省代建局內(nèi)設(shè)7個正處級機(jī)構(gòu):

(一)辦公室(與黨委辦公室合署)

綜合協(xié)調(diào)局內(nèi)黨務(wù)、行政工作,負(fù)責(zé)文秘、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、組織人事、宣傳文化、勞資、培訓(xùn)、信息化、接待、后勤、信訪、檔案、工青婦等工作。

(二)計(jì)劃財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃,編制項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、協(xié)助使用單位編制年度基建支出預(yù)算;負(fù)責(zé)辦理款項(xiàng)支付、代建管理費(fèi)使用管理;負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目造價管理;負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程結(jié)算、財(cái)務(wù)決算和資產(chǎn)移交;組織實(shí)施有關(guān)政府購買服務(wù)工作;向有關(guān)部門報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況,配合省有關(guān)部門進(jìn)行代建項(xiàng)目績效評價。

(三)前期工作部

負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)行政主管部門及項(xiàng)目使用單位,制定項(xiàng)目前期工作計(jì)劃;組織編制及報(bào)審項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書,組織工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案論證;組織初步設(shè)計(jì)及概算、施工圖及預(yù)算編制等;負(fù)責(zé)辦理規(guī)劃、土地、人防、施工、環(huán)保、消防、水電、衛(wèi)生防疫、園林、綠化和市政等有關(guān)報(bào)審報(bào)批報(bào)建手續(xù);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)使用單位與參建單位關(guān)系。

(四)招標(biāo)合同部

負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、主要設(shè)備材料供應(yīng)等單位的招標(biāo);負(fù)責(zé)合同起草、洽談、簽訂;負(fù)責(zé)收集、審查參建單位的基本條件,建立參建單位履約誠信評價體系,對參建單位在代建項(xiàng)目投資、質(zhì)量、安全和工期進(jìn)度控制等方面的履約誠信情況及服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行評價,評價結(jié)果報(bào)有關(guān)行政主管部門和招標(biāo)管理部門,建立守信激勵、失信懲戒機(jī)制;依法依規(guī)建立技術(shù)咨詢、項(xiàng)目管理等專業(yè)服務(wù)單位名錄庫和關(guān)鍵設(shè)備、主要材料參考品牌庫,并實(shí)行動態(tài)管理;處理合同糾紛。

(五)項(xiàng)目建設(shè)管理部

負(fù)責(zé)制定代建項(xiàng)目實(shí)施、工作計(jì)劃、項(xiàng)目管理目標(biāo)和移交階段的工作方案;組織設(shè)計(jì)圖紙會審等工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度;負(fù)責(zé)監(jiān)督參建單位履行職責(zé),將代建過程中出現(xiàn)的違法、違規(guī)行為及時報(bào)告有關(guān)行政主管部門;負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料在代建項(xiàng)目中的推廣與應(yīng)用,組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工作;辦理項(xiàng)目實(shí)施過程中報(bào)驗(yàn)等相關(guān)手續(xù),組織開展項(xiàng)目驗(yàn)收、使用移交等工作;負(fù)責(zé)制定相關(guān)建設(shè)管理規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,推動代建項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)制創(chuàng)新。

(六)項(xiàng)目審計(jì)部

負(fù)責(zé)代建項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支及資金使用的審計(jì)工作;對局各職能部門及參建單位執(zhí)行國家基本建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)等法律法規(guī)情況進(jìn)行審計(jì)及審計(jì)調(diào)查;負(fù)責(zé)對參建單位項(xiàng)目管理工作進(jìn)行審計(jì)及審計(jì)調(diào)查;在省審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下開展相關(guān)審計(jì)工作。

(七)監(jiān)察室

負(fù)責(zé)紀(jì)檢、監(jiān)察、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作;負(fù)責(zé)對項(xiàng)目建設(shè)全過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,負(fù)責(zé)與項(xiàng)目所在地檢察機(jī)關(guān)共建預(yù)防職務(wù)犯罪工作;建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系并抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。

