工廠管理手冊基本信息

作品名稱 工廠管理手冊 作????者 張澤榮
類????別 工具書 出版時間 1986年7月

湖南人民出版社1986年7月出版。 2100433B

工廠管理手冊造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
智能照明后臺管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
管理管理拓?fù)浣M件 業(yè)務(wù)管理組件|4套 1 查看價格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 廣東   2021-03-22
業(yè)務(wù)管理 業(yè)務(wù)管理功能:對人員、消息通知業(yè)務(wù)進(jìn)行管理.|5項 1 查看價格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
管理平臺 1.名稱 :管理平臺2.參數(shù):管理平臺業(yè)務(wù)功能|1套 1 查看價格 全國  
黨員管理 具有黨員管理功能,包括黨組織信息管理及其成員信息管理等.|1項 1 查看價格 藍(lán)鴿集團(tuán)有限公司 全國   2022-09-01
服務(wù)管理 服務(wù)管理功能:對運(yùn)營服務(wù)進(jìn)行管理,包括人工服務(wù)、發(fā)票管理等功能.|5項 1 查看價格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
管理終端 (1)名稱:管理終端|1臺 3 查看價格 廣州龍洲電子科技有限公司 全國   2019-10-15
用戶管理 管理小程序的授權(quán)用戶信息|1套 1 查看價格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07
容量管理 容量管理軟件授權(quán)-License|1套 3 查看價格 深圳市深佳科技發(fā)展有限公司 全國   2021-12-14

該書共收條目1380余條，內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識；管理一般；領(lǐng)導(dǎo)體制和民主管理；計劃管理；生產(chǎn)管理；技術(shù)管理；設(shè)備管理；物資管理；營銷管理，能源管理；人才、智力開發(fā)；財務(wù)管理；成本管理；經(jīng)濟(jì)核算；經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；經(jīng)濟(jì)法，行政管理；思想政治工作；新技術(shù)革命；現(xiàn)代管理理論和方法等。分類目錄之后附有筆畫索引。書末附錄有“基本常數(shù)表”等資料。

工廠管理手冊常見問題

  • 工廠管理

    企業(yè)之間的競爭歸根到底是人的競爭。如何有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠于企業(yè)，盡心盡力地完成工作，是每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者希望解決而又經(jīng)常不得要領(lǐng)的一個問題。 在這里有以下幾種方法值得借鑒：1、分配適...

  • 工廠管理制度大全

    公司管理規(guī)模和性質(zhì)不同，所以管理制度也不盡相同。一般建立企業(yè)規(guī)章制度，首先應(yīng)當(dāng)先建立本企業(yè)的管理體系，如：組織結(jié)構(gòu)，部門設(shè)置、部門職責(zé)，崗位設(shè)置、崗位職責(zé)，工作流程（應(yīng)當(dāng)涵蓋多個分項管理體系和相應(yīng)的管...

  • 工廠管理方法

    中國式的管理說白了就是管人，管人的基礎(chǔ)就建立一個多勞多得的機(jī)制，管理模塊化。監(jiān)督到位。合理授權(quán)。通過薪酬機(jī)制調(diào)動所有人積極性，通過公司管理制度淘汰占著毛坑不拉屎的害群之馬。私下多與主干下屬溝通，呵呵管...

工廠管理手冊文獻(xiàn)

工廠管理制度大全 工廠管理制度大全

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頁數(shù)： 23頁

評分： 4.5

目 錄 (一 ) 工廠管理制度 : 1.1 員工管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1-3) 1.2 考勤管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3-5） (二 ) 生產(chǎn)部管理制度 : 2.1 生產(chǎn)部工作程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(5-7) 2.2 產(chǎn)品驗收制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(7-8) 2.3 產(chǎn)品竣工拍照制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (8-9) 2.4 工地工程外出施工制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (9-11)

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工廠管理辦法 工廠管理辦法

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頁數(shù)： 4頁

評分： 4.5

工 廠 管 理 方 法 一、質(zhì)量管理 1.各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。 2.對關(guān)鍵過程按規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始 終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能 轉(zhuǎn)入下工序， 下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查， 不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。 如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故 時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。 4.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。 5.嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處 理及時。 二、工藝管理 1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。 2.對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) ,經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 ,生 產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 .

