本書(shū)從工程項(xiàng)目業(yè)主的角度介紹了工程項(xiàng)目從前期策劃與決策、項(xiàng)目實(shí)施到竣工驗(yàn)收/項(xiàng)目收尾的全過(guò)程管理的理論與方法。內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目管理概述、工程項(xiàng)目的前期策劃與決策、工程項(xiàng)目組織、工程項(xiàng)目的發(fā)包與招投標(biāo)等十五章。

工程項(xiàng)目管理 | 2版造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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圖方便

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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年4季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年3季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年2季度信息價(jià)
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年2季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年1季度信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年4季度信息價(jià)
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年2季度信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
工程項(xiàng)目信息驗(yàn)收牌 鍍鋅板+背膠+方通+焊接,尺寸--|2塊 3 查看價(jià)格 東莞文鼎廣告實(shí)業(yè)有限公司 廣東   2019-04-26
工程項(xiàng)目信息驗(yàn)收牌 鍍鋅板+背膠+方通+焊接|2塊 3 查看價(jià)格 佛山市大成交通設(shè)施有限公司 廣東   2018-12-29
項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展（蘇州）有限公司 全國(guó)   2021-10-22
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項(xiàng)目管理服務(wù) -|4人月 3 查看價(jià)格 佛山市德訊水務(wù)信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19
項(xiàng)目管理子系統(tǒng) 規(guī)格參考附件表格|2套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 江西   2022-12-06
項(xiàng)目管理費(fèi) /|1套 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技術(shù)發(fā)展（蘇州）有限公司 全國(guó)   2021-11-11
網(wǎng)絡(luò)版管理軟件 管理、查詢、抓拍、考勤等|1套 1 查看價(jià)格 深圳市來(lái)吉智能科技有限公司 全國(guó)   2018-04-09

  • 第二版前言

  • 第一版前言

  • 第一章 緒論

  • 第二章 工程項(xiàng)目管理概述

  • 第三章 工程項(xiàng)目的前期策劃與決策

  • 第四章 工程項(xiàng)目的組織

  • 第五章 工程項(xiàng)目的發(fā)包與招投標(biāo)

  • 第六章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

  • 第七章 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

  • 第八章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

  • 第九章 工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理

  • 第十章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

  • 第十一章 工程項(xiàng)目合同管理

  • 第十二章 項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通

  • 第十三章 工程項(xiàng)目收尾工作

  • 第十四章 工程項(xiàng)目管理信息化

  • 第十五章 綠色工程項(xiàng)目管理

  • 參考文獻(xiàn)

工程項(xiàng)目管理 | 2版內(nèi)容簡(jiǎn)介常見(jiàn)問(wèn)題

  • 工程項(xiàng)目管理如何計(jì)費(fèi)

    不知道你問(wèn)的是承擔(dān)管理的業(yè)務(wù)的收費(fèi)，還是工程項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成；如果是前者，應(yīng)該按咨詢管理標(biāo)準(zhǔn)參照市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行，而且和約定的管理義務(wù)的界定有關(guān)，你可以根據(jù)合同內(nèi)容，依據(jù)所要付出的成本+利潤(rùn)+管理費(fèi)+風(fēng)險(xiǎn)+...

  • 工程項(xiàng)目管理答案

    去百度搜搜下吧??！也可以上專業(yè)網(wǎng)站上查找資料

  • 工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目的什么控制

    工程項(xiàng)目管理的核心是成本控制，目的是提高質(zhì)量。一、在我國(guó),通常把施工項(xiàng)目成本管理劃分為6 個(gè)相互聯(lián)系的環(huán)節(jié),即成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。二、在歐美等國(guó)家,施工項(xiàng)目成本...

