuán)公司以及各發(fā)電企業(yè)的管理模式做了深入研究,并提出了發(fā)電設(shè)備優(yōu)化檢修的思路以及操作方法。2100433B
作 者:堯國富 著出 版 社:中國電力出版社ISBN:9787508383569出版時(shí)間:2009-03-01版 次:1頁 數(shù):258裝 幀:平裝開 本:16開所屬分類:圖書 > 工程 > 電力工程
怎么做好項(xiàng)目管理 非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)
在項(xiàng)目管理中,需考慮五大要素,分別包含:成本,質(zhì)量,進(jìn)度,功能,持續(xù)發(fā)展力。一個(gè)好的管理者,應(yīng)該要綜合這五個(gè)要素,帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做好項(xiàng)目?! ∫?、在成本方面 分為人工成本,差旅成本,采購成本,其中最主...
打開3.0新建向?qū)Ю锩孢x擇新建項(xiàng)目或者打開3.0后點(diǎn)擊這個(gè)按鈕
給您提供部分參考資料,希望對您有所幫助!項(xiàng)目管理在中國的發(fā)展研究 我國對項(xiàng)目管理的系統(tǒng)研究和行業(yè)實(shí)踐起步較晚。1980鄧小平親自主持了我國最早與世界銀行合作的教育項(xiàng)目會(huì)談,從此中國開始吸收利用外資,而...
格式:pdf
大?。?span id="z5tv5bb" class="single-tag-height">856KB
頁數(shù): 3頁
評(píng)分: 4.5
隨著電力體制改革發(fā)展,我國各發(fā)電集團(tuán)公司企業(yè)正在進(jìn)行運(yùn)、檢分離,新廠新體制、多家辦電的企業(yè)不再設(shè)置檢修隊(duì)伍,發(fā)電設(shè)備檢修正在進(jìn)入專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)入時(shí)期,部分火電機(jī)組的檢修項(xiàng)目進(jìn)行了公開招投標(biāo)市場化運(yùn)營。文章利用工程項(xiàng)目管理理論和方法,結(jié)合目前水力發(fā)電企業(yè)檢修體制改革,對水力發(fā)電設(shè)備檢修項(xiàng)目管理及實(shí)施過程進(jìn)行探索,為目前正在實(shí)施運(yùn)、檢分離水力發(fā)電企業(yè)、檢修公司尋找較為規(guī)范檢修工作、提高發(fā)電設(shè)備檢修管理水平的發(fā)展思路具有一定的借鑒意義。
格式:pdf
大小:856KB
頁數(shù): 2頁
評(píng)分: 4.5
隨著\"廠網(wǎng)分開,競價(jià)上網(wǎng)\"的電力體制改革方案的出臺(tái),發(fā)電機(jī)組容量的不斷增大,火電廠機(jī)械設(shè)備越來越復(fù)雜,中國電力市場正在發(fā)生著巨大的變化。廠網(wǎng)分開,主要是將國家電力公司經(jīng)營管理的電能和電網(wǎng)職能分開,發(fā)電企業(yè)組成若干個(gè)發(fā)電企業(yè)集團(tuán)。本文就火電廠發(fā)電設(shè)備檢修及物資管理工作進(jìn)行了探討。
1.事后維修體制
我國的火電廠對于發(fā)電設(shè)備的維修在傳統(tǒng)上采用的是事后維修的方式。所謂的事后維修就是當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障后再對設(shè)備進(jìn)行必要的檢修。這種維修方式較為簡單,采用的技術(shù)也相對單一。事后維修也常被稱為故障維修,即在故障發(fā)生后才進(jìn)行維修。這時(shí)設(shè)備已經(jīng)處于無法正常運(yùn)行的狀態(tài),必須通過停工檢修的方式才能使設(shè)備重新進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。由于故障發(fā)生的隨機(jī)性,因此這種故障維修方式并不存在固定的維修周期,而是根據(jù)實(shí)際的故障發(fā)生時(shí)間而進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢修。由于這種檢修方式存在一定的滯后性,并且在管理上不容易形成規(guī)范的體系,因此在當(dāng)前的火電廠中已經(jīng)較少采用了 。
2.計(jì)劃維修體制