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內(nèi)容簡介

《工廠設(shè)備精細(xì)化管理手冊(第2版)》是一本細(xì)化工廠設(shè)備管理的指導(dǎo)性圖書，作者從職責(zé)、要點、制度、流程、方案、工具六大維度出發(fā)，詳細(xì)介紹了工廠設(shè)備采購、設(shè)備驗收與安裝調(diào)試、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備點檢校驗、設(shè)備檢修維修、設(shè)備潤滑、設(shè)備備件控制、設(shè)備技術(shù)改造、閑置設(shè)備處理、設(shè)備安全監(jiān)控、TPM全面設(shè)備維護(hù)等多個方面的內(nèi)容，形成了一整套切實可行的工廠設(shè)備精細(xì)化管理體系?！豆S設(shè)備精細(xì)化管理手冊(第2版)》所提供的內(nèi)容可以幫助讀者有效提升工廠設(shè)備管理的水平。 《工廠設(shè)備精細(xì)化管理手冊(第2版)》適合在工廠中從事設(shè)備管理工作的管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場的相關(guān)工作人員以及企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師和高校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀、使用。2100433B

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本書在提供“組織結(jié)構(gòu) 崗位職責(zé) 工作流程 工作制度 工作方案 工作文案”六位一體的工廠全方位地提供設(shè)備精細(xì)化管理模型的基礎(chǔ)上，構(gòu)建出工廠設(shè)備管理組織框架與崗位職責(zé)內(nèi)容，細(xì)化了設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、設(shè)備驗收、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備點檢校正、設(shè)備檢修維修、設(shè)備潤滑、設(shè)備備件控制、設(shè)備技術(shù)改造、閑置設(shè)備處理、設(shè)備安全監(jiān)控、設(shè)備資產(chǎn)檔案、全面設(shè)備維護(hù)共計13個方面的工作內(nèi)容，真正全方位地提供工廠設(shè)備的精細(xì)化管理方案，具有很強(qiáng)的實用性與操作性。

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第一章　設(shè)備管理組織設(shè)計與崗位職責(zé)

第一節(jié)　設(shè)備管理組織設(shè)計

一、大型工廠設(shè)備管理組織設(shè)計

二、中型工廠設(shè)備管理組織設(shè)計

三、小型工廠設(shè)備管理組織設(shè)計

第二節(jié)　設(shè)備管理崗位職責(zé)

一、設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)

二、設(shè)備采購主管崗位職責(zé)

三、設(shè)備運(yùn)行主管崗位職責(zé)

四、設(shè)備維修主管崗位職責(zé)

五、設(shè)備管理專員崗位職責(zé)

六、設(shè)備使用人員崗位職責(zé)

第二章　設(shè)備采購精細(xì)化管理

第一節(jié)　編制采購計劃

一、設(shè)備購買決策流程

二、工廠設(shè)備規(guī)劃方案

三、設(shè)備選型操作方案

第二節(jié)　設(shè)備采購招標(biāo)

一、設(shè)備采購招標(biāo)流程

二、采購招標(biāo)管理制度

三、采購招標(biāo)執(zhí)行方案

四、采購招標(biāo)書編制范例

第三節(jié)　擬定采購合同

一、采購合同管理流程

二、采購合同執(zhí)行規(guī)定

三、設(shè)備采購合同范例

第三章　設(shè)備安裝調(diào)試精細(xì)化管理

第一節(jié)　設(shè)備安裝

一、設(shè)備安裝流程

二、設(shè)備安裝細(xì)則

第二節(jié)　設(shè)備調(diào)試

一、設(shè)備調(diào)試流程

二、設(shè)備調(diào)試規(guī)定

第四章　設(shè)備驗收精細(xì)化管理

第一節(jié)　設(shè)備外觀驗收

一、設(shè)備外觀驗收流程

二、設(shè)備外觀驗收規(guī)范

第二節(jié)　設(shè)備性能驗收

一、設(shè)備性能驗收流程

二、設(shè)備性能驗收辦法

第三節(jié)　設(shè)備技術(shù)資料驗收

一、設(shè)備技術(shù)資料驗收流程

二、設(shè)備技術(shù)資料驗收要求

第四節(jié)　國外進(jìn)口設(shè)備驗收

一、進(jìn)口設(shè)備驗收流程

二、進(jìn)口設(shè)備驗收細(xì)則

第五章　設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)精細(xì)化管理

第一節(jié)　擬訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃

一、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃編制流程

二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃編制規(guī)范

三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃擬訂范例

第二節(jié)　實施設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)