廣東省代建項(xiàng)目管理局造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價日期
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行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價數(shù) 最新報(bào)價
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價地區(qū) 最新報(bào)價時間
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(一)組織項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及概算、施工圖設(shè)計(jì)文件的編制及報(bào)審,辦理有關(guān)報(bào)建報(bào)批手續(xù);

(二)制訂代建項(xiàng)目工作方案、工作計(jì)劃和項(xiàng)目管理目標(biāo);

(三)負(fù)責(zé)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位招標(biāo);

(四)負(fù)責(zé)代建項(xiàng)目建設(shè)過程中的投資控制、質(zhì)量安全、工期進(jìn)度、信息檔案等管理,組織代建項(xiàng)目的中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目使用移交等;

(五)編制項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和協(xié)助使用單位編制年度基建支出預(yù)算;

(六)對參建單位的資金撥付申請?zhí)岢鰧徍艘庖姡?

(七)編制代建項(xiàng)目竣工工程結(jié)算、竣工財(cái)務(wù)決算,辦理資產(chǎn)移交手續(xù);

(八)負(fù)責(zé)評價參建單位的合同履行情況,對項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)行和資金使用情況實(shí)施經(jīng)常性的內(nèi)部審計(jì);

(九)向省發(fā)展改革等相關(guān)部門和使用單位報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況,將代建過程中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為及時報(bào)告并提請有關(guān)行政主管部門處理。

(十)完成省委、省政府交辦的其他任務(wù)。

杜挺 黨組書記、局長

主持局全面工作。

曹劍鋒 黨組成員、副局長

分管前期工作部,指導(dǎo)委托代建項(xiàng)目的前期工作。

朱斌 黨組成員、副局長

分管辦公室、機(jī)關(guān)黨辦、監(jiān)察室。

劉曉冬 黨組成員、總工程師

分管項(xiàng)目建設(shè)管理部。

王軍文 黨組成員、總審計(jì)師

分管招標(biāo)合同部、項(xiàng)目審計(jì)部。

沈競春 一級調(diào)研員

分管局工會,協(xié)助分管機(jī)關(guān)黨辦、監(jiān)察室。

史旺林 一級調(diào)研員

協(xié)助分管項(xiàng)目建設(shè)管理部。 2100433B

廣東省代建項(xiàng)目管理局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)常見問題

  • 請問廣東省代建項(xiàng)目管理局屬于施工單位還是建設(shè)單位

    代建單位的性質(zhì)其實(shí)就是按照國家政策不允許政府單位出面參與工程建設(shè),所以為了正常工作就出現(xiàn)了這樣的組織,有些地方叫統(tǒng)一建設(shè)辦公室,有的地方叫代建局 代建部,他其實(shí)就是幫建設(shè)單位對項(xiàng)目進(jìn)行管理和監(jiān)督,主要...

  • 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表內(nèi)容怎么寫

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  • 項(xiàng)目管理文件

    打開3.0新建向?qū)Ю锩孢x擇新建項(xiàng)目或者打開3.0后點(diǎn)擊這個按鈕

廣東省代建項(xiàng)目管理局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)文獻(xiàn)

第5章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第5章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