與事后維修相比,計(jì)劃維修建立起了一個(gè)較為完善的檢修體制,使得設(shè)備的維修具有了規(guī)范的流程。計(jì)劃檢修的主要參考依據(jù)是設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。因此在日常的工作過程中需要對設(shè)備進(jìn)行檢查和排修,避免在設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重的故障時(shí)才進(jìn)行臨時(shí)的維修。
計(jì)劃維修也增加了設(shè)備維修的周期性。通常設(shè)備的計(jì)劃維修會(huì)制定一個(gè)季度或者一年的維修計(jì)劃。與事后維修相比,計(jì)劃維修是一種預(yù)防性的維修方式,因此設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量得到了更好的保障,盡管這種檢修方式提高了預(yù)防性,但設(shè)備的故障還是難以避免,這主要是由于對設(shè)備的日常排查不徹底而引起的。
3.狀態(tài)維修體制
我國火電廠當(dāng)前采用最為廣泛的就是狀態(tài)維修體制 。狀態(tài)維修體制也被稱為是預(yù)知維修,這種維修手段有效地利用了先進(jìn)的技術(shù),對于設(shè)備檢測的周期性和有效性都有了明顯的提升。通過采用狀態(tài)維修的方式,設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行整修,從而避免嚴(yán)重的故障發(fā)生。對于發(fā)電設(shè)備潛在的故障需要借助檢測設(shè)備和相關(guān)的數(shù)據(jù)分析共同完成。在使用檢測設(shè)備對發(fā)電設(shè)備進(jìn)行檢查后,需要將所檢測到的數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)中進(jìn)行分析和對比。對于不同的設(shè)備,在檢修時(shí)間的安排上也有一定的規(guī)定。計(jì)劃檢修在事后檢修的基礎(chǔ)上已經(jīng)有了很大的提升,但是與國外的先進(jìn)檢修技術(shù)相比還有一定的差距。在信息時(shí)代的背景下,火電廠的設(shè)備檢修應(yīng)該更多地與信息技術(shù)進(jìn)行結(jié)合,通過信息技術(shù)建立一定的檢修體系,對各個(gè)檢修環(huán)境進(jìn)行有效的調(diào)控 。
1.建立檢修管理流程
當(dāng)前我國有部分火電廠還采用事后檢修的方式,在工作效率和工作質(zhì)量上都沒有保障,還容易影響正常設(shè)備的工作秩序,從而給火電廠造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。而事后維修的方式往往在維修效果上也不盡如人意,時(shí)常造成資源和時(shí)間上的浪費(fèi)。為改變這種狀況, 必須建立起火電廠發(fā)電設(shè)備維修的管理流程,使得發(fā)電設(shè)備的維修和管理更有秩序和邏輯。管理流程的制定主要可以從兩個(gè)方面來進(jìn)行, 首先是資源的利用性。在設(shè)備維修的過程中應(yīng)當(dāng)最大限度的利用火電廠原有的設(shè)備和資源,這樣做既可以節(jié)約維修成本,還能提高維修效率,做到檢查與維修的同步。其次是設(shè)備維護(hù)的時(shí)間性。對于發(fā)電設(shè)備的維修應(yīng)當(dāng)有一定的時(shí)間順序,具體的制定原則應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備的故障頻率來制定。對于那些故障頻率較高的設(shè)備應(yīng)當(dāng)適量的提高檢修的頻率和強(qiáng)度,并增加檢修的周期性,對潛在的故障進(jìn)行良好的預(yù)防 。
2.明確火電廠發(fā)電設(shè)備的檢修目的