一、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)流程

二、設(shè)備三級保養(yǎng)管理細(xì)則

三、設(shè)備日常清掃工作方案

四、設(shè)備日常加固工作方案

五、特殊設(shè)備日常維護(hù)辦法

第六章　設(shè)備點檢校正精細(xì)化管理

第一節(jié)　設(shè)備點檢

一、設(shè)備點檢管理流程

二、設(shè)備點檢實施細(xì)則

三、設(shè)備點檢實施方案

四、點檢不良處理方案

第二節(jié)　設(shè)備校正

一、設(shè)備校正管理流程

二、設(shè)備校正管理規(guī)定

三、設(shè)備外校驗收辦法

第七章　設(shè)備檢修維修精細(xì)化管理

第一節(jié)　設(shè)備檢修

一、設(shè)備檢修管理流程

二、設(shè)備檢修管理辦法

三、檢修周期結(jié)構(gòu)計算方案

四、檢修定額確定方案

五、設(shè)備檢修復(fù)核方案

第二節(jié)　設(shè)備維修

一、設(shè)備維修管理流程

二、設(shè)備維修作業(yè)辦法

三、設(shè)備日常監(jiān)測方案

四、設(shè)備自修驗收規(guī)范

五、設(shè)備外修管理辦法

第八章　設(shè)備潤滑精細(xì)化管理

第一節(jié)　設(shè)備潤滑作業(yè)

一、設(shè)備潤滑作業(yè)流程

二、設(shè)備潤滑管理制度

三、設(shè)備潤滑系統(tǒng)檢查方案

四、設(shè)備潤滑五定方案

第二節(jié)　潤滑材料與裝置管控

一、潤滑裝置管理工作流程

二、潤滑裝置使用管理手冊

三、潤滑材料定額消耗方案

四、潤滑材料使用管理規(guī)定

第九章　設(shè)備備件控制精細(xì)化管理

第一節(jié)　備件采購與制造

一、備件采購流程

二、備件自制流程

三、進(jìn)口設(shè)備備件自制方案

四、采購備件成本節(jié)約方案

第二節(jié)　備件使用與消耗

一、備件使用管理流程

二、備件定額消耗規(guī)定

三、備件分類編碼方案

第三節(jié)　備件倉儲與報廢

一、備件倉儲工作流程

二、備件倉儲實施細(xì)則

三、備件報廢管理辦法

第四節(jié)　備件管理方法

一、備件ABC管理方案

二、備件3A法實施方案

第十章　設(shè)備技術(shù)改造精細(xì)化管理

第一節(jié)　設(shè)備技改決策

一、技改決策流程

二、技改工作計劃

第二節(jié)　技改實施

一、技改實施流程

二、技改實施規(guī)范

第三節(jié)　技改評估

一、技改評估流程

二、技改評估方案

第十一章　閑置設(shè)備處理精細(xì)化管理

第一節(jié)　設(shè)備封存

一、設(shè)備封存管理流程

二、閑置設(shè)備封存實施細(xì)則

三、設(shè)備折舊計算方案

第二節(jié)　設(shè)備租賃

一、設(shè)備租賃流程

二、設(shè)備租賃辦法

第三節(jié)　設(shè)備報廢

一、設(shè)備報廢管理流程

二、設(shè)備報廢處理辦法

第十二章　設(shè)備安全監(jiān)控精細(xì)化管理

第一節(jié)　設(shè)備安全防護(hù)

一、設(shè)備安全防護(hù)管理流程

二、設(shè)備安全防護(hù)實施細(xì)則

第二節(jié)　設(shè)備日常安檢

一、設(shè)備日常安檢流程

二、設(shè)備日常安檢規(guī)范

三、設(shè)備安全控制點設(shè)置方案

第三節(jié)　設(shè)備事故處理

一、設(shè)備事故調(diào)查流程

二、設(shè)備事故處理流程

三、設(shè)備事故處理規(guī)定

四、設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案

第十三章　設(shè)備資產(chǎn)檔案精細(xì)化管理

第一節(jié)　設(shè)備資產(chǎn)管理

一、設(shè)備資產(chǎn)計價流程

二、設(shè)備資產(chǎn)管理辦法

三、設(shè)備資產(chǎn)計價方案

四、設(shè)備資產(chǎn)管理工具

第二節(jié)　設(shè)備檔案管理

一、設(shè)備檔案管控流程

二、設(shè)備檔案管控制度

三、設(shè)備檔案借閱方案

第十四章　全面設(shè)備維護(hù)（TPM）精細(xì)化管理

第一節(jié)　TPM的導(dǎo)入

一、TPM導(dǎo)入流程

二、TPM導(dǎo)入方案

三、TPM組織設(shè)計

第二節(jié)　TPM的推進(jìn)

一、TPM推進(jìn)流程

二、TPM推進(jìn)方案

第三節(jié)　TPM的實施

一、6S活動實施方案

二、自主維護(hù)活動方案

三、TPM小組活動方案

第四節(jié)　TPM活動方法

一、PM分析方案

二、防呆裝置執(zhí)行方案

三、可視化管理操作方案

四、失效模式（FMEA）實施方案

五、平均故障間隔期（MTBF）計算方案2100433B

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