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頁數(shù): 9頁

評分: 4.3

大渡河大崗山水墊塘泄洪洞整治工程 【施工組織設(shè)計(jì)】 中國水利水電第五工程局有限公司 SINOHYDRO BUREAU 5 CO. , LTD . 1 第 5章 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu) 5.1 項(xiàng)目施工組織管理機(jī)構(gòu) 5.1.1 施工組織原則 貫徹以人為本,以人力資源為第一生產(chǎn)要素。建立行之有效的運(yùn)行機(jī)制,合理高效 利用資源。 ⑴ 選派有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人才及工程技術(shù)人才,采用項(xiàng)目法 施工,組建“中國水利水電第五工程局有限公司大渡河大崗山水墊塘泄洪洞整治工程項(xiàng) 目部”,負(fù)責(zé)本工程的施工組織和管理工作。 ⑵ 選派經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍及人員參與此項(xiàng)目施工,確保投入一流的工程管理人 員、一流的工程技術(shù)人員及一流的施工隊(duì)伍。施工中大力弘揚(yáng)“求實(shí)從嚴(yán)、重譽(yù)創(chuàng)優(yōu)、 團(tuán)結(jié)自強(qiáng)、開拓奮進(jìn)”的五局企業(yè)精神。 ⑶ 信守合同,確保工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)及成本控制目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。 ⑷ 在發(fā)包人

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項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

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頁數(shù): 7頁

評分: 4.6

第七章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 7.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖見圖 1-1 所示。 圖 1-1 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖 7.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)分工安排表 職能部門主要職責(zé)分別為: 項(xiàng)目管理人員分工職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理:貫徹執(zhí)行國家方針政策、有關(guān)法 規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,明確施工項(xiàng)目的總目標(biāo),負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、 質(zhì)量、成本、安全、全面管理工作,對項(xiàng)目部管理人員嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 工 程 部 設(shè) 備 部 水 電 部 質(zhì) 安 部 資 料 部 綜 合 部 瓦 工 組 木 工 組 架 子 組 計(jì) 經(jīng) 部 砼 組 鋼 筋 組 油 漆 組 水 電 組 理,以身作則起模范作用;對項(xiàng)目總目標(biāo)(包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本)起決 定性作用。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目的落實(shí)運(yùn)行工作,定期召開進(jìn)度、質(zhì) 量、安全會議,及時解決質(zhì)量和安全存在的問題,落實(shí)各職能部門崗位責(zé) 任制。定期組織項(xiàng)目部管

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根據(jù)上述任務(wù),清遠(yuǎn)市代建項(xiàng)目管理局內(nèi)設(shè)8個科級機(jī)構(gòu):

(一)辦公室

協(xié)調(diào)局日常行政工作;承辦文秘、會務(wù)、機(jī)要等工作;承擔(dān)人事、黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等工作;承擔(dān)檔案管理工作;承擔(dān)接待和后勤保障工作;承擔(dān)局信息化建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。

(二)計(jì)劃財(cái)務(wù)科

承擔(dān)局財(cái)務(wù)管理工作,擬訂有關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法,編制和實(shí)施年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算;承辦資產(chǎn)管理工作及工程請款。

(三)規(guī)劃建設(shè)科

參與制訂政府投資項(xiàng)目年度建設(shè)計(jì)劃,承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目的儲備管理和研究工作;組織編制項(xiàng)目建議書、環(huán)評報(bào)告和可行性研究報(bào)告,協(xié)助辦理或辦理計(jì)劃立項(xiàng)、規(guī)劃選址、用地規(guī)劃許可等工程建設(shè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作;督促勘察設(shè)計(jì)單位履行職責(zé),組織工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的論證、評選和審查,協(xié)助辦理或辦理工程初步設(shè)計(jì)審查及施工圖強(qiáng)制審查;協(xié)助辦理或辦理工程規(guī)劃許可、施工許可;承擔(dān)項(xiàng)目前期與項(xiàng)目使用單位、代建單位的協(xié)調(diào)和溝通工作。

(四)合同預(yù)算科

承擔(dān)組織項(xiàng)目的各類招標(biāo)工作;負(fù)責(zé)與各代(參)建單位進(jìn)行談判、簽署合同,審查并跟蹤施工單位的履約保函,對合同的執(zhí)行進(jìn)行管理,并處理合同糾紛;承擔(dān)工程預(yù)算和結(jié)算的編審工作;對投標(biāo)單位的報(bào)價進(jìn)行審核,辦理工程款的審核手續(xù);負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)論證及投資控制;協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)科辦理建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)總決算。