工程項(xiàng)目管理 | 2版內(nèi)容簡(jiǎn)介文獻(xiàn)

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范實(shí)施手冊(cè)》內(nèi)容簡(jiǎn)介 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范實(shí)施手冊(cè)》內(nèi)容簡(jiǎn)介

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評(píng)分： 4.7

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范實(shí)施手冊(cè)》內(nèi)容簡(jiǎn)介

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國(guó)際工程項(xiàng)目管理文件簡(jiǎn)介 國(guó)際工程項(xiàng)目管理文件簡(jiǎn)介

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評(píng)分： 4.8

\"FIDIC\"是國(guó)際上最具權(quán)威的工程師聯(lián)合會(huì)法語(yǔ)的縮寫(xiě)。該聯(lián)合會(huì)下屬的各個(gè)專業(yè)委員會(huì)編制了許多高水平的國(guó)際工程項(xiàng)目管理文件。這些文件是國(guó)際工程界幾十年來(lái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),被許多國(guó)際組織、各國(guó)政府部門及有關(guān)組織和公司廣泛采用或借鑒,也是我國(guó)各有關(guān)行業(yè)的工程管理人員、工程技術(shù)人員、財(cái)會(huì)人員、投資決策人員學(xué)習(xí)國(guó)際工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)際慣例接軌的好教材?，F(xiàn)將國(guó)

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工程項(xiàng)目管理：工程項(xiàng)目管理科學(xué)化

建筑市場(chǎng)運(yùn)行的正?；癁楣こ添?xiàng)目管理提供外部環(huán)境，其所涉及的因素是多方面的，但最重要的還是要法制完善、管理得力和主體健全。

如果工程項(xiàng)目管理的主體—建設(shè)單位和施工單位的行為不正常，工程項(xiàng)目管理必然走向歪路。所以我們必須以項(xiàng)目管理科學(xué)化為運(yùn)轉(zhuǎn)正常的建筑市場(chǎng)環(huán)境作保證，大力培育、發(fā)展和完善我國(guó)的建筑市場(chǎng)，把工程項(xiàng)目管理和建筑市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，用這兩個(gè)車輪把工程建設(shè)推向知識(shí)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代。

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工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀：工程項(xiàng)目管理的集成化

所謂工程項(xiàng)目管理的集成化就是利用項(xiàng)目管理的系統(tǒng)方法、模型、工具對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)資源進(jìn)行系統(tǒng)整合，并達(dá)到工程項(xiàng)目設(shè)定的具體目標(biāo)和投資效益最大化的過(guò)程。例如“SIPOC”工程項(xiàng)目管理模型將工程項(xiàng)目的過(guò)程簡(jiǎn)單描述為：S-供應(yīng)商；I-工程項(xiàng)目輸入；P-工程項(xiàng)目的系統(tǒng)處理過(guò)程；O-輸出；C-客戶。它將工程項(xiàng)目的利害關(guān)系者集合和工程項(xiàng)目的過(guò)程作為一個(gè)完整的整體進(jìn)行研究，揭示了工程項(xiàng)目的系統(tǒng)集成是工程項(xiàng)目?jī)?nèi)在本質(zhì)的要求。

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《工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)》依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 50326—2006），融入工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域的科研成果和最新動(dòng)向，構(gòu)建了工程項(xiàng)目管理完整的知識(shí)體系框架，使工程項(xiàng)目管理的基本理論和知識(shí)系統(tǒng)化、模塊化?！豆こ添?xiàng)目管理基礎(chǔ)》在內(nèi)容編排上不拘泥于參與項(xiàng)目的某一方，而是著眼于整個(gè)工程項(xiàng)目，側(cè)重于管理過(guò)程中所采用的基本管理理論和3-法、以及其所遵循的程序和原則。在講清項(xiàng)目、工程項(xiàng)目、工程項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理等基本概念的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)闡述進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境與安全、信息等方面的工程項(xiàng)目管理，簡(jiǎn)單介紹了工程項(xiàng)目管理的進(jìn)展與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

《工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)》為工程管理、土木工程、工程造價(jià)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理等專業(yè)的本科教材，也可供從事工程項(xiàng)目管理的工程技術(shù)人員參考。

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