火電廠發(fā)電設(shè)備的檢修目的是為了保證設(shè)備能長期保持正常、高效的運(yùn)作狀態(tài) ,而做好設(shè)備的日常管理工作將有效提高管理效率,防止發(fā)電設(shè)備陷入停產(chǎn)的狀態(tài)。對發(fā)電設(shè)備的日常管理需要全體工作人員參與其中,從設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、管理等環(huán)節(jié)來提高設(shè)備的工作狀態(tài)。同時(shí), 火電廠應(yīng)當(dāng)建立起現(xiàn)代化的設(shè)備檢修機(jī)制,通過先進(jìn)的理念和技術(shù)來提高火電廠內(nèi)部的工作秩序。此外,發(fā)電設(shè)備的管理人員還應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際的工作情況制定出科學(xué)合理的檢修決策,檢修過程中應(yīng)當(dāng)對檢修方式的選擇、檢修結(jié)果、檢修設(shè)備的運(yùn)用等進(jìn)行翔實(shí)的記錄,并且根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)和生產(chǎn)計(jì)劃合理安排檢修順序。在檢修過程中,應(yīng)當(dāng)使用更為先進(jìn)的設(shè)備。對于檢修設(shè)備也應(yīng)當(dāng)做好日常的維護(hù)工作,確保能夠應(yīng)對突發(fā)的設(shè)備故障。檢測人員應(yīng)當(dāng)具備良好的檢查技術(shù),能夠在最短的時(shí)間內(nèi)對設(shè)備故障進(jìn)行排查。
3. 提高企業(yè)的信息化水平
當(dāng)前,我國許多火電廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了發(fā)電設(shè)備的信息化管理,并且通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技能等新型技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了對故障的預(yù)測 。
4. 做好故障維修工作
當(dāng)發(fā)電設(shè)備出現(xiàn)故障問題,且問題較嚴(yán)重, 對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)造成嚴(yán)重影響時(shí),則會(huì)加大檢修規(guī)模,提高檢修力度。故障維修不具有周期性, 隨機(jī)性較大,且免去了檢查設(shè)備狀態(tài)的步驟,與其他檢修方式對比,不具有科學(xué)維修體制,因此,缺陷較多,應(yīng)用范圍較小。除此之外,還應(yīng)將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作列入火電廠檢修計(jì)劃中,嚴(yán)格按照要求做好設(shè)備維護(hù)工作。應(yīng)制定計(jì)劃性維修方案,防止設(shè)備故障問題,充分體現(xiàn)檢修工作的重要性。2100433B
【學(xué)員問題】編制發(fā)電設(shè)備年度檢修計(jì)劃的原則?
【解答】1、從調(diào)查研究入手,查明情況;
2、必須本著“雙增雙節(jié)”的精神,實(shí)事求是,主要材料。大宗材料。重要配件的計(jì)劃一定要慎重對待,認(rèn)真詳細(xì)計(jì)算,計(jì)劃正確率至少應(yīng)達(dá)到85%以上。爭取達(dá)到95%;
3、年度檢修計(jì)劃中超過30萬元的重大特殊項(xiàng)目必須有書面的可行性分析,對首次采用的新技術(shù)應(yīng)事先考察,結(jié)合本廠實(shí)際,分析可能達(dá)到效果,方可決策;
4、年度檢修計(jì)劃中主設(shè)備部分應(yīng)按汽輪發(fā)電機(jī)組、鍋爐、主變壓器分別編制,公用設(shè)備部分按汽機(jī)。鍋爐。電氣。熱工。燃料。除灰?;瘜W(xué)。土建。通訊。修配分別編制。主設(shè)備按臺(tái)編制。輔助設(shè)備按系統(tǒng)分類編制。
5、生產(chǎn)建筑物大修計(jì)劃按建筑物名稱列單位工程。
6、非生產(chǎn)設(shè)施大修計(jì)劃按其設(shè)施名稱列單位工程。
7、特殊項(xiàng)目應(yīng)逐項(xiàng)列入年度工程計(jì)劃。
8、年度檢修工程計(jì)劃編制內(nèi)容主要包括:電位工程名稱、檢修級(jí)別、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目及立項(xiàng)依據(jù)、主要技術(shù)措施、檢修進(jìn)度安排、工時(shí)和費(fèi)用等。
以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時(shí)溝通、指正。