(五)工程管理一科

承擔(dān)房屋建筑等項(xiàng)目工程的組織實(shí)施工作;承擔(dān)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度的跟蹤、檢查、監(jiān)督和管理工作;對代(參)建單位合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;審查施工的組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場變更、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證;辦理工程使用材料和設(shè)備的審批手續(xù)和工程款的校核手續(xù);報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況;組織工程竣工驗(yàn)收,辦理工程竣工備案手續(xù);負(fù)責(zé)施工階段的投資控制。承擔(dān)工程建設(shè)過程中零星拆遷、管線遷移工作。

(六)工程管理二科

承擔(dān)市政等項(xiàng)目工程的組織實(shí)施;承擔(dān)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度的跟蹤、監(jiān)督、檢查和管理工作;對參建單位合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;審查施工的組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場變更、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證;辦理工程使用材料和設(shè)備的審批手續(xù)和工程款的校核手續(xù);報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況;組織工程竣工驗(yàn)收,辦理工程竣工備案手續(xù)。負(fù)責(zé)施工階段的投資控制。承擔(dān)工程建設(shè)過程中零星拆遷、管線遷移工作。

(七)工程信息檔案科

承擔(dān)所代建項(xiàng)目所有環(huán)節(jié)的文件資料和技術(shù)圖紙等工程檔案的收集、歸檔、保管,工程信息、工程臺帳等工作。

(八)總工辦

承擔(dān)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的技術(shù)監(jiān)督、項(xiàng)目建設(shè)過程的技術(shù)管理、工程變更的技術(shù)性審查、技術(shù)創(chuàng)新及新技術(shù)或新材料的推廣應(yīng)用等工作。承擔(dān)應(yīng)急管理,質(zhì)量事故調(diào)查分析報(bào)告。

三、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)

清遠(yuǎn)市代建項(xiàng)目管理局事業(yè)編制45名,其中局長1名,副局長4名,總工程師1名(副處級);正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名,副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9名。經(jīng)費(fèi)按財(cái)政補(bǔ)助一類撥付。2100433B

(一)受市人民政府委托行使業(yè)主職能,承擔(dān)政府投資的非經(jīng)營性重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施、管理、檢查監(jiān)督工作,參與工程竣工驗(yàn)收,組織資產(chǎn)移交。清遠(yuǎn)市代建項(xiàng)目管理局

(二)辦理市政府投資的非經(jīng)營性重點(diǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃選址、土地使用等相關(guān)手續(xù)。

(三)依照法律、法規(guī)組織開展工程建設(shè)的招標(biāo)工作,通過招標(biāo)方式確定代(參)建單位,并簽訂有關(guān)合同,依法履行項(xiàng)目法人職責(zé)。

(四)向市發(fā)展改革部門提出項(xiàng)目年度投資計(jì)劃申請;協(xié)調(diào)代(參)建單位和使用單位關(guān)系,向市發(fā)展改革、財(cái)政、規(guī)劃、建設(shè)等行政部門報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況,并將代(參)建過程中發(fā)生的違法、違規(guī)行為及時報(bào)告有關(guān)行政主管部門。

(五)編制項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和年度基建支出預(yù)算,對代(參)建單位的資金撥付申請?zhí)岢鰧彶橐庖?,并請款?

(六)負(fù)責(zé)代建項(xiàng)目投資核算。

(七)承擔(dān)代建項(xiàng)目所有環(huán)節(jié)的文件資料和技術(shù)圖紙的建檔工作。

(八)組織制訂和完善政府投資的非經(jīng)營性重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)范性文件及相關(guān)細(xì)則,會同有關(guān)部門做好政府投資的非經(jīng)營性重點(diǎn)項(xiàng)目的儲備和研究工作。

(九)承擔(dān)所代建項(xiàng)目的征地拆遷、管線遷移工作。

(十)承辦市政府交辦的其他事項(xiàng)。

一、概述

2011年,清遠(yuǎn)市代建項(xiàng)目管理局認(rèn)真貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》和《廣東省政務(wù)公開條例》,立足代建項(xiàng)目管理職能,以“推行透明政務(wù),打造陽光政府”為目標(biāo),以維護(hù)人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把政府信息公開工作作為保障公民的民主權(quán)利,促進(jìn)依法行政,服務(wù)科學(xué)發(fā)展的重要舉措,精心組織,周密部署,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)載體建設(shè)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,扎實(shí)穩(wěn)步開展政府信息公開工作,保障了政府信息公開工作依法、及時、準(zhǔn)確、有序地開展,切實(shí)保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

根據(jù)《政府信息公開條例》,為切實(shí)推進(jìn)信息公開,提高工作效率,我局建立健全了信息報(bào)送制度,進(jìn)一步完善了信息公開采編、審批、發(fā)布制度,促使政府信息公開工作更加制度化、程序化。工作中,堅(jiān)持把關(guān)系國計(jì)民生的信息,特別是涉及到人民群眾切身利益的事項(xiàng),作為公開的重點(diǎn),只要是應(yīng)該被社會所周知的,只要是國家有關(guān)法規(guī)未禁止公開的,無論涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會哪個方面,我們確保政務(wù)信息及時主動公開,有力保障了政府信息工作的有序開展。

為了進(jìn)一步拓寬信息公開的方式和途徑,促進(jìn)信息公開方式多樣化。局堅(jiān)持依托媒體公開政府信息將政府信息進(jìn)行公示;通過開展形式多樣的活動,廣泛宣傳清遠(yuǎn)代建工作,最大限度地把有關(guān)清遠(yuǎn)重大代建信息及時對外公布。

二、主動公開政府信息情況

根據(jù)《條例》有關(guān)規(guī)定和市政府工作部署,按照“公開為原則,不公開為例外”的總體要求,全面、深入、細(xì)致地開展了政府信息公開工作。截止2011年12月31日,我局通過媒體向社會公眾主動公開政府信息。主要包括:

一、清遠(yuǎn)市代建項(xiàng)目管理局簡介

二、主要職責(zé)

三、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

四、相關(guān)規(guī)范行為文件

五、工作動態(tài)、信息公告

三、政府信息公開工作存在的主要問題及改進(jìn)情況

2011年,局積極開展政府信息公開工作并取得了一定成效,但公開力度有待進(jìn)一步加大,公開內(nèi)容需要不斷完善,公開程序有待進(jìn)一步規(guī)范,便民措施需要進(jìn)一步加強(qiáng),對政府信息公開各項(xiàng)工作都需要進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化等。

2012年,局將深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員主動公開意識,結(jié)合實(shí)際,加快制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,積極推進(jìn)政府信息公開,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

一是繼續(xù)加強(qiáng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我局將深入開展《條例》學(xué)習(xí)活動,對《條例》實(shí)施幾年以來所出現(xiàn)的問題,進(jìn)行總結(jié)、剖析,對《條例》中的疑難條款展開討論,進(jìn)一步明確要求,掌握規(guī)則。不斷提高政府政府信息公開的工作實(shí)效。

二是建立健全工作制度??偨Y(jié)政府信息公開工作經(jīng)驗(yàn),完善信息發(fā)布、保密審查,明確信息公開的內(nèi)容、分類、方式,確保政府信息公開工作依法、規(guī)范、高效、有序。

三是充分發(fā)揮政府網(wǎng)站作用。充分發(fā)揮清遠(yuǎn)市政府門戶網(wǎng)站在信息公開中的作用,進(jìn)一步加強(qiáng)OA系統(tǒng)建設(shè)和管理,建設(shè)規(guī)范化政府信息公開目錄系統(tǒng),充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,讓公眾更好了解政府代建相關(guān)知識,不斷擴(kuò)大代建局社會影響力的同時,更好地發(fā)揮我局代建項(xiàng)目的職能。

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